¿Cuál es el informe de capacitación o experiencia sobre UFIDA ERP?

Cuando entré por primera vez en contacto con ERP, me resultó difícil. Elegí el módulo de cadena financiera. Al principio, siempre estaba atrapado en algunos niveles pequeños y me resultaba difícil entender esos conceptos. Por ejemplo, al principio, siempre cerraba la cuenta configurada después de registrarme y no sabía cómo guardar los experimentos que hacía. Más tarde le pregunté al profesor y descubrí que no había prestado atención a los detalles, lo que me llevó a este error de sentido común. En las siguientes conferencias, escuché atentamente al maestro y nunca volví a cometer ese error. Las conferencias del profesor y otras conferencias me permitieron dominar los puntos clave y difíciles del curso y los métodos de aprendizaje del curso, lo que me ayudó mucho en mi estudio después de clase. Al mismo tiempo, a través del autoestudio después de clase y la práctica en la computadora una o dos veces por semana, he integrado mejor el conocimiento del libro de texto con las operaciones prácticas, logré la integración del conocimiento y las operaciones prácticas y completé con éxito el plan de estudio formulado al principio. del semestre.

Este semestre aprendí la cadena financiera del ERP, lo que amplió mis conocimientos y mejoró mi comprensión. La mejora de la conciencia se refleja principalmente en dos aspectos:

Por un lado, es la autoconciencia. Para darse cuenta de sus propias deficiencias, necesita mejorar continuamente su conocimiento profesional, su conocimiento de gestión y su conocimiento financiero, y todas estas mejoras deben lograrse mediante el aprendizaje continuo en el futuro.

Por otro lado, es necesario formarse un correcto concepto de ERP. Se están integrando las capacidades centrales de ERP. Con su ayuda, las empresas pueden encaminar la gestión de datos y transacciones, aumentar la velocidad de ejecución, reducir los costos de procesamiento de información y mejorar enormemente la competitividad. Luego, el ERP se puede utilizar para mejorar las capacidades de gestión de la toma de decisiones. En términos de implementación, siempre que los datos se clasifiquen claramente y el contenido del documento se ingrese correctamente, la función de integración de ERP naturalmente puede brindar a la empresa beneficios de automatización precisos, oportunos y que ahorran trabajo. ERP avanza muchos trabajos de gestión "post-evento" a gestión "ex-ante", fortaleciendo correspondientemente la función de auditoría ex-ante. La implementación de ERP es un proyecto sistemático, un proceso de planificación general, resaltando puntos clave y pasos. -implementación paso a paso. Las empresas pueden utilizar proyectos de ERP para ayudar a estandarizar la gestión, fortalecer las capacidades de ejecución, aprovechar al máximo los recursos existentes y mejorar la eficiencia del trabajo.