Cómo las grandes empresas animan a sus empleados a innovar
En el cada vez más competitivo mundo tecnológico, la innovación se ha convertido sin duda en el motor fundamental para el desarrollo continuo de las empresas. Sony, que tiene problemas de liquidez, incluso quiere crear un sitio web de financiación colectiva para recaudar dinero para las nuevas ideas de los empleados. Sony, que está casi llorando, está trabajando duro para innovar. Naturalmente, otras empresas de tecnología con mucho dinero no serán indulgentes a la hora de motivar a los empleados a innovar.
Sony, que va en aumento: es necesario innovar para recaudar dinero Debido a las pérdidas a largo plazo, los fondos de Sony son muy ajustados y su inversión en innovación tecnológica e investigación y desarrollo es relativamente insuficiente. , lo que ha causado descontento entre algunos ingenieros internos. Con este fin, Sony creó un sitio web de financiación colectiva llamado "First Flight" para brindar apoyo financiero a los proyectos innovadores de los empleados de Sony, con la esperanza de deshacerse del declive a través de la innovación. Además, Sony también utilizó este sitio web como una red para vender los productos de los empleados. tienda de productos innovadores.
Samsung está adoptando una visión a largo plazo: ofrecer a los empleados licencias de "recarga" Recientemente, Samsung anunció dos nuevas políticas relacionadas con los beneficios para empleados además de aumentar el límite de tiempo a 2 años de "paternidad remunerada". ", también lanzó el sistema de ?licencia por autoeducación?, los empleados que han estado empleados por más de 3 años pueden tomar hasta 1 año de capacitación lingüística o viajes de larga duración al extranjero. Samsung cree que aunque esto provocará pérdidas de mano de obra a corto plazo, a largo plazo los empleados se recargarán y regresarán, lo que aportará vitalidad a la organización.
Google: Ofrezca a los empleados un 20 % de tiempo de innovación gratuito Para fomentar la innovación, Google alguna vez permitió a los ingenieros utilizar el 20 % de su tiempo para desarrollar proyectos de su propio interés. Sin embargo, debido a preocupaciones sobre el rendimiento, En 2013, los jefes de departamento de Google habían privado de este tiempo 20 años. Sin embargo, Google sigue apostando por la innovación. Los misteriosos Google Labs han desarrollado varios productos innovadores, como coches sin conductor y Google Glasses.
Apple: El "Plan Blue Sky" permite a los empleados hacer cosas que les interesan. Además de ofrecer beneficios como óvulos congelados, Apple también anima a los empleados a innovar. Ya en 2012, Apple lanzó el "Proyecto Blue Sky", en el que ciertos empleados de Apple pueden dedicar hasta dos semanas a desarrollar proyectos de su interés. Esto es muy similar al "20 Free Innovation Time" lanzado anteriormente por Google.
Facebook: Diversos cambios de roles estimulan la innovación En comparación con Google y Apple, pocas personas pueden imaginar la cultura de innovación dentro de Facebook. Facebook tiene una atmósfera muy fuerte de innovación. No sólo tiene un grupo de expertos dedicado al diseño móvil, sino que los empleados también suelen "intercambiar roles" con regularidad. Los ingenieros, la gerencia y otros equipos cambian a menudo de estación de trabajo para discutir mejor y estimular la creatividad.
Baidu: el premio más alto motiva a los equipos de innovación de base han realizado contribuciones destacadas a la empresa. Otorgar acciones por hasta $1 millón. No solo eso, las recompensas también se otorgan a equipos pequeños de menos de 10 personas. Esta es también la recompensa más alta otorgada a empleados comunes entre las empresas nacionales de Internet hasta el momento.