Informe de trabajo de inventario de activos fijos
Informe de trabajo de inventario de activos fijos
En la sociedad actual, utilizamos cada vez más informes, y los términos profesionales involucrados en el informe deben explicarse claramente. De hecho, escribir informes no es tan difícil como imaginaba. A continuación se muestra el informe de inventario de activos fijos que recopilé para todos para su referencia. Espero que pueda ayudar a los amigos que lo necesitan.
Informe de trabajo de inventario de activos fijos 1
Bajo el correcto liderazgo de la oficina de correos superior y de acuerdo con los requisitos para el inventario de activos fijos, nuestra unidad ha realizado trabajos de inventario de activos fijos. Ahora el trabajo de inventario de activos fijos se ha completado con éxito. Al final, el informe de inventario relevante es el siguiente:
1. Situación básica de los activos fijos
Los activos fijos de mi unidad. Son principalmente vehículos, aires acondicionados, computadoras, impresoras, etc., los cuales se distribuyen en varios departamentos. El valor original de los activos fijos es de 10.000 yuanes y el valor neto es de 10.000 yuanes. Nuestra unidad generalmente fortalece la gestión de activos fijos, consolida el trabajo básico de la gestión financiera, mejora el mecanismo de gestión de activos fijos y garantiza la integridad y seguridad de los activos fijos.
Todos los departamentos han fortalecido la gestión de activos fijos, han utilizado plenamente los beneficios de los activos fijos y han logrado buenos resultados en la gestión de activos fijos.
2. Principales prácticas para el inventario de activos fijos
(1) Los líderes conceden gran importancia, organizan eficazmente y llevan a cabo el inventario de activos fijos con seriedad
El Los líderes de nuestra unidad conceden gran importancia a esta tarea. Por primera vez, el trabajo de inventario de activos fijos debe considerarse como una tarea clave actual, y debemos prestarle mucha atención para lograr un éxito completo en el trabajo de inventario de activos fijos. Con este fin, se estableció un grupo líder de inventario de activos fijos compuesto por líderes de unidad y jefes de departamento para ser responsable de organizar e implementar el trabajo de inventario de activos fijos, y se hizo una división clara del trabajo para el trabajo de inventario de activos fijos de cada departamento. . El grupo líder implementó y organizó cuidadosamente el trabajo de inventario de activos fijos, enfatizó la disciplina laboral, implementó tareas de trabajo y exigió que el trabajo de inventario de activos fijos se completara con alta calidad dentro del tiempo especificado de acuerdo con el espíritu del departamento superior.
(2) Fortalecer la publicidad, garantizar la implementación y organizar el trabajo de inventario de activos fijos
Para hacer un buen trabajo en este inventario de activos fijos, nuestra unidad fortaleció la publicidad, aseguró la implementación, y realizó una reunión de trabajo sobre inventario de activos fijos. La reunión estableció disposiciones claras para el personal de inventario sobre el alcance del inventario de activos fijos, el contenido del inventario, la división del trabajo de las agencias de liderazgo, los arreglos de tiempo, los requisitos de trabajo, etc., y presentó requisitos detallados para completar los formularios de inventario de activos fijos, tarjetas y cuentas detalladas de activos fijos y realizó una demostración. A través de esta reunión, todo el personal de inventario mejoró su comprensión ideológica, aclaró sus tareas de inventario, dominó los métodos y pasos del trabajo de inventario y sentó una base sólida para la finalización exitosa del trabajo de inventario de activos fijos.
(3) Clara división del trabajo, implementar responsabilidades y hacer un buen trabajo en el inventario de activos fijos
Este inventario de nuestra unidad se divide en cuatro partes: preparación, inventario, etapa de resumen y aceptación. La tarea principal en la etapa de preparación es establecer un grupo de trabajo para el inventario de activos fijos. El grupo de trabajo se divide en un grupo de trabajo para el inventario físico, un grupo de trabajo para el libro de cuentas financieras, un grupo de trabajo para el libro mayor de uso y un grupo de trabajo para la compilación de datos. miembros del equipo, y alcance de la división del trabajo, etc. Cada grupo de trabajo debe realizar concienzudamente el inventario de activos fijos en cada etapa para asegurar la finalización del inventario de activos fijos. El enfoque de este inventario de activos fijos es la etapa de inventario y la etapa de resumen. El trabajo principal de la etapa de inventario es que cada equipo de inventario inventaria e inventaria todos los activos fijos de la unidad, confirma la ubicación de almacenamiento de activos, el estado de los activos, etc., y completa con sinceridad el formulario de registro de inventario de activos fijos. Para los activos fijos encontrados durante el inventario que deben ser desguazados, reportados como dañados o eliminados de otro modo, debemos averiguar los motivos y presentar sugerencias de tratamiento. En la etapa de resumen, el grupo de trabajo de contabilidad y el grupo de trabajo de uso del libro mayor verificarán la lista de inventario de activos fijos proporcionada por sus respectivos grupos de trabajo de cuenta, tarjeta e inventario físico, y contarán y confirmarán los elementos objetables nuevamente. Después de la confirmación, la recopilación de datos. El grupo de trabajo completará el "Formulario de informe de inventario de activos fijos" en detalle en función de los resultados del inventario. Cada grupo de trabajo de inventario revisará y confirmará el "Formulario de informe de inventario de activos fijos" entre sí y lo enviará junto con el resumen del trabajo del inventario. al grupo líder del inventario para su revisión.
3. Principales resultados obtenidos del inventario de inmovilizado
Los responsables de nuestra unidad y los jefes de los distintos departamentos conceden gran importancia a este inventario de inmovilizado, y los principales Los líderes comprenden personalmente la implementación del trabajo. El grupo líder del trabajo de inventario celebra una reunión de trabajo semanal sobre el trabajo de inventario. Por un lado, monitorea el progreso del trabajo de inventario y, por otro lado, comunica y resuelve cuestiones dudosas y difíciles que surgen durante el inventario. Este inventario de activos fijos ha logrado principalmente los siguientes resultados:
(1) Se ha implementado completamente toda la información básica sobre la gestión física de los activos fijos
Este inventario de activos fijos ha implementado completamente inventario de activos fijos Diversa información básica para la gestión de activos físicos, especialmente en el caso de que alguna información física no coincida con los datos de transferencia de activos, la información relevante se ha complementado y modificado en función del inventario físico en el sitio.
(2) Se mejoró el registro de la información de las tarjetas de activos fijos financieros.
Este inventario de activos fijos mejoró aún más el registro de información de las tarjetas de activos fijos financieros y el libro de uso del departamento de uso, y hecho El recibo real, la tarjeta de cuenta y la cuenta son consistentes.
(3) Se han identificado todos los activos fijos.
Después de esta inspección de activos fijos, nuestra unidad ha identificado todos los activos fijos. A finales de 20xx, nuestra unidad tenía *** varios tipos de vehículos, por valor de 10.000 yuanes; *** unidades de aire acondicionado, computadoras, impresoras, etc., por valor de 10.000 yuanes.
IV.Ideas de trabajo futuro para la gestión de activos fijos
(1) Establecer y mejorar el sistema de gestión de activos fijos
Nuestra unidad se basará en los nuevos requisitos. para la gestión de activos fijos, formular un sistema de gestión de activos fijos que sea adecuado para la situación real de nuestra unidad y fácil de operar. Es necesario formular sistemas de gestión de activos fijos como "compra de activos, asignación de departamentos y desguace de activos" para aclarar aún más las responsabilidades y autoridades de cada departamento funcional de gestión de activos fijos y establecer un nuevo mecanismo de requisitos unificados, gestión jerárquica, y cada uno haciendo lo mejor que pueda y asumiendo la responsabilidad, utilice eficazmente el sistema para gestionar los activos fijos.
(2) Fortalecer la gestión diaria de los activos fijos
En primer lugar, considerar la gestión de activos fijos como un trabajo diario importante de los departamentos de gestión financiera y de uso y gestión de activos fijos, y hacer un trabajo incansable esfuerzos para estandarizar procedimientos, controlar entradas y salidas, mejorar cuentas, certificados y tarjetas, fortalecer la contabilidad y asegurar que las cuentas de capital y las cuentas físicas sean consistentes. Entre ellos, es necesario realizar estrictamente el procesamiento contable de los activos fijos, implementar el principio de gestión jerárquica de los activos fijos, el departamento financiero establece un libro mayor de montos clasificados y registra la situación de los activos fijos; la oficina establece los detalles de clasificación; y tarjetas de registro de activos fijos, y al mismo tiempo establece el uso de los artículos del departamento. La tarjeta de registro indica el número de propiedad, de modo que el departamento usuario pueda realizar un seguimiento del uso de los artículos por parte del departamento en cualquier momento. El segundo es fortalecer la asignación y procesamiento de activos fijos. Cuando se transfieran activos fijos, deberán manejarse estrictamente de acuerdo con el sistema de gestión de activos fijos. La unidad usuaria deberá completar el formulario de solicitud de transferencia y la lista de equipos transferidos, que serán válidos después de ser firmados y sellados por el líder de la unidad. , y es posible que el departamento usuario no lo maneje por sí solo. El tercero es fortalecer el manejo de la adquisición y desguace de activos fijos. Al recoger activos fijos, se debe completar una lista de recolección y se debe firmar la tarjeta de registro para indicar que el equipo ha sido conservado y utilizado por ellos. El informe de desguace y daños de los activos fijos debe ser completado por el departamento usuario y solo puede cancelarse después de la aprobación de los líderes de cada nivel.
(3) Implementar el sistema de gestión de activos fijos
Primero, concéntrese en la gestión diaria y la implementación del sistema. Mientras fortalece la gestión diaria, el departamento de gestión de activos fijos también hace un buen trabajo en varios. Supervisar e inspeccionar la implementación del sistema, hacer un buen trabajo de coordinación y conexión, supervisar varios departamentos para implementarlo y esforzarnos por elevar el trabajo de gestión de activos fijos de nuestra unidad a un nuevo nivel. El segundo es una inspección estricta. Cada departamento realiza un autoexamen de los activos fijos bajo su respectiva administración una vez al año. Los problemas descubiertos durante el autoexamen deben rectificarse y los activos fijos deben conservarse y utilizarse adecuadamente. Nuestra unidad reporta irregularidades en la custodia y uso de activos fijos por parte de diversos departamentos.
Mi unidad ha trabajado duro y serio, aunque ha logrado buenos resultados en este inventario de activos fijos, en comparación con los requisitos y esperanzas del departamento de liderazgo superior, todavía existen ciertas deficiencias y lagunas. Seguir trabajando duro y mejorando.
En el futuro, nuestra unidad continuará fortaleciendo el aprendizaje, profundizando la gestión y, de acuerdo con los requisitos de la Perspectiva Científica del Desarrollo, con un estilo de trabajo pragmático, con ideas de trabajo innovadoras y de desarrollo, trabajará duro, trabajará concienzudamente y elevará todos sus esfuerzos. trabajo de gestión de activos fijos a un nivel A un nuevo nivel, debemos administrar y utilizar eficazmente los activos fijos, maximizar la efectividad de los activos fijos y hacer los esfuerzos y contribuciones adecuados para promover el desarrollo del trabajo económico y comercial de nuestra unidad. Informe de trabajo de inventario de activos fijos 2
En la tarde del 12 de mayo, la escuela celebró una reunión de movilización para el trabajo de inventario de activos en XX en la sexta sala de conferencias del Edificio de Ciencia y Tecnología. La reunión estuvo presidida por Shi Weiqi, asistente del decano y director de la oficina. Los líderes de la escuela, Lin Shaoju, Xie Jun y Chen Qingxiang, asistieron a la reunión. En la reunión también participaron el administrador de activos del departamento (back office a tiempo parcial) y miembros de la oficina de inventario de activos escolares.
En la reunión, el camarada Hu Xiaoguang, director del Departamento de Activos de Propiedad Estatal, leyó el "Plan de Trabajo de Inventario de Activos de Propiedad Estatal XX de la Escuela de Policía de Hunan" (Escuela de Policía de Hunan), pero también hay problemas como enfatizar el dinero sobre los materiales, enfatizar la asignación pero descuidar la gestión, etc. Los requisitos son: primero, aprovechar el inventario como una oportunidad para aclarar responsabilidades y fortalecer la gestión; segundo, mejorar el sistema de gestión interna e implementar el sistema de responsabilidad y rendición de cuentas; en tercer lugar, implementar un sistema de responsabilidad de gestión de personal dedicado, la capacitación periódica del personal de gestión de activos, en cuarto lugar, promover la gestión de la información para lograr el pleno intercambio de información y recursos; en quinto lugar, establecer un autoexamen de los activos fijos en el sistema tributario local de la ciudad; requisitos de notificación de la Oficina Municipal, la Oficina de Impuestos Local de la ciudad de Diaobingshan realizó el inventario de activos fijos de este año del 25 de febrero al 8 de abril de 2019. El trabajo de inventario concluyó con éxito El trabajo de inventario se resume a continuación:
1, situación básica
Para estandarizar y fortalecer aún más la gestión de activos de nuestra oficina, consolidar el trabajo básico de gestión financiera, mejorar el mecanismo de gestión, garantizar la integridad y seguridad de los activos estatales, a fondo comprender la situación familiar y maximizar los beneficios de los activos fijos, de acuerdo con los requisitos de la oficina provincial y la oficina municipal, nuestra oficina organizó cuidadosamente un inventario general de activos fijos
2. Principales métodos de inventario
(1) Los líderes prestan atención y organizan eficazmente. Los líderes de la oficina otorgan gran importancia a este trabajo de inspección y consideran el trabajo de inspección como una de las tareas clave de la oficina del tercer trimestre. El director, camarada Zhao Dongguang. , es el líder del equipo, el director de la oficina, Wang Yingjun, es el líder adjunto del equipo, y los camaradas relevantes de la oficina y el departamento de supervisión de personal son el grupo líder del inventario de activos fijos es responsable de organizar e implementar el inventario general de activos fijos y requiere. otros departamentos de la oficina para cooperar y apoyar el inventario durante todo el proceso.
(2) Crear conciencia y dar publicidad en el lugar para lograr bien los resultados del inventario, nuestra oficina convocó una reunión a la que asistió el inventario. grupo dirigente y los jefes de los departamentos de la oficina, transmitieron el espíritu del documento para llevar a cabo la autoinspección de activos fijos del sistema tributario local superior, y discutieron el alcance del inventario, el contenido del inventario, la división del trabajo. de las agencias líderes, el cronograma, los requisitos de trabajo, etc. se estipularon claramente. El grupo líder de inventario de la oficina organizó especialmente y celebró una reunión de movilización de inventario para publicar rápidamente el progreso del inventario, de modo que todos los empleados tuvieran un alto conocimiento del trabajo del inventario. y cooperó activamente con el trabajo de inventario.
(3) División clara del trabajo y responsabilidades claras El trabajo de inventario se divide en cuatro etapas: preparación, inventario, resumen y aceptación. La etapa es establecer un grupo de trabajo de inventario de activos fijos y aclarar la división del trabajo. Preparar información relevante para el inventario físico con tareas pesadas y responsabilidades pesadas, se organizará la cooperación de personal especial de los departamentos relevantes.
(4) Hacer arreglos razonables e implementar avances clave en este inventario En la etapa de inventario y en la etapa de resumen, la tarea principal de la etapa de inventario es inventariar e inventariar los activos fijos en general, confirmar la ubicación de almacenamiento de los activos y el estado de los activos. , etc., y comprobar las necesidades encontradas en el inventario con la información relevante del software financiero. Para los activos fijos que han sido desguazados, dañados o eliminados de otro modo, es necesario conocer los motivos y proponer sugerencias de tratamiento. La etapa de resumen consiste en rectificar los problemas descubiertos durante el inventario, mantener la información relevante de acuerdo con el principio de coherencia entre cuentas y hechos, formar un resumen del trabajo de inventario y presentarlo al grupo líder del trabajo de inventario para su revisión.
3. Los principales resultados del inventario
Los líderes de la oficina y varios departamentos otorgan gran importancia al trabajo de inventario, y los principales líderes comprenden personalmente la implementación del trabajo. El grupo líder del trabajo de inventario celebra reuniones periódicas sobre el trabajo de inventario. Por un lado, supervisa el progreso del trabajo de inventario y, por otro lado, comunica y resuelve cuestiones dudosas y difíciles que surgen durante el inventario.
Después de este inventario, nuestra oficina ha logrado principalmente los siguientes resultados: Primero, hemos implementado completamente toda la información básica sobre la gestión física de los activos fijos de la oficina, especialmente en el caso en que alguna información física no coincide. los datos de los activos, con base en el inventario físico en el sitio, nuestra oficina complementó, modificó y ajustó la información relevante. Si la información de la tarjeta estaba incompleta, se verificó una por una de acuerdo con los requisitos de la nota financiera de la oficina municipal y se completó. en completamente. El segundo es mejorar aún más el registro de información de las tarjetas de activos fijos financieros y los libros de uso de los departamentos que los utilizan, de modo que las cuentas reales, las tarjetas de cuentas y las cuentas sean consistentes.
IV. El siguiente paso de las ideas de trabajo de gestión de activos
(1) Mejorar el sistema. En el futuro, nuestra oficina formulará métodos de gestión de activos fijos que sean adecuados para la situación actual de nuestra oficina y fáciles de operar en función de los nuevos requisitos de la gestión de activos fijos.
(2) Aclarar responsabilidades. Aclarar aún más las responsabilidades y autoridades del departamento de administración de activos fijos y del departamento de uso físico, y establecer un nuevo mecanismo de requisitos unificados, gestión jerárquica, y cada uno haciendo lo mejor que pueda y asumiendo sus propias responsabilidades. Para los activos fijos que se hayan verificado con precisión, el usuario y el jefe de departamento deberán firmar y confirmar dos veces,
mejorando así el sentido de responsabilidad de los administradores de activos.
(3) Fortalecer la gestión. Considerar la gestión de activos fijos como un trabajo diario importante de los departamentos de gestión financiera y de uso y gestión de activos fijos. Debemos trabajar incansablemente para estandarizar procedimientos, controlar las entradas y salidas, mejorar las cuentas, certificados y tarjetas, fortalecer la contabilidad y asegurar las cuentas de capital. y las cuentas físicas son consistentes.
(4) Inspección estricta. Cada departamento realiza autoinspecciones de los activos fijos bajo su respectiva administración una vez al año y reporta violaciones.
(5) Preste mucha atención a la implementación. Centrándose en la gestión diaria y la implementación del sistema, mientras fortalece la gestión diaria, el personal de gestión de activos fijos también hace un buen trabajo en la supervisión e inspección de la implementación de varios sistemas, haciendo un buen trabajo en la coordinación y conexión, supervisando la implementación de varios departamentos y esforzándose por lograrlo. mejorar los activos fijos de nuestra oficina. Mejor gestión. Mejorar el sistema de recompensas y castigos e incluir la calidad de la gestión de activos estatales en el alcance de la evaluación para una evaluación y promoción de primer nivel. Informe de trabajo de inventario de activos fijos 3
Oficina de inventario de la ciudad de Jinjiang:
De acuerdo con los sistemas, políticas y requisitos relevantes del Ministerio de Finanzas y el inventario de activos de nuestra ciudad, nuestra unidad ha completado completamente el inventario de activos El cuerpo principal del trabajo (al mismo tiempo que contrató a la firma de contabilidad XX para realizar una auditoría especial de los resultados del inventario), el informe de trabajo del inventario de activos relevante ahora es el siguiente:
(1 ) Fecha base del trabajo de inventario de activos: 31 de diciembre de 20xx
(2) Alcance del inventario de activos: De acuerdo con los requisitos del plan de inventario, las instituciones administrativas específicas de posesión y uso de activos, grupos sociales, instituciones de gestión empresarial , empresas discontinuadas, etc. involucradas en el alcance del inventario de la unidad se incluyen
(3) La implementación específica del trabajo de inventario de activos: cómo cada unidad organiza la división del trabajo e implementa el inventario de activos, la medición y la revaluación de activos fijos (sin valor en libros original), descuento (o depreciación según las regulaciones) y Manejo y notificación de objeciones a los derechos de propiedad de los activos, etc.
(4) Los resultados del trabajo de inventario de activos.
Resumen general: el estado de los activos, pasivos y activos netos antes del inventario; la ganancia y pérdida neta de los activos y el descuento y deterioro de los activos fijos después del inventario (ganancia y pérdida neta y descuento; y deterioro) después de la declaración y procesamiento, los activos de la unidad, los pasivos y el estado del activo neto (excluyendo casas y edificios usados pero no transferidos). Incluye específicamente:
1. Información básica sobre la tierra: cantidad y cantidad antes y después del inventario, origen de la tierra, naturaleza y estado de procesamiento del certificado de propiedad, etc.
2. información sobre los edificios: inventario La cantidad y cantidad antes y después, el estado de la solicitud del certificado de propiedad, etc.
3. Otros activos fijos importantes.
1. Ganancias y pérdidas de activos: pérdidas y ganancias, cantidad total de activos perdidos, número y cantidad de elementos específicos (consulte el cuadro ×× para obtener más detalles) y análisis de causas.
2. Descuento de activos fijos: después de descontar los activos fijos, el valor en libros original, el monto después del descuento (valor en libros del estado de cuenta) y el monto del deterioro.
3. Opiniones sobre el tratamiento de ganancias y pérdidas y descuentos y deterioros: Con base en las razones de las ganancias y pérdidas y el sistema financiero de las instituciones administrativas, la unidad brinda opiniones sobre el tratamiento y ajustes contables del superávit. activos, activos perdidos y descuentos y deterioros de activos.
(3) El estado de los activos intransferibles de la unidad: el monto de los activos arrendados, prestados y otros, los ingresos anuales y el estado de cobranza, el monto de la inversión, el índice de participación, los ingresos anuales y el estado de cobranza, etc.
(4) Situación de los activos con derechos de propiedad objetables: importe, motivos de constitución, estado de uso actual y opiniones de enajenación unitaria.
(5) Resultados del inventario de edificios usados y edificios que no han sido transferidos a activos fijos, tiempo de finalización del proyecto, situación de liquidación (final), motivos de la no transferencia, etc.
Las unidades analizan por separado los problemas y causas existentes en la gestión patrimonial y financiera expuestas por el inventario de activos, y proponen medidas de mejora.
Departamento competente (sello oficial) ×× unidad (sello oficial)
Firma del responsable principal: Firma del responsable principal: (Después de la revisión, acepta informar ) (Los resultados del inventario son verdaderos, acepta informar Enviar)
×Año×Mes×Día×Año×Mes×Día
Informe de trabajo del inventario de activos fijos de la escuela
De acuerdo con el "Aviso de la Oficina Provincial de Impuestos del Estado de Hainan sobre De acuerdo con los requisitos del "Aviso de emergencia para el inventario de activos fijos" (Qiongguo Shuifa [20xx] No. 235), nuestra oficina ha realizado un inventario completo de los activos fijos globales. activos La situación relevante ahora se informa de la siguiente manera:
Después de un inventario completo Según la inspección, al 30 de septiembre de 20xx, nuestra oficina tenía activos fijos por un total de 13969745,85 yuanes. p>
(1) El área total de construcción de activos de terrenos, casas y estructuras es 9697,18 metros cuadrados, el precio total es 10005705,78 yuanes.
(2) El monto total de activos de equipo general es de 3.447.143,52 yuanes, incluyendo: 74 computadoras de escritorio, con un monto de 363.560 yuanes; 26 computadoras portátiles, con un monto de 182.542 yuanes; 1.254.411 yuanes; 56 impresoras, 213.076 yuanes; 41 equipos de aire acondicionado, 220.656 yuanes; 38 escáneres (incluidos escáneres portátiles), 104.044 yuanes; bicicleta eléctrica, el importe es de 4.550 yuanes.
(3) El importe total de los activos de equipos especiales es de 44.154,67 yuanes, incluidos: 6 equipos deportivos, con un importe de 37.794,67 yuanes; 1 otro equipo especial, con un importe de 6.360 yuanes.
(4) Los activos totales de muebles y electrodomésticos de oficina son 472.741,88 yuanes, incluidos: 3 juegos de archivadores, por un valor de 2.150 yuanes; 2 cajas fuertes, por un valor de 11.600 yuanes; a 7.520 yuanes, 31 juegos, por un importe de 69.503 yuanes; 98 mesas y mesas, por un importe de 205.160 yuanes, por un importe de 12.372,88 yuanes; .
(1) Establecer un grupo líder de limpieza. Para llevar a cabo esta inspección de liquidación de activos fijos de manera sólida, nuestra oficina estableció rápidamente una inspección de liquidación de activos con el director como líder del equipo, el líder de la oficina a cargo de finanzas como líder adjunto del equipo y el personal relevante de la oficina. , centro de información, oficina de supervisión y otros departamentos como miembros del grupo líder de trabajo y determinarán un plan de trabajo de limpieza conjunto para garantizar que el trabajo de limpieza se lleve a cabo de manera organizada y planificada.
(2) Verifique cuidadosamente las cuentas relevantes. Durante el proceso de limpieza, los miembros del grupo de trabajo revisaron cuidadosamente varios tipos de tarjetas de registro de activos fijos, libros de registro y otros materiales contables, verificaron tarjetas de gestión de activos y libros contables, recopilaron datos relacionados con la limpieza de activos y los organizaron de acuerdo con a tarjetas, comprobantes contables y comprobantes originales Sea regular y verifique si las cuentas y las tarjetas son consistentes.
(3) Realizar una sólida verificación in situ.
Para centrarse en el trabajo de inventario físico, los miembros del grupo de trabajo de nuestra oficina fueron a cada departamento para realizar un inventario físico en el libro mayor de activos fijos uno por uno y modificaron las discrepancias en el libro mayor y el registro de tarjetas de acuerdo con la situación real. y corrigió los elementos no registrados que deben volver a registrarse para garantizar que las cuentas sean consistentes.
(4) Verificar la implementación del sistema de gestión de activos. Durante el proceso de limpieza, nuestra oficina se centró en el autoexamen de la adquisición, uso, transferencia y desguace de activos fijos, y verificó si las tarjetas de activos fijos se produjeron de manera oportuna, si los procedimientos para recibir activos fijos por parte de varios departamentos y el personal estaban completos, y si el desguace se realizó de acuerdo con las regulaciones. Proceso de acuerdo con los procedimientos prescritos.
A través de este trabajo de limpieza e inspección, nuestra oficina ha fortalecido aún más la gestión de activos fijos y también descubrió problemas en la gestión:
(1) La información de gestión no está actualizada en de manera oportuna. La razón principal es que cuando se cambiaron los puestos de personal, algunos departamentos no realizaron los procedimientos de traspaso ni notificaron al departamento de gestión de activos a tiempo, lo que provocó que la información de la tarjeta de activos no se actualizara de manera oportuna.
(2) Los procedimientos de transferencia de activos están incompletos. La razón principal es que hay muchas oportunidades para la transferencia de activos entre la oficina provincial y nuestra oficina, y los procedimientos de transferencia están incompletos, lo que resulta en la imposibilidad de que algunos activos se registren en las cuentas, lo que fácilmente puede causar lagunas en la gestión de activos.
(3) Los activos no se desguazan ni se eliminan de manera oportuna. Debido al frecuente reemplazo de administradores de activos fijos y la desconexión entre el trabajo anterior y el anterior, muchos activos fijos que han alcanzado el estándar de edad de desguace o están gravemente dañados y no tienen valor de reparación no se eliminan de manera oportuna. El valor contable de los activos de nuestra oficina es grande, pero la tasa de utilización real de los activos no es alta.
(1) Establecer y mejorar aún más el sistema de gestión de activos fijos. En vista de los problemas actuales en la gestión de activos fijos, formular y mejorar el sistema de gestión correspondiente, establecer un libro de registro de uso y aclarar aún más las responsabilidades de gestión de los departamentos y el personal pertinentes, aumentar la gestión de las propiedades inactivas y realizar inspecciones periódicas y trabajos de limpieza; , y tenga cuidado con Se produce un peligro para la seguridad.
(2) Fortalecer el seguimiento y gestión de los activos fijos. Mantenerse al tanto del stock, incremento y estado contable de los activos fijos, hacer concienzudamente un buen trabajo en el registro y gestión de activos, realizar inventarios periódicos de activos, verificar cuentas, tarjetas y artículos para garantizar que las cuentas, cuentas, tarjetas y artículos estén coherente.
(3) Disponer oportunamente de los activos desechados. Con base en los resultados de la inspección de limpieza, para los activos que han alcanzado el estándar de vida útil y están dañados e inservibles, los procedimientos de aprobación de desguace de activos se realizarán estrictamente y se eliminarán de acuerdo con las leyes y regulaciones para mejorar aún más la eficiencia de uso de activos. Informe de trabajo del inventario de activos fijos 4
1. Alcance del inventario:
Todos los activos fijos administrados y utilizados por nuestra escuela, incluidos terrenos y edificios, instrumentos de enseñanza, equipos audiovisuales, libros. , vehículos, oficinas Cosas y mobiliario, equipamiento cultural y deportivo, etc.
2. Fecha base del inventario: 1 de julio de 20xx.
3. Contenido del inventario:
1. La construcción e implementación del sistema de gestión de activos de nuestra escuela.
2. Arrendamiento y préstamo de activos fijos.
3. Cumplimiento de cuentas, bienes y tarjetas.
IV.La implementación específica del trabajo de inventario:
Nuestros líderes escolares otorgan gran importancia a este trabajo de inventario de activos para garantizar que el trabajo de inventario de activos se lleve a cabo de manera eficiente y eficiente. De manera ordenada, primero establecimos el Comité de Inventario de Activos. El grupo de liderazgo de trabajo está encabezado por el líder escolar a cargo, con el director de asuntos generales, el administrador escolar, el administrador del departamento y los representantes de los maestros como miembros. Y designar al director de asuntos generales como responsable del inventario de activos fijos; en segundo lugar, organizar a los miembros del grupo líder de inventario para que conozcan los sistemas y políticas pertinentes del trabajo de inventario de activos y, en tercer lugar, aclarar los requisitos para el trabajo de inventario de activos; la supervisión y orientación del grupo dirigente, la oficina de asuntos generales. Las diversas tareas de este trabajo de inventario de activos se dividen en personas. El administrador del departamento imprime el "Formulario de inventario de activos fijos", lo verifica uno por uno y mantiene registros de los activos fijos con superávit y déficit. Cuarto, el grupo de trabajo de inventario realiza verificaciones aleatorias de los datos de inventario de los administradores de departamento y los revisa y acepta categoría por categoría. Quinto, con base en la revisión y aceptación de los datos del inventario del administrador del departamento, confirme los resultados finales del inventario de activos, complete el "Informe de inventario de activos fijos" y envíelo.
A partir de principios de julio, el equipo de inventario de activos fijos de nuestra escuela superó el calor abrasador y revisó cada activo uno por uno de acuerdo con los requisitos pertinentes después de más de 20 días de arduo trabajo, el trabajo principal de. El inventario de activos finalmente se completó a tiempo.
5. Los resultados y problemas existentes del trabajo de inventario de activos.
A través de este inventario de activos, el sistema de gestión de activos de nuestra escuela está relativamente completo y todos los sistemas están implementados. A la fecha base del inventario, nuestra escuela no tiene alquiler ni préstamo de activos fijos. Todos los tipos de cuentas, objetos y tarjetas de activos fijos son consistentes.
Las normas de gestión de activos fijos de nuestra escuela son efectivas. También se descubrieron algunos problemas durante el inventario. Algunas etiquetas de activos se habían caído, algunos escritorios y taburetes dañados ya no se podían utilizar y debían ser desechados. Algunos productos electrónicos estaban obsoletos debido a actualizaciones y debían someterse a procedimientos normales de desguace de activos. Estos problemas no se resolvieron de manera oportuna, lo que expuso algunas imprecisiones en el trabajo de gestión de activos de nuestra escuela y demostró que el trabajo de gestión diario no era lo suficientemente sólido.
6. Medidas de mejora para los problemas encontrados en el inventario de activos
Nuestra escuela utilizará este inventario de activos como una oportunidad para mejorar el nivel de gestión de activos de la escuela y mejorar aún más la gestión de activos fijos. Fortalecer la gestión física, informar y aprobar oportunamente los activos problemáticos liquidados y realizar el procesamiento contable. Llevaremos a cabo un análisis más detallado de los problemas descubiertos durante el inventario de activos y, sobre la base de distinguir si son responsabilidades de gestión o lagunas del sistema, mejoraremos los sistemas relevantes para garantizar una gestión, mantenimiento y utilización más eficaces de los activos fijos de la escuela. . Las medidas de rectificación son las siguientes:
1. Organizar a todos los administradores para que estudien seriamente el sistema de gestión de activos fijos de la escuela, comprender mejor la importancia de la gestión y protección de los activos fijos y atraer la atención de cada administrador sobre la gestión de activos fijos.
2. Fortalecer aún más la gestión de activos, realizar concienzudamente todo el trabajo básico de la gestión de activos fijos, establecer un flujo de trabajo para el aumento, disminución y cambio de activos fijos, lograr la procedimentalización y estandarización y mejorar su utilización. tasa.
3. La gestión de activos fijos implementa estrictamente un sistema de responsabilidad: cada elemento se asigna al nombre de cada usuario y mantenedor específico, y es administrado por el custodio responsable de los activos fijos para evitar daños y perjuicios. a los artículos perdidos.
4. Los administradores deben realizar un inventario regular (mensual) de los activos fijos de la escuela. Si se encuentra alguna pérdida o daño de los activos fijos, deben informarlo a los líderes de la escuela de manera oportuna. de lo contrario serán considerados responsables.
5. Los líderes escolares fortalecerán la supervisión y realizarán controles puntuales de los activos fijos de la escuela de vez en cuando para administrar y proteger los activos escolares de manera más efectiva. Informe de trabajo de inventario de activos fijos 5
Oficina:
1. Situación básica del inventario de activos
(1) Esta unidad se constituyó en mes y año y es una unidad administrativa/institucional, el departamento competente es, el representante legal es, la dirección legal es la ciudad de Dongguan, el establecimiento del personal es, hay cuadros y empleados en el personal, y hay personal real (incluidos trabajadores temporales). Las principales funciones de la unidad son:
(2) Fecha base de trabajo: La fecha base para el trabajo de inventario de activos de esta unidad es el 31 de diciembre de 20xx.
(3) Alcance del trabajo de inventario de activos
El alcance del trabajo para este inventario de activos es: esta unidad y las unidades que no han sido contabilizadas por separado y tienen informes combinados con esta unidad, respectivamente.
No está incluido en el alcance de este inventario, pero las unidades de datos relevantes son reportadas por esta unidad, respectivamente.
(4) La implementación específica del trabajo de liquidación de activos y verificación de capital
1. Los principales contenidos de este trabajo de liquidación de activos y verificación de capital son: compensación de situación básica, limpieza contable, inventario de propiedades y mejora del sistema.
2. Organización del inventario de activos. Esta unidad ha establecido un grupo de trabajo de inventario de activos para organizar e implementar de manera uniforme el trabajo de inventario de activos de la unidad. Los miembros del equipo incluyen: Líder del equipo: , Líder adjunto del equipo: , Miembros: .
3. Procedimientos de trabajo del inventario de activos: (1) Formular el plan de trabajo del inventario de activos de la unidad, organizar el estudio de las políticas relevantes, estudiar los informes de trabajo y hacer un buen trabajo en la división del trabajo del personal; Realizar la limpieza integral del número de viviendas, establecimientos y personal de la unidad de las condiciones básicas como la situación. Cronograma: marzo a marzo (3) Limpieza de cuentas e inventario de propiedades, cronograma: marzo a marzo, organizar personal para ingresar tarjetas electrónicas de activos fijos y verificarlas, cronograma: marzo a mes (4) Importar informes de inventario de activos y; analizar los resultados del inventario de activos;
(5) Redactar informes de trabajo del inventario de activos e informar datos relevantes (6) Resumen del trabajo y mejorar el sistema de dirección de gestión de activos de la unidad;
4. Otras condiciones de trabajo
2. Resultados del inventario de activos
(1) Resultados del inventario de activos
A través de la revisión de la unidad 20xx En los estados contables y las ganancias y pérdidas de activos del 31 de diciembre, el valor en libros de los activos totales de la unidad es yuanes y el valor de inventario es yuanes: El valor en libros de los pasivos totales es yuanes y el valor de inventario es yuanes: El el valor contable total de los activos netos es yuanes y el valor de inventario es yuanes yuanes.
(2) Ajuste de errores contables
Al 31 de diciembre de 20xx, el valor en libros de los activos totales en la cuenta contable de la unidad era yuanes, y el valor en libros del total Los activos en el informe de inventario de activos eran yuanes, la diferencia es yuanes, que es un ajuste por errores contables. La situación específica es: .
3. Explicación de asuntos importantes
(1) Ganancias y pérdidas de activos y fondos a cuenta
Durante el inventario de activos de esta unidad, la pérdida de activos; fue de 1 RMB, lo que representa el 10% del valor contable. Incluye principalmente pérdidas en yuanes RMB sobre activos circulantes, pérdidas en yuanes RMB sobre activos fijos, pérdidas en yuanes RMB sobre inversiones externas (valores negociables), pérdidas en yuanes RMB sobre activos intangibles, pérdidas en yuanes RMB sobre otros activos y deudas de capital, las razones específicas de las mismas; las pérdidas son.
(2) Excedente de inventario de activos;
Durante el inventario de activos de esta unidad, el excedente de inventario de activos fue RMB, lo que representa el % del valor en libros de los activos. Incluye principalmente el desbordamiento de RMB de activos corrientes, el desbordamiento de RMB de activos fijos, el desbordamiento de RMB de activos intangibles, los motivos específicos del excedente y las condiciones contables y de valoración, respectivamente.
(3) Descripción de los derechos de uso del suelo;
(4) Ganancias y pérdidas de activos reportadas por la unidad.
En este inventario de activos, la unidad *** declaró una pérdida de 1.000.000 RMB, y las pérdidas reportadas representaron 10.000 RMB del valor contable total de los activos de la unidad. Entre ellos, la pérdida de activos corrientes es RMB, la pérdida de activos fijos es RMB, la pérdida de inversiones externas es RMB, la pérdida de activos intangibles es RMB y la pérdida de otros activos es RMB.