Resumen del trabajo de supervisión del mercado
Resumen del trabajo de supervisión del mercado 1 En un abrir y cerrar de ojos hemos llegado a xx, xx, xx. A partir de mi situación actual, hice una evaluación y resumen del trabajo de XX en el primer semestre del año, y propuse áreas de mejora y soluciones.
1. Responsabilidades laborales: Contenido del trabajo de supervisión del mercado
Como director del departamento de marketing de la empresa, existen muchas deficiencias en mi trabajo y no he hecho un buen uso de los estándares de evaluación. emitido por la empresa. Siempre hace las cosas como le da la gana, sin una planificación ni un resumen razonables y sin métodos de trabajo correctos. Está entumecido en el trabajo, siempre ansioso por resolver problemas, incapaz de pensar con calma y no tiene estrategias ni métodos fundamentales razonables para resolver problemas.
Solución: desarrolle su propio proceso de trabajo y comience a trabajar de acuerdo con este proceso de trabajo todos los días (comprenda que todo y el manejo de los problemas tienen un tiempo limitado), lo que significa que se ve obligado a mejorar la eficiencia del trabajo. Después de un período de rodaje, creo que mejoraré mis métodos de trabajo y mejoraré la eficiencia en el trabajo.
2. Situación empresarial
En el pasado 20xx, hemos logrado pocos logros en el negocio de la empresa, pero muchos de ellos se deben a la ayuda y el estímulo de los compañeros. Hay un dicho en la puesta al día de nuestro ejército: si se une a una empresa pragmática, deje que sus resultados hablen por sí solos.
En el trabajo, siempre me recuerdo a mí mismo que todos los problemas solo los puedo resolver yo mismo, y cuando los demás solo tienen opiniones de referencia y palabras de aliento, todo lo debes resolver tú mismo y nadie lo hará. para ti. De esta forma, nuestra dependencia no será tan fuerte y todos los problemas sólo podremos solucionarlos nosotros mismos. No importa lo duro y cansado que seas, sólo tu actuación puede demostrar tu capacidad, todo lo demás son palabras vacías.
En tercer lugar, el trabajo en equipo
Lo resumí en la primera mitad del año. En la empresa actual es imposible tener una gran capacidad personal. Lo más importante es tener la capacidad de la empresa. espíritu de equipo. No importa cuán fuerte sea un individuo, nunca podrá ser tan bueno como un equipo excelente. Actualmente, el trabajo en equipo se convertirá en el plan de trabajo en el segundo semestre del año. Siempre enseño a los directivos de mi equipo que deben dar el ejemplo y ser estrictos consigo mismos. Los gerentes de tienda necesitan soluciones a los problemas, no que nosotros resolvamos los problemas por ellos. En cuanto a cómo formar a los empleados: mientras los empleados no se comprometan en principio, básicamente nos centramos en la orientación y la enseñanza. Los empleados no se convierten en talentos sólo cuando se los regaña. También necesitan palabras de elogio y aliento que les den más confianza.
Cuarto, problemas existentes
1. La capacidad de autoestudio no es suficiente, siempre es necesario fomentarla.
2. El potencial laboral no se aprovecha al máximo y es necesario mejorar los métodos de trabajo.
3. Generalmente existen actas de capacitación y reuniones, pero son solo una formalidad sin resumen final, adopción e implementación.
Solución verbal (abreviatura de verbo)
1. Organiza tu tiempo de estudio de forma razonable. No hay nada particularmente importante, así que no interrumpas tu plan de estudios.
2. Desarrolla tu propio proceso de trabajo, mejora continuamente los métodos de trabajo, aprende cómo las personas destacadas organizan su tiempo de trabajo de manera efectiva y haz un buen uso de los cinco tubos.
3. Aprenda a resumir y analizar después de la capacitación y las reuniones, analice sus problemas laborales actuales y resuma cómo implementar y organizar mejor su trabajo. Será más fácil de implementar si está completamente preparado y planificado en detalle antes de la implementación.
Resumen del trabajo de supervisión del mercado. Ha pasado casi medio año desde que me uní a la empresa. Desde la primera vez que me senté en la oficina leyendo documentos hasta ahora corriendo de aquí para allá, comencé a integrarme formalmente en este trabajo y poco a poco me he ido enamorando. él. Un resumen de los últimos cinco meses es el siguiente.
Cuando me uní a la empresa por primera vez en enero y febrero, fue principalmente un período de comprensión de las operaciones diarias de la empresa y de mi propio trabajo. Conozca la situación de la empresa y las responsabilidades laborales revisando varios documentos de la empresa y charlando con colegas. Como director de marketing, primero debes conocer tus propios productos, cuáles son los más vendidos y cuáles no. Al mismo tiempo, debes tener ciertos conocimientos profesionales y habilidades de presentación. Además, debemos mantener una actitud laboral positiva y persistente.
En febrero, marzo y abril viajé por negocios a esta provincia, Sichuan, Chongqing y otros lugares. Durante este tiempo entré en contacto con una tienda física por primera vez. Se descubrieron muchos problemas durante este proceso, incluidas lagunas en el producto, imagen del mostrador y gestión del personal. Todas estas son cosas a las que debo prestar atención en trabajos futuros. También sé que la supervisión del mercado, como vínculo entre empresas y agentes, requiere conocimientos profesionales, buenas habilidades de comunicación, capacidad de gestión y pleno entusiasmo y sentido de responsabilidad para hacer un buen trabajo.
Marzo y mayo están asociados principalmente a ferias. Desde la fase preparatoria hasta el final de la feria, la mejora más rápida se produce en la exposición de los productos. Gracias a la guía de otros colegas del departamento de marketing, logré grandes avances en la exhibición de productos y distinguí los diferentes estilos de exhibición de las tres marcas. Sin embargo, dominamos algunos métodos de visualización básicos y métodos de visualización parciales, pero aún no dominamos los métodos de visualización de toda la tienda y los métodos de visualización que resaltan el estilo de la marca. No existe un método de visualización fijo y es necesario seguir intentándolo y aprendiendo. En particular, vale la pena aprender a mostrar algunas marcas internacionales.
Hice un viaje de negocios a Wuhan en abril y junio, principalmente para capacitar a los empleados de las tiendas y ayudar con las ventas. Se puede decir que el viaje de negocios de junio es una prueba de mi acumulación de conocimientos previos. Durante mi estancia en Wuhan, capacité a los empleados en conocimientos básicos y etiqueta de servicio, y básicamente completé el curso con éxito. Pero descubrí que mi comprensión del cuero no era lo suficientemente profunda, incluidos los tipos de cuero y cómo cuidarlo. Además de la formación, paso la mayor parte de mi tiempo en la tienda haciendo ventas. Por un lado, me permitió comprender mejor la mercancía y los expositores. Por otro lado, aumentar la experiencia en ventas y la experiencia en gestión de tiendas. Para mí estas experiencias serán de gran ayuda para mi futuro laboral, especialmente a la hora de realizar formación. Tener experiencia relevante en la tienda hará que a los asesores de ventas les resulte más fácil aceptar algunas de mis opiniones. Para mí, la industria del cuero es todavía relativamente nueva y todavía tengo mucho que aprender. Por eso debo superarme constantemente con total entusiasmo y trabajo duro.
Resumen del trabajo de supervisión del mercado 3 A través de la inspección y supervisión/mantenimiento del mercado, con el fin de mejorar el desempeño de ventas de las tiendas individuales y permitir que la marca se desarrolle y expanda mejor en el mercado, el trabajo del mercado La supervisión se resumirá durante un mes. El resumen es el siguiente:
1. Exhibición del producto
Dado que las guías de compras en todas las tiendas son empleados nuevos y novatos en ropa de hogar y ropa interior térmica. Están muy confundidos acerca de la exhibición del producto y no saben cómo dejarlo ir. Muchos colegas esperan que el personal de la empresa haga ajustes. No tienen capacidad de aprendizaje ni sentido de responsabilidad.
Solución:
Profundizar en la tienda para aumentar la comunicación con los colegas, fortalecer la capacitación en exhibición de productos, para que los colegas puedan comprender mejor a Hengyuanxiang, aprender de Hengyuanxiang y comprender a Hengyuanxiang.
2. Información del producto de la tienda
La información del producto en cada tienda es demasiado confusa, no hay registros detallados de inventario y ventas, y no hay una persona dedicada a informar y resumir el día. trabajo de la tienda.
Solución:
Primero, inventariar los productos en cada tienda, mantener registros de cuentas detallados, capacitar al personal sobre cómo preparar la información de los productos de la tienda y designar temporalmente personal para hacerlo. archivos. El gerente de reserva temporal es responsable del trabajo diario y el resumen de la tienda.
3. Información de seguimiento de productos de la tienda
Los productos en cada tienda están incompletos, los nuevos estilos no se siguen a tiempo y el reabastecimiento de la tienda no es lo suficientemente rápido. Al reponer mercancías, el almacén no entrega las mercancías a tiempo y no existe una buena comunicación entre el almacén y la tienda.
Solución:
Dar seguimiento al almacén, conocer más sobre la mercancía, comunicarse más con el almacén, reponer la mercancía según los requisitos de exhibición de cada tienda, acortar la distancia entre los tienda y el almacén, y proporcionar información oportuna a cada tienda sobre el reabastecimiento.
Resumen: Para mejorar el rendimiento de ventas de la tienda y mostrar mejor la imagen de la marca, el supervisor aumentará el tiempo de permanencia en la tienda todos los días y llevará a cabo sistemas de tienda relevantes y enlaces de ventas relacionados para las guías de compras basadas en la situación real capacitan, muestran puntos clave, estandarizan las normas de comportamiento del trabajo diario, permiten que los empleados comprendan la cultura corporativa, tengan conocimiento de la marca, aprendan más sobre el conocimiento del producto, aprendan más sobre las ventajas, precios y estilos de. productos, acelerar el trabajo detallado de las cuentas, capacitar a los empleados clave para facilitar la incorporación de nuevos empleados Sí
Departamento de Marketing
20xx-11-5
Resumen del trabajo de supervisión del mercado 4 Con el fin de implementar concienzudamente la política de "prevención primero" y mejorar aún más el trabajo de planificación de inmunización de nuestra ciudad, sistematizará, estandarizará y completará el trabajo de planificación de inmunización de nuestra ciudad, mejorará el nivel general de inmunidad de los niños en nuestra ciudad, prevenirá y controlará mejor. y, en última instancia, eliminar la aparición de las enfermedades infecciosas correspondientes y proteger el crecimiento saludable de los niños. Este trabajo de fin de año Supervisión e inspección del 20xx.xx.26 al 20xx.1.25,
En primer lugar, la inspección. contenido:
1. Registro de recién nacidos;
2. Registro de información de vacunación infantil y tasa de integridad del registro;
3. p>4. Registro de entrada y salida de vacunas;
5. Recopilación de información sobre planificación de vacunación a nivel de aldea
6. p>7. Realizar información sobre vacunación y vacunación;
8. Informe de vigilancia de enfermedades inmunológicas
9. Ingeniero de construcción infantil, obtener certificado de construcción. p>10. Vacunación oportuna de la primera dosis de la vacuna contra la hepatitis B en el hogar;
11. Estado de la inyección de seguridad;
12. Servicios generales por omisión de vacunas contra el sarampión y pastillas de azúcar;
14. Programa especial de rectificación de vacunación.
2. Resultados de la inspección:
La mayoría de las clínicas no recopilan información completa, algunas clínicas rurales no conocen las condiciones básicas de los niños de 0 a 4 años y el registro del folleto de vacunación está incompleto. ; el programa de vacunación no está completo. Claro; no complete el libro de entrada y salida de vacunas y jeringas; la tasa promedio de creación de tarjetas es 96,2, la tasa de creación de tarjetas es 95 y la tasa de positividad de la etiqueta de la tarjeta es 64. Las tasas de vacunación contra BCG, polio, DPT y sarampión son 95, 90, 87 y 95 respectivamente. La tasa de vacunación completa con la vacuna contra la hepatitis B es del 92% y la tasa de vacunación oportuna con la vacuna contra la hepatitis B es del 84%. La tasa de creación de tarjetas, la tasa de creación de certificados y la tasa de vacunación con la "vacuna xx" han aumentado significativamente en comparación con el año pasado.
El trabajo de detección de fugas de sarampión y revacunación utiliza cada aldea como punto de vacunación, con un total de 29 puntos de vacunación. Se implementa un sistema de responsabilidad y las tareas son claras. La responsabilidad es garantizar que ningún hogar se quede atrás en la aldea y que ningún hogar quede atrás. La vacunación debe realizarse estrictamente de acuerdo con los procedimientos estándar para la vacunación infantil en la región. Al 30 de mayo, en la localidad se encontraban registrados 3.063 niños de 8 meses a 6 años, de los cuales 1.935 deben ser vacunados, y un total de 1.717 dosis de vacuna contra el sarampión, entre ellas (xx08 dosis de vacuna contra sarampión y 209 dosis de vacuna contra la lepra). )
Buscar activamente que las aldeas, los jardines de infancia y otros departamentos pertinentes participen en las actividades de popularización de las pastillas de azúcar, esforzarse por utilizar diversos métodos para registrar los objetivos de vacunación con antelación y registrar rápidamente a los niños que no hayan completado la vacunación de rutina e informar del tiempo para la revacunación no habrá tarjetas de reemplazo, tarjetas de vacunación, certificados, y establecerá razonablemente objetivos de vacunación en función del número de personas que conozcan la situación. La clínica de la aldea publicó avisos de vacunación, proporcionó precauciones, equipó con medicamentos de emergencia e implementó estrictamente el flujo de trabajo de examen físico-registro-vacunación-observación-educación sanitaria. Se enumeraron todos los objetivos de vacunación, se les entregó un certificado y los niños fueron vacunados. Respete el principio de "tragar antes de ver la boca y escupir antes de llenar la boca" para garantizar la seguridad y la calidad de la vacunación sin excepción. Después del evento, utilizamos un muestreo aleatorio para realizar una evaluación rápida de los sujetos vacunados y la tasa de vacunación fue del 97,2. En esta actividad de resiembra perdida, la primera ronda de jurisdicción: la población permanente debe ser 1366, la población real debe ser 1328 y la resiembra móvil debe ser 17; cumple con los requisitos prescritos; El número de niños que deberían ser vacunados en la segunda ronda es xx17, el número real de vacunaciones es 1.397, 21 niños inmigrantes han sido revacunados y la tasa de inmunización suplementaria es 98.
En la rectificación especial de la comparación de información de los niños, para garantizar el buen desarrollo de este trabajo, nuestro hospital supervisó 27 clínicas rurales.
A través de la supervisión, se descubrió que algunas clínicas de la aldea no completaron la tarjeta de recopilación de información a tiempo, el progreso del mapeo fue lento o hubo problemas con las estadísticas del mapeo, y nuestro hospital los comunicó y resolvió de manera oportuna. Además, para garantizar la seguridad y eficacia de la vacuna, nuestro hospital llevó a cabo activamente el almacenamiento, distribución y registro de vacunas, el funcionamiento de la cadena de frío y otros trabajos durante el período de verificación de vacunas omitidas. Durante el control de revacunación fallido en junio de 5438 y octubre, 2443 personas fueron revacunadas en nuestro hospital. Dado que existen muchos tipos de vacunas de actualización, una amplia gama de niños objetivo, un tiempo de recuperación corto, tareas pesadas y estadísticas de datos complejas, nuestro hospital hizo arreglos detallados sobre cómo realizar diagnósticos estadísticos e informes en la reunión de capacitación. y exigió a las clínicas de las aldeas que informaran las estadísticas a tiempo. La situación de recuperación de varias vacunas se resume a continuación:
La vacuna contra el sarampión debe vacunarse 280 veces, 275 veces y la tasa de vacunación es 98,2. La vacuna contra la polio deberá administrarse 578 veces y 554 veces, con una tasa de vacunación de 95,85. La vacuna contra la hepatitis B debió vacunarse 292 veces y se vacunó 282 veces, con una tasa de vacunación de 96,58. La vacuna JE debe administrarse 268 veces y 257 veces, con una tasa de vacunación de 95,965438±0. La tasa de vacunación contra la meningitis del grupo A es del 96,5. La vacuna contra la difteria, el tétanos y la tos ferina debe vacunarse 585 veces y 577 veces, con una tasa de vacunación de 98,6. La vacuna contra la hepatitis A debe vacunarse 135 veces, con una tasa de vacunación de 95,6. La vacuna C contra la meningitis meningocócica debe vacunarse 26 veces, pero la vacunación real fue xx1 veces y la tasa de vacunación fue 96,1. Debido al lento trabajo de encuesta de las clínicas de las aldeas individuales, las estadísticas de datos inexactas, la mala comunicación con los padres, la mala organización o la falta de atención de los padres de los niños, la tasa de revacunación es baja y la mayoría de las clínicas de las aldeas tienen errores lógicos en las estadísticas y los datos reportados. . Además, para ahorrar papel, algunas clínicas rurales imprimen informes en el reverso del papel usado; algunas unidades utilizan bolígrafos para rellenar los informes. Debido a que nuestra ciudad es una zona marginal urbano-rural, los niños tienen una gran movilidad, los padres de los niños no son conscientes de la importancia de la vacunación, los certificados de vacunación se pierden gravemente (principalmente entre los niños mayores y los niños inmigrantes) y es difícil controlar y volver a vacunar. .
3. Problemas existentes:
1. Los informes a nivel de aldea de los médicos individuales no coinciden con los originales.
2. los médicos de las aldeas no son oportunos;
3. La información del plan de vacunación en el libro de vacunación de algunos médicos de las aldeas es incompleta e irregular;
4. la información de registro de salida y los procedimientos de vacunación no están claros;
5. El trabajo de completar los certificados de vacunación debe estandarizarse y mejorarse aún más. Se requiere completar el número de lote de producción de la vacuna, la fecha de producción, el período de validez, el médico que realizó la inoculación y la fecha de vacunación de manera estandarizada;
6. Existen fenómenos como la vacunación temprana y la omisión de vacunación.
4. Razones del problema:
1. Algunos médicos de aldea no tienen un fuerte sentido de responsabilidad y no prestan atención a la planificación de la vacunación; 2. No sé cómo organizar los datos del programa de vacunación.
En respuesta a los problemas anteriores, se presentan las siguientes sugerencias:
1. Las clínicas de las aldeas deberían contactar de manera proactiva a los niños en edad escolar en su jurisdicción, comunicarse entre sí e instarlos. Los niños que no han sido revacunados deben revacunarse nuevamente y continuar con la revacunación.
2. Realizar enérgicamente una labor publicitaria sobre la vacunación de los niños, aumentar la tasa de concienciación de los padres de los niños y hacer un buen trabajo en la comprobación de las vacunas omitidas.
3. La carga de trabajo de la clínica de la aldea tiene poco personal y se debe fortalecer la capacitación del personal. Cada miembro del personal debe dominar el programa nacional de vacunación, lo que favorece la detección centralizada de vacunas omitidas.
4. Aunque nuestro hospital ha capacitado repetidamente a los médicos de la aldea, la calidad de los médicos de nuestra ciudad es desigual y no prestan suficiente atención, lo que genera datos de diagnóstico inexactos y bajas tasas de vacunación. En el futuro, nuestro hospital debería fortalecer aún más la formación de los médicos rurales y mejorar sus conocimientos profesionales.
Verbo (abreviatura de verbo) Enfoque de trabajo futuro:
Fortalecer la capacitación de los planificadores de inmunización, mejorar el nivel técnico de los médicos de las aldeas, fortalecer la supervisión de los programas de inmunización, fortalecer la supervisión de inmunización planificada, y tomar medidas efectivas para fortalecer la inmunización, la revacunación con vacunas y la revacunación omitida, y esforzarse por mejorar la calidad de los servicios de vacunación y aumentar la tasa de vacunación, utilizar diversos métodos para llevar a cabo la publicidad de la inmunización planificada, aumentar los esfuerzos de publicidad, y mejorar la conciencia de la gente sobre la prevención de enfermedades.
Resumen del trabajo de supervisión del mercado El trabajo de 5-20xx está a punto de convertirse en historia y el año ocupado ha llegado a su fin. En junio y octubre de este año entré en xx y me convertí en gerente de marketing.
Hasta ahora, llevo cuatro meses en la empresa y he dominado la mayor parte del conocimiento profesional del maquillaje xx, y mis habilidades de maquillaje también han mejorado muy bien. Mirando retrospectivamente el trabajo de estos cuatro meses, siento que hay demasiados sentimientos y sentimientos en él. Permítanme experimentarlo y hacer el siguiente resumen:
1. Experiencia laboral
Después de ingresar a la empresa, recibí capacitación profesional sobre cosméticos xx en la empresa y lo experimenté en el. Las tiendas operadas directamente por la empresa crean un excelente ambiente de ventas. Después de más de un mes de capacitación, básicamente domino los puntos de venta del producto. De acuerdo con las necesidades del agente, la empresa decidió dejarme contactar al agente y comencé mi viaje de negocios.
El destino de este viaje de negocios es xx. Hay dos tareas principales para el viaje de negocios: el trabajo preliminar es ayudar a los agentes en la fiesta de apreciación de fin de año y el trabajo posterior es principalmente servicios de mercado. .
1) Fiesta de agradecimiento de fin de año
Cuando llegué por primera vez a xx, tenía expectativas y ansiedad. Cuando llegué, el agente ya había comenzado los preparativos para la fiesta de agradecimiento de fin de año y rápidamente me uní a ella. Después de varios días de arduo trabajo, la agencia celebró la fiesta de agradecimiento de fin de año 20xx el 30 de octubre de 20xx, 20xx 165438.
Cerca de 60 clientes nuevos y antiguos fueron invitados a asistir a la reunión. Se invitó a uno de los fundadores de xx a explicar el modelo de marketing sin barreras. Por la tarde, el profesor xx explicó la desintoxicación humana. Escuchar a diferentes profesores y experimentar diferentes estilos de enseñanza ha ayudado enormemente a mi nivel de enseñanza. Por la noche, se invitó a un equipo de actuación profesional para ofrecer maravillosas actuaciones a clientes nuevos y antiguos. Tuve la suerte de ser el presentador, lo que me ayudó a desarrollar mi coraje para hablar en el escenario y mi capacidad para ser anfitrión.
Después de la reunión, logramos resultados satisfactorios. Todas las marcas han firmado pedidos por valor de unos 2 millones. Dado que las marcas de cosméticos xx y xx no son las marcas principales, todas las marcas de cosméticos han firmado pedidos por alrededor de 300.000 yuanes. Los clientes también pueden enviar dinero rápidamente después de la reunión, mucho más rápido que otras marcas.
2) Servicio de mercado
He estado en un viaje de negocios en xx market durante más de un mes, atendiendo 5 tiendas, 3 tiendas de química diaria y 2 salones de belleza. La mayoría de las marcas de maquillaje de la tienda tienen dos marcas. Los cosméticos xx y xx son más caros.
Mi trabajo es principalmente ayudar en el marketing y la capacitación de los empleados de las tiendas. El efecto de la capacitación es ideal. Puede estimular el entusiasmo de los empleados de las tiendas por aprender, ayudarlos a dominar el conocimiento profesional del maquillaje xx y. dominar a los maquilladores y promover el conocimiento profesional de los empleados de la tienda. El profesionalismo impulsa las ventas y los resultados del servicio.
Debido al fin de año y al clima frío, el desempeño de las ventas no es ideal, pero básicamente puede mantener ventas de más de 3.000 yuanes por tienda. Para mí personalmente, el beneficio general del viaje de negocios de Xx es bueno y ha alcanzado un nuevo nivel.
2. Experiencia laboral
Este trabajo en xx no es mi primer trabajo en una universidad social. Cambié de trabajo varias veces. Poder ingresar a la empresa con mi currículum es un destino natural. Estoy destinado a la empresa. Pero lo más importante es que la atmósfera de la empresa y todos en ella, incluidos los líderes de la empresa, me dejaron con una sensación diferente.
Siento que es muy beneficioso llevarse bien con todos. Comunicarme con la empresa siempre ha sido un placer y me ha dado confianza en la empresa y en mí mismo. Es una familia cálida donde las personas se llevan bien entre sí. No hay intrigas ni luchas interpersonales. ¡Me encanta el ambiente aquí!
En los últimos cuatro meses, he aprendido muchas lecciones de vida nuevas. Las ventas son un curso sin fin. Durante estos cuatro meses, poco a poco aprendí a analizar la psicología de los clientes y elegir los productos adecuados para ellos. Xx cosmetics tiene una imagen rica. En el proceso de hablar con los clientes, aprendí a comprender su poder adquisitivo para elegir productos con el precio adecuado para ellos.
Poco a poco me di cuenta de que tenía que mejorar mi influencia para poder hacer un buen trabajo en las ventas en circulación y continuar las ventas después de salir de la tienda. Durante el viaje de negocios a Guizhou, ayudé a organizar la fiesta de agradecimiento de fin de año, aprendí sobre la preparación y el desarrollo de la reunión de la terminal y senté una base sólida para mis propios preparativos para la reunión de la terminal en el futuro. Del completo sistema de membresía de la empresa, también entiendo claramente la importancia de los miembros para la tienda.
Estos serán los peldaños para realizar mis sueños y enriquecer mi vida. En estos cuatro meses, hubo demasiadas cosas que no puedo olvidar y hubo demasiados toques que recordaré. ....
Tres.
Resoluciones de Año Nuevo
El nuevo año está lleno de desafíos, oportunidades y esperanzas para nosotros. En el nuevo año, debo trabajar duro para abrir una nueva situación en el trabajo. Para mejorar la eficiencia en el trabajo, he hecho los siguientes propósitos de Año Nuevo:
1) En términos de ventas, debemos trabajar duro para fortalecer el profesionalismo de nuestros productos, mejorar los niveles de ventas y ganar mayor popularidad. para los viajes de negocios del próximo año, así como para tiendas y agentes. Las empresas, las empresas y ellos mismos pueden obtener mayores beneficios. Intenta comunicarte con los agentes, conocer las políticas de pago y ser un puente entre la empresa y los agentes, y entre los agentes y las tiendas.
2) En términos de conferencias, mejorar la influencia personal, animar a los empleados de la tienda a aprender y promover las ventas en la tienda. Analice los productos más a fondo y esfuércese por crear su propio estilo de enseñanza único.
Lo anterior es mi resumen de fin de año y mi plan de Año Nuevo para 20xx. Los planes de trabajo se redactan teniendo en cuenta la implementación. En el trabajo del próximo año, trabajaré duro para cooperar, pediré consejos con humildad, seré bueno para descubrir y enfrentaré activamente los problemas y dificultades encontrados, creceré rápidamente y estaré a la altura de los líderes y colegas que se preocupan por mí. Por favor espera y verás.
Resumen del trabajo anual de supervisión de mercado 4
Únete a xx en X este año. Durante el año de trabajo, bajo la dirección del gerente, y con el apoyo activo y gran ayuda de mis compañeros, pude exigirme estrictamente, desempeñar mejor las funciones de supervisor del mercado y completar mejor las tareas. En resumen, gané mucho.
Primero, aprende en el trabajo y mejora continuamente tu nivel profesional.
Como supervisor, en primer lugar, sólo cuando su nivel profesional sea alto podrá ganarse el apoyo de sus colegas y cuidar bien de las personas que están debajo de usted. Para ser un estudiante recién graduado de la escuela, tenía mucho que aprender. A medida que la empresa continúa expandiéndose, nuestro trabajo de supervisión plantea nuevos requisitos. A través del estudio, siempre puedo comprender varias habilidades de antemano y brindar orientación a los siguientes empleados.
2. Gestión de empleados
Administrar y guiar bien a los empleados. Du Zhi no es un gran líder, pero también dirige a mucha gente. Es la confianza de los dirigentes lo que me permite asumir esta importante tarea. Por eso, en mi trabajo, siempre tengo requisitos estrictos para ellos. No importa quién viole la disciplina, nunca lo toleraré. Es precisamente porque puedo ser estricto conmigo mismo, manejarme con valentía y preocuparme por los empleados de abajo en mi vida que todos me respetan.
3. Gestión in situ
Este es un gran concepto y contiene mucho contenido. Resumiré mi trabajo en los siguientes aspectos:
1. Estándares de comportamiento en el sitio, en general siento que no los he controlado bien. Entre ellos, lo que dijo gfd no fue dicho por la empresa, lo que les dio a los empleados la oportunidad de poner excusas. No tenía forma de controlar esta situación. Me gustaría aprender a manejar y gestionar códigos de conducta in situ para los empleados en mi trabajo futuro.
2. Entorno del recinto El primer piso es la fachada de la empresa. Suele haber mucho flujo de gente y la higiene es bastante buena. Sin embargo, siento que no puedo pensar en todas las formas de manejar algunas emergencias y no creo que pueda manejar la limpieza.
3. El bypass cardiopulmonar se ha quedado atrás con respecto a otros en este vínculo, y debido a que esta vez lastimé a todos los gerentes en el primer piso, también aprendí mucho a través de esta "matrícula". Creo que después de este incidente estaré más alerta a estas cosas.
4. Este aspecto de la gestión de productos está mal controlado bajo el liderazgo del gerente y yo. El director general siempre nos pide que revisemos sus productos con frecuencia. Por supuesto, a través de estas inspecciones también han surgido muchos problemas que pueden ser reportados a tiempo. Sal y corta estos problemas de raíz.
Han pasado xx años. En los próximos 20xx años, haré un buen trabajo activo en el trabajo de primer nivel y compartiré preocupaciones con los líderes. Como supervisor, nunca volveré a molestar a los líderes por problemas que puedan. resolverse a nivel de empleado informar al líder para recibir instrucciones sin perder ninguna oportunidad.
Resumen de supervisión del mercado 6. A través de la inspección y supervisión/mantenimiento del mercado, con el fin de mejorar el desempeño de ventas de las tiendas individuales y permitir que la marca se desarrolle y expanda mejor en el mercado, el trabajo del La supervisión del mercado durante un mes se resume a continuación:
1. Exhibición del producto
Dado que los guías de compras en cada tienda son empleados nuevos y novatos en ropa para el hogar y ropa interior térmica, son muy confundido acerca de la exhibición del producto y no sé cómo dejarlo ir.
Muchos colegas esperan que el personal de la empresa haga ajustes y ellos mismos tienen pocos conocimientos. Aún más irresponsable.
Solución:
Vaya a la tienda para aumentar la comunicación con sus colegas y fortalecer la capacitación en exhibición de productos, para que los colegas puedan comprender mejor a Hengyuanxiang y aprender de Hengyuanxiang. Conozca Hengyuanxiang.
2. Información del producto de la tienda
La información del producto en cada tienda es demasiado confusa. No hay registros detallados de inventario y ventas, y no hay una persona dedicada a informar y resumir. Trabajo diario de la tienda.
Solución:
Primero, inventariar los productos en cada tienda, realizar registros contables detallados, capacitar al personal sobre cómo preparar la información de la tienda y reservar temporalmente personal para que se encargue de los registros contables. El gerente de tienda temporal es responsable del trabajo diario y el resumen de la tienda.
3. Información de seguimiento de los productos de la tienda
Los productos en cada tienda están incompletos, los nuevos estilos no se realizan de manera oportuna y el reabastecimiento de la tienda no es lo suficientemente rápido. Al reponer mercancías, el almacén no entregó las mercancías a tiempo y no hubo buena comunicación entre el almacén y la tienda.
Solución:
Hacer seguimiento al almacén para conocer más sobre la mercancía, comunicarse más con el almacén y reponer la mercancía de acuerdo con los requisitos de exhibición de cada tienda. Acortar la distancia entre tiendas y almacenes y reponer mercancías en cada tienda de manera oportuna. . .
Resumen:
Para mejorar el rendimiento de ventas de la tienda y mostrar mejor la imagen de marca, el supervisor aumentará el tiempo de permanencia en la tienda todos los días y realizará capacitaciones sobre las guías de compras basadas en la situación real Capacitación sobre sistemas de tienda relevantes y enlaces de ventas relacionados, muestre puntos clave y estandarice los comportamientos laborales diarios, para que los empleados puedan comprender la cultura corporativa, el conocimiento de la marca, el conocimiento del producto y las ventajas, precios y estilos del producto. , etc. Acelere el trabajo detallado de las cuentas, capacite a los empleados clave y permita que los nuevos empleados se adapten rápidamente al nuevo entorno. Supervisar al personal de gestión del almacén para garantizar el flujo normal de mercancías hacia la tienda y mantener las cuentas entre el almacén y la tienda.