Resumen mensual del trabajo del personal
Sin querer, ha finalizado un período de trabajo. Fue un tiempo de trabajo valioso y aprendimos mucho. Hagamos un resumen de nuestro trabajo. Pero me di cuenta de que no sabía qué escribir. El siguiente es el resumen mensual del trabajo del personal para 2022 que he compilado para usted (generalmente 6 artículos). Bienvenido a la colección.
Resumen Mensual de Trabajo de Personal 1 El tenso y ordenado mes de xx está por pasar. Con la ayuda de mis líderes y colegas de varios departamentos, completé con éxito el trabajo durante el período de promoción. Para realizar mejor el trabajo en el futuro, resumir la experiencia y mejorar las deficiencias, resumiré el trabajo de promoción de la siguiente manera:
1.
2. Con la ayuda de varios departamentos, llevar a cabo la celebración xx y la reunión de personal el xx.
3. Ser capaz de realizar labores básicas del departamento, tales como asistencia, saneamiento, actualización de libretas de direcciones y elaboración de informes de batalla.
4. Completar la compra de cinco seguros para empleados con la asistencia de recursos humanos.
5. Organizó dos ferias de empleo, emitió xx avisos de entrevista, recibió xx entrevistadores y finalmente aprobó la entrevista. Ahora xx personas han dimitido y xx personas siguen en el trabajo.
6. Deje el trabajo básico del departamento a xx.
Al recordar el trabajo de los últimos dos meses, he logrado nuevos avances en el pensamiento, el estudio y el trabajo. Pero también me di cuenta de mis defectos:
1. La filosofía empresarial no es lo suficientemente madura y no puedo entender el espíritu de los adultos de segundo nivel. A veces, cuando se trata de algunos empleados de primera línea, habrá una mentalidad desequilibrada.
2. Es necesario mejorar el autocultivo, aprender a ser tolerante y comprensivo, y ser abierto y honesto en todo. Aprenda a adaptarse cuando se encuentre con decepciones o malentendidos.
3. Si no te va bien en los estudios, la primera razón es que tu entusiasmo por aprender no es lo suficientemente alto. En segundo lugar, los objetivos de aprendizaje no están claros.
4. La eficiencia del trabajo no es lo suficientemente alta y ha habido dos caídas importantes en la eficiencia del trabajo. Especialmente cuando estaba en xx, xx, pasé cuatro horas por la mañana haciendo una corona de ventas mensual especial, pero no la terminé.
5. Mi pensamiento todavía es muy limitado, mi comprensión del trabajo no es lo suficientemente completa y no soy lo suficientemente rápido para comprender el trabajo del departamento.
6. A veces guío al profeta sin entender el problema. Por ejemplo, no sabía nada sobre el departamento hasta que el asistente Shu me lo preguntó. Falta de coherencia e iniciativa en el trabajo.
7. No se realiza trabajo diario, especialmente la organización y supervisión de asistencia e higiene.
8. El estudio de la cultura corporativa no existe y en las reuniones periódicas solo se aprenden sabiduría y informes de batalla.
9. Los beneficios a los empleados no están bien considerados. Esto genera desperdicio.
¡Solo resumiendo el pasado podremos mirar hacia el futuro! Mientras resumía el trabajo de la gran promoción, también presenté ideas preliminares para el trabajo de julio en vista de mis propias deficiencias:
1 Sin dejar de mejorar el autocultivo, fortalecer el estudio de la teoría y conocimiento profesional y mejorar continuamente su nivel de calidad general. Haz mejor tu trabajo.
2. Continuar dando seguimiento al seguro de los empleados y pagar las primas del seguro de inmediato.
3. Apoyar la feria especial de empleo en xx para asegurar la continuidad del proceso de reclutamiento y capacitación y asegurar la contratación de 5 nuevos empleados.
4. Realizar reclutamiento en línea cuando las condiciones del hardware lo permitan para mejorar la eficiencia del reclutamiento.
5. Para cada tarea asignada por el líder, priorizar, organizar el tiempo científicamente y completar la tarea a tiempo, con calidad y cantidad.
6. Promover activamente el aprendizaje de la cultura corporativa y esforzarse por proporcionar más habilidades de ventas a los socios de primera línea.
7. Cumplir el requisito de cuatro visitas mensuales en estricto apego a la normativa e integrarse activamente en primera línea.
En casi un mes desde que me incorporé a la empresa, he aprendido mucho, cómo afrontar las cosas, cómo comunicarme mejor con los demás, etc. Mientras hacía bien mi trabajo, también aprendí algo de cultura relevante. Ahora siento que estoy creciendo vigorosamente, como un hongo después de la lluvia; me estoy desarrollando rápidamente, como un cohete recién lanzado al cielo. Estos nuevos fenómenos son creados por los esfuerzos conjuntos de todos. También espero utilizar mis escasas fuerzas para crear un futuro mejor para mí.
En resumen, gracias a los líderes por su confianza y apoyo, ¡haré todo lo posible para hacer bien mi trabajo!
Resumen mensual del trabajo de Recursos Humanos 2 El siguiente es mi resumen personal del trabajo en XX:
(1) Trabajo de Recursos Humanos
1. el XX aprobado por el plan de dotación de personal del grupo haitiano es llevar a cabo un trabajo de contratación integral para todos los puestos de contratación, centrándose en la contratación de "directores ejecutivos, gerentes de departamento de gestión corporativa, especialistas en gestión corporativa (auditoría)" este mes, el "Gerente del Departamento de Gestión Empresarial"; "Asistente" ha llegado oficialmente para servir como el departamento de gestión corporativa Reponer sangre fresca;
2. Planificar y organizar capacitación especial para todos los empleados, capacitación de nuevos supervisores para gerentes de nivel inferior y capacitación para mejorar el liderazgo para gerentes de departamento; implementar capacitación en gestión del estrés para todos los empleados y gestión de recursos humanos no humanos. La capacitación se organizará e implementará después de la aprobación.
3. Completar todo el trabajo antes de la renovación de los cuadros de nivel medio y combinarlo con el 360; -evaluación de títulos;
4. Preparar el XX informe anual para cada departamento de Responsabilidades haitianas y descripción de puestos
Completar la evaluación del desempeño en agosto y el informe dinámico de recursos humanos en junio;
6. Completar la evaluación de reempleo y promoción competitiva de tres empleados.
p>
(2) Gestión administrativa
1. buen trabajo en la gestión administrativa diaria, coordinación administrativa, apoyo logístico, plataforma de información, circulación de documentos oficiales, etc.;
2. Bienvenido al equipo auditor. Vaya a Haití para coordinación, recepción y explicación salarial;
3. Completar los trabajos de organización, coordinación y recepción de la quinta junta directiva y presentar el informe de organización de la reunión de la junta directiva;
4. Determinar el plan de arrendamiento del edificio de oficinas, pagar el depósito. para el Edificio de Envío Internacional, dar seguimiento completo a la revisión y negociación del contrato de arrendamiento, negociar el contrato de arrendamiento con el pequeño propietario y llegar a una intención preliminar. El contrato de arrendamiento ha sido presentado al Grupo para su revisión y aprobación, con opiniones escritas adjuntas;
5 Se invitó a licitar el diseño del nuevo edificio de oficinas y finalmente xxx fue seleccionado como finalista del concurso. tres ofertas para el diseño de decoración y la oficina. Se ha modificado el plano de diseño del edificio;
6. Implementar el progreso de aprobación del documento No. 5 con Pudong y hacer un seguimiento de la selección de la ubicación de la oficina. edificio;
7. Completar los procedimientos pertinentes para la compra y registro de vehículos nuevos;
8. Los sistemas pertinentes del "Manual de gestión de personal" se revisaron y mejoraron y se presentaron a. la plataforma de información para su aprobación;
9. Informe sobre la finalización de la misión haitiana de China Aviation Oil Group en xx
10 Participar en la reunión de gestión trimestral e informar sobre el segundo trimestre. trabajo del Departamento de Administración de Personal;
11. Completar la variación presupuestaria para el segundo trimestre y el desglose del presupuesto para el tercer trimestre, y presentar el desglose del presupuesto del segundo trimestre. El presupuesto del departamento para el tercer trimestre se descompone en el controlador de costos;
Estadísticas sobre informes de asistencia de empleados, facturas de extensiones telefónicas y cuentas de suministros de oficina en diciembre y junio
13. Garantizar un uso seguro y normal.
(3) Completar otros trabajos
Ir a Tianjin para cooperar con Haixin para organizar la ceremonia del primer vuelo del "Haixin Oil 603";
(4) Trabajo e instrucciones no concluidos
1. "La redacción final, composición tipográfica e impresión de los tres manuales no han sido revisados por la Oficina General, este trabajo ha sido pospuesto y será mecanografiado". e impreso después de la aprobación;
2. "Los programas de bienestar se distribuyen e implementan". Debido a los recientes viajes de negocios frecuentes o viajes de negocios de los líderes, este plan no fue estudiado en la junta de accionistas y se emitirá para su implementación después de la aprobación de xx líderes.
El resumen mensual del trabajo de recursos humanos en marzo pasó rápidamente. Durante este período, también organizamos a las empleadas de la empresa para que fueran a Taizhou para una inspección de dos días. Todos se lo pasaron muy bien y volvieron a trabajar con más ganas, lo que me hizo tener más confianza en la empresa.
Como especialista en recursos humanos, mis responsabilidades laborales actuales incluyen: contratación de empleados, gestión de entrada y salida de empleados, procesamiento de seguros sociales, gestión de archivos, actualización oportuna de la información del sistema, emisión de avisos, Taobao, algunos suministros de oficina y trabajos temporales. Las asignaciones de los líderes importan. Por supuesto, no soy un profesional de recursos humanos y no tengo experiencia en el trabajo de recursos humanos. Mi falta de experiencia y mi falta de comprensión del trabajo del personal también son mis defectos. Por lo tanto, debo seguir aprendiendo de mis predecesores y pedirles consejo con humildad en mi trabajo futuro.
La situación laboral en marzo se informa ahora de la siguiente manera
1. Contratación de personal
Fui a tres ferias de empleo del campus en marzo, a saber, la Universidad Forestal de Nanjing 3. 15 de marzo, Universidad de Ciencia y Tecnología de Nanjing, 16 de marzo, Universidad de Aeronáutica y Astronáutica de Nanjing, 17 de marzo. Esta es también la primera vez que salgo a reclutar. Aunque fue muy difícil, también aprendí mucho.
El reclutamiento en el campus lo llevan a cabo principalmente algunas grandes empresas estatales, arsenales, fábricas aeroespaciales y otras empresas con fuertes requisitos profesionales. Como empresa privada local muy conocida, nuestra empresa también tiene cierta influencia y ha atraído a algunos solicitantes para postularse, por lo que recibimos muchos currículums y la mayoría de ellos eran niñas con especialización en artes liberales. A través de esta contratación, también vi la presión del empleo. Si no trabajas duro, serás reemplazado por una estrella en ascenso en cualquier momento.
Después de clasificar los currículums devueltos de la feria de empleo, luego de una discusión, finalmente se seleccionaron 7 personas para participar en la entrevista. Pero el efecto no es particularmente ideal.
2. Gestión de entradas y salidas de empleados
Un gran número de personas se unieron y salieron en marzo, incluidas 46 personas que se unieron y 33 personas que se fueron. Para obtener más información, consulte el informe de trabajo de marzo del Departamento de Recursos Humanos.
Aún existen algunos errores en el seguimiento del personal y puede que no sea oportuno. También tengo falencias en este aspecto. En la actualidad, también mantenemos registros de manera oportuna, hacemos bien cada paso y nos esforzamos para que cada proceso sea oportuno y preciso. Una buena memoria no es tan buena como una mala habilidad para escribir. Hacer bien nuestra tarea definitivamente obtendrá el doble de resultado con la mitad de esfuerzo. Creo que se puede completar con éxito en trabajos futuros.
Tres. Manejo del seguro social
En cuanto al seguro laboral superior e inferior, los empleados con certificado de empleo en esta ciudad pueden solicitar en línea las mujeres mayores de 40 años, los hombres mayores de 50 años y los extranjeros deben acudir al mostrador; . No hay ningún problema en ninguno de los aspectos.
En cuanto al reembolso de accidentes laborales, lo más importante es preparar los materiales. Antes de solicitar un seguro de accidentes laborales, debe comprobarlo usted mismo, principalmente para ver si hay algún error en la factura y si la fecha de la causa de la acción coincide con la causa de la acción (para evitar que los empleados tengan dos razones por tratamiento médico, pero presentarlo, provocando que parte de la factura no se refleje en la causa de acción) (no se puede reembolsar)), debe haber un informe en la factura, de lo contrario no se puede reembolsar. Debe verificar usted mismo los materiales recolectados para evitar que se devuelvan materiales inconsistentes, lo que resultaría en un retrabajo secundario. También estoy en proceso de reembolso, aumentando constantemente mi experiencia y esforzándome por notificar los materiales.
No tengo mucha experiencia en seguros de jubilación y maternidad, y todavía hay algunas deficiencias en los materiales de preparación, por lo que no lo consideré del todo. En este sentido, necesito más oportunidades para hacer ejercicio y perfeccionarme. También estudiaré mucho y me esforzaré por mejorar mi nivel empresarial.
En cuanto al reembolso del seguro contra accidentes, la hermana Chen Li todavía es responsable de ello ahora y es posible que yo me ocupe de ello en el futuro. También estudiaré mucho y empezaré lo antes posible.
4. Gestión documental, actualización oportuna de la información del sistema
Archivos de empleo: incluyen principalmente contratos de empleados, certificados de empleo, información personal, registro y presentación de empleo, etc. Los archivos de la fábrica están ordenados por número de serie para facilitar la búsqueda. Presentación de expedientes de renuncia: después de que un empleado renuncia, el expediente de renuncia debe prepararse para el empleado con anticipación, incluida la integridad de la información del contrato laboral, la presentación de la renuncia, el formulario de cambio de relación de seguro social, etc. Cuando los empleados vienen a recoger sus expedientes de renuncia, deben registrar detalladamente los materiales que se llevan para evitar disputas innecesarias.
La información de entrada y salida en el sistema ERP debe actualizarse de manera oportuna, y el número de tarjeta de seguro social y el número de tarjeta bancaria de los nuevos empleados deben ingresarse de manera oportuna. La información debe estar completa lo antes posible y la nueva información debe ingresarse de manera oportuna.
Verbo (abreviatura de verbo) para emitir avisos y algunos asuntos administrativos
Cooperar con el ministro para completar algunos asuntos administrativos, incluida la actualización oportuna de la libreta de direcciones del edificio y su distribución. a varios departamentos y publicarlo en el tablón de anuncios de manera oportuna. Algunas notificaciones y otros asuntos relacionados.
6. Algunos suministros de oficina en Taobao
En marzo se gastaron un total de 11.908,56 yuanes en suministros de oficina en Taobao, incluidos 2.267,3 yuanes en productos de limpieza, 2.008,85 yuanes en limpieza y trabajo de chef. ropa y 1.242,5 yuanes para material de oficina 1526+05438+0 yuanes y obsequios empresariales, por un total de 4267,530000806 yuanes, proporcione detalles
Han pasado casi cuatro meses desde que me uní a la empresa el 3 de febrero de 2012. y todavía poco a poco me estoy familiarizando con él. Todavía hay muchas deficiencias. Me faltaba mucho conocimiento profesional y experiencia laboral durante mi trabajo, y los líderes y colegas de la empresa me brindaron mucha ayuda. También estoy en constante crecimiento, trabajando duro para mejorar mi nivel empresarial, progresando continuamente y siendo positivo.
No es fácil encontrar un trabajo que te guste, pero lo haré bien. Página 3 de 3
Resumen laboral mensual de Recursos Humanos 4 Septiembre llegó en un instante y ha pasado un mes desde que fui a trabajar el jueves. Este mes se me ha pasado muy rápido. Debido a que al principio no estaba familiarizado con parte del trabajo, me tomó algún tiempo comprenderlo y familiarizarme con él, así que sentí que no había suficiente tiempo. Sin embargo, con la ayuda del líder, puedo hacer mi trabajo actual. trabajo más suavemente.
Mi trabajo desde que me uní a la empresa incluye:
1. Reclutamiento
1. El reclutamiento es el enfoque de mi trabajo, por lo que la selección de currículums se ha convertido en una necesidad. Yo todos los días. Los puestos de I+D no son difíciles de seleccionar para puestos relevantes porque antes tienen más exposición a ellos. El puesto de director de ventas es muy profesional y no hay muchos currículums muy coincidentes. Es difícil reforzar la selección de currículums para este tipo de puesto.
2. Contactar a los candidatos por teléfono, concertar entrevistas y realizar un seguimiento de los resultados de las entrevistas. He pasado algún tiempo resolviendo estas cosas desde que me uní a la empresa. No había muchas entrevistas programadas en agosto y las cosas deberían mejorar en septiembre.
Segundo, capacitación
Agosto es el momento de registrarse para muchas calificaciones/títulos profesionales, así que organicé la inscripción para el examen suave y el examen de nueve personas en agosto, y también determinó el examen de nueve personas La disposición a la formación de los empleados que se inscribieron en instituciones de formación y el primer proyecto de construcción.
3. Organizar la declaración de títulos profesionales de los empleados
No he participado en este trabajo antes, por lo que dediqué mucho tiempo y energía a hacerlo. Hay muchos materiales de solicitud para títulos profesionales y se necesita mucho tiempo para ayudar a los empleados a verificarlos en detalle. Finalmente, ayudé exitosamente a A y B a enviar los materiales al Comité de Gestión de la Zona de Alta Tecnología.
Cuarto, relaciones con los empleados
1. Manejar los procedimientos de entrada y salida de los empleados. Esta parte del trabajo ha sido mucho más complicada antes, por lo que hay menos problemas al manejar los procedimientos de entrada y salida de los empleados.
2. Actualizar lista y libreta de direcciones, etc. Estas son tareas rutinarias durante los cambios de personal. Como al principio no estaba familiarizado con ellos, se cometieron algunos pequeños errores.
Áreas que necesitan mejorar en el trabajo:
1. No hay suficiente tiempo de contratación en agosto. En el siguiente trabajo, necesito dedicar la mayor cantidad de tiempo y energía posible al complicado trabajo.
2. A veces no soy lo suficientemente cuidadoso en el trabajo y cometo algunos pequeños errores. Estas son deficiencias que deben superarse en trabajos futuros.
3. En el trabajo, descubrí que todavía me faltan algunos conocimientos profesionales de recursos humanos y necesito fortalecer el estudio del conocimiento profesional de recursos humanos.
Al entrar en septiembre, también entraremos en la temporada de cosecha. Espero que bajo el liderazgo de la dirección, el trabajo de recursos humanos de la empresa y mi trabajo puedan ser fructíferos.
Resumen del trabajo del personal en mayo Desde que la empresa entró oficialmente en producción en febrero, 20 ×××año×mes×día×mes×día×mes×día×mes×día×mes×día×mes× día× mes × día × mes × día × mes × día × mes × día × mes × día × mes × día × mes × día × mes × día × mes × día × mes × día × mes × día × mes × día × mes × día × mes × día × mes × día × mes × día × mes × día × mes × día × mes × mes × día × día × mes × mes × día
Análisis de recursos humanos<. /p >
1. La situación de los recursos humanos de la empresa
Análisis: Los empleados en general tienen una baja cualificación académica. Es necesario fortalecer la formación de las habilidades profesionales y la cultura corporativa de todos los empleados para que los empleados puedan sentirse. las perspectivas y planes de desarrollo de la empresa, crear un ambiente de trabajo armonioso, relajado y agradable para los empleados, fortalecer el sentido de pertenencia y responsabilidad de los empleados y realizar contribuciones a largo plazo a la empresa.
Como departamento de despacho, el departamento de personal no solo debe considerar la importancia de las calificaciones académicas sino también las habilidades profesionales al momento de contratar.
Además, se deben hacer esfuerzos para cultivar, absorber y crear una gran cantidad de talentos de alta calidad en el mecanismo de empleo y educación. Aprovechar al máximo los talentos de las personas y mejorar continuamente el nivel de gestión de recursos humanos para satisfacer las necesidades del rápido desarrollo de la empresa.
En segundo lugar, no se produjeron lesiones relacionadas con el trabajo, pero sí un accidente con un camión bomba. El departamento de producción ha formulado un plan para fortalecer la conciencia sobre operaciones seguras y prevenir la recurrencia de accidentes inseguros.
3. Adaptarse a la estrategia de la empresa y a las necesidades de desarrollo personal de los empleados, y centrarse en el desarrollo y la formación de los recursos humanos.
Con el fin de potenciar continuamente la competitividad de la empresa, mejorar la calidad y capacidad de los empleados, y satisfacer las necesidades de la empresa y el desarrollo personal de los empleados, este departamento ha formulado un plan de formación y realizado el correspondiente trabajo en formación. planificación y coordinación.
1. Realizar capacitación de incorporación para nuevos empleados desde la perspectiva del historial de desarrollo de la empresa y la situación actual, los procesos, la cultura corporativa, las regulaciones y disciplinas de la fábrica, etc.
2. De acuerdo con el plan de capacitación, se organizó al personal gerencial relevante para realizar capacitación sobre conocimientos profesionales relacionados con el concreto, procedimientos y estándares de inspección, adquisiciones del departamento de materiales, etc. para varios departamentos, lo que mejoró el conocimiento teórico. del personal relevante en diversos grados. Conocimiento y capacidad práctica.
3. La empresa envió personal en dos ocasiones para participar en la capacitación de auditores internos, inspectores de calidad y técnicos de laboratorio.
4. A partir de febrero, se llevarán a cabo evaluaciones de desempeño para evaluar el desempeño de los empleados de manera objetiva, justa y razonable, y para estimular el potencial y el entusiasmo laboral de los empleados.
La empresa implementa un sistema de gestión de evaluación del desempeño y vincula los resultados de la evaluación con comisiones salariales y bonificaciones de fin de año, con el objetivo de mejorar el entusiasmo y la iniciativa de los gerentes y crear una situación de búsqueda de la excelencia. El Departamento de Recursos Humanos anunciará mensualmente los resultados de la evaluación para lograr un mecanismo de empleo justo y razonable, optimizando así la asignación de talentos en los diversos puestos dentro de la empresa, brindando una plataforma de desarrollo para los empleados de la empresa, promoviendo el desarrollo, la gestión y el uso racional. de los recursos humanos de la empresa, y establecer un equipo directivo de alta calidad, capaz y eficiente.
5. No existen condiciones de seguridad contra incendios.
6. Apoyo logístico (comedor, dormitorio): Comedor: Según las necesidades de los empleados, se diversifican los platos para satisfacer al máximo los gustos de los diferentes empleados.
7. Realizar un buen trabajo en el trabajo de gestión básico y diario del departamento de personal, y completar las tareas asignadas por los departamentos comerciales superiores y los líderes de la empresa.
1. Solicitar la seguridad social en tiempo y forma según la normativa.
2. Reclutar oportunamente a través de diversos canales para satisfacer las necesidades de personal de los distintos departamentos.
3. Gestionar los trámites de ingreso de los empleados de nueva incorporación a la empresa, gestionar los trámites de contratación laboral y ser responsable de la firma y gestión de los contratos laborales de los empleados de la empresa.
4. Calcular todos los gastos deducidos por los empleados de manera oportuna y publicarlos.
5. Completar oportunamente la organización de los expedientes de personal de los empleados.
6. Los suministros de oficina diarios deben comprarse estrictamente de acuerdo con el sistema "viejo por nuevo".
7. Fortalecer la selección, promoción y transferencia de personal.
8. Organización de reuniones.
9. Preparar y distribuir diversos sistemas y supervisar su finalización.
10. Completar otras tareas asignadas temporalmente por los líderes de la empresa.
8. Deficiencias existentes
La consecución de estos logros no se puede lograr sin el correcto liderazgo de los líderes de la oficina central, así como la fuerte asistencia y apoyo de varios departamentos. Si bien afirmamos plenamente los logros, también vimos los problemas existentes en nuestro departamento.
1. No existe análisis y evaluación de la planificación de la demanda de personal y la rotación de personal es frecuente.
2.
Resumen del trabajo mensual de Recursos Humanos 6 Mirando hacia atrás en el trabajo del mes pasado, ha habido algunos avances en todos los aspectos. Ahora resumiré mi trabajo del mes pasado de la siguiente manera:
En primer lugar, permítanme hablar sobre lo que obtuve de mi trabajo el mes pasado.
El trabajo de contratación estuvo bastante ocupado el mes pasado y la carga de trabajo diaria ya estaba saturada. Gracias a una comunicación oportuna con el departamento de contratación y a la cuidadosa orientación de mi liderazgo, mis habilidades de contratación han mejorado significativamente.
Un trabajo de reclutamiento enriquecedor, reflexivo y desafiante me permitió encontrar mis propios defectos, así como mis objetivos de vida y valores personales.
En segundo lugar, haz un resumen de tu trabajo del último mes.
La repetición del trabajo todos los días es la característica más básica del puesto de contratación:
Además de reservar de 4 a 5 horas al día para seleccionar currículums, 1 hora para programar entrevistas y seguir en el formulario de registro de progreso de la entrevista y 2 horas para participar. Las entrevistas y otras tareas diarias completadas el mes pasado incluyen:
1. La membresía del sitio web de reclutamiento de 51jobs vencerá el 15 de abril. Para no afectar el reclutamiento normal, hemos completado especialmente la renovación del contrato de membresía con 51job.com, la renovación del contrato paquete para aumentar los puestos de reclutamiento nacionales y el procesamiento de los procesos de pago de tarifas relacionados.
2. El departamento presenta demandas: publicar los puestos de "Gerente de contratos comerciales" y "Gerente de evaluación del desempeño" en dos sitios web de contratación.
3. que han sido suspendidos: Gerente de información, contador (contador), supervisor de presupuesto, supervisor financiero (enviado a Shenzhen), supervisor financiero, archivero financiero, supervisor financiero (enviado a Dalian), supervisor financiero (enviado a Beijing), gerente de gestión empresarial, director del centro, ingeniero estructural registrado;
4. Revisión completa del currículum, reservas telefónicas, arreglos del lugar para las entrevistas, seguimiento de las entrevistas y otros trabajos relacionados para el personal relevante en las sucursales de Beijing y Dalian;
5. Debido a que la empresa no puede enviar mensajes de texto normalmente Para mejorar la imagen de la empresa, el correo electrónico que notifica al entrevistador se organizará en una plantilla unificada. El correo electrónico insertará un diagrama tridimensional de la empresa. procesado especialmente). El contenido de la notificación también se optimizará para que el correo electrónico sea más conciso y profesional. Los solicitantes de empleo quedarán más impresionados con la empresa.
6. La empresa se encuentra actualmente en un período especial. Para estandarizar y unificar la información publicada por la empresa al mundo exterior, de acuerdo con los requisitos de la dirección, buscamos la palabra clave "Qixin" en Baidu todos los días para comprobar si hay irregularidades en la información de contratación publicada por sucursales y subsidiarias. .
Hasta el momento no se ha encontrado información irregular relevante;
7. Participe en la capacitación de gerentes de tecnología de comunicación eficiente en forma de corazón de Skyworth en el Parque Científico y Tecnológico Baoan Shiyan Skyworth. Debido a que esta clase de capacitación es una capacitación interna para empleados a la que Skyworth invita de forma gratuita, el director Xie Hui generalmente mantiene una buena relación con los gerentes. Por lo tanto, como empleado de Xingzhige Manager Education Institution, participé en esta capacitación de forma gratuita. El propósito de participar en la capacitación:
Mejorar sus habilidades de comunicación en el lugar de trabajo y comprender el efecto de la capacitación del "gerente". " y prepararse para el futuro Los recursos de integración de formación externa de la empresa.
En tercer lugar, los resultados laborales del mes pasado reflejan que
Para completar el plan de contratación de 15 personas del mes pasado, todavía utilizamos "lanzar la red" sobre la base de controlar la calidad de resume: "En promedio, entre 6 y 10 personas vienen a la empresa para entrevistas cada día. La tasa de aprobación de la entrevista ha mejorado en comparación con marzo, pero debido a la mala calidad de los talentos en esta etapa, la tasa de aprobación final de la entrevista aún no es ideal y parece que se desperdicia mucho trabajo todos los días. Para que la contratación sea más eficiente,
Después de un mes de arduo trabajo, se contrató con éxito a 21 personas y 2 personas renunciaron a sus puestos de trabajo. La situación laboral es la siguiente:
Adjunto: No participé en la contratación de los dos puestos de vicepresidente de rama y personal relacionado, solo ayudé al departamento a realizar el trabajo correspondiente.
A juzgar por la cantidad de personas reclutadas con éxito, el efecto de contratación sigue siendo bueno. En el futuro, debemos intensificar la introducción de talentos clave, como gerentes comerciales senior, personal de liquidación y de primer nivel. ingenieros de construcción, responsables de calidad y seguridad, etc.
Han pasado dos meses desde que me hice cargo del trabajo de selección. Aunque no soy competente en todo el trabajo de contratación, tengo la confianza suficiente para ser totalmente competente en todo el trabajo de contratación de la empresa en un corto período de tiempo.
Finalmente, me gustaría hacer algunas sugerencias basadas en mis sensaciones personales durante este período.
1. Atención humanista a los nuevos empleados: el jefe del departamento de contratación debe estar entusiasmado con la orientación laboral de los nuevos compañeros y prestar atención activa a la dinámica en tiempo real de los nuevos compañeros. El Departamento de Recursos Humanos se comunica con los nuevos colegas regularmente (cada dos semanas durante el primer mes), presta atención a si sus necesidades han sido resueltas y responde varias dudas de los nuevos colegas;
2. más preocupado por el propio salario, por lo que se recomienda que los estándares salariales para cada puesto de la empresa se hagan transparentes dentro del departamento de recursos humanos, resaltando así la imagen profesional del departamento;
3. para romper con la recopilación tradicional de información sobre solicitantes de empleo y exámenes escritos, y utilizar la recopilación de información básica y los exámenes escritos se actualizan a operaciones informáticas. Por ejemplo, en la esquina del vestíbulo del primer piso se ha instalado un "área de recopilación de información básica para solicitantes de empleo" y se han dispuesto dos computadoras para permitir que los solicitantes de empleo que acuden a la empresa para entrevistas ingresen información personal básica y respondan. preguntas relevantes. Sus ventajas son las siguientes:
1. Mostrar los aspectos más destacados de la empresa y resaltar la imagen de la misma;
2. Profundizar la impresión que los solicitantes de empleo tienen sobre la empresa y fortalecer su deseo de unirse;
3. Utilice medios técnicos para controlar oportunamente la información básica de los solicitantes de empleo y el progreso de las respuestas, controlar el progreso de las entrevistas y mejorar la eficiencia de la contratación.
；