La Red de Conocimientos Pedagógicos - Aprendizaje de redacción de artículos/tesis - Ejemplos de personajes históricos

Ejemplos de personajes históricos

1 y Wan Si

Wan Sitong, un famoso erudito e historiador de principios de la dinastía Qing, participaron en la compilación del importante libro de historia "Veinticuatro Historias" en China.

Pero Wan Sitong también era un niño travieso cuando era joven.

Wan Sitong perdió la cara frente a sus invitados debido a su alegría, por lo que fue criticado por los invitados.

Enfurecido, Wan Sitong volcó las mesas de los invitados y su padre lo encarceló en la biblioteca.

Wan Sitong pasó de sentirse enojado y disgustado por la lectura a pensar a puerta cerrada. Inspirado por el "Tea Classic", comenzó a estudiar mucho.

En un abrir y cerrar de ojos ha pasado más de un año. Wan Sitong leyó muchos libros en la biblioteca. Su padre perdonó a su hijo y Wan Sitong comprendió la bondad de su padre.

Después de esfuerzos a largo plazo, Wan Sitong finalmente se convirtió en un conocido erudito familiarizado con los libros de historia y participó en la compilación de la "Historia de la dinastía Ming" en las "Veinticuatro Historias".

2. Anécdotas interesantes sobre el discurso de Lu Xun

Siempre se invita a las celebridades a dar discursos, y Lu Xun no es una excepción.

Sus discursos estuvieron llenos de citas e ingenio, y muchas veces estuvieron rodeados de aplausos y risas.

Una vez que regresó a Peiping desde Shanghai, la Universidad Normal de Beijing lo invitó a dar una conferencia titulada "Literatura y Fuerza".

Algunos estudiantes vieron muchos artículos atacándolo en los periódicos, lo cual fue muy injusto para él.

Dijo en su discurso: "Algunas personas dicen que vine a Pekín esta vez para conseguir trabajo y regresar".: Pero no se preocupen, regresaré pronto. "Esta frase inmediatamente provocó risas en el lugar.

3. Bao Shuya

Cuando eran jóvenes, Guan Zhong y Bao Shuya hacían negocios juntos. Bao sabía que la familia de Guan Zhong era pobre. Cada vez que hacía negocios, gastaba dos tercios del capital y solo obtenía un tercio de las ganancias. Quizás su familia no estaba satisfecha con esto, pero Bao siempre explicaba que la familia de Guan Zhong era pobre y que deberían darle más. Le daba más cada vez, siempre pensando en sus amigos.

A veces a Guan Zhong no le iba bien y Bao no pensaba que fuera estúpido. En ese momento, Guan Zhong se convirtió en un alto funcionario. y salió a liderar tropas para luchar. Siempre no se atrevía a ir a la batalla y a menudo se reían de él por ser cobarde. Pero Bao explicó que tenía una madre anciana a quien apoyar, no porque fuera tímido, sino porque estaba sujeto a condiciones.

Guan Zhong solía ser un funcionario que era deportado a menudo, pero Bao Shuya también creía que su amigo no era incompetente, sino que carecía de oportunidades y suerte.

Más tarde, Guan Zhong se lamentó. , "Mis padres también me conocen, tío Bao". >

Más tarde, Bao eligió a Guan Zhong como primer ministro de Qi

Ayudó a Qi a establecer su hegemonía en el período de primavera y otoño. /p>

4. La barbería de Lu Xun

Cuando el Sr. Lu Xun enseñaba en la Universidad de Xiamen, una vez fue a una barbería para cortarse el pelo. El barbero no conocía a Lu Xun. Al ver su ropa de civil, pensó que debía tener poco dinero y no se tomó en serio su cabello.

El Sr. Lu Xun no estaba enojado por esto, pero casualmente le dio la palabra. barbero una gran suma de dinero después de su corte de pelo, mucho más de lo que debería haber pagado.

El barbero se llenó de alegría.

Después de un rato, Lu Xun. Fue a cortarse el pelo. Cuando vio esto, el barbero se llenó de alegría e inmediatamente mostró humildad en su rostro: "Haz el buen trabajo".

Antes de terminar de cocinar, Lu Xun no mostró su generosidad. En cambio, sacó el dinero y se lo contó al barbero uno por uno sin darle un centavo más.

El barbero estaba desconcertado: "Señor, usted me dio así la última vez, ¿por qué me da ¿Así hoy? Lu Xun sonrió: "La última vez que no tuviste cuidado con la geografía, te la di descuidadamente; esta vez te tomas en serio la geografía y te la daré en serio". El barbero estaba muy avergonzado.

5. Su Qin

Su Qin es de Luoyang.

Luoyang era la capital del emperador Zhou en aquella época.

Quería marcar la diferencia. Una vez pidió ver al emperador Zhou, pero no había forma de presentárselo. Enfadado, vendió su propiedad y se fue a otros países en busca de una salida.

Pero huyó durante varios años y nunca llegó a ser funcionario.

Más tarde me quedé sin dinero y me gasté la ropa, así que tuve que volver a casa.

La familia lo vio con sandalias y cargando un equipaje andrajoso, luciendo avergonzado.

Sus padres lo reprendieron severamente; su esposa se sentó en el telar tejiendo seda sin siquiera mirarlo; él le rogó a su cuñada que le cocinara, pero su cuñada lo ignoró y se inclinó. Está abierto.

Su Qin sufrió mucho y estaba decidido a ganar.

Desde entonces, ha estado ansioso por aprender y estudiar el Arte de la Guerra de Sun Tzu todos los días hasta altas horas de la noche.

A veces estudiaba hasta medianoche y me sentía cansado y con sueño, así que me pinchaba el muslo con un punzón. Aunque era muy doloroso y a veces sangraba, cuando recuperé las energías seguí leyendo.

Finalmente logré mi sueño.

上篇: Sistema de archivo y almacenamiento de libros de la escuela secundariaSistema de asistencia Capítulo 1 Disposiciones generales Artículo 1 Para evaluar la asistencia de los empleados y la utilización del tiempo de trabajo y completar el plan de negocios, de acuerdo con la "Ley Laboral de la República Popular China" y moderno Este sistema está formulado de acuerdo con las disposiciones del sistema empresarial. Capítulo 2 Asistencia Artículo 2 La asistencia es la base para evaluar la asistencia de los empleados, la utilización del tiempo de trabajo, la disciplina laboral y el pago de salarios. También es una garantía importante para que las empresas realicen el trabajo normal y garanticen el orden de trabajo. Artículo 3 Las empresas cumplirán con el actual sistema de jornada laboral estipulado por el Estado, y su jornada laboral diaria no excederá de 8 horas y su jornada laboral semanal no excederá de 40 horas. Si el estado ajusta las horas de trabajo, se implementará de acuerdo con las regulaciones estatales. Artículo 4 La asistencia se medirá mediante el fichaje o firma de entrada. Actualmente, todos los departamentos utilizan un sistema de inicio de sesión. El formulario de registro es revisado por el personal de asistencia de cada departamento, conservado por cada departamento e inspeccionado por el Departamento de Recursos Humanos en cualquier momento. Al final del mes, todos los departamentos envían un formulario de resumen de asistencia al Departamento de Recursos Humanos. Artículo 5 Los empleados deben respetar conscientemente el sistema de asistencia y no se les permite llegar tarde, salir temprano o ausentarse del trabajo. (1) Llegar tarde y no llegar al trabajo según la hora de inicio especificada por la empresa. 1. Si un empleado llega tarde menos de media hora, se le aplicará una deducción única de 20 yuanes. 2. Si un empleado llega tarde media hora pero menos de una hora, se le aplicará una deducción única de 50 yuanes; se ganarán yuanes; 3. Si un empleado llega tarde más de una hora, se considerará un día libre. (2) Salir temprano. Abandonar el trabajo sin autorización antes de finalizar el trabajo especificado por la empresa. Salir temprano cuenta como un día libre. (3)Ausentismo. Ausencia del trabajo sin solicitar ni renovar la licencia. Cada día completo de ausencia del trabajo se considerará ausentismo y se implementará de acuerdo con las disposiciones pertinentes del sistema salarial y del sistema de recompensas y castigos de los empleados. Capítulo 3 Solicitud de licencia Artículo 6 No importa qué tipo de licencia planeen tomar, los empleados deben solicitar la licencia con anticipación, seguir los procedimientos de solicitud de licencia por escrito e implementar las disposiciones pertinentes del sistema de licencia después de que se apruebe la licencia. 1. Baja por enfermedad. Los empleados que soliciten licencia por enfermedad deberán presentar un certificado de diagnóstico de un hospital de la ciudad o del distrito. La empresa podrá exigir a los empleados que proporcionen registros médicos cuando lo considere necesario. 2. Días festivos. Los empleados deben proporcionar una identificación válida y ser aprobados por el gerente del departamento. Artículo 7 Si un empleado está enfermo por más de 15 días consecutivos y el período de tratamiento médico por lesiones no relacionadas con el trabajo ha expirado y requiere ir a trabajar, deberá obtener un certificado del hospital de diagnóstico original después de un día. período de adaptación de una semana, sólo podrá trabajar con el consentimiento de la empresa. Artículo 8 Corresponde a la Dirección de Recursos Humanos la interpretación de este sistema. Artículo 9 Este sistema entrará en vigor a partir de la fecha de emisión. Beijing Oriental Kangtai Real Estate Development and Management Co., Ltd. Sistema de recompensa y castigo a los empleados Capítulo 1 Disposiciones generales El artículo 1 tiene como objetivo mejorar el sistema empresarial moderno, implementar una gestión estandarizada, promover la integridad y alentar a los empleados a trabajar duro y dedicarse a Para el desarrollo y mejora de la empresa, castigar las violaciones de las disciplinas y las violaciones, resolver diversos problemas prácticos de manera específica, garantizar el buen funcionamiento de la empresa y la implementación efectiva de diversas normas y reglamentos, y salvaguardar el honor y los intereses de la empresa. Este sistema se formula de conformidad con las políticas nacionales pertinentes. Capítulo 2 Recompensas Artículo 2 La empresa recompensará a los empleados que hayan realizado alguno de los siguientes aportes: 1. Lograr logros significativos en la realización de tareas laborales, mejorar la gestión empresarial y aumentar los beneficios económicos 2. Proporcionar activamente sugerencias racionales para la empresa y ser adoptados por la empresa 3. Los informes posteriores a la recogida (por valor de más de 300 yuanes) aumentarán los ingresos de la empresa; reputación; 4. Aquellos que son elogiados por la sociedad por su valentía; 5. Resistir los malos estilos, salvaguardar los intereses de la empresa y el orden de trabajo normal, y lograr logros sobresalientes 6. Ganar premios en concursos y publicaciones académicas nacionales e internacionales; más brillantes 7. Aquellos que han logrado logros sobresalientes en la generación de ingresos, control de costos y gestión de la empresa 8. Aquellos que pueden prevenir daños a la empresa antes de que sucedan cosas 9. Cuando ocurran accidentes o desastres, protejan el país y la propiedad de la empresa; eliminar los principales peligros ocultos y la prevención de accidentes graves 10. Otros que han logrado logros notables; Artículo 3 La forma de recompensa es: 1. La empresa informa y elogia; 2. Otorga títulos honoríficos a los trabajadores avanzados dentro de la empresa; 3. Solicita al gobierno y los departamentos pertinentes la concesión de trabajadores avanzados, trabajadores modelo u otros títulos honoríficos; Como estímulo, la empresa otorgará premios honoríficos y bonificaciones únicas a los empleados que cumplan con las condiciones del premio. Artículo 4 Procedimiento de recompensa 1. Aquellos a quienes la empresa notifique los elogios serán nominados por el gerente del departamento, y los materiales se enviarán al departamento de recursos humanos para su revisión y se informarán a la reunión de la oficina del gerente general para su discusión y decisión. 2. Si se otorga un título honorífico, la nominación será discutida por el departamento al que pertenece, revisada por el sindicato y el Departamento de Recursos Humanos y reportada a la oficina de la empresa para su discusión y aprobación. 3. El ganador deberá llenar; en el "Formulario de Registro de Premio al Empleado", firmado por los gerentes de todos los niveles y archivado por el Departamento de Recursos Humanos. Regístrelo en su expediente personal. 4. Otorgar una vez al año. En caso de circunstancias especiales, informe al gerente general en cualquier momento para otorgar recompensas. Capítulo 3 Sanción Artículo 5 Tipos de Sanción La empresa impondrá las sanciones económicas y disciplinarias necesarias a quienes violen las leyes y reglamentos nacionales o las normas y reglamentos de la empresa y perjudiquen directa o indirectamente los intereses de la empresa. Las sanciones económicas las determina la empresa en función de sus circunstancias y del alcance del daño causado a la empresa. 下篇: