El modelo de reclutar a jóvenes para que vivan en instituciones de atención a personas mayores y permanezcan con ellos durante diez horas al mes sin cobrar alquiler merece ser promovido hasta cierto punto. Estas son algunas de mis razones y discusiones para este patrón: 1. Reducir la carga sobre la población de edad avanzada: a medida que se intensifica el envejecimiento de la población, también aumenta la demanda de instituciones de atención a personas mayores. Sin embargo, muchos centros de atención a personas mayores se enfrentan al problema de la falta de personal suficiente, lo que se traduce en la incapacidad de proporcionar cuidados y atención adecuados. Al reclutar jóvenes para que se muden allí y ofrecerles alquiler gratuito a cambio de pasar tiempo con los ancianos, se puede aliviar efectivamente la presión de mano de obra sobre las instituciones de cuidado de ancianos y brindar mejores servicios de cuidado de ancianos. 2. Promover la comunicación e interacción intergeneracional: las instituciones de atención a personas mayores suelen ser el círculo de vida de las personas mayores, y las personas mayores tienen relativamente pocas actividades sociales. Reclutar a jóvenes puede aportar nuevos círculos sociales a las personas mayores y promover la comunicación y la interacción entre diferentes grupos de edad. Esto significa más oportunidades sociales y felicidad para los adultos mayores, lo que puede reducir la soledad y los síntomas de depresión. 3. Proporcionar compañía y cuidados adicionales: el personal de las residencias de ancianos suele tener que cuidar de muchas personas mayores. Debido a limitaciones de tiempo y energía, a menudo no pueden brindar a cada persona mayor la compañía y los cuidados adecuados. Al reclutar jóvenes para que se queden, podemos aumentar el tiempo que pasamos con las personas mayores y brindarles atención y cuidados más personalizados y meticulosos. La energía y la actitud positiva de los jóvenes también pueden tener un impacto positivo en las personas mayores. 4. Promover el crecimiento y el autodesarrollo de los jóvenes: los jóvenes que se alojan en residencias de ancianos no sólo pueden ayudar a las personas mayores, sino también crear oportunidades para su propio crecimiento y autodesarrollo. Comunicar y acompañar a las personas mayores puede mejorar sus habilidades comunicativas, sus relaciones interpersonales y su sentido de responsabilidad. Al mismo tiempo, al compartir experiencias de vida con las personas mayores, los jóvenes también pueden inspirarse en la sabiduría y la experiencia de las personas mayores y tener un pensamiento y una comprensión más profundos de la vida y de la vida. 5. Lograr el disfrute y utilización de los recursos sociales: Lograr el disfrute y utilización de los recursos proporcionando alquiler gratuito a cambio del tiempo de compañía de los jóvenes. Las habitaciones gratuitas en las residencias de ancianos se utilizan eficazmente y los jóvenes pueden obtener alojamiento a precios relativamente bajos para satisfacer sus necesidades financieras. Este * * * modelo de disfrute puede integrar mejor los recursos sociales y maximizar la utilización de los recursos. 6. Cultivar un sentido de responsabilidad social y cuidado: A través del contacto y el compañerismo con las personas mayores, los jóvenes tienen la oportunidad de sentir las necesidades y la dedicación desinteresada de las personas mayores. Esta experiencia puede cultivar el sentido de responsabilidad y cuidado social de los jóvenes, hacerles prestar más atención a las necesidades de los grupos vulnerables de la sociedad e inspirarlos a participar activamente en iniciativas de bienestar público. 7. Estimular la motivación para innovar y mejorar los servicios de atención a las personas mayores: Reclutar a jóvenes para que permanezcan en instituciones de atención a las personas mayores puede proporcionar a las instituciones más motivación para innovar y mejorar los servicios de atención a las personas mayores. Las nuevas ideas y perspectivas aportadas por los jóvenes pueden estimular la conciencia innovadora de las instituciones y promover la mejora y mejora de los servicios de atención a las personas mayores. Pueden ofrecer actividades innovadoras y programas de entretenimiento, crear interacciones sociales significativas y crear una vida más rica para las personas mayores. 8. Proporcionar oportunidades de desarrollo profesional: las instituciones de atención a personas mayores pueden brindarles oportunidades de desarrollo profesional relacionadas con los servicios de atención a personas mayores mediante la contratación de jóvenes para que se queden. Pueden acumular experiencia relevante y desarrollar nuevas habilidades profesionales a través de la comunicación y el cuidado con las personas mayores. Esta es una opción de empleo atractiva para los jóvenes interesados en la industria del cuidado de personas mayores y también favorece el cultivo y el flujo de talentos en la industria. 9. Cambiar las percepciones y actitudes hacia las instituciones de atención a personas mayores: Reclutar a jóvenes para que permanezcan en instituciones de atención a personas mayores puede cambiar los estereotipos y prejuicios de las personas sobre las instituciones de atención a personas mayores. En general, las residencias de ancianos se consideran el “destino final” o “lugar de abandono” de las personas mayores. Sin embargo, al incorporar a los jóvenes, las instituciones de atención a personas mayores pueden presentar una atmósfera más joven y enérgica, y las percepciones y actitudes de las personas hacia las instituciones de atención a personas mayores también cambiarán. Esto ayudará a reducir la resistencia a las instituciones de atención a personas mayores y alentará a las personas mayores a elegir activamente vivir en instituciones de atención a personas mayores. 10. Ahorrar costos y recursos sociales: Las instituciones de atención a personas mayores pueden ahorrar costos y recursos sociales reclutando jóvenes para que se queden. En comparación con las instituciones tradicionales que emplean a una gran cantidad de empleados, contratar jóvenes puede reducir los costos laborales y de gestión. A cambio, el alquiler también puede reducir la carga financiera de las instituciones, permitiendo que los fondos se utilicen para mejorar la calidad y el nivel de los servicios de atención a las personas mayores. Por supuesto, aunque el modelo de reclutar jóvenes para vivir en residencias de ancianos tiene muchas ventajas y puede promoverse, también es necesario señalar las siguientes cuestiones y desafíos: 1. Necesidades de formación y gestión: Los jóvenes que se alojan en residencias de ancianos necesitan la formación y orientación necesarias para comprender las necesidades especiales y las habilidades de enfermería de las personas mayores. Las instituciones también necesitan fortalecer la gestión y supervisión de los jóvenes para garantizar que puedan desempeñar sus funciones correctamente y establecer buenas relaciones con las personas mayores.
2. Requisitos de selección de personal: cuando las organizaciones contratan jóvenes, deben realizar una selección y evaluación para encontrar personas adecuadas para el puesto. Se debe examinar su sentido de responsabilidad, capacidad de comunicación, tolerancia y actitud solidaria hacia las personas mayores. Esto requiere que la organización invierta una cierta cantidad de mano de obra y tiempo. 3. Riesgos y responsabilidades del cuidado de personas mayores: Como residentes de instituciones de atención a personas mayores, los jóvenes tienen ciertos riesgos y responsabilidades con el cuidado y compañía de las personas mayores. Las instituciones deben establecer mecanismos de trabajo correspondientes y medidas de salvaguardia para garantizar que los derechos y la seguridad de las personas mayores estén efectivamente protegidos. En resumen, el modelo de contratar jóvenes para vivir en instituciones de atención a personas mayores y acompañarlos durante diez horas al mes puede ser gratuito y tiene muchas ventajas que vale la pena promover. Puede aliviar la presión sobre la población de edad avanzada, promover la comunicación intergeneracional, brindar compañía y atención adicionales y lograr el efecto de * * * utilización compartida de los recursos sociales. Al mismo tiempo, también puede cultivar el sentido de responsabilidad social y atención de los jóvenes y promover su crecimiento y desarrollo. Además, este modelo también puede estimular el poder de innovación de las instituciones de atención a personas mayores, mejorar los servicios de atención a personas mayores, cambiar las percepciones y actitudes de las personas hacia las instituciones de atención a personas mayores y ahorrar costos y recursos sociales.
Sin embargo, para promover este modelo, debemos prestar atención a las cuestiones y desafíos relacionados. En primer lugar, los jóvenes necesitan la formación y la gestión necesarias para garantizar que puedan brindar cuidados y compañía que sean coherentes con las necesidades de las personas mayores. Al mismo tiempo, las instituciones públicas deben realizar controles y evaluaciones a la hora de contratar jóvenes para encontrar personal adecuado. En segundo lugar, deben establecerse mecanismos de trabajo y salvaguardias adecuados para garantizar la protección de los derechos e intereses de las personas mayores. Por último, se debe prestar plena atención al cuidado familiar y al apoyo comunitario para garantizar que se satisfagan otras necesidades de las personas mayores.
Por lo tanto, vale la pena promover el modelo de reclutar jóvenes para vivir en residencias de ancianos. No sólo puede mejorar la presión de mano de obra de las instituciones de atención a personas mayores y brindar mejores cuidados y amor, sino también promover la comunicación intergeneracional y la utilización de los recursos sociales. Al mismo tiempo, este modelo tiene un impacto positivo en el crecimiento y desarrollo de los jóvenes y puede cambiar las percepciones y actitudes de las personas hacia las instituciones de atención a personas mayores. Sin embargo, se debe prestar atención a resolver cuestiones y desafíos relevantes durante el proceso de promoción para garantizar el funcionamiento efectivo del modelo y el bienestar de las personas mayores. A través de la cooperación entre las instituciones de atención a personas mayores, el gobierno y todos los sectores de la sociedad, promoveremos el desarrollo de este modelo, brindaremos mejores servicios de atención a las personas mayores y construiremos una sociedad más solidaria y cálida.