¿Cuál es la función de la auditoría interna?
(1) Gestión de valor. Los auditores internos se centran en el uso de los recursos de la empresa desde tres aspectos: economía (menor coste), eficiencia (mejor uso de los recursos) y eficacia (mejores resultados).
(2) Auditoría del sistema de información empresarial. Determinar mediante auditoría interna si el sistema de información de la empresa proporciona información confiable para la preparación de estados financieros, y si existe un sistema de control interno eficaz para reducir el riesgo de errores y omisiones.
(3) Realizar auditoría del proyecto. La auditoría interna audita proyectos específicos, como el establecimiento de nuevos sistemas de información y la apertura de nuevas áreas de producción y procesamiento. La auditoría interna es responsable de identificar si se pueden lograr los objetivos del proyecto, si el proyecto se está ejecutando de manera efectiva según lo planeado y resumir la experiencia de las fallas en la ejecución del proyecto.
(4) Realizar auditoría financiera interna. Esta es el área de trabajo principal tradicional del departamento de auditoría interna. Este departamento verifica periódicamente los registros financieros y los documentos de respaldo al preparar los estados financieros para reducir la aparición de errores y análisis de tendencias de los datos financieros.
(5) Realizar auditoría empresarial. El departamento de auditoría interna puede realizar auditorías comerciales de adquisiciones, marketing, recursos humanos y otros departamentos comerciales, inspeccionar y revisar la efectividad de los controles internos y hacer sugerencias y contramedidas que pueden mejorar aún más el desempeño y la gestión.
Su importancia
1. Asegurar el establecimiento y mejora del mecanismo de restricción interna de la empresa y asegurar el sano desarrollo de la empresa.
Las empresas en la economía de mercado están experimentando la prueba de infinitas variables del mercado en cualquier momento y en cualquier lugar. La feroz competencia externa obliga a las empresas a fortalecer la gestión y restringir los comportamientos irregulares. Las instituciones y el personal de auditoría interna de las empresas dependen de tecnología y métodos profesionales.
Utilice auditorías previas, internas y posteriores para instar a las empresas a cumplir con las leyes y regulaciones financieras nacionales y las reglas y regulaciones corporativas, descubrir oportunamente problemas en los controles internos, presentar opiniones y sugerencias y servir activamente. como asistente de personal de los líderes y departamentos relevantes, prevenir y detener violaciones de disciplinas y regulaciones, o corregir y abordar rápidamente los problemas existentes para garantizar la operación y el desarrollo saludable y ordenado de las actividades de producción y operación de la empresa.
2. Prevenir riesgos empresariales y riesgos financieros.
Al probar y evaluar el grado de perfección del sistema de control interno, las instituciones de auditoría interna y el personal de la empresa pueden descubrir rápidamente los riesgos operativos y financieros existentes, y utilizar sus medios profesionales para analizar y evaluar. el grado de riesgo. En la impredecible economía de mercado, el papel de este dispositivo de advertencia de riesgos en la auditoría interna corporativa puede permitir a los tomadores de decisiones y gerentes corporativos tomar medidas oportunas y efectivas para evitar riesgos operativos y financieros, o minimizar las pérdidas por riesgos. desarrollo de empresas.
3. Fortalecer la gestión de los directivos empresariales y proteger a los cuadros.
Por un lado, las instituciones de auditoría interna y los auditores de las empresas han expuesto muchos elementos corruptos a través de auditorías, que no sólo purificaron al equipo de gerentes de la empresa, sino que también permitieron a la mayoría de los gerentes de la empresa aprender lecciones; por otro lado, debe actuar activamente como un buen consultor y controlar las actividades financieras para que el personal relevante, especialmente los líderes empresariales, pueda evitar o reducir problemas o errores que ocurren inconscientemente debido a la falta de familiaridad con el trabajo financiero;
Por otro lado, cada vez más extendida La auditoría de responsabilidad económica (saliente) de los líderes empresariales no sólo evalúa objetiva y justamente la responsabilidad económica del personal relevante, sino que también aclara sus méritos y deméritos en las actividades económicas, proporcionando una base importante para que el departamento de personal inspeccionar y utilizar cuadros.
Materiales de referencia:
Función de auditoría interna de la Enciclopedia Baidu