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Proceso de liquidación de costos del proyecto

Actividades económicas en las que una empresa de construcción cobra el precio del proyecto de la unidad de construcción de acuerdo con los procedimientos prescritos después de completar las tareas del proyecto.

Debido al largo período de construcción y la gran cantidad de fondos, es de gran importancia para las empresas constructoras manejar la liquidación del proyecto de manera oportuna.

a) La liquidación del proyecto es el principal indicador que refleja el progreso del proyecto;

b) La liquidación del proyecto es un vínculo importante para acelerar la rotación de capital; c) La liquidación del proyecto es un indicador importante para evaluar los beneficios económicos.

1) Las características de alto valor de los productos de construcción y largo ciclo productivo determinan que la liquidación del proyecto deba realizarse a plazos.

La liquidación del proyecto generalmente se puede dividir en: liquidación del precio del proyecto y liquidación de finalización del proyecto.

2) Liquidación del precio del proyecto: La actividad económica de cobrar el precio del proyecto a la unidad de construcción de acuerdo con las disposiciones pertinentes del contrato sobre las condiciones de pago y el progreso del proyecto.

3) Acuerdo de finalización del proyecto: la empresa constructora completa todos los proyectos del contratista o proyectos individuales de acuerdo con el contrato, y después de que los departamentos pertinentes aprueben la calidad y cumplan con los requisitos del contrato, la empresa constructora se encarga de la finalización. Liquidación del precio del proyecto con la unidad constructora de acuerdo con los procedimientos establecidos para las actividades económicas.

a) Pago anticipado al final de los diez días o a mitad de mes, liquidación a mitad de mes y liquidación una vez finalizado.

b) Para proyectos completados a lo largo de varios años, realice un inventario de los proyectos al final del año y maneje la liquidación anual.

a) Si la duración de un proyecto de construcción o de todos los proyectos de construcción e instalación de un solo proyecto es inferior a 65.438+02 meses, o el monto del contrato del proyecto es inferior a 65.438+0 millones de yuanes, el proyecto El pago se puede pagar por adelantado a mediados de cada mes y se liquida una vez al finalizar.

b) El pago del proyecto liquidado en el año en curso debe ser consistente con la cantidad de trabajo completado en el año, y no se realizarán otras liquidaciones al final del año.

Para proyectos individuales o proyectos unitarios que se inician en el año actual y no se pueden completar en el mismo año, el progreso del proyecto o las etapas del proyecto deben organizarse en etapas y liquidarse.

Estándares de segmentación: estipulados por varios departamentos o provincias, comunidades autónomas, municipios directamente dependientes del Gobierno Central y ciudades bajo planificación estatal separada. Por ejemplo:

(1) Después de que comience el proyecto, se asignará el 40% del costo del contrato del proyecto;

(2) Después de que se completen los cimientos del proyecto, se asignará el 20%. asignado;

(3) Una vez completado el cuerpo principal del proyecto, se asignará el 30%.

(4) Una vez completado y aceptado el proyecto, se asignará el 5%; asignado;

(5) El saldo del proyecto es del 5%.

En la liquidación segmentada, el pago del proyecto se puede adelantar mensualmente. La liquidación del año en curso es consistente con la cantidad de trabajo completado ese año, y no hay otra liquidación al final del año. año.

Antes del inicio del proyecto, para garantizar la construcción normal del proyecto, la unidad de construcción debe entregar a la empresa constructora una cierta cantidad de anticipo del proyecto (pago por preparación de materiales) de acuerdo con las disposiciones. del contrato. Reserva de capital de trabajo requerido para los principales materiales y componentes estructurales de este proyecto.

El límite para que las unidades de construcción paguen por adelantado los materiales a las empresas de construcción depende de los siguientes factores:

a) La proporción de los materiales principales (incluidas las piezas compradas) en el costo del contrato del proyecto;

b) Período de almacenamiento del material;

c) Período de construcción.

Límite de pago por adelantado = el contrato del proyecto cuesta el 10% del monto del contrato, no más del 30% del monto del contrato. Para proyectos importantes, el pago por adelantado debe realizarse año tras año de acuerdo con el plan anual del proyecto.

Si contratas solo el proyecto pero no los materiales, no es necesario que abones por adelantado la tasa de preparación del proyecto.

Pero cuando el proyecto avanza a una determinada etapa y los materiales principales y las partes estructurales requeridas para el proyecto disminuyen gradualmente, la unidad de construcción debe deducir los materiales prepagos antes de comenzar el proyecto en forma de deducción del progreso del proyecto. pago, y todo se deducirá antes de la liquidación al finalizar.

a) Dos métodos de deducción

b) Los puntos de deducción por pago por adelantado del proyecto se pueden calcular mediante la siguiente fórmula:

m = (P-T)×N = & gt ;T=P-M/N

M——el monto del pago por adelantado para el proyecto;

P——el monto total del contrato del proyecto contratado;

T——puntos de deducción, es decir, la cantidad acumulada de proyectos completados a partir del pago por adelantado del proyecto;

n-la proporción de materiales y componentes principales;

Caso 1 :

Un determinado contrato de proyecto El monto total es de 6 millones de yuanes, el pago por adelantado del proyecto es el 20% del monto total del contrato y la proporción de materiales y componentes principales es el 60%.

¿Cuáles son los anticipos y deducciones del proyecto?

Pago por adelantado del proyecto: m = 600 * 20% = 65438 + 200.000 yuanes

Puntos de deducción: t = 600-120/60% = 4 millones de yuanes

Luego, cuando el proyecto se complete por 4 millones de yuanes, se deducirá el pago por adelantado del proyecto.

Pago por progreso del proyecto: se refiere al monto que calcula la fábrica y la empresa constructora en función de la cantidad del proyecto completado en el mes (período) actual de acuerdo con el progreso de la construcción del proyecto y las disposiciones del contrato de construcción. después de iniciado el proyecto, y se liquida con el precio unitario de construcción del Proyecto.

Liquidación previa a la construcción; liquidación intermedia de la construcción; liquidación final del proyecto.

1) Liquidación preliminar del proyecto

Desde el inicio del proyecto hasta la finalización del avance de la construcción, el valor de producción acumulado es menor que el "punto de deducción", que se convierte en el valor inicial etapa de construcción.

En este momento, la liquidación mensual del pago del proyecto debe ser igual al valor de producción completado en ese mes (período). La fórmula de cálculo es:

El monto que se debe completar este mes (período) = el valor de producción completado del pago por progreso del proyecto este mes (período).

= ∑ Volumen del proyecto completado este mes × precio unitario presupuestado + otros cargos correspondientes, o = ∑ Volumen del proyecto completado este mes × precio unitario integral + otros cargos correspondientes.

2) Liquidación intermedia de la construcción

Cuando el valor de producción acumulado del avance de la construcción del proyecto alcance el "punto de deducción", la liquidación intermedia será un mes antes de la finalización del proyecto.

En este momento, el pago mensual por avance del proyecto se debe deducir del anticipo del proyecto que se debe deducir (mensualmente). La fórmula de cálculo es:

Materiales prepagos que deben deducirse este mes (período)

= (valor de producción acumulado este mes (período) - puntos de deducción) × índice de tarifas del material principal

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El monto a liquidar este mes (período) = el valor de producción completado este mes (período) - debe deducirse de los materiales prepagos de este mes (período).

Para el mes en el que el punto de deducción se encuentra en el valor de producción del mes actual, la fórmula de cálculo es:

"Punto de deducción" se refiere a la reserva de material prepago que debe deducirse este mes (período).

=(Valor de producción acumulado-puntos de deducción) × relación de tarifa de material principal

Los "puntos de deducción" se refieren al pago por progreso del proyecto que debe liquidarse en el mes actual.

=Valor de producción completado este mes (período) - (valor de producción acumulado - puntos de deducción) × índice de tarifa de material principal

3) Liquidación del pago por progreso al final del período de construcción

De acuerdo con las regulaciones nacionales pertinentes, una cierta proporción del pago final debe reservarse en el costo total del proyecto como depósito de garantía de calidad, también conocido como "depósito de calidad". Una vez finalizado el período de garantía, el saldo se pagará según la situación de la garantía.

Para el pago parcial al final del proyecto (el último mes), además del método de liquidación al final del período de construcción, también se debe retener un "depósito de calidad". es:

(1) El dinero de retención que debe deducirse = costo del contrato del proyecto × relación del dinero de retención.

La proporción de la retención se calcula según el contrato, generalmente el 5%.

(2) El saldo del proyecto que debe liquidarse en el mes (período) anterior.

=Valor de producción completado del mes (período) anterior × (índice de tarifa de material principal 1): se debe deducir el dinero de retención.

El costo del contrato es de 7,8 millones de yuanes, el período de construcción es de 5 meses, la proporción material del anticipo del proyecto es del 20 %, el pago por avance se liquida mensualmente y la proporción material principal es del 60 %. El depósito de garantía es del 5% y el valor de producción real de cada mes es el siguiente: marzo (950.000 yuanes), abril (6.543,8+0,3.000 yuanes), mayo (6.543,8+7.500 yuanes), junio (2.654.388 +7.500 yuanes), 7 mensuales (6,5438+0,7 millones de yuanes). ¿Cómo liquidar el proyecto mensualmente?

Explicación: Materiales prepagos del proyecto = 780 * 20% = 15.600 yuanes;

Puntos de deducción = 780-156/60% = 5,2 millones de yuanes

( 1) El pago del proyecto que deberá liquidarse cada mes antes del inicio de la construcción.

El valor de producción acumulado en marzo, abril y mayo fue de 4 millones de yuanes, que no superó el punto de deducción (5,2 millones de yuanes), por lo que no hubo necesidad de deducir el anticipo de material para el proyecto.

Marzo: Proyecto a pagar = 950.000 yuanes;

Abril: Proyecto a pagar = 6,5438+30.000 yuanes

Mayo: Proyecto a pagar = 6,5438+0,75 millones de yuanes; ;

(2) Liquidación de pagos por progreso de construcción a medio plazo:

Valor de producción acumulada en junio = 95+13175+210 = 665,438+ millones de yuanes>punto de deducción (5.200.000 yuanes ), por lo tanto, a partir de junio, el anticipo de materiales del proyecto deberá deducirse del pago por avance.

Materiales prepagos que se retendrán en junio = (610-520) × 60% = 540.000 yuanes;

Pago del proyecto pagadero en junio = 265, 438+00-54 = 65, 438+5600 yuanes.

(4) Liquidación del pago del progreso al final del proyecto:

Dinero de retención = 780 × 5% = 390.000 yuanes;

Al manejar la liquidación de finalización en julio, el saldo del proyecto a liquidar es:

Saldo del proyecto = 170 × (1-60%) -39 = 290.000 yuanes.

(5) Según los resultados del cálculo anterior:

Liquidación mensual acumulada del pago por progreso del proyecto = 95+13175+156+29 = 5,85 millones de yuanes,

Además, se realizó un pago anticipado de 6.543.800 RMB + 0,56 millones de yuanes para honorarios de preparación del proyecto y un depósito de garantía de 390.000 RMB, por un total de 7,8 millones de RMB.

Caso 2:

La tarifa del contrato es de 8 millones de yuanes, el monto del material prepago del proyecto es del 18 %, el punto de deducción es el 68 % del pago por progreso del proyecto y el El ratio de coste del material principal es del 56%. Suponemos que una vez que la empresa haya completado el 64% del progreso del proyecto, el valor de producción mensual del proyecto será de 800.000 yuanes. Encuentre el pago por avance del proyecto que se debe cobrar este mes y el pago por adelantado del proyecto que se debe deducir.

Explicación: (1) La finalización acumulada del progreso del proyecto es del 64% (800×64% = 5,12 millones de yuanes), que es menos que el punto de deducción del 68% (800×68% = 5,44 Millones de yuanes), más la finalización acumulada del mes. El valor de producción es 800.000 yuanes (512 + 80 = 550.000 yuanes).

Los "puntos de deducción" se refieren a las reservas de material prepago que se deben descontar este mes (período).

=(Valor de producción acumulado-puntos de deducción)×Relación de tarifas del material principal

=(592-544)×56% = 268.800 yuanes

"Puntos de deducción ”se refiere al pago por avance del proyecto que deberá liquidarse en el mes en curso.

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La empresa constructora deberá, de acuerdo con las disposiciones del contrato, completar completamente el proyecto unitario contratado o el proyecto individual, pasar la inspección de calidad por parte del departamento correspondiente y cumplir con los requisitos del contrato, y manejar las actividades económicas de liquidación del precio final del proyecto con la unidad constructora de acuerdo con los procedimientos prescritos.

Con base en la lista de cantidades al momento de la finalización y liquidación, la empresa constructora es responsable de prepararla en función de los cambios en la construcción real, las visas y otras condiciones reales.

Durante el proceso de construcción del proyecto, debido a algunas circunstancias imprevistas en el diseño original, como tierra blanda, arenas movedizas, Yinhe, antigüedades, cantos rodados, etc. , conducirá inevitablemente a cambios de diseño, cambios de construcción y otros contenidos no incluidos en la lista de cantidades original. Por lo tanto, una vez completado y aceptado el proyecto, la unidad de construcción y la empresa constructora deben llegar a un acuerdo final basado en la situación real durante el proceso de construcción.

Unidad de construcción: informe de aceptación de finalización del proyecto, informe de liquidación de finalización, información de liquidación completa (dentro de los 28 días), finalización y entrega dentro de los 14 días posteriores a la recepción del informe de liquidación de finalización.

Desarrollador contratado: proporcione el informe de liquidación de finalización, el ingeniero supervisor revisará el informe de liquidación de finalización (dentro de los 28 días) y notificará al banco responsable para que pague el precio de liquidación a la unidad de construcción.

1) 5 millones de yuanes, 20 días a partir de la fecha de recepción del informe de liquidación final y la información completa de la liquidación final

2) 5 millones de yuanes a 20 millones de yuanes, 30 días;

3) 20 millones a 50 millones de yuanes, 45 días

4) Más de 50 millones de yuanes, 60 días.

a) Presupuesto del plano de construcción del proyecto más método de liquidación de visa

El presupuesto del plano de construcción original aprobado es la base principal para la liquidación de finalización del proyecto. Todos los "artículos nuevos" no incluidos en el presupuesto del plano de construcción original o en la lista de cantidades, así como los costos aumentados o disminuidos debido a cambios de diseño, cambios de cronograma y cambios en las condiciones de construcción durante el proceso de construcción.

Después de ser firmado por la unidad de diseño, la unidad de construcción y la unidad de supervisión, el documento de liquidación del plano de construcción se formará junto con el presupuesto del plano de construcción original y se entregará a la unidad de construcción para su finalización. liquidación después de la revisión.

Este método de liquidación dificulta la predicción anticipada del rango de cambios en el costo total del proyecto y, a menudo, conduce a una inversión adicional en el proyecto.

b) Método de liquidación de la suma global del presupuesto

La liquidación de la suma global del presupuesto también se conoce como liquidación de la suma global del presupuesto del dibujo de construcción más el coeficiente. Es decir, mientras se prepara el presupuesto del plano de construcción, también se calculan los costos secos de subcontratación presupuestados.

Costo de subcontratación presupuestado = costo presupuestado de los planos de construcción × coeficiente de suma global

Precio del proyecto de liquidación = costo presupuestado de los planos de construcción × (1 + coeficiente de suma global)

Coeficiente de contratación: Será acordado tanto por la empresa constructora como por la unidad de construcción, y se determinará después de la aprobación de los departamentos pertinentes.

Al firmar los términos del contrato, el costo estimado de subcontratación debe definir claramente el alcance del contrato. Este método de liquidación puede reducir las disputas por visas y estimar el costo total del proyecto.

c) Método de liquidación del coste por metro cuadrado a tanto alzado

El método de liquidación consiste en que ambas partes acuerdan de antemano el índice de coste por metro cuadrado en función de determinados datos del proyecto o indicadores presupuestarios. y luego, según el área de construcción, calcule el precio a pagar por el proyecto.

d) Licitación y métodos de liquidación de la licitación

La unidad postora y la unidad postora deberán firmar un contrato basado en el precio de la oferta ganadora, el método de contratación, el alcance de la contratación, el período de construcción y los estándares de calidad. , regulaciones de recompensas y castigos, métodos de pago y liquidación, etc. contrato. El costo del proyecto especificado en el contrato es el costo de liquidación. Cuando se resuelva el proyecto, las recompensas y multas y los elementos adicionales más allá del alcance de la suma global se calcularán por separado.

El contenido y el método de preparación del acuerdo de finalización del proyecto son básicamente los mismos que los del presupuesto del plano de construcción. Simplemente haga algunos ajustes basados ​​en los planos de construcción originales en función de los cambios reales, como cambios de diseño y diferencias de precios de materiales durante las primeras etapas de la construcción.

a) Ajuste de la diferencia de cantidad

La diferencia de cantidad del proyecto se refiere a la diferencia entre las cantidades del subproyecto enumeradas en el presupuesto del plano de construcción original y las cantidades reales del subproyecto completado. Esta es una parte importante de la preparación de un acuerdo de construcción. Esta diferencia de componentes se debe principalmente a las siguientes razones:

Para calcular el costo directo de aumentar o disminuir la cantidad de proyectos de subpartidas, generalmente se usa la tabla especificada en esta área, o la siguiente tabla utilizado para el cálculo:

Nº, registro de negociación, número de cuota, nombre del proyecto o gasto, unidad, parte aumentada (cantidad, unidad de cantidad, cantidad total, incluido (precio laboral, precio laboral)), parte reducida (cantidad, unidad de cantidad, cantidad total, entre las cuales (precio laboral, precio laboral)).

b) Ajuste de la diferencia de precio de los materiales

La diferencia de precio de los materiales auxiliares generalmente adopta el método de ajuste de coeficiente, que es un ajuste de diferencia de precio de política. Los coeficientes de ajuste tienen regulaciones diferentes en diferentes regiones y diferentes períodos, y deben implementarse estrictamente de acuerdo con las regulaciones de cada región.

Las diferencias de precios de materiales causadas por escasez de suministro de materiales u otras razones, como la sustitución de cantidades más grandes por cantidades más pequeñas, se calcularán con base en el aviso de sustitución de materiales de ingeniería aprobado.

c) Ajuste de costes

Actualmente no existe un formato unificado para la declaración de liquidación de finalización. En su lugar, algunos utilizan tablas de presupuesto y otros diseñan sus propias tablas en función de las características del proyecto y las necesidades reales.

El libro de liquidación de terminación generalmente incluye el siguiente contenido:

a) La portada del libro de liquidación de terminación es la misma que la portada del presupuesto del plano de construcción, incluido el nombre del proyecto, la estructura. tipo, área de construcción, costo, etc. se requiere.

b) Instrucciones de preparación, explicando principalmente los términos relevantes, documentos relevantes, cambios, etc. del contrato de construcción.

c) Tabla de cálculo resumen de costos de liquidación El formato de la tabla de liquidación de finalización es el mismo que el de la tabla de presupuesto del plano de construcción.

d) Tablas resumen y detalladas, incluidas tablas de cálculo de incrementos y disminuciones del proyecto, tablas de cálculo de diferencias de precios de materiales, tablas de cálculo de suministros del propietario, etc.

e) Información de finalización del proyecto, incluidos planos de construcción, diversas visas, hojas de verificación, hojas complementarias de cantidad del proyecto, avisos de cambio de diseño, avisos de negociación del proyecto, etc.

En el momento de la liquidación de la finalización, si el precio del proyecto del contrato cambia debido a ciertas condiciones, el precio del contrato debe ajustarse de acuerdo con las disposiciones del contrato.

Los ingresos del contrato incluyen dos partes:

La fórmula general para la finalización y liquidación del precio del proyecto es:

El precio del proyecto para la finalización y liquidación

=Presupuesto (o estimación) o precio del contrato + monto del ajuste del precio del contrato o presupuesto durante la construcción - precio del proyecto prepago y liquidado - dinero de la garantía

Caso:

A Se firmó un contrato de construcción para un proyecto y el contrato El volumen estimado del proyecto es inferior a 2300 m3. Después de la negociación, el precio del contrato es de 180 yuanes/m3 y se acuerda que:

(1) El pago por adelantado antes del inicio de la construcción es el 20 % del precio del contrato;

(2) Desde el primero a partir de marzo, el propietario deducirá el 5% del depósito de calidad del pago del proyecto;

(3) El progreso del proyecto se puede calcular mes a mes;

(4) Según las condiciones del mercado, el coeficiente de ajuste de precio promedio Calculado según 1.2;

(5) El pago por adelantado debe deducirse en los últimos dos meses, con un 50% deducido cada mes .

Cantidad real de trabajo realizado por el contratista el mes pasado (m3): 65438+500 en octubre, 800 en febrero, 700 en marzo y 600 en abril.

¿A cuánto asciende el pago por adelantado? ¿Cuál es el precio mensual del proyecto?

Solución: Pago por adelantado = 2300 × 180 × 20% = 82.800 yuanes.

Precio mensual del proyecto:

Precio del proyecto de enero = 500×180×1,2×(1-5%)= 102.600 yuanes.

Precio del proyecto de febrero = 800×180×1,2×(1-5%)= 164.160 yuanes.

El precio del proyecto en marzo = 700×180×1,2×(1-5%)-82800/2 = 102240 yuanes.

Precio del proyecto de abril = 600×180×1,2×(1-5%)-82800/2 = 81720 yuanes.

Por lo general, el contratante no paga la fianza por los equipos y herramientas solicitados, sino que sólo paga a plazos el precio de los equipos profesionales de gran tamaño y los envíos con un período de fabricación superior a medio año. estipulado en el contrato.

Después de recibir los equipos y herramientas, el contratista deberá liquidar prontamente el pago según lo estipulado en el contrato y no incumplirá el pago sin motivo alguno.

El retraso en el pago requiere cierta compensación.

Maquinaria estándar

Maquinaria estándar se refiere a bienes que se utilizan ampliamente y están disponibles inmediatamente para su entrega en el inventario del proveedor.

Maquinaria y equipos especializados

Maquinaria y equipos especializados se refiere a equipos fabricados especialmente para el propietario con base en los planos de equipos personalizados presentados por el propietario.

En el proceso de desarrollo económico, el nivel de precios es dinámico y cambia constantemente. El período de construcción de los proyectos de ingeniería es largo y a menudo se ve afectado por muchos factores, como las fluctuaciones de precios. Según el método de liquidación actual de mi país, los factores dinámicos como la inflación no se consideran suficientes y se requiere una liquidación dinámica.

(1) Método de liquidación del precio real

Definición: se refiere al método de liquidación de los precios de los principales materiales del contratista en función de los precios reales. Algunas regiones estipulan que los tres materiales principales: acero, madera y cemento deben liquidarse en función de los precios reales. Los contratistas de ingeniería pueden recibir reembolsos en función de las facturas.

Este método es más conveniente, pero por un lado, debido a que en realidad es una cotización, el contratista no está interesado en reducir costos, por otro lado, el monto de la factura puede ser manipulado; Para evitar efectos secundarios, las autoridades gubernamentales anuncian periódicamente los precios máximos de liquidación y los documentos del contrato también estipulan que la unidad de construcción o el ingeniero tienen derecho a exigir al contratista que elija una fuente de bienes más barata.

(2) Método de liquidación de la orden de ajuste de precio

Tanto la Parte A como la Parte B firman un contrato basado en el precio presupuestado en ese momento, y durante el período del contrato, de acuerdo con el disposiciones del documento de ajuste de precios del departamento de gestión de precios, retirar materiales para compensar el monto de la diferencia de precio (diferencia de precio multiplicada por la cantidad de materiales completados durante el mismo período de precio).

Algunos lugares anuncian periódicamente los precios de suministro y los precios de gestión de los principales materiales para compensar la diferencia durante este período.

(3) Método del coeficiente de ajuste del precio de finalización

Definición: Significa que ambas partes del contrato adoptan el precio presupuestado actual, y dentro del período del contrato, de acuerdo con el coeficiente de ajuste del precio. estipulado por el departamento de gestión de costos del proyecto, con el fin de Basado en costos fijos directos o costos fijos de materiales, sobre la base del costo del contrato original, la diferencia de precio causada por varios factores, como los costos laborales reales, los costos de materiales y los costos de maquinaria. ajustarse y el contratista será compensado por el ajuste de precio.

Fórmula de cálculo:

Liquidación real del proyecto = precio del contrato del proyecto × (índice de costo del proyecto al finalizar/índice de costo del proyecto al firmar el contrato)

(4) Ajuste Método de fórmula (método de fórmula de liquidación dinámica)

Definición: La fórmula de ajuste se especifica en el contrato firmado por el empleador.

Según la práctica internacional, este método se utiliza generalmente para la liquidación dinámica de precios de proyectos de construcción.

El proceso del método de la fórmula del valor ajustado:

Primero, en los términos del precio del contrato, se deben indicar los factores de ajuste acordados por ambas partes Al firmar el contrato, se deben indicar varios precios. Se indicará La amplitud de la fluctuación permite el ajuste.

Generalmente ronda el 10%. Algunos contratos estipulan que cuando el monto a ajustar no supere el 5% del precio original del contrato, será a cargo del contratista cuando esté entre el 5%; y el 20%, correrá a cargo del contratista, el contratista (propietario) corre con el 90% si supera el 20%, deberá firmar términos adicionales;

El segundo es el lugar y el momento de la evaluación:

Lugar: generalmente el precio de mercado en el lugar del proyecto, o en un lugar designado;

Tiempo: se refiere a un mes determinado El precio de mercado en un día determinado.

En este caso, debemos determinar dos precios puntuales, a saber, el precio de mercado en la fecha base (precio base) y el precio puntual 49 días antes del último día del período correspondiente del certificado de pago específico.

(1) Cambio de proyecto: se refiere al cambio en cualquier parte del contrato original debido a que la situación real durante el proceso de construcción es diferente a la situación estipulada en el documento del contrato firmado originalmente.

(2) Tipos de cambios de ingeniería durante el proceso de construcción:

Cambios de diseño, cambios de cronograma, sustituciones de materiales, cambios en las condiciones de construcción y "nuevo proyecto" y otros cambios de ingeniería.

(3) Razones de los cambios del proyecto:

1. Contenido de los cambios del proyecto

Cambios en el alcance del proyecto: cambios más allá del alcance del proyecto estipulado en el contrato.

Cambio en la cantidad del proyecto: se refiere al trabajo dentro del alcance del proyecto del contrato original, pero solo un cambio en la cantidad de trabajo, generalmente denominado "cambio de proyecto".

Existe una diferencia esencial entre "cambio en la cantidad del proyecto" y "cambio en el alcance del proyecto".

2. Gestión de cambios de proyectos

1. Las "Especificaciones para la valoración de la lista de cantidades para proyectos de construcción" (GB50500-2013) estipulan:

Situación

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Para un proyecto de movimiento de tierras independiente, el volumen estimado del proyecto en el documento de licitación es 654,38+0 millones de m3, y el precio unitario del movimiento de tierras es de 5 yuanes/m3 según lo estipulado en el contrato. Cuando la cantidad real del proyecto excede la cantidad estimada del proyecto en un 654,38+05%, el precio unitario se ajusta a 4 yuanes/m3. Al final del proyecto, el volumen real del movimiento de tierras fue de 6,5438+0,3 millones de m3. Entonces, ¿cuánto costó el movimiento de tierras?

Solución: Pago del proyecto dentro del alcance del contrato (dentro del 15%)

= 100×(1+15%)×5 = 115×5 = 5,75 millones de yuanes.

Parte del pago del proyecto después de superar el 15%

=(130-115)×4 = 600.000 yuanes.

Coste del movimiento de tierras = 575+60 = 6,35 millones de yuanes.

1. Cambios de ingeniería

Solución: 1. Nuevo cálculo del precio unitario del coste total

Costo directo: 350 yuanes/m3;

Costo indirecto: 350×12%×1,1 = 46,2 yuanes/m3;

Beneficio: (3546,2)×10%×1,2 = 47,54 yuanes/m3;

Coeficiente de cálculo de impuestos: (1/(1-3%-3%×7%-3%×3%) -1)×100% = 3,41%;

Costo con impuestos incluidos: (3546,2+47,54)×(1+3,41%)= 458,87 yuanes/m3;

Nuevo El precio unitario del coste total es de 458,87 yuanes/m3.

2. Precio mensual

(1) Precio del proyecto de enero: 500 × 446 = 223 000 yuanes;

Tarifa del proyecto de solicitud de visa 223 000 × (1- 3 % ) = 216,310 yuanes;

No se realizará ningún pago en junio + octubre 5438 porque es inferior al límite mínimo de 250,000 yuanes para el pago parcial emitido por el ingeniero.

(2) Precio del proyecto de febrero: 1200×446=535200 yuanes;

Tarifa del proyecto de solicitud de visa 535200×(1-3%)=519144 yuanes;

(3) El volumen reducido del proyecto en marzo y abril superó el 15% del volumen del proyecto planificado original, por lo que todas las cantidades del proyecto deben calcularse al precio unitario de costo total.

Precio del proyecto de marzo: 700×458,87 = 321.209 yuanes;

Tarifa del proyecto de solicitud de visa 321209×(1-3%) = 311572,73 yuanes

3 Los fondos del proyecto distribuidos en el mes fueron 311.572,73 yuanes.

Precio del proyecto de abril: 800×458,87 = 367096 yuanes;

Tarifa del proyecto de solicitud de visa 367096× (1-3%) = 35638+02 yuanes

Una vez finalizado, el pago del proyecto pagadero por la Parte A es 21631519144+31572,73+356083,12 = 1403100.

Con el dinero retenido, el acuerdo final de la Parte A es 1403109,85/97% = 1446505 yuanes.

Preparación y liquidación de la unidad de construcción

→La unidad de construcción deberá presentarse al Centro de Revisión de Inversiones para su revisión después de la revisión preliminar.

→Firmar un contrato de consultoría, aclarar las metas, objetivos y asuntos relacionados de la consulta, y obtener información relevante;

→Realizar estimaciones de costos del proyecto y formar opiniones de consultoría preliminares;

→Realizar estimaciones de costos del proyecto y formar opiniones de consultoría preliminares;

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→La unidad de construcción presenta materiales para revisión según sea necesario para proteger la unidad de construcción;

→El centro de evaluación realiza auditorías internas o encomienda auditorías externas;

→Teléfonos celulares y revisar materiales y realizar visitas in situ para comprender la situación;

→Después de la auditoría de tres niveles de la empresa, se forman los resultados preliminares de la consulta

a) Auditoría; de los datos de liquidación: ¡los datos de liquidación son a la vez la base de la auditoría y el objeto de la misma!

Si la información de la liquidación está completa;

Documentos de respaldo problemáticos, como no firmar y sellar según lo acordado en el contrato, o firma y sellado incompletos;

Visa y diseño Compruebe si los cambios están numerados consecutivamente y si hay números duplicados o faltantes.

En la práctica de la revisión de la liquidación final, el fenómeno de materiales de revisión incompletos y de información suplementaria de la liquidación durante la revisión es bastante grave, lo que afecta la eficiencia de la revisión. Si faltan los materiales enviados para revisión o no cumplen con los requisitos, se les debe exigir que los completen y mejoren dentro del tiempo especificado.

Artículo 16 de las "Medidas provisionales para la liquidación de los precios de los proyectos de construcción" (Cai Jian No. 2004369) El contratista no proporciona información completa sobre la liquidación de la finalización del proyecto dentro del tiempo especificado y el contratista no la ha proporcionado. durante 14 días o no lo hizo. Si se da una respuesta clara, el contratista tiene derecho a realizar una revisión basada en la información existente, y la responsabilidad será asumida por el contratista.

b) Implementar auditoría de liquidación

1. Auditoría de precio de cambio de proyecto

a) Cambio de cantidad del proyecto

"2013 estipula claramente" no - La cantidad de trabajo aumentó por motivos del contratista. Si el cambio en la cantidad del proyecto está dentro del alcance del contrato, se aplicará el precio unitario original; si el cambio en la cantidad del proyecto excede el alcance del contrato, se ajustará el costo del proyecto de la medida integral de medición de una sola máquina.

Principalmente si hay un acuerdo en el contrato, el acuerdo prevalecerá; si no hay un acuerdo en el contrato, se manejará de acuerdo con los siguientes principios:

P: ¿Cómo determinar el precio unitario de la pieza cambiada?

Respuesta: Negociar primero el precio unitario razonable de los artículos no completados, pero los precios unitarios de otros artículos completados deben reducirse y luego considerar el impacto de los cambios en el volumen del proyecto;

Los precios unitarios de otros artículos completados. Si la cantidad de artículos no llenados cambia dentro del alcance, el precio unitario será "0", y para las piezas fuera del alcance, se negociará un precio unitario razonable y el aumento o disminución se liquidará.

Por ejemplo, un contrato estipula que si el contratista no completa el precio unitario o el precio total en la lista de cantidades, el ingeniero deducirá el precio razonable del precio del contrato.

b) Cambios en el contenido del proyecto

(limpieza de reglas de 2013) Si se agrega un nuevo elemento de la lista de cantidades debido a la omisión de una lista de cantidades del subelemento o cambios en el proyecto causados ​​por el contratista, el precio unitario integral correspondiente se determina de la siguiente manera:

1. El precio unitario integral aplicable en el contrato se determina con base en el precio unitario integral existente en el contrato; 2. Si el contrato tiene un precio unitario integral similar, consulte el precio unitario integral similar.

3 Si el precio unitario integral no se adopta en el contrato o contrato similar, se aplicará el precio unitario integral. ser propuesto por el contratista e implementado después de la confirmación por parte del contratista.

(2013) Cambios de proyecto por omisión de parte del presupuesto o cambios causados ​​por el contratista, que conduzcan a cambios en el diseño de la organización de la construcción o en el plan de construcción;

Si existen ya hay medidas en la tarifa de medición original, se deben realizar ajustes de acuerdo con el método de medición original de la tarifa de medición;

Para los elementos de medición no incluidos en la tarifa de medición original, el contratista debe proponer los cambios correspondientes a la tarifa de medición original. Tarifa de medida basada en cambios en los elementos de la medida, que se realizarán después de la confirmación por parte del contratista. Ajuste.

Interpretación sobre Cuestiones Jurídicas Aplicables en el Juicio de Casos de Controversias de Contratos de Construcción (2004) No. 14, Artículo 16;

Las partes tienen un acuerdo sobre la norma de valoración o método de valoración de El proyecto de construcción, el precio del proyecto debe liquidarse según lo acordado.

Si los estándares de cantidad o calidad del proyecto de construcción cambian debido a cambios de diseño, y las partes no pueden llegar a un acuerdo sobre el precio de esta parte del proyecto mediante negociación, podrán consultar el reglamento emitido por El departamento administrativo de construcción local al firmar el contrato de construcción. El método de fijación de precios o el estándar de fijación de precios fija el precio del proyecto.

Caso 1 (Cambio de contenido del proyecto)

Supongamos que el espesor de diseño original del pavimento asfáltico en un contrato es de 4 cm y su precio unitario es de 80 yuanes/m2. Ahora el diseño se cambia a 5 cm de espesor.

¿Cómo se determina el precio unitario del pavimento después del cambio?

Solución: consulte los precios de artículos similares en el contrato. En este caso, existen tres métodos para determinar el precio unitario negociado:

Parte A: según el precio de lista. especificación: basado en el precio unitario del contrato. Como base: 5/4×80=100 (yuanes/metro cuadrado).

El precio unitario presupuestado de la cuota de la unidad de construcción es de 120 yuanes/metro cuadrado;

Caso 2 (cambio en las condiciones de construcción de ingeniería)

En una planta industrial proyecto, el propietario proporcionó El informe del estudio de direcciones demuestra que la calidad del suelo subterráneo es muy buena. El contratista preparará un plan de construcción y rellenará los cimientos del camino que conduce a la fábrica con el suelo residual excavado. Dado que la excavación de los cimientos se realiza en la temporada de lluvias, la tierra excavada está húmeda y quebradiza y no cumple con los requisitos de relleno del camino. Los contratistas tuvieron que sacar el exceso de tierra del país y pedir prestado otro suelo para utilizarlo como material de relleno de caminos. El contratista presentó una reclamación y preguntó si podía recibir una indemnización.

Solución: El ingeniero rechazó la reclamación alegando que, según el plan de construcción del contratista, el suelo extraído del relleno había cambiado debido a la influencia de las condiciones climáticas y no podía reclamar una indemnización.

Si en este caso no llueve, pero el informe geológico proporcionado por el propietario es incorrecto y la calidad del suelo subterráneo es demasiado mala para usarse como relleno, el contratista puede recibir una compensación por este reclamo.