Capacitación en gestión de mercado
Palabras clave administración de empresas; nivel directivo; gestión empresarial; formación
Actualmente, nuestro país está implementando una economía de mercado socialista, y las empresas también se han desarrollado enormemente bajo esta circunstancia. Pero también plantea requisitos más elevados para el nivel de gestión de las empresas. Por lo tanto, las empresas deben prestar atención a la capacitación de los gerentes y establecer equipos de gestión profesionales para ganar un espacio de desarrollo más amplio en la feroz competencia. Una de las formas más efectivas de mejorar la calidad de los directivos empresariales es realizar formación en gestión empresarial. Por lo tanto, la mayoría de las empresas ahora comienzan a otorgar gran importancia a la formación en gestión empresarial y gradualmente fortalecen su propia formación en gestión empresarial. El nivel de gestión de las empresas se ha convertido en una tarea importante para los directivos de las empresas. Por lo tanto, analicemos los problemas existentes en el trabajo real de capacitación en gestión empresarial y propongamos las soluciones correspondientes, con la esperanza de brindar algunas sugerencias para el desarrollo empresarial.
1. La importancia de que las empresas fortalezcan la formación en gestión corporativa
La formación en gestión empresarial en las empresas se refiere específicamente a que los directivos aprendan finanzas, finanzas, derecho económico, marketing, negocios internacionales, etc. mejorar la capacidad y la calidad del trabajo, para utilizar mejor estos conocimientos y métodos en el lugar de trabajo y mejorar las capacidades de gestión. Mejorar el nivel de gestión de una empresa es la clave para mejorar su competitividad. La calidad de los directivos afecta directamente el nivel de gestión de una empresa. Por lo tanto, debemos prestar atención a la formación de los directivos de las empresas, llevar a cabo activamente una formación en gestión empresarial y mejorar sus capacidades de gestión y la calidad empresarial. Ahora que el sistema de economía de mercado de China se está volviendo cada vez más completo, bajo esta circunstancia, la capacitación en gestión corporativa se ha vuelto más importante, y su importancia se refleja principalmente en los siguientes aspectos.
En primer lugar, la formación en gestión empresarial puede mejorar eficazmente las capacidades de gestión de los líderes empresariales y la calidad de los cuadros. Según encuestas y estudios, el nivel de conocimientos de la mayoría de los líderes empresariales en nuestro país es básicamente bajo. Muchos de ellos no estudiaron administración de empresas y no tienen ninguna habilidad ni conocimiento de gestión profesional. Esto es muy perjudicial para el desarrollo a largo plazo de las empresas chinas, por lo que se puede llevar a cabo formación en gestión empresarial. Después de una formación sistemática, se pueden mejorar los conocimientos y habilidades profesionales de los directivos de empresas, mejorando así sus capacidades de gestión y promoviendo el desarrollo de las empresas.
En segundo lugar, ésta es la exigencia inevitable del desarrollo de los tiempos. Desde que China se unió a la Organización Mundial del Comercio, el entorno económico ha cambiado dramáticamente. Las empresas chinas no sólo tienen que competir con las empresas nacionales, sino también con las empresas extranjeras avanzadas. En este entorno ferozmente competitivo, debemos mejorar nuestra competitividad para poder sobrevivir y desarrollarnos mejor. Mejorar el nivel de gestión empresarial es la clave para mejorar la competitividad empresarial. A través de una capacitación sistemática en gestión empresarial, podemos cultivar más talentos de gestión de alta calidad para las empresas y permitir que las empresas sigan el ritmo de los tiempos.
En tercer lugar, la formación en gestión empresarial es una forma importante para que las empresas se transformen en una economía de mercado socialista. La Tercera Sesión Plenaria del XIV Comité Central del Partido Comunista de China planteó el requisito de "dos cambios fundamentales" para adaptar la economía china al desarrollo de los tiempos, que es una tendencia inevitable del desarrollo económico de China. En este entorno, las empresas deben reformar y transformar sus mecanismos de gestión, y la formación en gestión empresarial es un método eficaz. Después de una capacitación sistemática, los gerentes de empresas pueden liderar mejor a las empresas para transformarlas en una economía de mercado socialista. Además, el contenido de la formación en gestión empresarial es también un nuevo requisito impuesto por el Estado a los dirigentes empresariales. Sólo los líderes empresariales bien capacitados pueden alcanzar niveles de alta dirección. Por tanto, la formación en gestión empresarial es también una tarea de gran calado social.
En términos generales, sólo mediante la realización activa de una formación sistemática en gestión empresarial y la mejora de la calidad integral y el nivel de gestión de los gerentes, las empresas pueden aplicar mejor los conocimientos adquiridos a la práctica de la gestión empresarial. Sólo así se podrá mejorar el nivel de gestión de la empresa, mejorando así su competitividad y permitiéndole desarrollarse mejor. Por tanto, debemos conceder gran importancia a este trabajo.
2. Las carencias de la formación en gestión empresarial actual en China.
La encuesta muestra que todavía hay muchos problemas en la formación de gestión de ingeniería de mi país, que restringen gravemente el funcionamiento y el desarrollo de las empresas chinas, y se deben tomar medidas para resolverlos. A continuación, analicemos los problemas específicos que existen actualmente en la formación de directivos de empresas en nuestro país. En primer lugar, las empresas no prestan suficiente atención a la formación en gestión corporativa.
Debido a que los líderes empresariales no se dan cuenta realmente del importante papel de la capacitación en gestión empresarial en el proceso empresarial, a menudo descuidan la capacitación de los gerentes. Algunos líderes creen que la capacitación es innecesaria, lo que obstaculiza el desarrollo de la capacitación en gestión empresarial. Algunos líderes incluso ponen excusas deliberadamente para no participar en la capacitación. En segundo lugar, el nivel de formación de los docentes es bajo. Para garantizar la eficacia y los resultados de la formación en gestión empresarial es necesario constituir un personal docente de gran calidad y nivel. Sin embargo, el nivel de formación de los docentes en nuestro país sigue siendo bajo, lo que se refleja principalmente en las calificaciones académicas relativamente bajas de los docentes, la falta de experiencia práctica en la gestión y gestión de empresas y la baja calidad profesional de los docentes. En tercer lugar, la forma actual de formación en administración de empresas en China es demasiado simple. En la actualidad, todavía utilizamos el modelo tradicional de conferencias completas en la formación de gestión empresarial. Esta única forma y contenido es difícil de estimular el interés de los directivos por aprender, por lo que es difícil que la formación consiga buenos resultados. Cuarto, los métodos de formación y evaluación son demasiado tradicionales. En comparación con el método de enseñanza tradicional, el sistema de evaluación de la formación no es muy diferente, pero el uso de una única prueba escrita afectará seriamente el efecto de la formación.
3. Fortalecer la formación en gestión empresarial de los directivos.
En vista de la gran importancia de la formación en gestión empresarial para mejorar el nivel de la gestión empresarial, es imperativo reexaminar la formación en gestión empresarial desde una nueva perspectiva y explorar formas de fortalecer la formación en vista del rezago problemas existentes en el mecanismo de formación existente.
Primero, cambiar el concepto y prestar más atención a la formación en gestión corporativa. Para fortalecer la formación en gestión empresarial, primero debemos corregir la actitud de los líderes y empleados hacia la formación en gestión empresarial, establecer una conciencia de formación adecuada y, fundamentalmente, fortalecer la conciencia de formación. Para aumentar la importancia de la capacitación, primero debemos comenzar desde dentro de los cuadros dirigentes. Sólo corrigiendo la actitud de los cuadros dirigentes hacia la formación se podrá llevar a cabo la formación en toda la empresa. Los líderes de cuadro pueden educar a los empleados en diferentes niveles a través de la publicidad y la educación, de modo que los empleados comprendan la importancia de la capacitación en gestión corporativa. Los líderes y empleados de todos los niveles deben cambiar sus conceptos y cambiar el concepto pasado de que "la capacitación es ineficaz". Deben considerar la capacitación en gestión empresarial como una inversión, mejorar el sentido de urgencia y responsabilidad de la capacitación en gestión y darse cuenta de que sólo se lleva a cabo. La formación en gestión empresarial puede aprovechar al máximo el potencial de las personas, mejorando así el nivel de gestión de la empresa. En resumen, debemos ampliar nuestros horizontes, retomar la perspectiva del desarrollo de los recursos humanos y comprender profundamente la importancia práctica de una formación integral en gestión empresarial para los empleados de toda la empresa.
En segundo lugar, hay que fortalecer la construcción de personal docente. Se puede decir que la clave para mejorar la calidad de la formación en administración de empresas reside en el nivel de los docentes. Para mejorar la calidad de los docentes capacitados, primero debemos establecer un estricto sistema de certificación de calificaciones para los docentes de administración de empresas. Solicitar títulos de profesor de administración de empresas requiere un estricto proceso de certificación. Se debe realizar una evaluación integral desde aspectos como la política ideológica, el conocimiento teórico de gestión y la experiencia práctica. Los profesores de formación cualificados también deben formarse y estudiarse de forma planificada, de modo que puedan absorber continuamente nuevos conocimientos, aplicarlos en la práctica y probarlos, y explorar nuevas ideas para la formación en gestión empresarial. Ampliar las fuentes de profesores y atraer una amplia gama de expertos en gestión nacionales y extranjeros. Paralelamente, participamos en jornadas internacionales de intercambio de gestión empresarial para intercambiar experiencias de formación en gestión.
En tercer lugar, profundizar la reforma de los contenidos y métodos de formación. En términos relativos, la formación en administración de empresas es de alto nivel, de contenido complejo, de tareas pesadas y difícil. Por tanto, es necesario reformar el contenido y los métodos de formación. La formación moderna en gestión empresarial requiere que los métodos de formación cambien hacia la diversificación y la modernización. Con el rápido desarrollo de la tecnología de la información, las personas obtienen información de diversas maneras. La formación en gestión empresarial también debe utilizar medios científicos y tecnológicos modernos para modernizar el trabajo de formación. Además, la formación también puede adoptar una variedad de formas de enseñanza, como la enseñanza de casos, la enseñanza de discusiones, la enseñanza de conferencias, etc.
En resumen, fortalecer la formación en gestión empresarial no sólo puede cultivar talentos de gestión profesional de alta calidad, mejorando así el nivel de gestión de las empresas, sino también promover el desarrollo sostenible de las empresas y la transformación hacia un sistema económico de mercado socialista. , es de gran importancia. En vista de esto, es una tarea urgente para las empresas chinas analizar los factores rezagados en la situación actual de la formación en administración de empresas y explorar sugerencias factibles para mejorar la calidad de la formación en administración de empresas y optimizar los niveles de gestión.
Referencias
[1] Zheng Jun. Práctica y reflexiones sobre la formación en gestión empresarial [J China Electric Power Education 2001 (01)
[2]. ] Li Shuhua. Reflexiones sobre la formación en gestión empresarial [J]. Modern Enterprise Education 2004 (12)
(Unidad del autor: Shendong Coal Industry Shenhua Construction Project Quality Supervision Station)