Siete inspiraciones para emprendedores
La iluminación es proporcionar una explicación inspiradora después de leer algo para ayudarte a comprender algo. Aquí hay siete consejos que he recopilado para emprendedores. Bienvenido a leer. Espero que te gusten.
Siete inspiraciones para emprendedores 1 Randy Bosch, un famoso profesor del Carnegie Mellon College, dijo una vez que su última lección, "Haciendo realidad los sueños de su infancia", en realidad estaba destinada a unos pocos destinatarios: sus tres hijos. Cachondo. Incluso después de sufrir una enfermedad terminal, Bosch se mantuvo optimista e inspiró a muchos. En septiembre pasado, cientos de personas asistieron a la última conferencia pública del profesor Bosch y posteriormente millones de personas en todo el mundo vieron el vídeo en línea. Luego, un libro superventas llamado "La última lección" saltó a las listas nacionales.
Sin embargo, después de una batalla a vida o muerte contra el cáncer de páncreas, el profesor Bosch falleció para siempre el 25 de julio de este año. Antes de su muerte, admitió que se sentía avergonzado por la intensa atención, pero estaba agradecido de que su discurso pudiera ayudar a tanta gente. Incluso si su sueño de la infancia no tiene nada que ver con iniciar su propio negocio y ser su propio jefe, las palabras del profesor Bosch aún pueden brindarle algo de inspiración en la gestión empresarial.
1. Cuando te topes con una pared, mira el problema desde un ángulo diferente.
Como emprendedor, siempre te enfrentas a obstáculos aparentemente insuperables. "Las barreras existen por una razón", dice el profesor Bausch, "para que podamos demostrar cuánto queremos algo". Allen, consultor de pequeñas y medianas empresas. Boyce no podría estar más de acuerdo. Dijo que esto es lo que a menudo llama la regla 80/20: cuando aparece una barrera frente a la gente, 80 personas querrán forzar un avance y finalmente tendrán que rendirse, sólo 20 personas se calmarán y darán un paso atrás; Encuentra una salida desde una perspectiva diferente. Boyce dijo: "Muchas veces, da un paso atrás y amplía tus horizontes".
2. Cuando encuentres dificultades, mira el lado positivo.
Jonny es el fundador de WisdomatWork, una empresa internacional de consultoría en formación. Calley señala que cuando el profesor Bausch encuentra dificultades, elige mirar sólo los aspectos positivos en lugar de los desagradables aspectos negativos. Esto le permitió seguir dando paso a paso, buscando puntos de inflexión. Como emprendedor, encontrar los aspectos positivos de cada situación puede hacer que tu negocio siga creciendo.
No puedes hacerlo todo tú mismo.
Culley también señaló que el profesor Bausch a menudo utilizaba sus relaciones para superar obstáculos. Asista a varios seminarios, establezca contactos con otros emprendedores, asista a eventos locales y haga amigos. Boyce recomienda que los emprendedores busquen un mentor. Construir y mantener una variedad de relaciones puede ayudarte a lograr tus objetivos y, cuando encuentres dificultades, también tendrás un grupo de personas que te ayudarán a superarlas.
La lealtad va en ambos sentidos.
Recuerda: "Si siembras melones, cosecharás melones; si siembras frijoles, cosecharás frijoles". Puedes pagar todo lo que quieras, afirmó el profesor Bausch. Incluso sin pedir nada a cambio, descubrirá que las personas a las que ayude estarán encantadas de ayudarle a cambio. Cali agrega que hay que apoyar a sus empleados en sus esfuerzos. Incluso si algún día pueden convertirse en sus competidores, también pueden ser sus futuros socios. "1 1 en las operaciones comerciales no es igual a 2, sino que es igual a 10".
5 Siempre agradece las opiniones de otras personas
Aprender a hacer introspección y enseñar a los empleados a hacer introspección puede hacer que su empresa alcance. un nuevo nivel. Escuchar las opiniones de tus compañeros con una mente abierta también puede darte espacio para el desarrollo y el progreso. PhelpsGroup se basa en una variedad de información y opiniones para tomar decisiones, en lugar de instrucciones de los altos directivos. La empresa, que se espera que tenga ventas anuales de más de 60 millones de dólares, utiliza un método de evaluación de 360 grados, en el que cada empleado es evaluado por otros a su alrededor. Joe, fundador de la empresa. Joe Phelps, de 58 años, se juzga de la misma manera. En el sitio de encuestas en línea Zoomerang, Phelps invita anualmente a todos los miembros de la empresa a expresar su opinión sobre él.
6. Mantener la moral del equipo.
Los miembros de tu equipo deben preocuparse por el futuro de la empresa tanto como tú, y el secreto es desarrollar gradualmente un sentido de propiedad en cada empleado. Boyce recomienda utilizar métodos como la participación en las ganancias o incentivos de bonificación.
Por ejemplo, si su pasión sigue siendo la misma y continúa desafiándose a sí mismo, sus empleados harán lo mismo. Phelps dice: "Lo que realmente motiva a las personas es encontrar lo que realmente quieren hacer". A través de la comunicación, ayude a los miembros de su equipo a encontrar lo que realmente quieren lograr.
7. Orienta tu vida correctamente
Antes de finalizar la última clase, el profesor Bosch dijo: “Así no se trata de cómo hacer realidad tus sueños, sino de cómo vivir tu vida. Si sigues el camino correcto en la vida, tus sueños se harán realidad."
En la empresa de Phelps, los empleados decidieron por unanimidad trabajar duro y hacer del mundo un lugar mejor. Phelps dijo que cada vez más personas se unen porque aceptan la idea. Brindar servicios y asistencia a centros de investigación y tratamiento del cáncer como City of Hope inspira a los empleados, dijo. "Son más entusiastas, trabajan mejor y mejoran poco a poco. Toda la inversión ha dado sus frutos." (Traducción/Jin Sheng)
Randy Bosch es estudiante de informática en la Universidad Carnegie Mellon, profesor de interacción y diseño persona-computadora. Le diagnosticaron cáncer de páncreas en septiembre de 2006 y murió el 25 de julio de 2008 a la edad de 47 años. Además de enseñar, se desempeña como director de MediaMetrix, Inc., consultor de Google, Walt Disney Imagineering y Xerox Palo Alto Research Center, y durante sus años sabáticos en Walt Disney Imagineering y Electronic Arts (EA) se dedica a la investigación. Ha escrito cinco libros y publicado más de 70 artículos.
Siete inspiraciones para emprendedores 2 ¿Qué tan grande puede ser el sueño de un puesto de panqueques? Huang Taiji lo cuenta desde su experiencia personal: cientos de millones de yuanes en financiación, una valoración de 65.43802 millones. Sin embargo, Huang Taiji, que alguna vez fue famoso, ahora se ha topado con una crisis: los medios revelaron que las tiendas de Huang Taiji en Beijing han sido destruidas; cerrados y los costos operativos fuera de línea los han hecho demasiado insoportables. Después de que se completó la financiación de la Serie B el año pasado, no hubo noticias de una nueva ronda de financiación. La categoría de negocios de entrega de alimentos continuó reduciéndose y se cerraron una gran cantidad de fábricas de entrega de alimentos fuera de línea...
La grave situación finalmente convirtió este caso en un "caso", proporcionando una valiosa experiencia clínica para el futuro viaje empresarial de los internautas.
El ruido inútil no es buena reputación
Huang Taiji alguna vez fue la comidilla de los emprendedores y un disruptor en la industria. De hecho, muchas personas se anuncian a través de Huang Taiji.
Desde el principio, el jefe era un experto en tecnología de Baidu. Conducía un Mercedes-Benz para entregar panqueques, tenía una hermosa casera y un diseño de tienda alternativo. He Chang, el fundador de Huang Taiji, propuso una teoría similar a la de cierto hombre sobre la disputa del catering: "No importa si sabe bien o no. Lo que importa es hacer bien lo que otros no han hecho. ." Para compensar lo que se debería haber hecho bien. Como la marca y la experiencia del usuario. Huang Taiji ha estado hablando.
En resumen, Huang Taiji tiene que lucirlo todo excepto comer, y todo excepto comer tiene un tema. El proceso empresarial de Huang Taiji siempre ha sido inseparable de una palabra: "marketing".
Entonces, cuando la gente habla de Huang Taiji, no se refiere a "bellezas" como los ingredientes y el sabor, sino que mira lo "inesperado" de Huang Taiji con una mentalidad curiosa desde afuera.
En lugar de centrarse en el desarrollo de productos (mejora del sabor y los ingredientes), a los equipos emprendedores les gusta centrarse en hacer que sus marcas estén más expuestas en las plataformas sociales y esforzarse por seguir haciendo oír sus propias voces.
El detalle más aterrador: se dice que el Weibo oficial de Huang Taiji chantajeará a cualquiera que diga que los panqueques no son deliciosos, porque no les importa la evaluación del sabor de otras personas.
Esta estrategia aparentemente deslumbrante fue suficiente para ayudarles a obtener una gran cantidad de tráfico en un corto período de tiempo y fue favorecida por los inversores, pero también allanó el camino para la situación actual: Huang Taiji imaginó todas las voces. Para lograr la "reputación de marca", ignoran la "reputación del producto" que más necesitan.
El emprendimiento continuo es una trampa lógica.
Existe una técnica de boxeo en las artes marciales llamada Seven Injury Boxing. Un puñetazo tiene siete fuerzas diferentes, ya sea fuerte o suave, suave y duro, suave y duro, horizontal, recto o hacia adentro. Si el enemigo no puede resistir este flujo constante de poder, sufrirá lesiones internas y su poder será infinito. En la novela, el Maestro Shaolin Konghuan fue asesinado a golpes por el Puño de las Siete Heridas.
Sin embargo, el boxeo de siete lesiones no es algo que la gente común pueda practicar. Si no estás familiarizado con tus habilidades internas, te causarás un gran daño.
Por lo tanto, en el mundo de las artes marciales, este tipo de boxeo solo pertenece a aquellos maestros incomparables con profundos logros en artes marciales.
También existe un puño de siete heridas en el mundo emprendedor, el llamado “emprendimiento continuo”. Mucha gente vio el éxito del continuo emprendimiento de Shi Yuzhu y Chu, pero ignoraron toda la acumulación que tenían y al final solo pudieron sufrir lesiones internas. Obviamente, Huang Taiji cayó en este dilema.
El cierre de la tienda no es la primera crisis que enfrenta Huang Taiji desde que inició su negocio. Hace unos años, se dieron cuenta de las deficiencias de su modelo de producto único (como poca resistencia al riesgo, rápida pérdida de frescura, etc.) y tomaron una decisión importante: ampliar su línea de productos.
Al principio, solo se expandieron en las principales categorías de alimentos, como tazones de arroz, maocai, estofados y albóndigas. Más tarde, entraron en otro océano azul de emprendimiento y establecieron su propio equipo de entrega de alimentos.
Pero estos esfuerzos no han mejorado sus condiciones de vida, e incluso han restringido en cierta medida su desarrollo: ninguna línea de productos es exclusiva y meticulosa, y esta larga línea de productos siempre está flotando en la superficie. hace que su modelo de negocio sea muy engorroso.
En comparación con poner el carro delante del caballo en el marketing boca a boca, el "emprendimiento continuo" se parece más a una trampa lógica, siempre aprovechando la diferencia horaria: cuando el modelo de producto anterior no está completamente desarrollado. maduro, construyen rápidamente nuevos productos. El modelo no deja tiempo para que todos reaccionen y verifiquen el modelo. Juega nuevas cartas una tras otra y utiliza temas para crear diferencias horarias, manteniendo así su actualidad.
Siempre habrá un día en el que se jueguen las cartas, siempre habrá un momento en el que estés cansado de escuchar la historia, siempre habrá un momento en el que podrás comprobar los resultados. La situación actual de Huang Taiji es el resultado del desfase temporal del "emprendimiento continuo". "No podemos refutar todas las historias que contaste, pero el tiempo sí".
"Caso" La experiencia clínica de Huang Taiji
Lo que una vez fue Huang Taiji se ha convertido en un caso con valor clínico . No es difícil encontrar que entre las personas que prestan atención a Huang Taiji, hay muchas personas que son tan "maliciosas" como yo. Todos quieren saber cuándo y cómo murió esta nueva empresa de catering que creció gracias al "marketing" de Internet, para evitar posibles riesgos en el futuro. Así que aquí hay un breve resumen de la experiencia clínica aportada por Huang Taiji:
1 No se deje engañar por la cantidad de atención en un corto período de tiempo.
Aunque Huang Taiji ha ganado mucha atención debido a sus habilidades de comunicación, esta atención no tiene sentido.
Por un lado, la novedad del consumo y la atención que genera el tema son difíciles de convertir en usuarios persistentes cuando la calidad del producto no es suficiente y no hay forma de retenerlos durante un tiempo. desde hace mucho tiempo;
Por otro lado, frecuentemente juegan la "carta extraña del pensamiento en Internet", haciendo que las personas se interesen más en su modelo de negocio que en sus productos, lo que resulta en que estas atenciones sean meros espectadores.
El declive de Huang Taiji se debió precisamente a que juzgó mal la situación, creyó erróneamente que había obtenido un mercado con enorme potencial y finalmente quedó sumergido en el poder de la burbuja que creó.
2. No puedes discutir tu presunción, pero es inútil.
Huang Taiji confió en el "Retorno de la Innovación" para convertirse en una estrella empresarial y obtuvo con éxito cientos de millones en financiación. Sin embargo, durante la etapa de desarrollo acelerado, no cambiaron su modelo operativo anterior de "poner el carro delante del caballo", sino que ampliaron sus líneas de productos copiando este modelo, lo que llevó a que el problema se amplificara continuamente.
Cada emprendedor comprende una verdad simple: se formulan diferentes estrategias en diferentes etapas, pero si el fundador cree que dicha estrategia es correcta desde el principio, entonces la finalización de todo el negocio será un éxito. -satisfacción. Cuando preguntaron de forma extraña: "¿Es importante que los panqueques sepan bien?" ¿Te imaginas a Steve Jobs preguntando: "¿Es importante que el iPhone funcione sin problemas?"
3. ellos eligen?
Además de las burbujas, la valoración de Huang Taiji de 65.438 millones también demuestra que la "exageración" es mucho más que las ganancias a corto plazo obtenidas al fabricar productos seriamente. El emprendimiento sostenible a largo plazo todavía depende de los productos.
La energía y la capacidad de todo emprendedor son limitadas, por lo que cuando te enfrentas a la tentación de utilizar las exageraciones para llamar la atención en las primeras etapas del inicio de un negocio, debes calmarte y fortalecer tu determinación para iniciar un negocio a largo plazo. negocio. Por lo tanto, muchos fracasos empresariales actuales no se deben exclusivamente al invierno capitalino. Si te miras a ti mismo ahora, tal vez tu negocio aún pueda salvarse.
Si Huang Taiji no tiene remedio, estaré muy feliz: nuestra Internet tiene su propia función de purificación y todas las burbujas que se pueden inflar están estallando.
Siete inspiraciones para emprendedores 3 Muchos de nosotros queremos influir en los demás e inspirarlos a perseguir sus sueños. La semana pasada, el fundador de NFL Films, Steve Sabol, falleció a la edad de 69 años. No sólo impactó a quienes lo conocían a su alrededor, sino a casi todos los que vieron fútbol americano en las últimas décadas. El espíritu emprendedor de Sabol impulsó cambios en la industria de las comunicaciones deportivas.
1. Saber contar tu propia historia.
Sabol es considerado un excelente narrador. El comentarista deportivo de ESPN Chris Berman dijo una vez que Sabol podría hacer que un partido 49-14 "pareciera una maravillosa tragedia griega".
Cada emprendedor tiene su propia historia, tenga éxito o fracase, pero la historia de cada persona muestra sus propias características, contenido empresarial y cómo ayudar a los demás. Contar su historia empresarial de una manera convincente puede ayudar a otros a diferenciarse de sus competidores. Por lo tanto, los emprendedores deben tomarse el tiempo para hacer que su historia sea única y dejar que el mundo conozca la grandeza de su negocio.
2. Construir un excelente equipo.
Sabor y su padre, como equipo, encajan a la perfección. Ed siempre fue creativo, pero Steve pensó en todo lo que él no había pensado. Fue Steve quien sugirió agregar un estilo artístico que haría que NFL Films fuera único y haría que la Major League Soccer fuera más popular.
Conozca sus propias fortalezas y debilidades y trabaje con personas que puedan cerrar sus brechas. Cuanto antes descubras que no es necesario que tengas éxito en todo, antes lo lograrás.
3. Estar dispuesto a correr riesgos.
En la década de 1960, conceptos como la reproducción en perspectiva inversa, la conexión de entrenadores y jugadores y la adición de música eran inauditos. Sin embargo, Steve dijo una vez en una entrevista con Associated Press: "Hoy en día, estas tecnologías son tan comunes que nos resulta difícil imaginar cuán vanguardistas eran en ese momento. Créanme, no es fácil conseguir que la gente Es necesario aceptar estas tecnologías cada vez, pero creo que vale la pena intentarlo”.
Los emprendedores exitosos se entusiasman más que otros por superar miedos y asumir riesgos que otros no pueden evitar. Lo que hacen es ignorar los comentarios negativos de las personas que no entienden lo que están haciendo. Si tienes un sueño, debes correr riesgos y realizarlo sin problemas.
Siete inspiraciones para emprendedores Hablando de mujeres destacadas, Zhang Yin es sin duda una de ellas.
Zhang Yin, con su pelo corto y su capa de color claro, no llama la atención entre la multitud, pero es una empresaria de alto perfil. Recientemente, con motivo de la reunión inaugural de la Cámara de Comercio de Mujeres Empresarias de Dongguan, Sina Dongguan tuvo el honor de entrevistar a la Sra. Zhang Yin. Nos explicó las características del emprendimiento femenino y la importancia de establecer la Cámara de Comercio de Mujeres Empresarias de Dongguan.
1. Como ejemplo exitoso de emprendimiento femenino, ¿cuáles crees que son las ventajas y desventajas de las mujeres en el proceso emprendedor?
Respuesta: En la sociedad actual, hombres y mujeres son iguales. Se puede decir que cada uno posee la mitad del cielo. Siento que en los negocios todo el mundo tiene una plataforma y las mujeres no son menos capaces que los hombres. Además, las mujeres son delicadas, trabajadoras y tienen buena resistencia. Si se dedican de todo corazón a su carrera, su tasa de éxito es relativamente alta. Sin embargo, debido a las tradiciones sociales, las mujeres tienen más responsabilidades familiares que los hombres, lo que restringe su energía. Algunas mujeres optan por abandonar sus carreras por el bien de sus familias. Cuando las mujeres inician un negocio, deben prestar atención a capacitarse para ser mesuradas, ser generosas, tener la idea de que "el vientre del primer ministro puede sostener un barco", no ser descuidadas, ser buenas empleando personas y añadir su propia diligencia, sabiduría y trabajo duro para gestionar bien un equipo.
2. ¿Cuál crees que es la necesidad de establecer una cámara de comercio de mujeres? ¿Qué esperanzas tiene? ¿Cuáles son sus expectativas para el desarrollo futuro de Dongguan e incluso de la Cámara Nacional de Comercio de Mujeres?
Respuesta: La Cámara de Comercio de Mujeres es la primera cámara de comercio en Dongguan establecida bajo el liderazgo de la Federación de Industria y Comercio, con mujeres empresarias como organismo principal, y lleva las expectativas de una de las partes. . Creo que es muy necesario establecer una cámara de comercio de mujeres. Las mujeres en Dongguan son muy trabajadoras y exigen progreso.
Creo que bajo el liderazgo del Presidente Fang, la Cámara de Comercio de Mujeres podrá llevar a cabo su trabajo de manera animada y dramática, mostrando y mostrando verdaderamente las ventajas de las mujeres en la plataforma de la Cámara de Comercio de Mujeres, permitiendo a todos para comunicarnos unos con otros y crecer juntos.
3. Desde una perspectiva femenina, ¿qué crees que es el llamado éxito?
Respuesta: Creo que el éxito profesional es muy importante, pero la armonía familiar también es fundamental. Sólo equilibrando mi carrera y mi familia puedo lograr un éxito verdadero y completo.
4. Como empresaria exitosa, ¿qué consejo importante tienes para la nueva generación de mujeres jóvenes que inician sus propios negocios?
Respuesta:
(1) Capacidad para soportar las dificultades y soportar el trabajo duro;
(2) Fuerte tolerancia y tolerancia
(3) Tener metas y perseverancia, no apuntar demasiado alto, ni estar satisfecho con el status quo, ni darse por vencido fácilmente;
(4) Elegir la industria correctamente y al mismo tiempo enfocarse y verdaderamente "haz lo que haces, ama lo que haces", dedicado";
(5) Ten confianza, aprende bien y reflexiona constantemente sobre ti mismo para poder seguir progresando.
5. Próximamente se establecerá la Cámara de Comercio de Mujeres Empresarias de Dongguan. ¿Qué le gustaría decirles a los miembros de la Cámara de Comercio de Mujeres Emprendedoras? Resumen de una frase.
Respuesta: Espero que las cámaras de comercio femeninas aporten más sabiduría y mayor ayuda a nuestras empresarias, para que las mujeres en las cámaras de comercio puedan encontrar la sensación de iniciar un negocio y permanecer empleadas, y lograr el éxito. . ¡Deseo que la Cámara de Comercio de Mujeres mejore cada vez más!
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