La relación entre formación y desarrollo y otras funciones de la gestión de recursos humanos
1. La relación con el análisis de puestos. Principalmente significa que se debe centrar la formación y el desarrollo. Debido a que las diferencias en los puestos conducen a diferencias en la naturaleza del trabajo de los empleados, el profesionalismo de la capacitación y el desarrollo debe reflejarse en este momento.
En segundo lugar, la relación con la planificación de recursos humanos. De hecho, la formación y el desarrollo en sí forman parte de la planificación de los recursos humanos. Bajo su dirección, la formación y el desarrollo pueden planificarse mejor y su valor puede demostrarse mejor.
Tres: Relación con la contratación. La relación entre contratación y desarrollo de la formación es recíproca. El objetivo de la formación y el desarrollo es mejorar la calidad y la capacidad laboral de los empleados. Si la calidad y capacidad de los empleados ya son muy altas al momento de la contratación, entonces el trabajo durante la capacitación y el desarrollo será mucho más fácil; de lo contrario, será problemático, por lo que la relación entre los dos es muy directa.
En cuarto lugar, la relación con la gestión del desempeño. La relación entre la gestión del desempeño y la TI es más un estándar que una vía de doble sentido. La mejora del rendimiento es el propósito del entrenamiento, por lo que el grado de mejora es la intensidad del entrenamiento y el desarrollo, y el resultado de la prueba de entrenamiento y desarrollo es el rendimiento. Antes de seleccionar el contenido de la formación y el desarrollo, el rendimiento es una referencia, que determina el contenido de la formación, pero lo importante es el grado en que se mejora el rendimiento después de la formación.
Cinco: Relación con la gestión de relaciones con los empleados. Las relaciones laborales también tienen mucho que ver. Una empresa exitosa no puede funcionar sin esfuerzos concertados y sin un solo corazón y una sola mente. Por eso la relación entre los empleados es muy importante. En ello la formación y el desarrollo juegan un papel importante, aumentando el sentimiento de pertenencia a la empresa.