¿Qué son los software de gestión de proyectos de ingeniería? (¿Qué son los software de gestión de proyectos?)

(1) Aplicable a una determinada etapa para la división

1. Software de gestión de proyectos adecuado para usuarios especiales en una determinada etapa: para propuestas de proyectos y evaluaciones de proyectos de estudios de viabilidad. Software de gestión de proyectos como como el software de análisis económico, el software de elaboración de presupuestos para las etapas de diseño y licitación, el software de gestión de licitaciones y las cotizaciones rápidas tienden a centrarse más en la practicidad.

2. Software de gestión de proyectos de aplicación universal: software de gestión de cronogramas, etc.

3. Software de gestión de proyectos integrado: Según la complejidad de la gestión de proyectos de ingeniería, cada etapa y trabajo son. todos restrictivos y complementarios, por lo que el software de gestión de proyectos tiene una relación de control mutuo y complementariedad en el proceso de solicitud real.

(2) División de funciones básicas

Las funciones básicas del software de gestión de proyectos incluyen gestión de cronogramas, gestión de costos, gestión de recursos, gestión de comunicaciones, gestión de riesgos, etc.

1. Gestión de cronogramas: La gestión de cronogramas consiste en establecer el cronograma del proyecto. Sus funciones principales son definir operaciones y conectar una serie de relaciones lógicas entre estas operaciones, calcular rutas críticas, análisis de cronogramas y recursos. plataformas, gestión y control del tiempo, informes de salida, como diagramas de Gantt y diagramas de estructura de red, etc.

2. Gestión de costos: determine el precio del proyecto. La gestión de costos de proyectos complejos se integra con la función de planificación del cronograma para descomponer, analizar y administrar todas las unidades de costos en el ciclo del proyecto, incluidos los proyectos iniciales. presupuesto, cotización y su análisis, gestión, liquidación intermedia, análisis, gestión y análisis de costes finales una vez finalizado el proyecto.

3. Gestión de recursos: tiene una biblioteca de recursos completa, puede asignar automáticamente todos los recursos factibles, puede brindar soporte cooperando con otras funciones y puede ayudar a los usuarios a resolver problemas de conflictos de recursos a través de diferentes caminos.

4. Gestión de la comunicación: funciones integradas de gestión de la comunicación, incluida la publicación de informes de progreso, preparación de documentos de requisitos, gestión de documentos del proyecto, comunicación e intercambio entre los miembros del equipo del proyecto y el mundo exterior, etc.

5. Gestión de riesgos: La existencia de cambios e incertidumbres hace que los proyectos estén rodeados de riesgos. Estos riesgos incluyen tiempo, coste, tecnología, etc. Por lo tanto, las funciones de gestión de riesgos incluyen: gestión documentada de los riesgos del proyecto, simulación de cronograma y gestión de planes para reducir o incluso eliminar riesgos.

(3) División de objetos de ingeniería

1. Para proyectos de ingeniería grandes y complejos

Es altamente profesional, tiene funciones integradas y completas y proporciona una La riqueza de Las funciones de informe y visualización requieren personal profesional para ser administrado y capacitado para su uso. El costo de adquisición es relativamente alto y el uso es complicado.

2. Para proyectos pequeños y medianos y gestión de asuntos empresariales

Proporciona requisitos funcionales básicos, como gestión del tiempo, gestión de recursos y gestión de costos. Las funciones son relativamente livianas y. son más convenientes para los usuarios, los requisitos son relativamente bajos, la capacitación simple es suficiente y el costo de adquisición es relativamente bajo.