La Red de Conocimientos Pedagógicos - Aprendizaje de japonés - Escuchando la experiencia del Sr. Chen Peng en el curso de capacitación en gestión Lean 6S

Escuchando la experiencia del Sr. Chen Peng en el curso de capacitación en gestión Lean 6S

A través del aprendizaje de las 6S, creo que esta cultura puede guiar, restringir, cohesionar y motivar a todos los empleados. Convertirse en una empresa eficiente y profesional se ha convertido en el objetivo unificado y la misma tarea de toda la empresa, y es la responsabilidad y misión ineludibles de cada empleado. A través de las conferencias del profesor con imágenes y textos, aprendimos por primera vez qué es la "gestión 6s". Los llamados "6" se originaron en Japón y se centran principalmente en la clasificación, rectificación, limpieza, limpieza, cultivo y otras actividades correspondientes de los sitios de producción, materiales, equipos, personal y otros factores de producción, sentando una buena base para otras actividades de gestión. actividades. Los principales objetivos de que la empresa dedique tanto tiempo y energía valiosos a encontrar profesores profesionales que enseñen este conocimiento incluyen los siguientes aspectos:

(1) Reducir la probabilidad de que los empleados cometan errores en su trabajo y mejorar la calidad. de productos y servicios;

(2) Mejora de la eficiencia laboral

(3) Asignación y uso razonable de recursos para reducir el desperdicio

(4) Mejora; la imagen general de la empresa y creó una oficina ordenada. El entorno de producción mejora la imagen corporativa;

(5) Los pasajes son suaves, todo tipo de señales son claras y llamativas, y la seguridad personal está garantizada;

(6) Sentar las bases para el buen desarrollo de otras actividades de gestión.

En el curso, el profesor también dio una explicación específica de la "Gestión 6S" a través de una demostración ppt basada en la situación actual de la empresa. Incluye los problemas existentes en la gestión de la empresa y cómo debemos utilizar la herramienta de gestión "6s" para aclarar nuestras ideas y lograr el objetivo final de solucionar estos problemas. Cuando el profesor explicó los problemas y las soluciones a través de casos vívidos, todos los empleados presentes sintieron una sensación de iluminación. Algunas personas se dan cuenta de que el estudio de la "gestión 6" tiene un gran efecto orientador en sus puntos ciegos diarios, e incluso no pueden esperar para poner en práctica este nuevo método de gestión de inmediato.