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Nombre del Puesto: Director del Departamento de Marketing, Shanghai Oriental Group
Descripción del puesto: Responsable de la estrategia de marca de Tingyi en Shanghai, Basado en las características del mercado regional de Hudong, ¡lidera un equipo de planificación de 9 personas para llevar a cabo la planificación y promoción de la marca!
Descripción del puesto: Ejecutar la estrategia de marketing de la marca Chef Kang, liderar un equipo de 9 personas y formular planes de promoción de marca específicos para el mercado del este de Shanghai.
Experiencia laboral principal:
Experiencia laboral principal:
1 De 2007 a 2008, se llevaron a cabo diversas actividades promocionales en Shanghai con la participación de varias marcas. portavoces;
Durante 2007-08, se llevaron a cabo actividades de promoción en Shanghai y asistieron portavoces de varias marcas.
2 En 2008, planificación y gestión del vehículo de promoción del té negro helado. promoción de roadshows fuera del sitio;
Planificación y gestión de 2008 Promoción de roadshows móviles de té helado en áreas de expansión
3. De acuerdo con el enfoque de la promoción mensual de la marca, planificar e implementar in- CP de tiendas, ventas de marcas al aire libre y presentaciones itinerantes a gran escala en distritos comerciales para la promoción de la marca;
De acuerdo con el enfoque de promoción mensual, planificar e implementar actividades de CP de tiendas, actividades de promoción especial, actividades comerciales clave de presentaciones itinerantes y esforzarse por promocionar la marca.
4. Combinar actividades del campus y patrocinios de eventos deportivos y actividades de promoción conjunta para mejorar la reputación de la marca y promover el crecimiento de las ventas.
Integrar estrategias de promoción de la marca con actividades del campus, actividades deportivas y promociones conjuntas; se combinan para estimular el mercado.
5. Revisar los gastos de las actividades de promoción de marca en la parte este de Shanghai para mejorar la precisión de los gastos.
Revisar los gastos de promoción de marca en la parte este de Shanghai para utilizar mejor los fondos de manera razonable y efectiva.
6. ¡Establecer y mejorar el sistema de gestión de promotores para mejorar la calidad y eficiencia de las actividades!
Establecer y mejorar el sistema de gestión del equipo de ventas para mejorar la rentabilidad y la calidad de las actividades promocionales.
7. Controlar la calidad de ejecución de los agentes, realizar licitaciones anuales para agentes y optimizar la calidad de los agentes.
Gestionar el control de calidad de las actividades promocionales de los agentes mediante licitaciones públicas anuales y optimización de los agentes.
8. Realizar una reunión anual de agradecimiento y una reunión de pedidos para los distribuidores.
Realizar reunión anual de agradecimiento y reunión de pedidos.
9. Planificar e implementar el diseño de marca del canal.
Desarrollar e implementar planes de diseño de exhibición de productos