¿Medidas para la gestión de la tecnología de la construcción de ingeniería?

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1. Gestión de la tecnología de la construcción A. Las principales tareas de la gestión de la tecnología de la construcción: implementar correctamente diversas políticas técnicas nacionales y las regulaciones, normas y procedimientos pertinentes de los departamentos nacionales, basarse en el progreso tecnológico para organizar científicamente el trabajo de diversas tecnologías; establecer un buen orden técnico, garantizar que las tareas de gestión de proyectos y de construcción se completen a tiempo y con calidad, garantizar una construcción segura y civilizada, mejorar continuamente los beneficios económicos y sociales y lograr una unidad dialéctica de tecnología y economía. B. Sistema de divulgación técnica ⑴ Antes del inicio del proyecto, el departamento de ingeniería organiza el departamento de diseño, el departamento de bienes raíces, el departamento de materiales y las unidades relacionadas para realizar la divulgación técnica en el sitio. ⑵ Antes del inicio del proyecto, el director del sitio o el subdirector general técnico organiza ingenieros profesionales para realizar sesiones informativas técnicas al personal técnico relevante del sitio y al personal técnico de las principales unidades subcontratadas. ⑶ Antes de la construcción de cada subproyecto, se debe realizar el trabajo de explicación técnica correspondiente en el sitio. ⑷Las divulgaciones técnicas deben ser registradas por una persona dedicada y archivadas como documentos.

2. Gestión de datos técnicos de construcción A. Gestión de documentos y datos ⑴El departamento de ingeniería conserva los planos de construcción, los documentos técnicos, los documentos contractuales y los acuerdos de seguridad firmados con los subcontratistas. ⑵El departamento de ingeniería designa a una persona dedicada como responsable de enviar y recibir documentos, información, dibujos de diseño y otros documentos. ⑶ La correspondencia debe estar en categorías claras y numerada, ordenada y archivada de manera uniforme según los proyectos y categorías del proyecto, y enumerada en un directorio claro. ⑷Las solicitudes e informes del sitio deben manejarse de manera oportuna y la aprobación debe ser clara. ⑸Implementar estrictamente un sistema de préstamo de documentos y materiales. Todo tipo de materiales deben tomarse en préstamo con el consentimiento del gerente del departamento, y deben completarse los procedimientos de registro de préstamo y programarse la fecha de devolución. B. Gestión de planos de diseño ⑴ El departamento de ingeniería es responsable de la gestión de planos de diseño y construcción de proyectos de desarrollo inmobiliario. ⑵ Departamento de Ingeniería: Después de recibir los planos de construcción del Departamento de Bienes Raíces, recopile los artículos, registre los números y distribúyalos al sitio y a los departamentos relevantes de acuerdo con la clasificación prescrita, y organice una revisión conjunta de los planos de manera oportuna. . ⑶ Para las unidades de construcción que aún no han ingresado al sitio (incluidas las unidades de procesamiento externo confiadas), el Departamento de Ingeniería deberá distribuir sus planos de construcción (incluidos los documentos de modificación del diseño) para las unidades de construcción que han ingresado al sitio (incluidas las unidades de procesamiento externo confiadas); ), sus planos de construcción (incluidos los documentos de modificación del diseño) son enviados al sitio de construcción por el departamento de ingeniería y son enviados a la unidad de construcción por el sitio de construcción. ⑷Después de que el departamento de ingeniería reciba los documentos técnicos, como cambios de diseño y modificaciones de diseño, enviados por el departamento de bienes raíces después de la confirmación, se distribuirán al sitio de construcción de acuerdo con la cantidad de copias de los planos de construcción después de la revisión y aprobación por parte del gerente del departamento. o ingeniero profesional, y la obra los distribuirá a cada unidad subcontratista. ⑸ La recepción y distribución de documentos técnicos, como planos de construcción y modificaciones de diseño, debe completarse de manera oportuna y se debe anotar la hora de recepción y recepción. ⑹ La orden de aprobación técnica es válida una vez emitida por el diseñador de la unidad de diseño. C. Gestión de los datos de finalización ⑴ La preparación y presentación de los datos de finalización del proyecto de construcción deberán cumplir con las regulaciones pertinentes del Departamento de Gestión de la Construcción Provincial (Municipal) de Guangdong y la Gestión de Archivos de Construcción Urbana de la ciudad de Guangzhou. ⑵ Los archivos de finalización deben reflejar verdaderamente el proceso de construcción y la situación real después de la finalización del proyecto, y deben ser completos, precisos y completos.

3. Procedimientos de aceptación de finalización del proyecto A. Autoinspección por parte de las unidades subcontratadas. B. Organizar la inspección inicial de cada unidad de subcontratación en el sitio e invitar al supervisor del proyecto a participar. C. Elaborar documentos de terminación completos de acuerdo con lo establecido en los expedientes de terminación. D. El Departamento de Ingeniería organizará el sitio de construcción, la supervisión y las unidades de subcontratación relacionadas para solicitar a los departamentos gubernamentales pertinentes la aceptación de finalización de protección contra incendios, saneamiento, protección ambiental y otras importantes, y redactará evaluaciones de finalización. E. Para los problemas existentes en la inspección preliminar, la obra instará a la unidad de construcción a tratarlos y rectificarlos pronta y concienzudamente.

F. La supervisión, el departamento de ingeniería, el sitio de construcción y las unidades subcontratadas relevantes realizarán conjuntamente una nueva inspección después de la rectificación. G. El departamento de ingeniería y el supervisor redactan un informe de evaluación. H. El departamento de ingeniería presenta el informe de solicitud de aceptación. I. El departamento de ingeniería y el sitio organizan la aceptación formal, la supervisión, el diseño, la supervisión de calidad y las unidades de construcción subcontratadas participan y redactan opiniones de evaluación de aceptación, y el departamento de supervisión de calidad propone calificaciones de evaluación de calidad.

4. Disposiciones sobre la gestión de planos de construcción y aprobaciones técnicas Las siguientes disposiciones se establecen sobre la gestión de planos de construcción, cambios de diseño y aprobaciones técnicas. Los departamentos y sitios pertinentes implementarán estas disposiciones. A. Planos de construcción y cambios de diseño ⑴Los planos de construcción y los cambios de diseño diseñados por la unidad de diseño deberán ser firmados por el Departamento de Bienes Raíces (no enviados directamente al Departamento de Ingeniería o al sitio). ⑵Los planos de construcción y los cambios de diseño deben cumplir con las regulaciones pertinentes de la ciudad de Guangzhou sobre planos. ⑶ Cuando el Departamento de Bienes Raíces reciba los planos de construcción y los cambios de diseño de la unidad de diseño, deben revisarlos primero. Después de que el Departamento de Bienes Raíces los selle, los enviará al Departamento de Ingeniería de acuerdo con las regulaciones. ⑷Después de que el Departamento de Ingeniería reciba los planos de construcción y los cambios de diseño enviados por el Departamento de Bienes Raíces, los distribuirá de acuerdo con las funciones comerciales (incluido el sitio) y supervisará el manejo.

⑸Después de recibir los planos de construcción, el departamento de ingeniería debe organizar al personal de ingeniería relevante para que se familiarice con los planos y acordar con el departamento de bienes raíces la hora, el lugar y la asistencia de la revisión conjunta de los planos. ⑹ El departamento de ingeniería es responsable de clasificar los registros de revisión conjunta de los planos y enviarlos a la unidad de diseño, y luego al departamento de bienes raíces para su sellado y confirmación, como uno de los documentos válidos de los planos de construcción. B. Aprobación técnica y circunstancias especiales ⑴ Si el departamento de ingeniería y otros departamentos (incluidos los sitios de construcción) solicitan cambios en los documentos de diseño, se pueden enviar a la unidad de diseño en jefe y una copia al departamento de bienes raíces. ⑵ Los documentos de propuesta de diseño para cambios importantes en las funciones de uso y aumento de costos propuestos por el Departamento de Ingeniería y otros departamentos (incluidos los sitios de construcción) deben informarse al Departamento de Bienes Raíces, que organizará demostraciones para determinar si los acepta. ⑶ El Departamento de Bienes Raíces generalmente no debe interferir con el proceso de construcción, pero cuando se determina que los procesos y materiales en construcción deben modificarse, primero puede ordenar verbalmente al sitio que suspenda o modifique, y notificar al Departamento de Ingeniería, y luego emitir un aviso de cambio de reemplazo lo antes posible. ⑷ Todas las aprobaciones técnicas para modificaciones estructurales, independientemente del departamento que las proponga, deben ser confirmadas por la unidad de diseño.

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