Plan de trabajo de producción anual
5 planes anuales de trabajo de producción
El tiempo vuela, nuestro trabajo de producción marcará el comienzo de nuevos avances, seremos recibidos por una nueva vida y debemos prepararnos para la próxima producción. Elaborar un plan de trabajo anual detallado. A continuación se muestra el plan de trabajo de producción anual que he compilado cuidadosamente para usted. Espero que le resulte útil.
Plan de trabajo de producción anual 1
En __, bajo la dirección de la sede de la empresa, nuestro departamento completó con éxito las tareas laborales de todo el año. En 20__, guiaré a todos los empleados del sistema de producción para que continúen trabajando duro para completar los objetivos de evaluación establecidos por la empresa y llevar el desempeño de la empresa a un nivel superior.
1. Idea de trabajo general: la idea de trabajo general del sistema de producción en 20__ es: método orientado a resultados, método basado en procesos, evaluación basada en regulaciones y esforzarse por garantizar que todos tengan algo que hacer. hacer y que hay un proceso para hacer las cosas, el proceso está estandarizado y las regulaciones son sistemáticas.
2. Como cuadro de gestión de producción, tu tarea principal es la gestión de producción dentro de la empresa. Creo que para ser un cuadro de gestión de producción cualificado debes hacer lo siguiente:
. 1) La formación de las responsabilidades laborales del personal está dirigida principalmente a una formación orientada a objetivos. Todo el personal debe tener una actitud laboral que no se rendirá hasta lograr el objetivo.
2). Seguimiento y completar los pedidos de ventas a tiempo y con alta calidad
3) Responsable de manejar la relación entre producción y calidad, y la primera persona responsable del agua, electricidad, carbón, pérdida de materia prima, tasa de producción; , tasa de calificación y costo del producto;
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4) Comunicación, las principales tareas son: responsable de recopilar información no calificada, conectarse con departamentos funcionales, coordinar asuntos internos y externos relacionados con la producción, responsable de formular planes de organización de producción, realizar reuniones de organización de preproducción y responsable de diversas gestiones Responsable de la implementación del sistema de evaluación y coordinar la coordinación entre talleres de producción
3. Medidas y métodos de trabajo en 20__:
1), aspectos personales:
Los empleados invierten tiempo y energía en las actividades productivas de la empresa, y su propósito no es más que recibir un salario para mantener a sus familias y disfrutar del trabajo. Por lo tanto, en el sistema de producción que administro, se debe fortalecer la educación y la capacitación para mejorar el ambiente de trabajo. Proporcionar a los empleados salarios y beneficios razonables, recompensas y castigos justos y ascensos y despidos justos y razonables del personal. Se estimula la moral. Sólo trabajando juntos todos los empleados pueden mejorar la eficiencia, mejorar la calidad y al mismo tiempo reducir la pérdida de personal.
2) Actitud al hacer las cosas:
Por qué; ¡No te digo cómo hacer las cosas! El famoso entrenador de fútbol Milutinovic dijo una vez que la actitud lo determina todo, no importa lo que hagamos, sin una actitud correcta, no importa el método que utilicemos, no habrá buenos resultados. Para hacer las cosas, hay que tener una actitud positiva y luego avanzar hacia la meta. No es necesario buscar métodos de trabajo específicos, porque cualquier método puede tener éxito.
3) Gestión de costos:
<; p> En 20__, el sistema de producción será responsable del agua, la electricidad y el carbón de toda la empresa industrial y comercial. Excepto el uso normal de las actividades de producción, que no debe exceder los indicadores de evaluación de la empresa, el uso de otras aguas. , la electricidad y el carbón deben usarse de manera planificada. Específico El método de evaluación se basa en el sistema de uso de electricidad, el sistema de uso de agua y el sistema de gestión de baños emitidos por el departamento de producción hasta el 20 de enero__, un total de 59. Se produjeron toneladas, con una tasa de producción promedio del 97%. Aunque no cumplió con los objetivos de evaluación de la empresa, es 6 puntos porcentuales más que el 91% del año pasado.En particular, tres lotes de cofres de techo producidos este mes superaron el 98%. La tasa de rendimiento que más intuitivamente afecta el costo de producción son los cuatro directores de taller del sistema de producción y todos los empleados del sistema de producción. Sólo comprendiendo profundamente la importancia de la tasa de producción podremos lograr tales resultados. Aunque la tasa de producción de los lotes individuales no ha alcanzado el objetivo de evaluación de la empresa, creo que mientras comprendamos los puntos clave de control, todos los colegas del sistema de producción. podrá lograr tales resultados definitivamente se entregará a la empresa a mediados de 20__
4) Control de calidad:
a. sistema de gestión de calidad, que debe establecerse y operarse;
b. Sin un equipo de control de calidad estable y excelente, es necesario establecer un mecanismo de capacitación e introducción de talentos, así como apoyar buenas medidas de incentivo para avanzar. mejorar el entusiasmo y la estabilidad laboral de los empleados
c , Los registros relacionados con la gestión de calidad están incompletos y deben fortalecerse e implementarse aún más en la práctica
d. y mecanismo para la capacitación de inspectores de calidad y control de calidad, que debe establecerse e implementarse;
e. No existe un registro perfecto de inspección de calidad, problemas de calidad y registros de accidentes de calidad (proceso de ocurrencia, pérdidas causadas, análisis de la causa del suceso, informe de manejo del accidente, medidas correctivas del accidente, etc.
No existe una calidad perfecta Informes semanales, informes mensuales, informes anuales (que resumen la calidad del proceso de producción, la calidad de las materias primas, la calidad de los productos terminados y la retroalimentación del mercado, etc.), el departamento técnico debe recopilar esta información y considerarla desde la situación real de la empresa, y hacer todo lo posible para reducir la producción desde el aspecto del proceso y mejorarla. eficiencia de la producción;
g. Es necesario volver a estandarizar la capacitación de los empleados, se deben realizar un seguimiento de los planes de capacitación, los materiales de capacitación y los efectos de la capacitación
h. el departamento necesita especificaciones, estándares de calidad y mejorar los estándares de supervisión e inspección, métodos de supervisión e inspección y otras especificaciones
4) Seguridad: implementar reglas y regulaciones, gestión de seguridad estricta
a. Es necesario aprovechar al máximo el papel del equipo de seguridad del taller y los oficiales de seguridad, verificar los peligros de seguridad en el taller de vez en cuando y resolver los problemas de manera oportuna. En particular, el sistema de gestión para entrar y salir del taller debe estar estrictamente controlado, y el sistema de gestión para personas externas debe estar estrictamente controlado. La entrada está estrictamente prohibida. Si necesita ingresar al taller para visitarlo, debe estar acompañado por una persona dedicada. persona para explicar las diversas reglas, regulaciones y precauciones que se deben seguir;
b. Realizar periódicamente inspecciones de seguridad de calidad, seguridad de productos, seguridad de equipos y seguridad de los empleados. para que todos los empleados tengan un fuerte sentido de seguridad, educar y guiar a los empleados para que cumplan con los procedimientos operativos y no operen en violación de las regulaciones
c.? ¿Implementar varias responsabilidades de seguridad? Personalmente, firmé una responsabilidad de seguridad; contrato con el director del taller para implementar el trabajo de seguridad; los logros y honores representan el pasado. Todavía hay muchas dificultades y desafíos en los días por venir. Debo continuar fortaleciendo mi aprendizaje empresarial e ideológico, y mejorar constantemente el nivel de conocimiento y la práctica. capacidad, corregir errores y deficiencias, superar dificultades y deficiencias, exigirnos estrictamente con estándares más altos, estar a la altura de la confianza de los líderes, a través de nuestro propio esfuerzo, unir a todos los colegas que nos rodean y completar con éxito todas las tareas que nos asigna la empresa. . Plan Anual de Trabajo de Producción Parte 2
1. Orientación laboral personal:
Como supervisor de producción, debo asumir mis debidas responsabilidades. En este puesto, debo estar a la altura de mis responsabilidades y. Buena dirección, confianza firme, perseverancia, estudio serio, investigación, práctica y resumen. Frente a la sombría tendencia textil actual, debemos seguir las decisiones de la dirección con corazón agradecido y pasos firmes, trabajar concienzudamente en el puesto de dirección de producción, estar satisfechos de nosotros mismos y completar el trabajo asignado por la dirección sólo cuando la empresa se desarrolle. ¿Puede haber desarrollo personal?
2. Plan de desarrollo:
Aprende de los éxitos y errores de los demás, vincula el desarrollo de la empresa con el éxito personal y haz que tus objetivos laborales trasciendan la riqueza y el estatus. Con base en el trabajo real, se ha formulado el siguiente plan de trabajo 20__:
Calidad: cumple con los requisitos del usuario y la tasa de productos de primera clase no es inferior al 98%.
En términos de producción: Utilizar el menor consumo de energía para producir una cantidad adecuada para el mercado de ventas.
Producción segura: la producción segura es un requisito previo para la supervivencia y el desarrollo de las empresas textiles. Por lo tanto, los empleados deben recibir información periódica sobre los aspectos esenciales de las operaciones de producción seguras, simulacros de seguridad, etc., para mantener la seguridad. Suena la alarma y corta los problemas de raíz.
Ahorro energético y reducción del consumo: empleo racional, asignación racional del algodón, control estricto de los accesorios de las máquinas, materiales, consumo eléctrico, escurrimientos, fugas, goteos, fugas, etc.
Estabilizar a los empleados: el sistema es una autoridad indispensable en la gestión, pero el poder del sistema es limitado. El sistema solo puede hacer que algunas personas tengan miedo de cometer errores si se quiere que los empleados tengan cohesión y estén unidos. En la empresa, también hay que confiar en la emoción, la perseverancia y el carácter para ganarse el corazón de la gente.
Ejecución: Como supervisor de producción, debo implementar y organizar estrictamente la implementación. Haga coincidir la ejecución con los planes de toma de decisiones e impulse a los empleados a convertir la planificación estratégica corporativa en beneficios.
3. Ideas de trabajo:
La industria textil actual es débil. El principal problema es que a la mayoría de las empresas les cuesta adaptarse a las exigencias de la nueva tendencia. El mayor problema no lo es. aumento de los costes laborales, ni mala producción y funcionamiento, pero la apreciación acelerada del RMB ha provocado una importante reducción de los pedidos y dificultades en las exportaciones, lo que ha restringido la entrada de las empresas en la "crisis" y ha hecho que las olas sean imparables. Pero una cosa en la que creo firmemente es que quien domine nuevas ventajas tecnológicas y cultive nuevas fuentes de ganancias obtendrá más espacio para el desarrollo. Si siempre nos mantenemos en la etapa de producción de productos de gama baja, nunca seremos competitivos y siempre estaremos controlados por otros en el mercado. Entonces nuestra transformación tecnológica este invierno y la próxima primavera es inevitable.
Bajo la dirección de los líderes de la empresa, "no debemos trabajar a puerta cerrada, sino analizar cuidadosamente las tendencias nacionales e internacionales, realizar investigaciones de la industria, captar la dinámica del mercado, hacer predicciones sobre la industria y hacer planes". para el año que viene”. Debemos practicar nuestras habilidades internas y esperar la llegada de la primavera textil. Plan de trabajo de producción anual 3
El trabajo de gestión de seguridad del Departamento de Supervisión de Seguridad en 20__ se centra principalmente en los siguientes aspectos:
1. Desarrollar y mejorar diversos sistemas de gestión de seguridad.
En 20__, con el fin de institucionalizar y estandarizar aún más el trabajo de gestión de seguridad de la empresa, se formuló especialmente una nueva versión del "Sistema de gestión de seguridad del gas ____ Natural Gas Development Co., Ltd.". ha sido presentado a la empresa para el siguiente paso de revisión e implementación. El nuevo sistema aclara la política de gestión de seguridad de nuestra empresa, mejora el contenido del trabajo de gestión de seguridad, refina el sistema de gestión de seguridad y aclara las responsabilidades laborales de seguridad de cada departamento de acuerdo con la naturaleza y características del trabajo de cada puesto. Este sistema de gestión de seguridad*** cubre treinta sistemas de gestión de seguridad y diez procedimientos operativos de seguridad. Y determinó los métodos y métodos correspondientes para la construcción de la cultura de seguridad de nuestra empresa. En el trabajo de gestión de seguridad en 20__, la nueva versión del sistema de gestión de seguridad estará orientada a mejorar la calidad y el nivel de la gestión de seguridad.
2. Reforzar las diversas inspecciones de seguridad.
Además de las inspecciones de seguridad formuladas por el departamento de dirección superior, el Departamento de Supervisión de Seguridad organizará las inspecciones correspondientes en planes mensuales: inspecciones especiales en operaciones estandarizadas en marzo; inspecciones previas al Día del Trabajo en abril; e inspecciones especiales en operaciones estandarizadas en marzo; inspecciones sobre la gestión de vehículos; inspección especial de suministros de protección laboral en mayo; inspección especial de seguridad en junio; inspección especial de calidad e higiene de los alimentos en julio; inspección especial de seguridad contra incendios e inspección prenacional de seguridad en verano; Inspección de seguridad diurna en septiembre; 10 Inspección especial mensual de gestión de seguridad; Inspección de seguridad de invierno en noviembre; Inspección especial de datos de gestión de seguridad en diciembre; Mejorar los detalles de cada inspección, formular un plan detallado de inspección de seguridad antes de la inspección e implementarlo paso a paso de acuerdo con el plan después de la inspección, realizar un informe de inspección especial detallado y un informe de rectificación para cada inspección; La inspección abarca desde la autoinspección del departamento hasta la inspección de la empresa, desde la rectificación hasta la reinspección, desde la inspección del contenido sustancial del trabajo hasta la inspección de materiales de trabajo de seguridad, refinando los procedimientos de inspección, enriqueciendo los métodos de inspección y esforzándose por implementar el trabajo de inspección de seguridad y lograr resultados prácticos. resultados. Además, de vez en cuando se organiza personal de este departamento para participar en el trabajo de otros departamentos (incluida la construcción de ingeniería, inspección de redes de tuberías, instalación doméstica, mantenimiento y ventilación), y todo el trabajo de cada departamento es supervisado desde el perspectiva de la gestión de la seguridad.
3. Estandarizar el trabajo de aceptación de varios proyectos.
Seguir estrictamente las especificaciones constructivas de cada proyecto e inspeccionar todos los enlaces de construcción. Complete el formulario de aceptación del proyecto del Departamento de Supervisión de Seguridad, registre los problemas descubiertos durante el proceso de aceptación y realice un seguimiento de la rectificación durante todo el proceso. Enfóquese en supervisar los problemas de calidad de la construcción y las operaciones ilegales que ocurrieron en 20__. después de que se hayan solucionado todos los problemas. Firme el formulario de calificación para confirmar.
4. Basado en el nuevo plan de formación de empleados de la empresa.
20__ El Departamento de Supervisión de Seguridad cooperará plenamente con el Departamento de Gestión General para desempeñar las responsabilidades de supervisión de seguridad, centrarse en la capacitación en gestión de seguridad, implementar concienzudamente el sistema de evaluación de la empresa, mejorar integralmente la conciencia de seguridad de los empleados de la empresa y preste atención a los detalles Comience por observar la situación general e implemente el trabajo de gestión de seguridad con los pies en la tierra.
5. Incrementar la publicidad sobre seguridad.
El Departamento de Supervisión de Seguridad planea cooperar con el Departamento de Atención al Cliente para llevar a cabo publicidad de seguridad en las comunidades dentro del área de nuestra empresa cada trimestre en 20__, aumentar la cantidad de publicidad y mejorar la calidad de la publicidad, lograr una seguridad real. efectos publicitarios y garantizar Haga que el trabajo publicitario de seguridad sea práctico, resuma cada trabajo publicitario de manera oportuna y cárguelo en el sitio web de la empresa.
6. Afinar y mejorar diversos documentos informativos de este departamento.
Distinguir y clasificar razonablemente la naturaleza de diversos materiales y documentos en el departamento, implementar una clasificación detallada y una gestión estandarizada, mejorar los datos del departamento de acuerdo con los requisitos de la empresa y elevar la gestión de datos del departamento a un nuevo nivel. Plan de trabajo de producción anual, parte 4
Estimados líderes de la empresa:
¡Hola!
Con el fin de maximizar los beneficios, minimizar el consumo y lograr el modelo de operación y gestión más estandarizado para la empresa, con el fin de maximizar los beneficios de la empresa, se reducen aún más los costos (consumo) para lograr los objetivos de la empresa. Con el fin de formalizar el modelo de operación y gestión y lograr un sano desarrollo, he formulado mis planes y métodos para trabajar en la empresa en el futuro de la siguiente manera:
(1) Conocer plenamente los situación
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La comprensión de la información de la empresa incluye principalmente: la visión de desarrollo de la empresa, la estrategia de desarrollo, la filosofía de gestión, la cultura corporativa, etc., el negocio principal de la empresa, el trabajo y los procesos de varios departamentos, como; así como habilidades y técnicas de trabajo, estructura organizacional, empresa, funcionamiento general y estado actual de la empresa, etc. El método para obtener información es el siguiente:
1. Con su consentimiento, obtenga la visión relevante de la empresa, la estrategia de desarrollo, la filosofía de gestión, la cultura corporativa, el negocio principal de la empresa, la información interna de los archivos de la empresa. Documentos e información relevantes. sobre procesos de gestión, estructura organizativa, etc.
2. Lea todos los avisos, regulaciones y sistemas anteriores para comprender mejor el estado operativo y el modelo actual de la empresa, la estrategia de desarrollo de la empresa, la filosofía de gestión, etc. Puede enfatizar la importancia de la cultura corporativa
(2) Comprender y comprender profundamente sus responsabilidades laborales y hacer un análisis general
Después de comprender la situación básica de la empresa, todavía necesito comprender El cargo del director de personal en la estructura organizacional de la empresa y la secuencia de cargos funcionales, así como sus funciones.
1. Basado en sus requisitos para mis funciones y responsabilidades laborales, y comunicarme con usted sobre las responsabilidades, poderes, relaciones laborales, métodos de comunicación, etc.
2. Comprender las descripciones de trabajo de los subordinados, y comunicar y brindar orientación plenamente sobre los requisitos relevantes en las descripciones de trabajo y el trabajo diario de los subordinados.
3. Revisar los sistemas y procedimientos de trabajo relevantes para aclarar aún más tus principales responsabilidades en el trabajo.
(3) Con base en los dos aspectos anteriores, descubra su propia posición laboral y luego formule objetivos y prioridades laborales.
Sobre la base de comprender la visión y la estrategia de desarrollo de la empresa y otra información básica, y comprender profundamente las responsabilidades laborales de uno, posicionar el propio trabajo y aclarar el trabajo de acuerdo con la importancia del puesto de director de personal para la empresa. . enfocar y desarrollar planes de trabajo y alternativas para estas prioridades de trabajo.
(4) Trabajo específico y desarrollo empresarial
1. Realizar el trabajo diario Cuando no tenga una comprensión clara de la situación actual de las operaciones generales de la empresa, hable menos y. haz más.
2. Clasificar los problemas descubiertos en ciertos aspectos del trabajo dentro del alcance del trabajo del supervisor administrativo según prioridad, formular propuestas para los problemas más importantes que deben resolverse rápidamente, comunicarse con los líderes, y solicitar opiniones con su consentimiento.
3. Mejorar las diversas reglas y regulaciones de gestión de la empresa para garantizar que los asuntos de la empresa, grandes y pequeños, puedan manejarse y ejecutarse de acuerdo con las regulaciones.
4. En el registro de trabajo resumido semanal, complete la situación laboral diaria en detalle y envíelo a los líderes superiores para su revisión e instrucciones.
5. Bajo la premisa de comprender las respectivas posiciones de los subordinados, aclarar sus respectivas tareas laborales.
6. Verifique los registros de trabajo de sus subordinados en detalle, revise sus planes de trabajo, comuníquese con el empleado de manera oportuna si encuentra problemas, revise el informe y envíelo al líder, y escuche su orientación sobre el informe.
7. Al final de cada mes, resuma el trabajo del mes, prepare un informe y preséntelo al líder para su revisión, y escuche atentamente sus orientaciones sobre el trabajo.
8. Si se descubre un problema durante el trabajo diario, primero busque una manera de resolverlo y luego informe al líder superior después de resolver el problema si no se puede resolver o si necesita ayuda del jefe; líder superior, preséntese de inmediato al líder para recibir instrucciones en el acto.
9. Proporcionar retroalimentación sobre diversos problemas que surgen durante la implementación del plan de trabajo diario, realizar ajustes y modificaciones oportunas, registrar el desempeño de los empleados subordinados en la implementación del plan de trabajo e informar al líder. .
10. Proponer nuevos planes de trabajo diarios y mejoras del sistema, y formular un informe escrito y presentarlo al liderazgo para su revisión y aprobación.
11. En el proceso de implementación del plan de trabajo anterior, todo el trabajo diario del que soy responsable y el trabajo diario del que son responsables mis subordinados continuará como de costumbre.
(5) Prestar atención a la comunicación con superiores, otros departamentos y empleados.
El trabajo de recursos humanos es un trabajo de soporte de servicios dentro de la empresa que proporciona soporte a los principales procesos de negocio en planificación, reclutamiento y asignación de personal, capacitación y desarrollo, gestión salarial, gestión del desempeño, gestión de relaciones con los empleados, etc. . para asegurar que los principales procesos del negocio se lleven a cabo con fluidez, logrando la preservación y valoración del valor de la empresa.
1. Preste atención a la comunicación con los líderes superiores, tenga un conocimiento profundo de sus opiniones sobre diversas tareas, permita que los líderes superiores den más opiniones sobre su propio trabajo y trate de cometer la menor cantidad de errores posible en su trabajar. .
2. Prestar atención a la comunicación con otros departamentos de la empresa, escuchar atentamente las opiniones de cada departamento sobre el trabajo del departamento de recursos humanos, hacer correcciones si las hay y animar a los demás en caso contrario.
3. Preste atención a la comunicación con los subordinados y empleados de nivel medio, comprenda sus puntos de vista sobre la empresa y sus diversos puntos de vista sobre el trabajo de recursos humanos, permítales presentar más opiniones y sugerencias, intercambiar ideas y trabajar juntos, para que En cuanto a El departamento de RR.HH. sirve mejor a la empresa. Este párrafo parece tratar sobre asuntos de personal.
(6) Resuma y mejore el trabajo periódicamente.
1. Resuma los planes de trabajo anteriores en orden y envíelos al líder para su revisión, y escuche atentamente sus orientaciones sobre el trabajo.
2. Revisar los planes de trabajo de los subordinados de acuerdo con el progreso específico de cada plan de trabajo, revisar los informes y presentarlos al líder, y escuchar sus orientaciones sobre los informes.
El anterior es el plan de trabajo que llevaré a cabo como director administrativo y de recursos humanos de la empresa. Si hay alguna deficiencia, corríjame y brinde sugerencias valiosas.
Atentamente,
Saludo
20__-12-27 Plan de trabajo de producción anual Parte 5
1. Ampliar aún más el área de alta rendimiento de grano. Ampliado de 350.000 acres a 500.000 acres, cubriendo las cinco ciudades de Kongzhen, Hualou, Zhengdian, Yang'an Town y Dingwu y partes de las ciudades de Huayuan y Huangjia. Al mismo tiempo, ampliaremos aún más el arado profundo, la siembra profunda y la agricultura. siembra de amplio ancho y área unificada de promoción Anticontrol.
2. Seguir mejorando el nivel de industrialización agrícola. Centrándonos en la construcción de empresas líderes, nos centraremos en las cinco industrias ventajosas características de "dátiles, hortalizas, patatas, cría de animales y medicinas" y la industria de cereales y algodón, y nos esforzaremos por añadir una empresa líder a nivel nacional y una empresa de nivel provincial en 20__, 6 empresas de nivel municipal. Al mismo tiempo, promovemos activamente el atraque de las industrias agrícolas primarias, secundarias y terciarias y desarrollamos vigorosamente la agricultura de ocio y el turismo rural, como la recolección de jardines, recorridos populares personalizados y entretenimiento en granjas, apoyándonos en recursos como plantaciones de azufaifa, instalaciones. melones y huertos.
3. Mejorar aún más el sistema de supervisión de la calidad y seguridad de los productos agrícolas. Mejorar la construcción de la plataforma de gestión de trazabilidad de calidad y seguridad de productos agrícolas de la ciudad, ampliar la cobertura de supervisión de la plataforma y mejorar la eficiencia de la trazabilidad de la calidad.
4. Mayor enfoque en atraer inversiones y proyectos de construcción. Tomar activamente medidas para aprovechar la oportunidad con cuidado y vigor, esforzarse por obtener fondos para proyectos de políticas y esforzarse por firmar contratos temprano, implementarlos temprano, comenzar la construcción temprano y ponerlos en producción temprano.
5. Impulsar aún más la construcción de bases estandarizadas de acuicultura. Nos centraremos en la construcción y ampliación de las bases de la fábrica de vannamei en Shijia y Zhongshang Village, Zhaitoubao, y nos esforzaremos por ponerlas en producción lo antes posible. Al mismo tiempo, promovemos activamente la planificación e implementación de un proyecto de cría de cangrejos de río de 300 acres.
6. Desarrollar aún más la industria vegetal eficiente.
Renovar invernaderos antiguos y construir invernaderos solares; construir de 3 a 5 nuevas bases de parques de hortalizas de alto nivel; continuar implementando en profundidad el proyecto de creación de papa de alto rendimiento y desempeñar su papel de demostración y liderazgo.
En 20__, con el fuerte apoyo de los congresos populares en todos los niveles, continuaremos intensificando los esfuerzos para llevar a cabo trabajos de forestación y ecologización, aumentaremos las medidas para promover el desarrollo continuo de la industria de la azufaifa de nuestra ciudad y contribuiremos a la construcción de un Leling ecológico y hermoso. Leling hizo su propia contribución.
1. Continuar mejorando la construcción de bosques protectores en la frontera Shandong-Hebei. La primera es plantar áreas baldías individuales. El segundo es replantar plántulas muertas y faltantes. El tercero es contar el área de plantación y el número de plantas.
2. Hacer un buen trabajo para hacer más ecológico el sistema de agua. Involucrar al río Yuefeng, el río Yuema, el río Dehui Xin, la zanja Qianjin, etc., basándose en estudios de campo, formular planes y estándares de ecologización del sistema hídrico, esforzarse por obtener apoyo financiero municipal e incorporar el trabajo de ecologización del sistema hídrico en las prioridades de trabajo forestal de la ciudad desde primavera, implementó con altos estándares y adoptó una variedad de medidas para garantizar el efecto ecológico.
3. Labores de prevención de vuelos. Continuar aumentando la intensidad de la defensa aérea, prepararse para el proceso de licitación lo antes posible e implementar estrictamente los estándares de pesticidas. En particular, se llevaron a cabo tres defensas aéreas sobre la base de las dos defensas aéreas del año pasado. realizado contra chinches ciegas.
4. Continúe construyendo una base de demostración de azufaifa dorada. Sobre la base del 20__, haremos un buen trabajo en la prevención del agrietamiento de los frutos de los árboles de azufaifa, la economía del sotobosque, la mejora de los injertos y la introducción de variedades. Al mismo tiempo, fortaleceremos la cooperación con el Instituto Provincial de Ciencias de la Fruta y nos esforzaremos por establecerla. su base experimental de azufaifo en Leling.
5. Establecer la asociación de viveros de la ciudad. Establecer una asociación de viveros en toda la ciudad para organizar cooperativas de viveros dispersos y agricultores de plántulas para formar una fuerza conjunta, llevar a cabo estándares unificados y cooperación en la promoción de la ciencia y la tecnología, la gestión del cultivo y el mercado, y promover el desarrollo de la industria de viveros de la ciudad. .
6. Combatir las actividades delictivas de plantación indiscriminada y tala ilegal de árboles. En particular, combatiremos la tala indiscriminada de azufaifo y protegeremos los recursos forestales de nuestra ciudad.
7. Dirigir bien el Festival Jujube. A partir del 20__, haremos un buen trabajo en todos los aspectos del Festival Jujube de acuerdo con el despliegue unificado de la ciudad.
8. Censo de plagas. Sobre la base de la investigación de campo, haremos un buen trabajo en la clasificación e inspección interna y la aceptación por parte de los superiores.