¿Cuál es el contenido del manual de capacitación?
1. Cilindro básico: Introducción detallada a las responsabilidades laborales, equipos y herramientas, productos y servicios, ambiente de trabajo y calificaciones laborales.
2. Tambor operativo: introducción a procedimientos y precauciones operativas específicas, conocimientos laborales y habilidades operativas.
3. Mejora y actualización: Resumen de experiencia de problemas comunes y soluciones en las operaciones laborales.
4. Capacitación y evaluación: Los puestos deben comprender los requisitos para reuniones y pruebas de habilidades operativas.
5. Desarrollo profesional: Plan de desarrollo profesional e introducción del puesto objetivo.
"Manual de formación y aprendizaje" es un libro publicado por Enterprise Management Press en 2006. El autor es David Meyer. Este libro es un manual de formación y estudio que presenta el método de aprendizaje rápido ampliamente elogiado por las 500 empresas más importantes del mundo. El método de aprendizaje rápido, ampliamente elogiado por las 500 empresas más importantes del mundo, es una herramienta revolucionaria para que organizaciones e individuos recarguen su cuerpo y mente, ayudándole a obtener el doble de resultado con la mitad de esfuerzo y lograr resultados sobresalientes.
David Meyer es un reconocido gurú de la formación y el aprendizaje y fundador del Geneva Rapid Learning Center en Lake, Wisconsin. Los clientes de este centro incluyen 3M, FedEx, American Airlines, Intel, Lucent Technologies, Canon, General Electric y otras empresas.
El propósito y la importancia de la formación
1. La formación profesional puede mejorar las capacidades laborales de los empleados. El objetivo directo de la formación de los empleados es desarrollar las capacidades profesionales de los empleados para que estén mejor cualificados para el trabajo diario y las tareas futuras.
2. En términos de formación por competencias, la formación tradicional se centra en dos niveles: habilidades básicas y habilidades avanzadas, pero los puestos de trabajo futuros requieren que los empleados tengan conocimientos más amplios y formar a los empleados para que aprendan a disfrutar del conocimiento y utilizarlo de forma creativa. Conocimientos para adaptar un producto o servicio.
3. La formación profesional ayuda a las empresas a obtener ventajas competitivas. Ante una feroz competencia internacional, las empresas necesitan cada vez más talentos de gestión integral. Para sentar una base sólida para ingresar al mercado mundial, la capacitación de los empleados puede mejorar las capacidades de investigación y desarrollo de nuevos productos de la empresa. Es un hecho indiscutible que la formación de los empleados consiste en cultivar y desarrollar continuamente talentos de alta calidad para obtener una ventaja competitiva.