¿Cómo se destaca frente a sus empleados cuando acaba de ser ascendido a líder?

Es mejor que los líderes recién ascendidos no hagan cosas que sean lo primero que hace un nuevo funcionario cuando asume el cargo. Las personas que tienen esta idea pueden autoinmolarse primero. Esto se debe a que la relación entre las personas en el lugar de trabajo es complicada y el agua es poco profunda. Lo aprenderás más adelante. Aunque no está satisfecho con el desempeño de algunos empleados después del ascenso, solo puede tolerarlo y no apresurarse a tomar medidas. Más bien, debe idear ciertos métodos y medios de trabajo para lograr resultados, charlar con algunos subordinados de vez en cuando, comprender algunas situaciones y generar sus propias opiniones para que los empleados sientan que no es simple. Primero, manténgase neutral con algunos empleados y déjeles que lo reconozcan en teoría. Lo más importante es conseguir que su liderazgo reconozca su estilo de trabajo y sus logros. Después de expresar sus opiniones públicamente en determinadas ocasiones, será reconocido por su dirección y poco a poco irá ganando prestigio entre los empleados. Nunca hagas cosas como castigar o despedir a tus subordinados. Será muy difícil pisar accidentalmente el trueno del villano en el lugar de trabajo y, a menudo, el resultado final será ofender a su propio líder.

Los juicios de los subordinados sobre sus jefes a menudo se obtienen a través de contactos a largo plazo, por lo que un jefe debe prestar atención a su comportamiento habitual. Debes respetar los principios al hacer las cosas y dejar que tus subordinados sientan que eres justo e imparcial. Al controlar a los subordinados, debe prestar atención a establecer su propia autoridad y credibilidad y a obtener el apoyo y la cooperación de los subordinados. Un buen jefe debe ser una persona con un fuerte sentido de responsabilidad. Hará todo lo posible para hacer lo que debe hacer. Al mismo tiempo, el trabajo de los subordinados también tiene una clara división del trabajo, de modo que todos tengan una comprensión clara del trabajo a realizar y del trabajo que se ha realizado en el trabajo, creando algunas oportunidades de aprendizaje continuo y; crecimiento para los subordinados. En segundo lugar, en términos de realización de valores personales, * * * debe prestar atención a dar afirmación a los subordinados. En tercer lugar, en el proceso de contacto con los subordinados, las recompensas y los castigos deben ser claros. Un buen jefe debe ser accesible y mostrar humanidad para poder tener una buena relación con sus subordinados.

En definitiva, el prestigio se consigue de la noche a la mañana. El liderazgo es una ciencia y no todo el mundo puede ser un buen líder. Cuando las personas son colocadas en un nivel superior, ya han pasado por diferentes niveles de selección. Para aquellos que acaban de ser ascendidos a puestos de liderazgo, el prestigio es muy importante, lo que significa si pueden gestionar bien a sus subordinados y si podrán servir al público en el futuro. Entonces, ¿qué hacemos? Las siguientes son algunas de mis experiencias: 1. Empatía. Desde la perspectiva de sus subordinados, ¿qué quieren? Si es usted, ¿qué es lo que más desea cuando tiene un nuevo líder? Dale a tu gente lo que quiere y te apoyarán. En segundo lugar, cada unidad y departamento no puede evitar a unos pocos tártaros. Si quieren ganar prestigio, esta es la mejor opción. Deshacerse de ellos es la base de su progreso. Finalmente, justicia. Como líderes recién nombrados, debemos ser justos e imparciales. Pero tienes que dominar este título tú mismo.