Principios para establecer un sistema de formación empresarial en la Prefectura Autónoma de Mongolia de Bayingolin

Dado que las diferentes empresas tienen grandes diferencias en cultura, estrategia, escala, industria y muchos otros aspectos, la construcción del sistema de formación empresarial también debe basarse en las características y la realidad de la propia empresa, además de aclarar el contenido del sistema de formación. y la situación actual de la formación de la empresa, pero también preste atención a los siguientes seis principios.

Basado en principios estratégicos

La construcción del sistema de formación debe basarse en la situación actual de la empresa y los requisitos de la estrategia de desarrollo, y cultivar talentos que se ajusten a los objetivos de la empresa. estrategia de desarrollo.

Principio de apertura dinámica

El sistema de formación empresarial debe ser un sistema dinámico y abierto, no un sistema fijo. El chaleco del sistema de formación se ajusta oportunamente de acuerdo con la estrategia y los objetivos de desarrollo de la empresa.

♀?El principio de mantener el equilibrio

Un sistema de formación eficaz debe garantizar que los empleados de la empresa puedan recibir la formación correspondiente en diferentes puestos, lo que requiere que el sistema de formación se construya en Equilibra tanto vertical como horizontalmente.

Principio de satisfacción de necesidades

La construcción del sistema de formación debe satisfacer las necesidades de la organización y de los empleados al mismo tiempo.

Principio de plena participación

Ningún trabajo en el sistema de formación corporativo puede ser realizado por el departamento de formación por sí solo. Debe ser de arriba hacia abajo, con la plena participación de todos los empleados, un fuerte apoyo de los líderes y una cooperación activa de los departamentos comerciales.

Principios de desarrollo de los empleados

Si el desarrollo de sistemas y cursos de formación se puede combinar con las necesidades de desarrollo de los propios empleados, se puede lograr una situación beneficiosa para la empresa y los empleados. Mientras los empleados se desarrollan, hacer las contribuciones correspondientes al desarrollo de la empresa.