Escuchando la experiencia del Sr. Chen Peng en el curso de capacitación en gestión Lean 6S
(1) Reducir la probabilidad de que los empleados cometan errores en su trabajo y mejorar la calidad. de productos y servicios;
(2) Mejora de la eficiencia laboral
(3) Asignación y uso razonable de recursos para reducir el desperdicio
(4) Mejora; la imagen general de la empresa y creó una oficina ordenada. El entorno de producción mejora la imagen corporativa;
(5) Los pasajes son suaves, todo tipo de señales son claras y llamativas, y la seguridad personal está garantizada;
(6) Sentar las bases para el buen desarrollo de otras actividades de gestión.
En el curso, el profesor también dio una explicación específica de la "Gestión 6S" a través de una demostración ppt basada en la situación actual de la empresa. Incluye los problemas existentes en la gestión de la empresa y cómo debemos utilizar la herramienta de gestión "6s" para aclarar nuestras ideas y lograr el objetivo final de solucionar estos problemas. Cuando el profesor explicó los problemas y las soluciones a través de casos vívidos, todos los empleados presentes sintieron una sensación de iluminación. Algunas personas se dan cuenta de que el estudio de la "gestión 6" tiene un gran efecto orientador en sus puntos ciegos diarios, e incluso no pueden esperar para poner en práctica este nuevo método de gestión de inmediato.