Referencia de muestra de resumen de trabajo de fin de año del departamento de ingeniería
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Resumen del trabajo de fin de año del Departamento de Ingeniería Muestra de referencia 1
Mirando hacia atrás en el año pasado, bajo la guía correcta de la política de calidad de la empresa y el líder del Departamento de Gestión, el Director Yang y colegas cercanos en varios departamentos Con una cooperación unida, el departamento de ingeniería completó con éxito las tareas entregadas por la empresa y logró varios indicadores excelentes para garantizar de manera constante el funcionamiento seguro de todos los equipos en la comunidad. Para resumir la experiencia, llevar adelante los logros y compensar las deficiencias, aquí hay un breve resumen del trabajo en XX. Hemos superado varias dificultades y resistido la prueba y estamos orgullosos y orgullosos. Y esperamos con ansias XX.
Realizar cuidadosamente las inspecciones de seguridad contra incendios para evitar la aparición de incendios. Implementar estrictamente el sistema de inspección semanal, mensual y trimestral de la empresa para los trabajos de protección contra incendios, inspeccionar periódicamente el estado de funcionamiento de las instalaciones y equipos de protección contra incendios en cada oficina de gestión, supervisar con prontitud el seguimiento de la unidad de mantenimiento sobre peligros ocultos y reparación de fallas y mantenimiento de incendios. equipo de protección y garantizar que los edificios bajo administración, las instalaciones y equipos de protección contra incendios en la comunidad estén funcionando normalmente y se pongan en uso en cualquier momento. Los extintores y equipos de protección contra incendios en la sala de distribución de energía y las áreas públicas deben ser cuidadosos. inspeccionado. Se llevó a cabo una inspección exhaustiva y detallada de los ventiladores contra incendios, las bombas de agua contra incendios, los transmisores contra incendios, los extintores de gas y el sistema automático de alarma contra incendios en general. Cada unidad del sistema se prueba una por una para control, alarma y retroalimentación de información.
Durante la prueba se comprobó que algunos ventiladores, detectores de humo, bombas de agua y compuertas cortafuegos estaban defectuosos. Posteriormente se resolvieron inmediatamente los problemas existentes y se procedió a la reparación. Durante la inspección, prueba y mantenimiento del sistema de protección contra incendios durante este mantenimiento, la mayor carga de trabajo fue el mantenimiento de las puertas cortafuegos y las compuertas cortafuegos de suministro de aire en todo el edificio. Siempre que se reparaba un cuerpo de válvula, el personal de mantenimiento siempre tenía que estar presente. físicamente presente llevando una escalera alta, no. Lo que parece un trabajo sencillo en realidad es muy difícil de reparar. Después de repararlo, instálelo nuevamente en su posición original. En este momento, se debe realizar la prueba de alarma del sistema de la válvula defectuosa. Después de confirmar que se ha eliminado la falla, se analizará y resumirá el siguiente mantenimiento y se realizarán registros de mantenimiento. A medida que aumenta la popularidad del edificio, algunas grandes empresas conocidas han comenzado a mudarse al edificio. Debido al gran desgaste causado por el uso de los ascensores en el edificio, realizamos encuestas periódicas sobre el consumo de electricidad y la ocupación de las escaleras de incendio en el área de administración, realizamos inspecciones exhaustivas de limpieza y seguridad a los propietarios que tiran de los cables indiscriminadamente y realizamos rectificaciones con prontitud. recomendaciones a algunas empresas cuando se descubren problemas.
En términos de publicidad sobre protección contra incendios, la oficina de administración también invitó a empresas profesionales de protección contra incendios a realizar inspecciones de capacitación en seguridad contra incendios y equipar extintores. También inspeccionaron y estandarizaron el estado de las tareas de mantenimiento de incendios y el estado de operación del personal para garantizar. la autenticidad de los registros, asegurando la exactitud y oportunidad de las operaciones del personal y de las alarmas. Previene mejor la aparición de incendios y evita riesgos de incendio para la empresa. En términos de gestión de equipos de protección contra incendios, realizamos mantenimiento a los extractores de humos, el suministro de aire a presión positiva, los extractores, los gabinetes de control de la serie de bombas contra incendios, las cajas de control y otros equipos del sistema de protección contra incendios más de cuatro veces durante el año según lo planeado. ¿El trabajo de este año se divide en estado de finalización?
Cooperar con la unidad de mantenimiento de incendios y el departamento de seguridad para probar el sistema de alarma contra incendios y el sistema de conexión del edificio cada trimestre, y realizar simulacros de incendio simulados en x, x, este año para permitir que los empleados se preparen para situaciones de emergencia. Se realizan inspecciones mensuales de bombas contra incendios zonificadas y sistemas de rociadores en algunos sistemas de conexiones contra incendios. Los problemas se descubren y rectifican de manera oportuna, lo que garantiza que el sistema de alarma contra incendios y el sistema de conexión contra incendios del edificio estén siempre en buenas condiciones operativas, eliminando posibles riesgos de seguridad y mejorando la seguridad y confiabilidad de la electricidad del propietario. El propósito de la operación y gestión de instalaciones y equipos es el mantenimiento y reparación y el objetivo de la operación y gestión de instalaciones y equipos es "cero corrosión, cero fallas y cero informes de reparación".
Preste mucha atención a la capacitación de los empleados para comprender los principios de funcionamiento de las instalaciones y equipos, y comprender el propósito del diseño y la función de cada dispositivo. Verificar las habilidades y la tecnología de los empleados de mantenimiento para mejorar su comprensión de las instalaciones y equipos, y comprender los procedimientos de mantenimiento. y reparación Implementar el propósito de la gestión de operación de instalaciones y equipos, mejorar el nivel de operación y gestión de equipos, prevenir la ocurrencia de accidentes graves en instalaciones y equipos y garantizar la seguridad de los equipos. El objetivo de la operación y gestión de equipos es cero corrosión, cero fallas y cero informes de reparación. Nuestro departamento organizó rápidamente al personal de mantenimiento para estudiar y les pidió que formularan planes de implementación para sentar las bases para el establecimiento de nuestro sistema de gestión de equipos.
En cuanto a formación técnica. Cada empleado es muy proactivo, se comunica entre sí, aprende unos de otros, aprende de las fortalezas de los demás y mejora constantemente su conocimiento comercial y su nivel técnico. Para garantizar que los empleados tengan tiempo para intercambios técnicos y aprendizaje, realizamos tres reuniones periódicas cada mes como tiempo de "aprendizaje técnico". Alentamos a todos a comunicarse entre sí, discutir entre ellos, hacerse preguntas y responder preguntas. múltiples aspectos e introducir su propia experiencia laboral. Ha mejorado enormemente el nivel técnico y la confianza en sí mismos de los empleados, y ha mejorado aún más su entusiasmo por el trabajo.
En términos de gestión energética y reducción del consumo. Realizamos una investigación exhaustiva de los equipos e instalaciones eléctricas públicas del parque, buscamos formas de ahorrar energía y reducir el consumo, hacemos planes de transformación de ahorro energético o recomendaciones de equipos e instalaciones que necesitan y pueden mejorarse, y progresivamente llevamos a cabo la transformación. . Saneamiento ambiental y saneamiento de equipos. Las instalaciones y equipos públicos de la comunidad se dividen en áreas de responsabilidad pública y áreas de responsabilidad personal, con una persona dedicada responsable de cada área de responsabilidad. Limpiar los sanitarios y equipos en las áreas públicas todos los días. Limpie periódicamente el área bajo jurisdicción personal y realice inspecciones periódicas para garantizar que el equipo en la sala de distribución de energía y la sala de equipos esté limpio, que no tenga manchas de aceite, que no haya callejones sin salida y que el equipo funcione normalmente.
Durante el año pasado, todos los miembros del Departamento de Ingeniería han hecho todo lo posible para contribuir con servicios de la mejor calidad a la comunidad. Han seguido teniendo un fuerte sentido de responsabilidad, actitudes de trabajo serias y prudentes y buenas. Actitud en los procesos de ingeniería y mantenimiento. Capaz de completar las tareas asignadas por la empresa a tiempo incluso cuando el volumen del proyecto es grande. Según los requisitos de la empresa, el teléfono móvil no está apagado las 24 horas del día, ya sea durante el horario laboral o durante los descansos, el propietario puede brindar servicios de mantenimiento telefónico o puerta a puerta. La relación con el propietario es muy armoniosa y. ha sido reconocido por el propietario Experimentar plenamente la integración con los propietarios durante el proceso de votación de la comunidad. Tenga un fuerte espíritu de equipo y ayude a otros colegas a completar algunos proyectos de ingeniería.
Aún existen algunas carencias en el trabajo. Es necesario mejorar la capacidad de análisis y resolución de emergencias, así como el nivel de procedimientos, y mejorar la capacidad de comunicación horizontal. En el futuro, debemos continuar fortaleciendo nuestros estudios y mejorando nuestras habilidades técnicas y profesionales, ya sea dentro o fuera del trabajo, podemos completarlo de manera activa y proactiva. Definitivamente es nuestro mayor honor ser reconocidos por el líder sin importarnos. sobre ganancias y pérdidas personales Al mismo tiempo, también es necesario mejorar continuamente diversas habilidades profesionales y resumir la experiencia laboral, enriquecer la fortaleza del departamento y brindar el mejor servicio a la empresa y la comunidad.
En el trabajo de XX, compensaremos concienzudamente las deficiencias, mejoraremos aún más la calidad ideológica, las habilidades personales y la calidad del servicio de cada empleado, superaremos diversas dificultades, nos superaremos a nosotros mismos ideológicamente y serviremos con calidad. La calidad técnica y el desempeño laboral deben mejorarse para, en última instancia, tranquilizar y satisfacer a los líderes, satisfacer a todos los propietarios y usuarios de la propiedad, servir mejor a los propietarios y residentes, esforzarse por lograr mayores mejoras y hacer mayores contribuciones a la empresa. Mirando hacia atrás, mirando el presente y mirando hacia el futuro, creo que gracias a los esfuerzos incansables de todos nuestros departamentos, el departamento de ingeniería tendrá un mañana mejor.
Lo anterior es el resumen del Departamento de Ingeniería. Si hay deficiencias, deficiencias, errores o errores, pedimos sinceramente a todos los líderes que los critiquen y corrijan para hacer la mayor contribución al éxito. desarrollo de la empresa.
Ejemplo de referencia 2 para el Resumen de trabajo de fin de año del Departamento de Ingeniería
En 20xx, con el cuidado, el amor y el fuerte apoyo de los líderes del hotel, y con el arduo trabajo y esfuerzos incansables de todos los empleados del departamento, el Departamento de Ingeniería. Superando el aumento de la carga de trabajo y las dificultades diversas, llevamos a cabo enérgicamente trabajos de mantenimiento y posibles transformaciones técnicas, resolvimos de forma activa y proactiva varios problemas con equipos e instalaciones, y completamos con éxito varias tareas asignadas por el Líderes hoteleros.
1. Estado de mantenimiento del Departamento de Ingeniería:
1. Mantener el resto de equipos e instalaciones de la sala. Revisar ventanas de aluminio, manijas, rieles y poleas de cortinas; revisar controles de camas, lámparas, muebles y tanques de sanitarios, etc. Retire el extractor de aire del baño para quitar el polvo, limpiarlo y repostar combustible. Retire el pelo y otros residuos de la curva en S del tubo de drenaje del baño para garantizar un drenaje suave. Realizar el mantenimiento diario de habitaciones y restaurantes: griferías, electrodomésticos diversos, señales de TV, extractores de aire, aires acondicionados, etc. Estar disponible de guardia y completar de manera oportuna.
2. A principios de abril, se llevó a cabo el mantenimiento anual de la unidad principal de aire acondicionado central. Se utilizó un método de limpieza científico que combina descalcificación mecánica y química para eliminar las incrustaciones en el evaporador y el condensador. Se mejoró enormemente la eficiencia de refrigeración. Las bombas de agua y las bombas de agua enfriada están sujetas a mantenimiento estacional, y se reemplazan los cojinetes y los sellos impermeables para restaurar la eficiencia del equipo a niveles operativos normales. Llevar a cabo una transformación tecnológica para aprovechar el potencial del sistema central de aire acondicionado y ajustar científicamente el caudal, el caudal, la altura y la temperatura del agua de entrada y salida del agua enfriada. Limpiar los filtros de entrada de aire de las unidades fancoil de cada departamento. Esto mantiene el equipo en el estado operativo más económico, lo que no solo reduce el desgaste del equipo, sino que también ahorra facturas de electricidad y mejora el efecto de enfriamiento.
3. Realizar inspecciones y mantenimiento diarios de aire acondicionado central, bombas de agua, ascensores, sistemas de agua caliente, sistemas de tuberías de agua, sistemas de televisión, salas de distribución de energía y otras instalaciones y equipos todos los días, y resolver problemas. de manera oportuna.
4. Renovar la habitación 301 del edificio integral y el antiguo dormitorio de seguridad del primer piso (pintar las paredes, modificar el cableado, hacer puertas de madera, cortinas, piscinas, instalar aires acondicionados, calentadores de agua, etc.). .).
5. Reparar la tubería principal de agua detrás del Edificio No. 8 (las tuberías están envejecidas, oxidadas y corroídas gravemente, y han reventado tres veces este año).
6. La tubería principal de alcantarillado del restaurante se ha bloqueado, provocando que las aguas residuales se desborden. La tubería principal de alcantarillado del restaurante debe ser reconstruida.
7. Fortalecer la gestión de las cuatro labores de eliminación de plagas (desinfectar y matar cocinas de restaurantes, periferia hotelera y comedores de personal, eliminar cucarachas, ratas y matar mosquitos y moscas).
8. Reemplazar las superficies dañadas de las sillas, pintar la estructura de hierro y las patas de la mesa en el comedor del personal y realizar un tratamiento antioxidante y de pintura con aerosol en la gran puerta de hierro del Edificio 6.
9. Renovar la cocina del sexto piso (agregar estufa para freír de una cola y dos cabezales, campana extractora de acero inoxidable y otros equipos).
10. Instalar cajas de luz indicadoras de evacuación de seguridad y cajas de luz de salida de seguridad en cada piso.
11. Realizar iconos de instrucciones de evacuación de seguridad en las habitaciones.
12. Limpiar basura, escombros, etc. en el techo del Edificio Integral y Edificio 8.
13. Renovar los pasillos del tercer, cuarto y quinto piso de las habitaciones; las salas de conferencias del cuarto y quinto piso y las luces LED del lobby del primer piso.
2. Estado del trabajo de seguridad
1. Monitorear la pantalla de vigilancia en todo momento y abordar las situaciones de manera oportuna para garantizar la seguridad del hotel y de los huéspedes alojados en el hotel.
2. Limpiar los baños públicos de hombres en el primer piso cada media hora para garantizar que estén limpios, ordenados y libres de olores.
3. Limpiar el entorno alrededor de la puerta del hotel de vez en cuando todos los días.
4. Adecuar oportunamente el estacionamiento de vehículos. Asegúrese de que el estacionamiento esté organizado.
5. Coopere con el departamento de restaurante o el departamento de habitaciones para organizar temporalmente las mesas en el sexto piso.
6. Realizar inspecciones de seguridad de las instalaciones y equipos de protección contra incendios del hotel una vez por semana y rectificar rápidamente cualquier problema encontrado.
7. Cooperar con varios departamentos para realizar algunos trabajos temporales (mover mesas, sillas, limpiar alfombras, pasar comida en el restaurante, limpiar basura, etc.).
8. Si se descubren condiciones anormales, infórmelas a los líderes de manera oportuna para garantizar las cuatro medidas de prevención del hotel, incluida la prevención de incendios, la prevención de robos, la prevención de explosiones y la prevención de riesgos para la seguridad, y asegúrese de que no haya Incidentes de seguridad en el hotel.
3. Problemas existentes
Aunque en el trabajo en 20xx, el trabajo de mantenimiento del hotel y diversas tareas asignadas por el liderazgo se completaron de manera relativamente satisfactoria y se lograron ciertos resultados, pero. También expuso muchos problemas y aspectos insatisfactorios. Las manifestaciones específicas son:
1. Los empleados tienen poca conciencia hotelera, falta de espíritu de equipo, poco entusiasmo por el trabajo y menos comunicación con otros departamentos.
2. El nivel técnico es desigual, algunos empleados tienen pocas habilidades, carecen de la capacidad de trabajar de forma independiente y son muy dependientes del trabajo.
3. La educación en seguridad de los guardias de seguridad no es suficiente. Algunos guardias de seguridad tienen poco conocimiento de las precauciones de seguridad, tienen pensamientos paralizados e incluso se quedan dormidos durante el turno de noche.
4. Es necesario mejorar el nivel de nuestro personal directivo.
5. Nuestro equipo de monitoreo todavía tiene fallas y no puede desempeñar un buen papel de monitoreo y necesita más mejoras.
6. En términos de ahorro y reducción del consumo de energía, un pequeño número de empleados no tiene suficiente conciencia sobre el ahorro de energía, como dejar el grifo abierto sin apagar el equipo después de apagarlo; ha sucedido dejar los aires acondicionados o las luces apagados cuando la gente se va. Es necesario fortalecer aún más la gestión y mejorar la concienciación de cada empleado sobre el ahorro energético.
IV.El próximo plan de trabajo
1. Renovar los contadores de electricidad de la tienda y del edificio del complejo, y organizar el tendido eléctrico.
2. Intenta controlar el consumo eléctrico del hotel, reducir el consumo eléctrico y reducir los gastos de electricidad.
3. Coopere con la empresa de publicidad para producir vallas publicitarias exteriores para el hotel y haga un buen trabajo en la publicidad del hotel.
4. Derribar la antigua cocina del comedor de personal.
Referencia 3 para el resumen de trabajo de fin de año del Departamento de Ingeniería
Bajo la supervisión y orientación de los líderes de la empresa, junto con la cooperación activa y el fuerte apoyo de otros departamentos, el El Departamento de Ingeniería completó concienzudamente varias tareas del Departamento de Ingeniería. Para resumir la experiencia, encontrar deficiencias y llevar el trabajo del próximo año a un nuevo nivel, resumiremos brevemente el trabajo en 20xx desde los siguientes aspectos.
1. Principales tareas implementadas:
Debido a que el departamento de ingeniería de nuestra empresa es en realidad equivalente al departamento eléctrico, no podemos explicar el trabajo realizado en forma de períodos de tiempo según el departamento de ingeniería, pero en términos de puntos de trabajo Más adecuado.
1. Establecer el flujo de trabajo del departamento
2. Establecer un flujo de conexión de trabajo entre este departamento y otros departamentos
3 Completar diversas tareas requeridas por el Departamento de Ingeniería Eléctrica.
4. Establecer y organizar datos de caja personalizados y datos de caja de control PLC
5. Actualizar la tecnología del producto y mejorar la mano de obra
6. manejo
7. Manejo del servicio posventa
2. Puntos de mejora del trabajo:
En 20xx, mientras se completa el trabajo diario de acuerdo con la calidad y la cantidad a tiempo, este departamento, y con el ritmo de la mejora tecnológica, se han realizado nuevas mejoras en el trabajo del departamento.
Bajo la dirección de los líderes de la empresa, después de decisiones relevantes y planificación de productos, este departamento lanzó por primera vez gabinetes de control inteligentes en la industria de gabinetes de control de refrigeración: como unidades paralelas, máquinas de tornillo, control de agua enfriada. sistemas, y existen sistemas de control de temperatura y humedad, etc. Durante la investigación, estudio e implementación, nuestra empresa ha sido promovida a un nuevo nivel en campos de control relacionados.
A través de este trabajo, hemos comprendido gradualmente el mercado y establecido gradualmente estándares de servicio relevantes y sistemas de cotización relacionados para gabinetes de control inteligentes. Utilizando esto como punto de partida, hemos lanzado oficialmente el trabajo de estandarización del control PLC. sistema Sobre la base del trabajo anterior, aprenderemos de la experiencia avanzada de la misma industria, exploraremos un sistema de producto que se adapte a los escenarios y necesidades específicos de nuestra empresa y nos esforzaremos por convertirlo en un nuevo punto culminante para el crecimiento de las ventas de nuestra empresa.
3. Problemas laborales:
1. No tengo suficiente conocimiento de los compresores de alta gama; no tengo suficiente conocimiento de los equipos de refrigeración especiales
He acumulado cierta experiencia en control. , pero esto está lejos de ser suficiente y la industria de la refrigeración aún no está completamente controlada. En respuesta a esta situación, nuestra empresa debe pensar profundamente, estudiar sistemáticamente y acumular experiencia de manera planificada y paso a paso. Por ejemplo, algunos proyectos de control se pueden construir sin fines de lucro como objetivo principal; eliminar aquellos que no se ajustan a la situación real y eliminar aquellos que son insuficientes. Además de un sistema de control perfecto, podemos captar las necesidades de la primera línea y brindar el mejor servicio.
2. Los productos del gabinete de control deben perfeccionarse
Professional Cooling Automation Control Equipment Co., Ltd. debe proporcionar una gama completa de productos de control de refrigeración que ayudarán. refinar y penetrar en el mercado es más propicio para la imagen y los beneficios de la empresa proveedora.
3. Los productos deben optimizarse continuamente y la tecnología debe mejorarse continuamente
Cualquier producto debe tener un proceso de mejora y actualización continua, que se base en el posicionamiento de nuestra empresa y el mercado. . necesidades.
4. La unidad de procesamiento del servicio posventa no es lo suficientemente sólida (se refiere principalmente a cajas personalizadas ordinarias y cajas convencionales, es necesario establecer y mejorar el proceso y la unidad de manejo de problemas posventa, que). debe incluir: período de servicio del producto, alcance, reemplazo o reparación, flujo de trabajo de envío, etc.
Todo está mejorando. En el trabajo futuro, nuestro departamento no sólo debe buscar mejoras de forma proactiva, sino también seguir activamente el ritmo del mercado y la industria.
En resumen, mirando hacia atrás en el trabajo del Departamento de Ingeniería en 20xx, aunque el trabajo diario y diversas tareas asignadas por el liderazgo se han completado de manera relativamente satisfactoria, también han surgido algunos problemas en el trabajo, que son dignos de nuestra consideración, descubrir problemas, presentar sugerencias y planes, mejorarnos y permitir que nuestro departamento complete diversas tareas de manera más eficiente y mejor.
Departamento de Ingeniería: xxx
20xx año x mes x día