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El uso inteligente del pensamiento de ingeniería

Hablando de "pensamiento de ingeniería", mi primera reacción es "vapor": el pensamiento educativo de la ciencia, la tecnología, la ingeniería, el arte y las matemáticas.

De hecho, es una combinación de cognición y práctica.

El pensamiento de ingeniería es un tipo de pensamiento que convierte una "idea" en "realidad". Transforma ideas en creaciones e ideales en realidad.

La creación es un proceso desde cero, durante el cual hay que pasar por muchas dificultades. Convertir los ideales en realidad no es tan fácil. Entonces, ¿cuáles son las características del pensamiento de ingeniería y cómo desempeña un papel en nuestra vida real?

1. El pensamiento de ingeniería tiene una orientación valorativa.

El pensamiento de ingeniería considera cómo utilizar el conocimiento científico y las operaciones razonables para que los resultados de la investigación sean útiles para las personas. Por lo tanto, el pensamiento de ingeniería se destaca más como "útil".

Hay un ejemplo muy interesante: en cierta fábrica de jabón, para solucionar un error en la línea de montaje, la tasa de vacío de envases de jabón era muy alta. Encontré a Goofy, un diseñador, y gasté mucho tiempo y dinero. Será mejor que haga un plan. Pero al mismo tiempo un trabajador tuvo otra idea. Este problema se resolvió instalando un ventilador eléctrico extra grande para soplar automáticamente las cajas vacías en la línea de montaje. El costo puede ser sólo de unos pocos cientos de dólares. De manera similar, resolver problemas, orientarse en valores y simplemente partir de la teoría son caminos de pensamiento y resultados completamente diferentes.

El pensamiento de ingeniería nos permite pensar de manera más integral, utilizando la idea de resolver problemas prácticos para considerar de manera integral los insumos, los resultados, el desempeño de costos, la operatividad y otros aspectos, a fin de maximizar los beneficios de cada decisión.

2. La singularidad del pensamiento de la ingeniería.

Las cosas son raras y valiosas, y la singularidad del pensamiento de ingeniería le aporta la belleza de su propia aura, porque el objeto del pensamiento de ingeniería es único. Se adapta al momento, lugar y situación. No hay dos hojas idénticas en el mundo, ni dos proyectos idénticos. No importa cuán grandioso, no importa cuán riguroso o meticuloso sea el proyecto, no podemos copiarlo por completo. Los resultados que produce cualquier proyecto son únicos y singulares. Debido a esto, el pensamiento de ingeniería puede brindarnos una gran sensación de logro.

Al igual que la práctica de pintura o graffiti de un niño, el trabajo que presenta puede no ser hermoso o exquisito, pero dentro de sus capacidades actuales, puede ser un muy buen trabajo. Si perseguimos la forma de pensar y expresión del niño en este proceso creativo y perseguimos el propósito de la expresión. Quizás descubramos un lado de nuestros hijos que no sabemos que tenemos. La singularidad del pensamiento de ingeniería también nos dice que no juzguemos el mundo únicamente por nuestra propia perspectiva y sentidos. La existencia es razonable. Si utiliza el pensamiento de ingeniería para analizar el mundo que lo rodea, puede encontrar otro tipo de belleza.

3. Limitaciones del pensamiento en ingeniería.

En comparación con el pensamiento científico, el pensamiento de ingeniería tiene más valor práctico. El pensamiento científico tiene más que ver con la búsqueda de la verdad. El pensamiento científico es uno de los fundamentos del pensamiento de ingeniería. No solo proporciona soporte teórico y metodología para el desarrollo del pensamiento de ingeniería, sino que también define sus limitaciones. Porque el pensamiento de ingeniería consiste en ponerlo en práctica y convertir la imaginación en realidad. Por lo tanto, el nivel de cognición y desarrollo científico también limita la práctica del pensamiento de ingeniería. Por lo tanto, cuando utilizamos el pensamiento de ingeniería para abordar problemas prácticos, estaremos limitados por las condiciones objetivas, el tiempo, la ubicación, los recursos y los objetos. Por tanto, el pensamiento de ingeniería es imposible sin principios científicos básicos.

La naturaleza científica y las limitaciones del pensamiento de ingeniería nos permiten tener una comprensión más objetiva de las cosas en la vida real. No habrá demasiados conceptos “dados por sentado” o ilógicos.

Por ejemplo, si alguien te pide que inviertas en un proyecto con la intención de “convertir agua en petróleo”, ¿lo aceptarás? No tomes decisiones apresuradas. Mire esto:

En las décadas de 1980 y 1990, hubo un incidente de "agua en petróleo" en China, es decir, alguien afirmó que el agua podía convertirse en gasolina mediante métodos químicos en condiciones normales. temperaturas y presiones. Para convertir el agua en petróleo, lo más importante es convertir los átomos de oxígeno del agua en átomos de carbono, lo que no se puede lograr mediante métodos químicos comunes. Lo que vale la pena pensar es que el multimillonario de Forbes, Chen Jinyi, quien una vez dijo que nunca miraría atrás después de chocar contra la pared, fue expuesto en 2006 a tener una deuda de más de 36 millones de yuanes. En 2008, se reveló que tenía deudas de más de 45 millones de yuanes y que debía más de 80 millones de yuanes antes de desaparecer misteriosamente. En julio de 2010, el Tribunal Popular Intermedio de Hangzhou publicó un anuncio de media página sobre cobro de deudas en un periódico local. Entre las 23 unidades e individuos que se negaron a pagar sus deudas, Chen Jinyi y Jinyi Group ocuparon un lugar destacado. La deuda era de 455,81875 millones de yuanes y el acreedor era una empresa de un grupo de construcción. La desaparición de Chen Jinyi está relacionada con su enorme inversión en el proyecto “agua a petróleo”.

Las limitaciones del pensamiento de ingeniería nos dicen que la imaginación debe injertarse sobre la base de la realidad. Al igual que Elon Musk, su imaginación es salvaje, pero su práctica tiene los pies en la tierra. La descomposición de cada objetivo y la ejecución de cada proyecto aplican perfectamente el pensamiento de ingeniería. No tengas miedo de soñar en grande, siempre que haya una manera.

4. La no unicidad de la resolución de problemas en el pensamiento de la ingeniería.

En los problemas de ingeniería no puede haber una sola respuesta para cada pregunta. Nuestras vidas son iguales. Hubo un vídeo de discurso que fue muy popular. Todavía se me llenan los ojos de lágrimas.

Cada uno de nosotros tiene sus propias razones para hacer cualquier cosa. Puede que esté bien, puede que esté mal, puede que esté mal ahora, puede que esté mal en el futuro, puede que esté mal ahora, pero en el futuro. lo invisible En el futuro, esta puede ser la mejor opción. Entonces, como dice Treva en "Born Sinful", su madre era una cristiana acérrima. Ella creía que todo estaba arreglado por Dios. Si es así, entonces todo está arreglado de la mejor manera. Lo que obtenemos es el resultado de diseño más justo, perfecto y exquisito.

La realidad siempre puede tener una columna vertebral, pero la no unicidad del pensamiento de ingeniería nos dice que no se puede tener todo, y lo mejor de todo sólo puede ser aquello que finalmente se realiza.

5. Operación e integración del pensamiento de ingeniería.

La no unicidad en la resolución de problemas de ingeniería genera un problema: cómo coordinar varios recursos para encontrar la solución óptima. Uno de los contenidos básicos del pensamiento de ingeniería es considerar cómo "utilizar" racionalmente diversas herramientas, máquinas, equipos y otros medios para formar un flujo de proceso razonable para lograr el propósito del proyecto.

Se dice que cuando Song Zhenzong estaba en el poder, el palacio se incendió. De la noche a la mañana, grandes zonas de palacios, terrazas, salones, pabellones y pabellones quedaron reducidos a ruinas. Para restaurar estos palacios, Song Zhenzong asignó a Ding Wei, el entonces duque del estado de Jin, como responsable del proyecto de restauración. En ese momento, hubo tres problemas importantes para completar este importante proyecto de construcción: en primer lugar, era necesario retirar una gran cantidad de ruinas y basura; suelo necesario para ser transportado. Ya sea que se trate de transporte de basura o de materiales de construcción y tierra nueva, existen muchos problemas de transporte involucrados. Si los arreglos no son adecuados, el sitio de construcción será caótico y el tráfico normal y el orden de vida se verán seriamente afectados.

? Después de estudiar el proyecto en la dinastía Song, Ding Wei formuló un plan de construcción: primero cavar varias zanjas grandes y profundas desde el sitio de construcción y utilizar el suelo excavado como suelo nuevo para la construcción, resolviendo así el problema del suelo nuevo. En el segundo paso, se introdujo el río Bianshui en trincheras excavadas desde fuera de la ciudad, para que la madera y la piedra pudieran ser transportadas en balsas y barcos, resolviendo así el problema del transporte de madera y piedra. Finalmente, una vez completada la tarea de transporte de material, se drena el agua de la zanja y se llena la zanja con la basura del sitio de construcción para que la zanja vuelva a estar lisa.

El caso anterior encarna en realidad una idea logística. Desde la Segunda Guerra Mundial, la investigación de operaciones (a menudo traducida como "investigación de operaciones") ha logrado enormes avances. Operación se puede traducir en operación, operación, operación, operación, operación, operación, etc. La ingeniería primero se origina a partir de necesidades o propósitos, y luego puede realizarse a través de operaciones. Esto hace que el pensamiento de ingeniería tenga las características de "pensamiento instrumental con propósito" y "pensamiento operativo de diseño", así como "causa-efecto" y "reflexión". investigación". El pensamiento científico es muy diferente.

Si podemos tener un pensamiento tan estratégico en nuestras vidas, que sea minucioso, claro y completo, podemos ahorrarnos muchas "secuelas". Muchas pequeñas decisiones de nuestra vida diaria en realidad están relacionadas con el futuro. Mezclar el doble de té con leche esta noche, por ejemplo, podría provocar una noche de insomnio y un montón de ansiedad y culpa, círculos oscuros bajo los ojos y luego un día caótico en el que sobrevivir a base de café. El pensamiento de ingeniería nos enseña a ser responsables tanto del proceso como de los resultados.

6. La confiabilidad, la propensión a errores y la "tolerancia a fallas" del pensamiento de ingeniería.

Aunque el pensamiento de ingeniería nos proporciona un pensamiento muy detallado y claro y capacidades de planificación integrales, no existe ningún proyecto en el mundo sin riesgos. Dado que hay muchos factores inciertos en el lado objetivo y es probable que haya fallas y puntos ciegos en la comprensión subjetiva de las personas, el pensamiento de ingeniería se ha convertido en un pensamiento inevitable con riesgos e incertidumbres.

Los riesgos y fallas de ingeniería provienen de dos aspectos: condiciones externas (como los riesgos de ingeniería causados ​​por terremotos) son causados ​​por errores de comprensión y pensamiento de quienes toman decisiones, diseñadores y constructores;

Cada vez que elaboramos un plan, primero debemos asegurar la tasa de éxito de una perfecta implementación del plan. Por ejemplo, compré un sistema de aprendizaje nativo para mis hijos llamado "Little I". Primero, examine la lógica subyacente, el nivel operativo, la confiabilidad, el contenido y la rentabilidad.

También hemos visto muchos casos exitosos. A juzgar por el aprendizaje de idiomas y los años de experiencia docente, esta es una solución factible. Al mismo tiempo, para lograr el efecto deseado también se debe controlar el nivel de ejecución, y ambos son indispensables. Si sólo proporciona equipos sin cultivar los hábitos de los niños, al final no logrará su objetivo.

La errorabilidad y la tolerancia a fallas significan que una vez que ocurre un error o error, aún se puede garantizar la calidad del proyecto.

Cuando se suele vacunar a los niños, es posible que falten uno o dos días o incluso una semana o dos, pero no habrá mayor problema en uno o dos meses. A veces los niños se resfrían y tosen, y tenemos que posponerlo aunque no queramos. Por lo tanto, estos eventos son muy tolerantes a fallos. No estés demasiado ansioso. Pero para algunas cosas, como la educación sobre seguridad, aunque la probabilidad de accidentes es baja, no debe haber errores en la transferencia de conocimientos y debe ser oportuna, eficaz y utilizada adecuadamente. En realidad, es a esto a lo que deberíamos prestar más atención. Luego está la protección de la vista del niño y el ejercicio físico. Sabemos estas cosas en nuestra mente, pero están gravemente comprometidas en el nivel de ejecución. Si utiliza el pensamiento de ingeniería para solucionarlo. Sólo formulando planes, encontrando recursos relevantes, coordinando software y hardware, restringiéndonos mutuamente e insistiendo en la ejecución podremos tener un resultado bueno y predecible en el futuro invisible.

Un breve resumen:

Los indicadores más grandes y más pequeños del pensamiento de ingeniería son: entregable.

La característica más importante es: útil.

Proceso: Descubra por qué la demanda es → cómo diseñar → cómo construir el producto.

Sé tu propio gestor de proyectos y convierte cada día en una obra de arte. ¿Has pensado en la ingeniería hoy?