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¿Por qué algunas personas mienten en sus currículums?

Durante la entrevista, alguien debe responder a las preguntas del entrevistador por capricho y por urgencia.

Cualificaciones académicas falsas: títulos falsos, resultados falsos de estudios de posgrado o exámenes de ingreso a la universidad.

Mi oferta favorita. Un compañero de clase estudió en xx College de xxx University, pero omitió xx College.

Por supuesto, el reclutamiento corporativo ahora ha comenzado a optimizar el proceso de reclutamiento, y estos trucos se pueden descifrar fácilmente en la captura de pantalla de Xuexin.com.

Exagerar la experiencia: algunos estudiantes tienen una experiencia limitada y pueden inventar experiencia o responsabilidades laborales.

En el otoño de 2022, durante el proceso de contratación, el senior vio a una persona increíble que tomaba como propia la experiencia de prácticas de otras personas.

Este comportamiento quedó expuesto y provocó una acalorada discusión en ese momento, pero el hecho de que el currículum falso obtuviera la oferta enfureció a la mayoría de los diligentes buscadores de empleo.

Falsas habilidades: En ocasiones exageran o fabrican sus propias habilidades, habilidades lingüísticas o informáticas.

Presumir de que conoces algunas habilidades en tu currículum puede llevar al entrevistador a ir directo al grano y preguntarte sobre tus habilidades.

En el lugar de la entrevista, es inútil que el entrevistador lo pille con las manos en la masa.

Puedes embellecerlo adecuadamente, no hagas algo de la nada. Cuando dices estas mentiras, el personal de RR.HH. que puede desarrollar la capacidad de reconocer a las personas de un vistazo en un mes puede verlo al 100%.

Para alguien con poca experiencia en entrevistas, mentir frente a RR.HH. es un insulto a la inteligencia de RR.HH.

Ocultar información y mentir durante la entrevista traerá malos resultados. Exagerar las ventajas puede aumentar las expectativas de la otra parte y crear un halo virtual de burbuja.

Una vez que entras en un escenario laboral real, una pequeña brecha convertirá las expectativas en decepción y dudas mutuas.

Por ejemplo, el entrevistador exagera sus habilidades de comunicación y coordinación, pero en realidad no es bueno en la comunicación externa.

Cuando el entrevistador coloca a la persona en un puesto de relaciones públicas que requiere excelentes habilidades de coordinación, aumentará la brecha entre el desempeño del entrevistador en la entrevista y su capacidad real.