La Red de Conocimientos Pedagógicos - Conocimientos matemáticos - ¿Por qué hay tanta gente mala acechando en la fuga de cerebros del equipo? La esencia de esta edición ha sido recopilada y publicada en "La Compañía es la Corte Imperial" para el placer de los lectores. Se divide en cinco partes: superioridad personal, estilo de liderazgo, equilibrio de intereses, alienación organizacional y descentralización. Interpretar casos históricos en términos de modelos corporativos y relaciones organizacionales. Shao Bowen, un famoso erudito confuciano de la dinastía Song del Norte, dijo una vez después del fracaso de la reforma de Wang Anshi: "Wang (Wang Anshi) escribió la palabra 'Fujianzi' en la Academia Zhongshan en sus últimos años, cubriendo a aquellos que se arrepintieron: ellos Odiaba ser atrapado por Huiqing y lamentaba haber sido agraviado por Huiqing. "Lu Huiqing era de Quanzhou, Fujian, por lo que se decía que Wang Anshi era un" hijo de Fujian ". Entonces, ¿por qué Wang Anshi siente tanta pena por el líder principal del equipo de cambio organizacional de la empresa? En realidad, esto se debe a su error al comprender a las personas. Al examinar a los miembros del equipo de reforma de Wang Anshi, no es difícil ver que Wang Anshi cometió un gran error al conocer y emplear a la gente. Además de Lu Huiqing, Zeng Bu, Deng Wan y otros acecharon dentro del equipo de reforma y se atacaron entre sí, lo que llevó al colapso de la reforma organizacional. Sin embargo, algunos talentos honrados como Su Che y Cheng Hao fueron expulsados ​​uno tras otro porque expresaron sus reservas durante la implementación de la nueva ley y fueron rechazados por Wang Anshi, lo que provocó una grave fuga de cerebros en el equipo de reforma. Lu Huiqing, Cai Jing, Zeng Bu, Deng Wan, Tang Yi... las personitas al acecho Lu Huiqing fue un erudito en los primeros años de Jiayou, el emperador Renzong de la dinastía Song. Primero ascendió a funcionarios en Renzhen y luego fue a Beijing para convertirse en juez de la Tercera División. Después de conocer a Wang Anshi, a menudo hablaban juntos de conferencias. Wang Anshi admiraba mucho el talento de Lu Huiqing. Una vez elogió a Lu Huiqing frente a la religión divina y dijo: "Las virtudes de Huiqing no solo son incomparables con las de la gente de hoy, sino también con las de los eruditos confucianos del pasado. Me temo que solo Huiqing puede aplicar lo que Wang Zhidao ha aprendido antes. " Nombró a Lu Huiqing como el texto detallado. Pronto mencionó que él era el príncipe de Zhongyun, un narrador que rindió homenaje a los Yamen y un erudito que administraba la escuela, y lo condenó al templo de Sinong. Se invitó a Lu Huiqing a redactar todos los documentos y estatutos que debían redactarse durante el proceso de cambio organizacional. El primer ministro Lu Gongzhu creía que, aunque Lu Huiqing tenía talento, era astuto y no se le podían confiar tareas importantes. Las personas que tienen casi los mismos puntos de vista que Lu Gongzhu incluyen a Sima Guang. Una vez señaló más de una vez que "Hui Qing no es un buen maestro debido a su astucia" y "Hui Qing es un juez sincero de la sabiduría en la literatura, pero su Las intenciones no son las correctas". Incluso cuando hablaba con Wang Anshi, antes de que se volvieran uno contra el otro, Sima Guang le dijo una vez con sinceridad: "Un adulador está en el poder, es sincero y cómodo. Una vez que pierde el poder, alguien venderá su negocio". De hecho, esta frase no solo se refiere a Lu Huiqing, sino que Wang Anshi también reutilizó a Deng Wan y Tang Yao. Wang Anshi puso a Lu Huiqing en la posición de "rectificar el caos" y ascendió a Deng Wan. En el invierno del tercer año de Xining (1070), Deng Wan, entonces magistrado jefe de Ningzhou, escribió para ascender al trono: "Su Majestad obtuvo la ayuda de Yi y Lu Zhizuo y formuló leyes tales como las cosechas jóvenes. y exención del servicio militar. La gente debe cantar y bailar... Una buena ley que es sincera y no en vano. Estoy dispuesto a cumplirla". Al comienzo de la reforma, hubo muchos problemas, pero Deng Wan se convirtió. lo que Sima Guang llamó un "adulador" para halagar a Wang Anshi. Es lógico que Wang Anshi, como líder del cambio organizacional, necesite examinar las virtudes y talentos de los reclutadores al comienzo de la formación del equipo. Sin embargo, se sintió confundido por las "palabras halagadoras" de Deng Wan y lo ascendió apresuradamente. Al enviado imperial, probó el templo de Sinong y estuvo a cargo de Changping, la conservación del agua, la exención del trabajo, Jiabao y otras reformas, lo cual fue un gran error. En cuanto a la situación de Tang Nian'er, lo mismo ocurre. Tomó a su padre como un funcionario y él mismo no era muy conocido. Pero para ascender al trono, Yu Xining le escribió a Zongshen desde el principio: "La Ley Qingmiao no es buena. Es apropiado decapitar a varios ministros que no están de acuerdo con Han Qi y mostrarlos al público también". confundido por sus "palabras halagadoras", lo recomendó a Zongshen y pronto le dio experiencia en Jinshi como escriba en la Academia Chongwen. Incluso más tarde, cuando a Zong Shen no le agradaba esta persona y fue degradado a magistrado del condado de Qiantang, Wang Anshi le pidió a Deng Wan que lo recomendara como oficial de amonestación, y le concedieron el título de Príncipe Zhong Yao. Además, recomendó activamente a Tang Yao como. un oficial de amonestación. Se puede decir que en términos de procedimientos organizativos, cualquiera que le guste a Wang Anshi puede recibir luz verde para hacer cualquier cosa y ser promovido y reutilizado incondicionalmente. Pero, ¿qué pasa con el desempeño posterior de estos miembros del equipo de cambio organizacional que Wang Anshi valora y en los que confía? La actuación inicial de Lu Huiqing fue muy llamativa. Cuando Sima Guang se opuso públicamente a la Ley Qingmiao, Lu Huiqing se puso de pie para discutir con él frente al culto. Esto fue una bala para Wang Anshi. Wang Anshi también consideró a Lu Huiqing como su sucesor. En el séptimo año de Xining (1074), debido a una grave sequía en el norte, los refugiados estaban por todas partes. El funcionario Xia Zheng publicó un mapa de los refugiados y culpó a Wang Anshi por las graves consecuencias de la sequía. rogando por primera vez. Antes de partir, recomendó encarecidamente a Lu Huiqing como consultor político. Entonces, la actuación de Lu Huiqing fue sorprendente. "Si tienes éxito, debes evitar la reutilización de An Shi y permanecer en reclusión. Cualquiera que pueda dañar a An Shi debe usar su sabiduría.

¿Por qué hay tanta gente mala acechando en la fuga de cerebros del equipo? La esencia de esta edición ha sido recopilada y publicada en "La Compañía es la Corte Imperial" para el placer de los lectores. Se divide en cinco partes: superioridad personal, estilo de liderazgo, equilibrio de intereses, alienación organizacional y descentralización. Interpretar casos históricos en términos de modelos corporativos y relaciones organizacionales. Shao Bowen, un famoso erudito confuciano de la dinastía Song del Norte, dijo una vez después del fracaso de la reforma de Wang Anshi: "Wang (Wang Anshi) escribió la palabra 'Fujianzi' en la Academia Zhongshan en sus últimos años, cubriendo a aquellos que se arrepintieron: ellos Odiaba ser atrapado por Huiqing y lamentaba haber sido agraviado por Huiqing. "Lu Huiqing era de Quanzhou, Fujian, por lo que se decía que Wang Anshi era un" hijo de Fujian ". Entonces, ¿por qué Wang Anshi siente tanta pena por el líder principal del equipo de cambio organizacional de la empresa? En realidad, esto se debe a su error al comprender a las personas. Al examinar a los miembros del equipo de reforma de Wang Anshi, no es difícil ver que Wang Anshi cometió un gran error al conocer y emplear a la gente. Además de Lu Huiqing, Zeng Bu, Deng Wan y otros acecharon dentro del equipo de reforma y se atacaron entre sí, lo que llevó al colapso de la reforma organizacional. Sin embargo, algunos talentos honrados como Su Che y Cheng Hao fueron expulsados ​​uno tras otro porque expresaron sus reservas durante la implementación de la nueva ley y fueron rechazados por Wang Anshi, lo que provocó una grave fuga de cerebros en el equipo de reforma. Lu Huiqing, Cai Jing, Zeng Bu, Deng Wan, Tang Yi... las personitas al acecho Lu Huiqing fue un erudito en los primeros años de Jiayou, el emperador Renzong de la dinastía Song. Primero ascendió a funcionarios en Renzhen y luego fue a Beijing para convertirse en juez de la Tercera División. Después de conocer a Wang Anshi, a menudo hablaban juntos de conferencias. Wang Anshi admiraba mucho el talento de Lu Huiqing. Una vez elogió a Lu Huiqing frente a la religión divina y dijo: "Las virtudes de Huiqing no solo son incomparables con las de la gente de hoy, sino también con las de los eruditos confucianos del pasado. Me temo que solo Huiqing puede aplicar lo que Wang Zhidao ha aprendido antes. " Nombró a Lu Huiqing como el texto detallado. Pronto mencionó que él era el príncipe de Zhongyun, un narrador que rindió homenaje a los Yamen y un erudito que administraba la escuela, y lo condenó al templo de Sinong. Se invitó a Lu Huiqing a redactar todos los documentos y estatutos que debían redactarse durante el proceso de cambio organizacional. El primer ministro Lu Gongzhu creía que, aunque Lu Huiqing tenía talento, era astuto y no se le podían confiar tareas importantes. Las personas que tienen casi los mismos puntos de vista que Lu Gongzhu incluyen a Sima Guang. Una vez señaló más de una vez que "Hui Qing no es un buen maestro debido a su astucia" y "Hui Qing es un juez sincero de la sabiduría en la literatura, pero su Las intenciones no son las correctas". Incluso cuando hablaba con Wang Anshi, antes de que se volvieran uno contra el otro, Sima Guang le dijo una vez con sinceridad: "Un adulador está en el poder, es sincero y cómodo. Una vez que pierde el poder, alguien venderá su negocio". De hecho, esta frase no solo se refiere a Lu Huiqing, sino que Wang Anshi también reutilizó a Deng Wan y Tang Yao. Wang Anshi puso a Lu Huiqing en la posición de "rectificar el caos" y ascendió a Deng Wan. En el invierno del tercer año de Xining (1070), Deng Wan, entonces magistrado jefe de Ningzhou, escribió para ascender al trono: "Su Majestad obtuvo la ayuda de Yi y Lu Zhizuo y formuló leyes tales como las cosechas jóvenes. y exención del servicio militar. La gente debe cantar y bailar... Una buena ley que es sincera y no en vano. Estoy dispuesto a cumplirla". Al comienzo de la reforma, hubo muchos problemas, pero Deng Wan se convirtió. lo que Sima Guang llamó un "adulador" para halagar a Wang Anshi. Es lógico que Wang Anshi, como líder del cambio organizacional, necesite examinar las virtudes y talentos de los reclutadores al comienzo de la formación del equipo. Sin embargo, se sintió confundido por las "palabras halagadoras" de Deng Wan y lo ascendió apresuradamente. Al enviado imperial, probó el templo de Sinong y estuvo a cargo de Changping, la conservación del agua, la exención del trabajo, Jiabao y otras reformas, lo cual fue un gran error. En cuanto a la situación de Tang Nian'er, lo mismo ocurre. Tomó a su padre como un funcionario y él mismo no era muy conocido. Pero para ascender al trono, Yu Xining le escribió a Zongshen desde el principio: "La Ley Qingmiao no es buena. Es apropiado decapitar a varios ministros que no están de acuerdo con Han Qi y mostrarlos al público también". confundido por sus "palabras halagadoras", lo recomendó a Zongshen y pronto le dio experiencia en Jinshi como escriba en la Academia Chongwen. Incluso más tarde, cuando a Zong Shen no le agradaba esta persona y fue degradado a magistrado del condado de Qiantang, Wang Anshi le pidió a Deng Wan que lo recomendara como oficial de amonestación, y le concedieron el título de Príncipe Zhong Yao. Además, recomendó activamente a Tang Yao como. un oficial de amonestación. Se puede decir que en términos de procedimientos organizativos, cualquiera que le guste a Wang Anshi puede recibir luz verde para hacer cualquier cosa y ser promovido y reutilizado incondicionalmente. Pero, ¿qué pasa con el desempeño posterior de estos miembros del equipo de cambio organizacional que Wang Anshi valora y en los que confía? La actuación inicial de Lu Huiqing fue muy llamativa. Cuando Sima Guang se opuso públicamente a la Ley Qingmiao, Lu Huiqing se puso de pie para discutir con él frente al culto. Esto fue una bala para Wang Anshi. Wang Anshi también consideró a Lu Huiqing como su sucesor. En el séptimo año de Xining (1074), debido a una grave sequía en el norte, los refugiados estaban por todas partes. El funcionario Xia Zheng publicó un mapa de los refugiados y culpó a Wang Anshi por las graves consecuencias de la sequía. rogando por primera vez. Antes de partir, recomendó encarecidamente a Lu Huiqing como consultor político. Entonces, la actuación de Lu Huiqing fue sorprendente. "Si tienes éxito, debes evitar la reutilización de An Shi y permanecer en reclusión. Cualquiera que pueda dañar a An Shi debe usar su sabiduría.

"Por un lado, instigó a Deng Wan y a otros a acusar falsamente al hermano de Wang Anshi, Wang Anguo, a través del caso del "Mapa de refugiados" de Xia Zheng, y a través del caso del taoísta Li Shining a acusar falsamente a Wang Anshi y su complicidad, engañando a la gente. Por otro lado, Lu Huiqing cultivó a sus compinches y dirigió a su hermano sin talento Lu Shengqing como asistente para consolidar su poder (Fuente: Southern Metropolis Daily, Nandu.com) Quizás porque Lu Huiqing era demasiado llamativo, quería excluir a Han Jiang. , que había sucedido a Wang Anshi, para estabilizar la situación, Wang Anshi tuvo que regresar a China en febrero del octavo año de la dinastía Ning (1075). Después del regreso de Wang Anshi, Lu Huiqing conspiró para alienar la relación entre Zong Shen. y Wang Anshi le mostró a Zong Shen todas las cartas privadas que Wang Anshi le había escrito y las mantuvo en secreto. Le señaló a Zongshen las palabras "No conozco las oraciones" y "No conozco las oraciones". al emperador Zongshen)" en las cartas de Wang Anshi. Al mismo tiempo, Lu Huiqing demandó a Wang Anshi por "abandonar lo que había aprendido y actuar imprudentemente, y le ordenó que lo corrigiera". "Descuidando al monarca" se refiere al abandono de Wang Anshi. del confucianismo ortodoxo, defender académicos tan sucios, engañar y coaccionar al emperador, y el crimen es muy grave. Esto llevó al segundo golpe de Wang Anshi, primero el respeto y luego la vergüenza. Wan, Tang Yao y otros eran similares. Después de que Wang Anshi renunció, se atacaron entre sí dentro del equipo de reforma, lo que llevó al colapso de la reforma organizacional de la empresa. Para ayudar a este último a derribar completamente a Wang Anshi, Deng Wan afirmó que. Wang Anshi estuvo involucrado en una rebelión que ocurrió en Shandong en ese momento, y Hou Zongshen se adelantó para investigar la evidencia y entró en la segunda fase con Wang Anshi. En septiembre del octavo año de Xining (1075), Deng Wan escribió un. carta de acusación, alegando que había pedido un soborno de cinco millones de yuanes a los comerciantes de Huating. Shen degradó a Lu Huiqing a Zhou Chen (ahora Huaiyang, Henan) comenzó con Wang Anshi, pero su posición era vacilante. "En comparación con Deng Wan, el desempeño de Tang Yao fue aún peor. Wang Anshi originalmente quería recomendar a Tang Yao como oficial de amonestación, pero durante el proceso de contactarlo, sintió que esta persona tenía una personalidad "frívola" y no era adecuada para Como era un oficial de amonestaciones, hizo arreglos para que él sirviera como oficial de amonestaciones. El príncipe Zhongyun se reunió con el oficial de amonestaciones (el adjunto del oficial de amonestaciones), pero no sabía que Tang Yao no sabía cómo devolver la amabilidad, sino que en cambio. devolvió la bondad con maldad. Escribió muchas veces para acusar a Wang Anshi de ser el centro, utilizando a Liu y Chen como sus secuaces, y a Yuan Jiang y Chen Yi como sirvientes, formó una camarilla sectaria y se rebeló contra sus antepasados, y enumeró. Hasta 60 crímenes cometidos por Wang Anshi y su nuevo partido. Comparó a Wang Anshi con el traidor Li de la dinastía Tang y echó más leña al fuego: "El mundo lo sabe, no lo sé". Majestad. ". Al final, ni siquiera Zong Shen pudo soportarlo más. En agosto del quinto año de Xining (1072), Zong Shen degradó a Tang Yao al puesto de supervisor del tesoro militar de Guangzhou. En cuanto a Zeng Bu, él En realidad, era un hombre que podía adaptarse a las circunstancias cambiantes. En el segundo año de Xining (1069), Wang Anshi recomendó a Shao Qing del Templo Sinong para que estuviera a cargo de la reforma. Él y Lu Huiqing participaron en la formulación de leyes sobre el medio ambiente. cultivos y cambios de mercado Wang Anshi recomendó a Zeng Bu que no fuera Bo quien asumiera su cargo, pero después de que Wang Anshi perdiera el poder, vio que estaba dudando en cuanto a la reforma e inmediatamente unió fuerzas con Wei Jizong, otro defensor del Municipal. Yi Law, para atacar a la mano derecha de Wang Anshi en la implementación de la ley, Lu, lo que llevó al equipo de reforma. Las luchas internas casi garantizaron los resultados de la reforma. Entre el equipo de reforma de Wang Anshi, Cai Jing fue en realidad el infiltrado más encubierto y dañino. En el tercer año de Xining (1070), Cai Jing, de 24 años, ocupó el noveno lugar en la División A. Después de convertirse en erudito, fue asignado a Qiantang como capitán del condado, mientras que Cai Bian, su menor. El hermano que recibió el mismo premio que Cai Jing fue asignado a Jiangyin como secretario jefe. Después de que Wang Anshi llegó al poder, se encaprichó de Cai Bian y lo aceptó como su yerno. Fue ascendido al tercer nivel y se convirtió en profesor de caligrafía china. Después de descubrir la relación que podía explotar, Cai Jing imitó a su hermano menor y fingió ser un reformador, y pronto atrajo la atención de Wang Anshi. conspirando durante el período de reforma, e incluso fue un partidario incondicional y una figura capaz de la reforma de Wang Anshi. Su nocividad se refleja en el hecho de que, como ejecutivo de una empresa formado por Wang Anshi, no tenía principios ni resultados, cambiaba constantemente de manos y. Casi traicionó a la dinastía Song del Norte. La situación política de la empresa en el período posterior jugó un papel devastador. Después de la ejecución de Wang Anshi, en el primer año de Yuanyou (1086), Sima Guang se convirtió en primer ministro y ordenó todas las partes del país. para cambiar la ley de exención a la ley de servicio dentro de los cinco días posteriores a la recepción de la orden. Mientras estaba lleno de quejas sobre esto, Cai Jing, entonces alcalde interino de la ciudad de Kaifeng, actuó enérgica y resueltamente. Cambió todo el condado y la exención del condado. por primera vez en leyes para funcionarios, dando ejemplo a los funcionarios nacionales.