¿Cuáles son las abreviaturas en inglés que suelen aparecer en la gestión de recursos humanos? ¿Qué quieren decir?

Descripción de Puesto: (Descripción de Puesto)

Descripción de Puesto: (Descripción de Puesto)

Plan de Análisis de Puesto: (Análisis de Puesto Plan, JAS)

Cuestionario de Análisis de Puesto: (Cuestionario de Descripción de Puesto de Gerencia)

Secretario Ejecutivo: (Secretario Ejecutivo)

Subgerente de Servicios Regionales: (Subgerente Regional Gerente de Servicios)

IV. Planificación de Recursos Humanos

Planificación Estratégica: (Planificación Estratégica)

Tendencia a Largo Plazo: (Tendencia a Largo Plazo)

Pronóstico de Demanda: (Pronóstico de Demanda)

Pronóstico de Oferta: (Pronóstico de Disponibilidad)

Gestión de Reservas Humanas: (Gestionar Inventario)

Reducción: (Despidos)

Información de Recursos Humanos System (HRIS)

Verbo (abreviatura de verbo) reclutamiento: (reclutamiento)

Formulario de solicitud de empleado: (solicitud de empleado)

Método de reclutamiento: (método de reclutamiento) )

Promoción Interna: (Promoción Interna, PFW)

Anuncio de Empleo: (Anuncio de Empleo)

Publicidad: (Publicidad)

Agencia de Empleo: (Agencia de Empleo)

Eventos Especiales: (Eventos Especiales)

Prácticas: (Prácticas)

Elección: (Selección)

Tasa de selección: (tasa de selección)

Currículum vitae: (currículum)

Estandarización: (estandarización)

Eficacia: (vigencia)

Objetividad: (objetividad)

Especificación: (estándar)

Puntuación de empleo: (puntaje de corte)

Precisión: (objetivo)

Prueba de conocimientos empresariales: (Prueba de conocimientos laborales)

Entrevista de trabajo: (Entrevista laboral)

Entrevista no estructurada: (Entrevista no estructurada)

p>

Entrevista Estructurada: (Entrevista Estructurada)

Entrevista Grupal: (Entrevista Grupal)

Prueba de Interés Profesional: (Prueba de Interés Vocal)

Entrevista de Conferencia: (Entrevista a la Junta Directiva)

VII.

Cambio Organizacional y Desarrollo de Recursos Humanos

Desarrollo de Recursos Humanos

Capacitación: (Capacitación)

Desarrollo: (Desarrollo)

Dirección: ( Dirección)

Capacitación: (Coaching)

Consultoría: (Orientación)

Estrategia de Gestión: (Juego de Negocios)

Estudio de Caso: (Estudio de caso)

Método de reunión: (Método de reunión)

Juego de roles: (Juego de roles)

Rotación de trabajos: (Rotación de trabajos)

Formación en el puesto de trabajo (OJT)

Medios: (medios)

8. Cultura corporativa y desarrollo organizacional

Cultura corporativa: (corporativo) cultural)

Desarrollo organizacional: (Desarrollo organizacional, OD)

Retroalimentación de la encuesta: (Retroalimentación de la encuesta)

Círculo de calidad: (Círculo de calidad)

Gestión de Objetivos

Gestión de la Calidad Total

Team Building: (Team Building)

9. Planificación y desarrollo profesional

Carrera: (Carrera)

Planificación profesional: (Planificación profesional)

Ruta profesional: (Carrera)

Desarrollo profesional: (Desarrollo profesional)

Autoevaluación: (Autoevaluación)

Motivación profesional: (Ancla profesional)

Asignación de desempeño<. /p >

Evaluación del desempeño: (Evaluación del desempeño, PA)

Evaluación grupal: (Evaluación grupal)

Método de escala de calificación: (Método de escala de calificación)

Método de incidente crítico: (método de incidente crítico)

Método de organización: (método de clasificación)

Método de comparación paralela: (método de comparación pareada)

Normalidad forzada Distribución: (Método de distribución forzada)

Error de Halo: (Error de Halo)

Suelto: (Indulgencia)

Estricto: (Estricto)

Retroalimentación 3600: (retroalimentación de 360 ​​grados)

Método narrativo: (método de la prosa)

Tendencia central: (tendencia central)

XI. Salario y beneficios

Remuneración: (compensación)

Compensación económica directa: (compensación económica directa)

Compensación económica indirecta: (compensación económica indirecta)

Compensación no financiera: (sin compensación financiera)

Patrimonio: (patrimonio)

Patrimonio externo: (patrimonio externo)

Patrimonio interno: (Equidad interna)

Derechos e intereses de los empleados: (derechos e intereses de los empleados)

Derechos e intereses del grupo: (derechos e intereses del equipo)

Líder de nivel salarial : (líder salarial)

Tasa salarial actual: (tasa salarial prevaleciente)

El nivel salarial ocupa el último lugar: (seguidor de pago)

Mercado laboral: (líder laboral) mercado)

Evaluación del puesto: (Evaluación del puesto)

Método de disposición: (Método de clasificación)

Clasificación: (Método de clasificación)

Método de comparación de factores: (Método de comparación de factores)

Método de puntuación: (método de puntos)

Método de perfil de gráfico guía de Hay para el análisis de habilidades personales.

Precio del trabajo: (Precio del trabajo)

Grado salarial: (Grado salarial)

Curva salarial: (Curva salarial)

Salario Rango: (rango salarial)

Doce. Beneficios y otras cuestiones de compensación

Beneficios (compensación financiera indirecta)

Plan de propiedad de acciones para empleados

Asignación por trabajo: (diferencial de turno)

Bonificación: (Compensación de incentivos)

Sistema de dividendos: (Reparto de beneficios)

Trece.

Ambiente de trabajo seguro y saludable

Seguridad: (Seguridad)

Salud: (Saludable)

Frecuencia: (Relación de frecuencia)

Nerviosismo (Estrés)

Conflicto de Roles: (Conflicto de Roles)

Hipnosis: (Hipnosis)

Alcoholismo: (Alcoholismo)

Catorce. Empleados y Relaciones Laborales

Sindicato: (Sindicato)

Sindicato Local: (Sindicato Local)

Sindicato: (Sindicato)

Unión Industrial: (Unión Industrial)

Unión Nacional: (Unión Nacional)

Grupo de Negociación: (Unión de Negociación)

Negociación Colectiva ( Negociación Colectiva)

Arbitraje (Arbitraje)

Huelga (Huelga)

Relaciones Internas de los Empleados: (Relaciones Internas de los Empleados)

Disciplina: (Disciplina)

Acción disciplinaria: (Acción disciplinaria)

Queja: (Apelación)

Democión: (Democión)

Traspaso: (Traspaso)

Promoción: (promoción)