Competencias requeridas para Ingeniería Industrial (IE)

Habilidad 1: Enseñanza

Algunas personas pueden preguntarse, ¿cuál es la relación entre hacer IE y enseñar? Puedo decir que esto es importante. Una de las cosas más importantes que hace IE en una empresa es convertir sus ideas en las ideas de otras personas. Si tienes buenas habilidades docentes, ¡lo encontrarás muy útil!

Además, muchos jefes de empresas utilizarán a la gente de IE para abrir nuevas líneas, fabricar nuevos productos y diseñar nuevas líneas de montaje. Si cree que puede configurar nuevas líneas simplemente aprendiendo a equilibrar las líneas y medir el tiempo, bueno... descubrirá cuántos empleados nuevos hay en línea. Los nuevos empleados te representan y tienes mucho que enseñarles. Si no tienes buenas habilidades docentes, te sentirás impotente y el resultado, por supuesto, será un poco trágico.

"¿Qué? ¡Un capataz enseña a los nuevos empleados en línea!" Bueno, te lo diré. En primer lugar, la gente puede decir que esto es algo en lo que usted toma la iniciativa y simplemente escuchan sus instrucciones; en segundo lugar, no todos los capataces de una línea tienen buenas habilidades para enseñar, por lo que si usted pone la gran responsabilidad de enseñar en otros, entonces esto es lo único que pueden hacer. Dios sabe si las líneas son buenas o no. Qué logros, bonificaciones, podrían ser interesantes...

Entonces, en resumen, enseñar es muy importante. Si todavía estás haciendo IE, ¡trabaja duro para mejorar tus habilidades docentes!

Habilidad 2: Dominio de la hoja de cálculo de Microsoft MS Excel.

Otra habilidad que mucha gente quiere preguntarse es, ¿por qué necesitamos aprender a dominar habilidades? Bien, mire la imagen a continuación:

En nuestro trabajo real en IE, a menudo necesitamos usar EXCEL para calcular las horas de trabajo estándar y calcular la eficiencia del personal. EXCEL necesita especialmente explicar el uso de varias fórmulas, así como la producción de varios gráficos, gráficos de líneas, histogramas, etc. Si eres muy competente en estos, descubrirás que algunas cosas son así de simples.

Consejo 3: Buena comunicación regular (con superiores y colegas en la misma trinchera)

Creo que mucha gente estará de acuerdo con esto, pero encuentro que también hay muchas personas que no No sé la verdad. Creen que IE es ingeniería, por lo que no es importante.

La comunicación realmente no es algo que se pueda hacer simplemente hablando. Las buenas habilidades de comunicación provienen de la práctica y la acumulación continuas. Cuando alcanzas un cierto nivel, naturalmente puedes hacerlo bien. El principal método de comunicación es la comunicación escrita, lo que significa redactar documentos y ahora enviar correos electrónicos (sin papel). Una buena organización del idioma puede ayudarte a obtener el doble de resultado con la mitad de esfuerzo. Con este colega profesional e igualitario, todos pueden practicar el envío de correos electrónicos a diario.

Además, también existe la comunicación en reuniones, que es más difícil y depende principalmente de la comprensión general de la persona. También se utiliza con frecuencia. Si quieres ser responsable de un proyecto y necesitas asignar tareas laborales, debes utilizarlo, de lo contrario te recaerán buenos casos. Se recomienda que hagas más ejercicios en esta área en horarios habituales y puedas participar en algunas actividades del club para practicar.

También existe la capacidad de informar, que se utiliza cuando se informa al jefe. Eso es lo que más importa. Es más importante hacer las cosas bien y entregar el informe, porque un buen informe puede amplificar mucho tu desempeño, así que haz tus informes académicos habituales, informes de año académico, informes finales de graduación, etc., y verás que tienes No pagues en vano.

Consejo 4: Poner TOC (¿Teoría de las Restricciones? Teoría de las Restricciones).

Algunas escuelas pueden enseñar TOC, pero otras no. Independientemente de si enseñan o no, sugiero que todos estudien mucho, porque en el entorno de una fábrica real, lo que importa no es cuánto puede lograr una persona, sino cuánto puede lograr bajo ciertas limitaciones.

Personalmente, creo que TOC en IE se puede utilizar principalmente en los siguientes aspectos: 1. Tiempo, 2. calidad y 3. costo. Estos tres son los más importantes y, por supuesto, existen restricciones de equipo, mano de obra, espacio, etc. Así que no lo sueltes en ningún momento. Los recursos que puede utilizar son limitados y la asignación y utilización racionales son la clave.

Consejo 5: aprenda los consejos de IE de sus hijos (siempre pregunte "por qué" en todo y esté siempre lleno de curiosidad y desafío)

Esto parece más bien un hábito. que una rutina. Es una habilidad, pero en realidad es una habilidad muy importante.

Entre los siete métodos de IE, hay uno llamado "método 55", que literalmente significa "método 5*5W1H". También se puede llamar "método de creación de preguntas", que consiste en encontrar. Descubrir el problema real a través de preguntas del sistema. Métodos de raíces y causas.

A menudo veo ingenieros resolviendo una anomalía y descubriendo un desperdicio, y luego realizan mejoras fácilmente. Bueno, entonces pruébalo haciendo preguntas y, a menudo, encontrarás muchos descubrimientos inesperados.

Además, ECRS es realmente fácil de usar y puede usarse para confirmar cuando hacemos preguntas, por ejemplo, ¿se puede completar este proceso? ¿Qué hay de malo en no hacerlo? ¿Puedes hacer menos movimiento? ¿Hay algo inusual en este caso? ¿Afectará la calidad? ¿Puedes eliminar algunas acciones de este cuello de botella? ¿Cómo abrirlo? ¿Qué tipo de reordenamiento se puede hacer después de la demolición? ¿Este trabajo requiere personal? ¿Podemos conseguir que alguien con una carga de trabajo insuficiente se encargue de ello a tiempo parcial?

En definitiva, el interrogatorio es sistemático y hábil. Puedes intentar desarrollar este hábito en tu vida diaria. En el trabajo, descubrirá que a menudo puede resolver muchos problemas que otros no pueden. Oportunidades para practicar más.

Consejo 6: Respeta los detalles.

¿Cómo empezar con esto? Bien, hablemos primero de la paradoja de Gudui (pregúntele esto a mi amigo Baidu). Solía ​​​​ser descuidado con algunas cosas pequeñas, pensando que solo las cosas que suceden con frecuencia y cuestan mucho dinero son dignas de análisis y mejora por parte de IE, pero después de descubrir esto, comencé a prestar atención a los detalles y luego lo logré lentamente. buenos resultados en este aspecto.

Déjame contarte un caso real que ocurrió hace algún tiempo.

El mes pasado, cuando pasé por el Departamento de Asuntos Generales, vi una lista de demandas del gabinete para la base de producción.

Pregunté cómo comprar un armario y qué poner en él, pero la respuesta no estaba clara.

Llamé y le pregunté al supervisor de la unidad qué había en el gabinete. La respuesta son los consumibles, que ahora ni siquiera caben en un armario. Lo recordé entonces.

Después de regresar, fui a echar un vistazo al sitio. Realmente no podía dejarlo. ¡Había un gabinete lleno de consumibles!

Luego revisé los registros de entrada y salida de consumibles y descubrí que recientemente había muchos consumibles, pero rara vez se usaban. Simplemente pregunte por qué y la respuesta es que es posible que el producto aún se fabrique en el último proceso (los materiales se enviarán junto con los materiales, incluidos los consumibles, y habrá un tiempo en el proceso).

Luego revisé el tipo de modelo que estaba haciendo y descubrí que no había muchos y que había demasiados consumibles en el gabinete para usarlos todos.

Luego informé al supervisor de la unidad, le expliqué el problema y pedí confirmación de lo que estaba pasando.

Medio día después, salieron los resultados. Cuando se establecieron los datos del proyecto, al consumo de este consumible le faltaba un cero después del punto decimal, y luego todos pueden calcular que fue 10 veces más, no solo en obra sino también en el almacén.

En ese momento, celebramos una reunión de emergencia para discutir contramedidas. Afortunadamente descubrimos a tiempo que el material no había caducado. A través de las gestiones de compra llegamos a un acuerdo con el proveedor y realizamos una acción de devolución y reposición (es decir, devolver la mercancía sin devolvernos el dinero y enviárnosla de nuevo gratis hasta que se agote). Si se descubre demasiado tarde, definitivamente caducará. Para entonces, será demasiado tarde.

Vale, el caso ha terminado. Puedes ver la importancia de los detalles. Por supuesto, esto sucedió por casualidad. Vi la solicitud de compra. Pero si no me hubiera interesado en preguntar si lo había visto, no habría descubierto el problema ni lo habría solucionado a tiempo. Este asunto no se descubrirá hasta que se complete la producción final, pero hay mucho material. Para entonces, ya era demasiado tarde.

Algunas personas dirán que usted es demasiado indulgente y todavía se preocupan de que otros compren gabinetes. está fuera de la cuestión. Esta no es una historia. Bien, déjame hablar sobre la causa raíz. Todo lo que se pone en la línea de producción (grande y de suelo a techo) lo planifica nuestro IE. Sabemos exactamente cuánto poner y dónde ponerlo. Ahora de repente necesitamos uno más. Por supuesto que tienes que preocuparte por eso.

Por lo que los detalles también deben basarse en la acumulación diaria.

Consejo 7: Sal de la oficina, acude al lugar y ve entre la gente.

El entendimiento específico de esto es el siguiente: Mucha gente piensa que el trabajo de los ingenieros es técnico, principalmente funciones públicas, elaboración de planos o documentos técnicos.

Sin embargo, hay algo que se llama "tres cosas nuevas", que son escenas, cosas actuales y realidad. De hecho, todo viene desde primera línea. Si abandona la primera línea y se ocupa de las cosas en su oficina a puerta cerrada, a menudo surgirán muchos problemas cuando las cosas se implementen realmente.

Así que si tienes la oportunidad, debes ir a primera línea para conocer más sobre la situación.

Para aquellos que todavía están estudiando, si quieren trabajar en esta industria en el futuro, se recomienda aprovechar la oportunidad de vacaciones para participar en combates reales, no tiene que ser trabajo de IE, es; Puede ser algo que le interese o puede ser cualquier trabajo. Principalmente desde la perspectiva de IE, encontrarás muchas cosas que no puedes entender en la escuela. Comentarios y opiniones bienvenidos.

Consejo 8: Liderazgo es liderazgo.

En las primeras etapas de sus carreras, las personas de IE pueden posicionarse solo como asistentes y simplemente manejar algunas horas de trabajo, procedimientos estándar, diseño, etc. Después de un tiempo, descubrirán que si el trabajo es así, les parece demasiado aburrido y de repente se confunden. De hecho, el factor más crítico es que no nos hemos posicionado claramente, o tu jefe no ha puesto en pleno juego tus funciones. En cualquier caso, es posible que le falte una habilidad clave: el liderazgo.

En nuestros cursos existe un curso llamado gestión de proyectos. De hecho, este es un muy buen curso que puede enseñarnos cómo mejorar nuestras habilidades de gestión.

Cuando IE está funcionando, siempre que haya un proyecto que solo pueda implementarse en cooperación con otras unidades (parece innecesario), entonces la unidad principal debe ser IE. En este momento, si el proyecto se ejecuta bien o no tiene mucho que ver con el liderazgo del líder; la palabra liderazgo simplemente significa permitir que la gente común alcance resultados extraordinarios. Si nos falta liderazgo, el progreso del proyecto será insatisfactorio.

Habilidad 9: Responsable de cocinar comidas navideñas (si no sabes cocinar, coordinar salidas de empresa o departamento).

Vi un post hablando de cocina y quiero aprovechar para explicar que cocinar aquí no significa necesariamente hacerlo tú mismo, la clave es organizarlo, gestionarlo y confirmarlo bien.

Hay dos beneficios principales: no hace falta decir que uno puede perfeccionar sus habilidades de gestión de proyectos; el otro es que puede interactuar con otras personas e IE cooperará con personas de cualquier unidad en el trabajo. Es decir, suelo trabajar en equipo, por lo que suelo hacer ejercicios más colaborativos. Todo el mundo lo conoce y puede resultar útil en momentos críticos. Practica duro cuando tengas la oportunidad.

Habilidad 10: Escuchar (ser un súper oyente)

Escucha todas las opiniones.

Como practicante de IE, a menudo tengo que tratar con diferentes personas de distintas unidades en el trabajo. En este momento, escuchar se vuelve muy importante. Escuchar aquí no se trata sólo de tener una buena actitud para afrontar las opiniones de todos lados, sino también de poder absorber las fortalezas de cada unidad. Como todos sabemos, en una empresa, el personal de IE no tiene la experiencia en calidad de la unidad de control de calidad, las capacidades de diseño de ingeniería de la unidad de RD, las capacidades de programación de producción de la unidad de PC o incluso las habilidades de producción de la unidad de MF.

Entonces, ¿qué utilizamos para organizar la mejora de estas unidades?

Uno de ellos es la capacidad de integrar a todas las partes. Aunque no es complejo, puede manejar asuntos generales. Por ejemplo, podemos comunicarnos con I+D sobre el control de calidad y la conveniencia de fabricación durante el proceso de desarrollo. Comunicarse con Aseguramiento de Calidad sobre mejoras en problemas de fabricación y problemas de materiales; Comunicarse con la Gerencia de Producción sobre cronogramas de producción, capacidades de producción y fechas de entrega. En términos generales, pocas personas en una unidad pueden comunicarse con otras unidades al mismo tiempo. Para poseer las habilidades anteriores, la acumulación diaria es esencial. Nunca dejes escapar ninguna información. Los informes de varias unidades pueden ser una fuente de información relativamente buena. Además, en algunas reuniones es mejor anotar asuntos importantes relacionados con otras unidades.

Declaración de derechos de autor: Xiongxiong respeta los derechos de autor y agradece a cada autor por su arduo trabajo en creaciones como artículos, videos, imágenes, etc. Si se trata de derechos de autor, comuníquese con nosotros lo antes posible. Confirmaremos los derechos de autor según los materiales de respaldo proporcionados y los eliminaremos de inmediato.