¿Cuáles son las estrategias de marketing para una competencia diferenciada en el mercado?
Ejemplos de estrategias de marketing diferenciadas son los siguientes:
Tomemos Mengniu como ejemplo. Aunque Mengniu es un actor importante en la industria, su escala de desarrollo, oportunidades de mercado y efecto de marca están fuera de nuestro alcance, pero aún se logra paso a paso. Como empresa, no limite su alcance.
Por ejemplo, si Coca-Cola no puede ser propietaria de las bebidas primero, ¿puede intentar ser propietaria de las bebidas de frutas? ¿Puede ser propietaria de las bebidas de frutas 100% naturales? No nos permiten alcanzar el cielo, pero se nos exige tener la ambición de ser líderes de categoría.
En el proceso de posicionamiento y marketing de marca, los bocetos no pueden ser menospreciados. Desde una perspectiva empresarial, la riqueza de la línea de productos refleja la fortaleza del negocio y de la marca. Por ello, las empresas hacen todo lo posible para presentarse como omnipotentes en la promoción y comunicación de marcas, pero ¿cuál es la verdad? Las necesidades de los consumidores son mucho más detalladas de lo que piensas. Crear valor central de la marca.
El posicionamiento exitoso de la marca puede reflejar plenamente la personalidad única y las ventajas diferenciadas de la marca, que es el valor central de la marca. El valor central de una marca es el alma de la marca y la fuerza principal detrás de por qué a los consumidores les gusta o incluso se enamoran de una marca. El valor central de la marca es la parte más importante del posicionamiento de la marca. Junto con el sistema de identidad de la marca, constituye el posicionamiento único de la marca.
La diferenciación de productos es la siguiente:
La esencia del marketing radica en la transferencia de valor, y los productos son el portador de valor. Cuando se trata de diferenciación de productos, lo más común que me viene a la mente es crear un nuevo producto. Pero los datos muestran que más del 90% de la investigación y el desarrollo de nuevos productos fracasan.
La creación de nuevos productos requiere un fuerte soporte técnico, un período de tiempo determinado y una gran inversión de capital, que no todas las empresas pueden lograr. Obviamente, para lograr la diferenciación de productos, no podemos confiar únicamente en el desarrollo de nuevos productos.