La Red de Conocimientos Pedagógicos - Aprendizaje de japonés - ¿Qué escuela es mejor para estudiar enfermería?

¿Qué escuela es mejor para estudiar enfermería?

La enfermería es una rama de la medicina y una especialidad popular en los últimos años. Si quieres ser estudiante de medicina pero no quieres estudiar mucho durante cuatro años en la universidad, esta especialización es perfecta para ti. Además, esta especialidad es particularmente adecuada para estudiantes de artes liberales y su practicidad es menor que la de la medicina clínica, la estomatología y otras disciplinas médicas.

Te presentaré las universidades que ofrecen carreras de enfermería. ¿Hay alguna universidad a la que le gustaría postularse?

1. La Universidad de Sichuan, ocupa el primer lugar.

La solidez médica de la Universidad de Sichuan puede seguir el ritmo de la Universidad de Pekín y la Universidad de Tsinghua. El ranking de enfermería de la Universidad de Sichuan saltó al primer lugar desde el puesto 12 del año anterior. Habla con fuerza y ​​logra grandes avances.

West China Hospital es un centro de diagnóstico y tratamiento a nivel nacional en la región occidental. Es el hospital de nivel terciario más popular de China y el hospital integral de un solo sitio más grande del mundo.

La escuela tiene muchos estudiantes y académicos muy capaces, y creo que definitivamente te brindará una mejor experiencia de aprendizaje profesional. Además, los estudiantes que se graduaron en la carrera de enfermería de la Universidad de Sichuan dijeron que es fácil encontrar trabajo después de graduarse. Al West China Hospital le gustan especialmente los estudiantes que capacita, por lo que el empleo básicamente no es un problema.

2.

Universidad Centro Sur, segunda posición.

La ciencia de enfermería de la Central South University también es muy famosa y es una disciplina nacional de clase A.

La facultad de medicina de esta universidad es una de las cuatro facultades de medicina famosas del país, comparable al Hospital West China y al Hospital Union Medical College. Los estudiantes reclutados también necesitan estudiantes con una base académica sólida y la presión de la competencia es particularmente alta, pero es relativamente fácil postularse para enfermería.

Recientemente, dos académicos de enfermería de la Universidad Central South fueron elegidos exitosamente como académicos de la Academia Estadounidense de Enfermería. Debo decir que los talentos y los profesores de esta facultad son realmente extraordinarios y también es la facultad de medicina ideal para muchos estudiantes de posgrado.

3.

Universidad de Shandong

La Universidad de Shandong tiene una disciplina de clase mundial: la enfermería, y sus graduados trabajan principalmente en hospitales terciarios y hospitales provinciales. Además, el modelo de formación de la escuela es único y los estudiantes de enfermería pueden duplicar su especialización en menores. Después de ingresar, cada estudiante puede aprender "especialización en enfermería + especialización integrada" y cultivar talentos compuestos.

Recientemente, la Universidad de Shandong también ha agregado una Escuela de Enfermería y Rehabilitación para satisfacer las necesidades de enfermería del país y la sociedad, y está comprometida a cultivar talentos líderes de alto nivel con sólidas capacidades patentadas.

También hay otras universidades fuertes. La Universidad Sun Yat-sen se formó mediante la fusión de varias universidades. El hospital donde se encuentra la enfermería era anteriormente la Universidad Médica Sun Yat-sen, y sus capacidades médicas son comparables a las de muchas escuelas de medicina reconocidas en China.

4. Universidad Jiao Tong de Shanghai

La fuerza de la enfermería es extraordinaria. En primer lugar, ha reunido talentos en el campo de la medicina en Shanghai. La calidad de sus estudiantes también se encuentra entre las mejores y el número de graduados también es muy alto entre muchas universidades.

5. Universidad de Fudan

Es muy buena para cultivar talentos. Los estudiantes de esta universidad se encuentran entre los mejores de la industria después de graduarse. El predecesor de esta universidad fue el primer hospital universitario nacional fundado en China.

6. Universidad de Pekín, Universidad Médica Capital, etc.

El estatus de la universidad es evidente y su solidez es buena.

El espacio es limitado y algunas universidades locales también son muy sólidas. La lista completa está a continuación. Espero que te ayude a postularte para esta especialización.

La enfermería es realmente muy importante. La gente moderna presta atención a la preservación de la salud. De hecho, la enfermería desempeña un papel en la protección de la salud humana en la atención médica y tiene un cierto grado de atención humanista. Además, en el proceso de tratamiento de la enfermedad, si la recuperación de la enfermería no se realiza bien, será difícil recuperarse por completo en el futuro, por lo que todavía hay mucha demanda de personal de enfermería en esta área, que es indispensable. parte de la atención médica.

La atención de enfermería de alta calidad puede permitir que los pacientes experimenten una mejor experiencia de tratamiento, lo que requiere una educación de enfermería de alta calidad. Hasta cierto punto, los estudiantes universitarios de enfermería son más populares que los estudiantes universitarios.

Por supuesto, la enfermería no es fácil, después de todo, no es fácil formar a un estudiante de enfermería cualificado. Por supuesto, no importa en qué escuela de medicina estudies, debes demostrar que tienes razón con tus fuerzas.

上篇: ¿Dónde puedo descargar datos meteorológicos? 下篇: ¿Qué hermano o hermana mayor tiene una tesis de graduación sobre planificación de recursos humanos de una determinada empresa como referencia? Investigación sobre la planificación de recursos humanos de las empresas de fabricación de licores Resumen: Las empresas de fabricación de licores necesitan el apoyo de la gestión de recursos humanos para desarrollar recursos básicos y competitividad básica para hacer frente a los desafíos, y una buena planificación de recursos humanos es una parte importante de él. Con base en la situación real de la industria, se discutieron los principios y procesos de planificación de recursos humanos en las empresas de fabricación de licores, se analizó la coherencia de la planificación y la estrategia de recursos humanos en las empresas de fabricación de licores y se analizaron los puntos clave de la planificación general y la planificación comercial. así como cuestiones a las que se debe prestar atención a la hora de implementar el plan. Palabras clave: empresas productoras de licores; planificación de recursos humanos; análisis de coherencia 1. Introducción La mayoría de las empresas fabricantes de licores en mi país eran originalmente empresas de propiedad estatal. Antes del proyecto, una parte había sido reestructurada y otra parte aún estaba en progreso. Debido a la influencia de la tradicional "cultura del vino" de mi país y al aumento de los ingresos de los consumidores en los últimos años, las ventas de productos vitivinícolas han cobrado impulso y muchas empresas elaboradoras de vino han logrado grandes avances en los últimos años. Por ejemplo, los ingresos por ventas de JSY Liquor Co., Ltd. fueron inferiores a 300 millones de yuanes en 2004, alcanzaron 700 millones de yuanes en 2006 y se espera que alcancen 654.380 millones de yuanes en 2007. En los próximos años, las empresas productoras de licores se enfrentarán a nuevas oportunidades. En primer lugar, con la introducción e implementación de políticas y normas como las Medidas Nacionales de Gestión de Bebidas Alcohólicas, las Opiniones Orientadoras sobre el Desarrollo de la Industria de las Bebidas Alcohólicas y las Normas Nacionales de Bebidas Alcohólicas, el orden del mercado de bebidas alcohólicas se irá estandarizando gradualmente y Las empresas de producción de licores tendrán mejores oportunidades en materia de políticas. En segundo lugar, aunque la orientación del consumo de vino ha cambiado, por ejemplo las ventas de vino de alta calidad se desacelerarán, la demanda general de vino crecerá de manera constante. En tercer lugar, en los últimos años se ha desarrollado y utilizado un gran número de nuevas tecnologías en los campos de la investigación en microbiología, la investigación en tecnología de fermentación, el cultivo artificial de bodegas antiguas, la mejora de la tecnología de destilación, el desarrollo de vino con bajo contenido de alcohol y el posprocesamiento. tecnología. Esto brindará a las empresas productoras de licores un gran potencial para reducir costos y mejorar la calidad. Sin embargo, las empresas productoras de licores también enfrentan muchos riesgos. Entre ellos, los desafíos de la estructura del producto, la intervención del capital extranjero y la feroz competencia en las terminales de ventas son varios de los principales factores de riesgo. En un período tan especial, con múltiples antecedentes de reestructuración, innovación de nuevas tecnologías e intervención de la inversión extranjera, las empresas fabricantes de licores necesitan construir sus propios recursos básicos y su propia competitividad, y necesitan el apoyo de la gestión de recursos humanos para reclutar, desarrollar, utilizar y Manejar bien al personal. Mantener su trabajo. Esto hace que la planificación adecuada de los recursos humanos de las empresas fabricantes de licores sea especialmente crítica. Sin embargo, las empresas de licores tienen sus propias particularidades. Por ejemplo, debido a los recursos hídricos, la mayoría de las empresas fabricantes de licores tienen sus sedes y centros de elaboración de cerveza ubicados en las ciudades, lo que supone un gran obstáculo para atraer talentos. Por tanto, la planificación de recursos humanos de las empresas elaboradoras de licores tendrá características propias. Este artículo discutirá la "planificación de recursos humanos" de las empresas de fabricación de licores en la nueva era, centrándose en los principios y procesos de planificación, el análisis de la coherencia de la planificación y la estrategia, el enfoque de la planificación general y la planificación empresarial, y las cuestiones que deberían prestar atención en la planificación de la ejecución. 2. Los principios y procesos de planificación de recursos humanos para las empresas productoras de licores estipulan la eficacia de la planificación de recursos humanos en la dirección general. Para hacer más efectiva la planificación de recursos humanos de las empresas fabricantes de licores, debemos pensar profundamente en sus principios y procesos. (1) Principios de planificación de recursos humanos para empresas fabricantes de licores 1. Preste atención a la solidez de la planificación. En la actualidad, la mayoría de las empresas fabricantes de licores se encuentran en la etapa de crecimiento y necesitan formular planes de recursos humanos para la expansión del personal. El contenido y los objetivos básicos son para el crecimiento y desarrollo de la empresa. Para aquellas empresas que se encuentran en el período de transición de la reestructuración, es especialmente necesario formular una planificación estratégica de recursos humanos, aclarar la dirección de desarrollo futuro de la gestión de recursos humanos de la empresa y coordinar las relaciones laborales. Sin embargo, para la gran mayoría de las empresas fabricantes de licores actuales, en vista del rápido desarrollo en la etapa inicial, para garantizar el desarrollo constante de la empresa en el rápido desarrollo, lo que se necesita con mayor urgencia es una sólida planificación de los recursos humanos. 2. Prestar atención a la coherencia de la planificación, la estrategia y la cultura. Desde un punto de vista ideal, la planificación de recursos humanos es la que mejor puede considerar plenamente los cambios en el entorno interno y externo de la empresa, adaptarse a las necesidades y servir al desarrollo de la empresa. Es difícil captar los cambios en el entorno externo de las empresas fabricantes de licores, especialmente los cambios en el mercado. Por lo tanto, las empresas deberían prestar más atención a la combinación de la planificación y el entorno interno, especialmente la estrategia y la cultura. En términos de cultura, es principalmente una extensión de los valores de los altos directivos. Esto requiere que el plan se refleje plenamente en la formulación y ejecución, y el apoyo activo y la participación de los altos directivos es una parte importante. 3. Preste atención a la integridad de la planificación A juzgar por la realidad actual, la planificación de recursos humanos de muchas empresas fabricantes de licores solo incluye la planificación del crecimiento del personal, la contratación de personal, el despliegue de personal y la pérdida de empleados.