Sistema de archivo y almacenamiento de libros de la escuela secundariaSistema de asistencia Capítulo 1 Disposiciones generales Artículo 1 Para evaluar la asistencia de los empleados y la utilización del tiempo de trabajo y completar el plan de negocios, de acuerdo con la "Ley Laboral de la República Popular China" y moderno Este sistema está formulado de acuerdo con las disposiciones del sistema empresarial. Capítulo 2 Asistencia Artículo 2 La asistencia es la base para evaluar la asistencia de los empleados, la utilización del tiempo de trabajo, la disciplina laboral y el pago de salarios. También es una garantía importante para que las empresas realicen el trabajo normal y garanticen el orden de trabajo. Artículo 3 Las empresas cumplirán con el actual sistema de jornada laboral estipulado por el Estado, y su jornada laboral diaria no excederá de 8 horas y su jornada laboral semanal no excederá de 40 horas. Si el estado ajusta las horas de trabajo, se implementará de acuerdo con las regulaciones estatales. Artículo 4 La asistencia se medirá mediante el fichaje o firma de entrada. Actualmente, todos los departamentos utilizan un sistema de inicio de sesión. El formulario de registro es revisado por el personal de asistencia de cada departamento, conservado por cada departamento e inspeccionado por el Departamento de Recursos Humanos en cualquier momento. Al final del mes, todos los departamentos envían un formulario de resumen de asistencia al Departamento de Recursos Humanos. Artículo 5 Los empleados deben respetar conscientemente el sistema de asistencia y no se les permite llegar tarde, salir temprano o ausentarse del trabajo. (1) Llegar tarde y no llegar al trabajo según la hora de inicio especificada por la empresa. 1. Si un empleado llega tarde menos de media hora, se le aplicará una deducción única de 20 yuanes. 2. Si un empleado llega tarde media hora pero menos de una hora, se le aplicará una deducción única de 50 yuanes; se ganarán yuanes; 3. Si un empleado llega tarde más de una hora, se considerará un día libre. (2) Salir temprano. Abandonar el trabajo sin autorización antes de finalizar el trabajo especificado por la empresa. Salir temprano cuenta como un día libre. (3)Ausentismo. Ausencia del trabajo sin solicitar ni renovar la licencia. Cada día completo de ausencia del trabajo se considerará ausentismo y se implementará de acuerdo con las disposiciones pertinentes del sistema salarial y del sistema de recompensas y castigos de los empleados. Capítulo 3 Solicitud de licencia Artículo 6 No importa qué tipo de licencia planeen tomar, los empleados deben solicitar la licencia con anticipación, seguir los procedimientos de solicitud de licencia por escrito e implementar las disposiciones pertinentes del sistema de licencia después de que se apruebe la licencia. 1. Baja por enfermedad. Los empleados que soliciten licencia por enfermedad deberán presentar un certificado de diagnóstico de un hospital de la ciudad o del distrito. La empresa podrá exigir a los empleados que proporcionen registros médicos cuando lo considere necesario. 2. Días festivos. Los empleados deben proporcionar una identificación válida y ser aprobados por el gerente del departamento. Artículo 7 Si un empleado está enfermo por más de 15 días consecutivos y el período de tratamiento médico por lesiones no relacionadas con el trabajo ha expirado y requiere ir a trabajar, deberá obtener un certificado del hospital de diagnóstico original después de un día. período de adaptación de una semana, sólo podrá trabajar con el consentimiento de la empresa. Artículo 8 Corresponde a la Dirección de Recursos Humanos la interpretación de este sistema. Artículo 9 Este sistema entrará en vigor a partir de la fecha de emisión. Beijing Oriental Kangtai Real Estate Development and Management Co., Ltd. Sistema de recompensa y castigo a los empleados Capítulo 1 Disposiciones generales El artículo 1 tiene como objetivo mejorar el sistema empresarial moderno, implementar una gestión estandarizada, promover la integridad y alentar a los empleados a trabajar duro y dedicarse a Para el desarrollo y mejora de la empresa, castigar las violaciones de las disciplinas y las violaciones, resolver diversos problemas prácticos de manera específica, garantizar el buen funcionamiento de la empresa y la implementación efectiva de diversas normas y reglamentos, y salvaguardar el honor y los intereses de la empresa. Este sistema se formula de conformidad con las políticas nacionales pertinentes. Capítulo 2 Recompensas Artículo 2 La empresa recompensará a los empleados que hayan realizado alguno de los siguientes aportes: 1. Lograr logros significativos en la realización de tareas laborales, mejorar la gestión empresarial y aumentar los beneficios económicos 2. Proporcionar activamente sugerencias racionales para la empresa y ser adoptados por la empresa 3. Los informes posteriores a la recogida (por valor de más de 300 yuanes) aumentarán los ingresos de la empresa; reputación; 4. Aquellos que son elogiados por la sociedad por su valentía; 5. Resistir los malos estilos, salvaguardar los intereses de la empresa y el orden de trabajo normal, y lograr logros sobresalientes 6. Ganar premios en concursos y publicaciones académicas nacionales e internacionales; más brillantes 7. Aquellos que han logrado logros sobresalientes en la generación de ingresos, control de costos y gestión de la empresa 8. Aquellos que pueden prevenir daños a la empresa antes de que sucedan cosas 9. Cuando ocurran accidentes o desastres, protejan el país y la propiedad de la empresa; eliminar los principales peligros ocultos y la prevención de accidentes graves 10. Otros que han logrado logros notables; Artículo 3 La forma de recompensa es: 1. La empresa informa y elogia; 2. Otorga títulos honoríficos a los trabajadores avanzados dentro de la empresa; 3. Solicita al gobierno y los departamentos pertinentes la concesión de trabajadores avanzados, trabajadores modelo u otros títulos honoríficos; Como estímulo, la empresa otorgará premios honoríficos y bonificaciones únicas a los empleados que cumplan con las condiciones del premio. Artículo 4 Procedimiento de recompensa 1. Aquellos a quienes la empresa notifique los elogios serán nominados por el gerente del departamento, y los materiales se enviarán al departamento de recursos humanos para su revisión y se informarán a la reunión de la oficina del gerente general para su discusión y decisión. 2. Si se otorga un título honorífico, la nominación será discutida por el departamento al que pertenece, revisada por el sindicato y el Departamento de Recursos Humanos y reportada a la oficina de la empresa para su discusión y aprobación. 3. El ganador deberá llenar; en el "Formulario de Registro de Premio al Empleado", firmado por los gerentes de todos los niveles y archivado por el Departamento de Recursos Humanos. Regístrelo en su expediente personal. 4. Otorgar una vez al año. En caso de circunstancias especiales, informe al gerente general en cualquier momento para otorgar recompensas. Capítulo 3 Sanción Artículo 5 Tipos de Sanción La empresa impondrá las sanciones económicas y disciplinarias necesarias a quienes violen las leyes y reglamentos nacionales o las normas y reglamentos de la empresa y perjudiquen directa o indirectamente los intereses de la empresa. Las sanciones económicas las determina la empresa en función de sus circunstancias y del alcance del daño causado a la empresa.
Las sanciones disciplinarias incluyen amonestaciones verbales, amonestaciones escritas, deméritos, deméritos mayores y expulsión. Artículo 6 Ejecución de Sanciones. Limitaciones del poder de ejecución: el poder de ejecución del castigo pertenece a los gerentes de departamento (incluidos) y a los gerentes superiores al departamento de recursos humanos. Si el poder disciplinario se ejerce en la categoría disciplinaria, el gerente de departamento dará una advertencia por escrito al gerente de departamento/gerente de recursos humanos, y el departamento/líder de recursos humanos a cargo recibirá una sanción grave si el departamento/líder de recursos humanos a cargo/ dimite el director general. 2. Procedimiento: (1) Los ejecutivos deben explicar el castigo a las partes y llevar a cabo conversaciones de rectificación y permitir que los empleados expresen sus opiniones sobre la decisión disciplinaria; (2) Para cualquier castigo superior a una advertencia verbal, las partes interesadas deben completar y firmar un aviso de falta para confirmar el hecho de la infracción. Si me niego a firmar la visa, se considerará válida si la firma un testigo. (3) El despido de empleados disciplinarios debe ser firmado y aprobado por el gerente general. 3. Procedimientos de sanción: Si ocurre por primera vez una falta Clase A, se dará una amonestación verbal; si ocurre por segunda vez, se dará una amonestación por escrito; A los empleados que reciban tres advertencias por escrito se les rescindirá el contrato laboral; a los empleados que reciban una segunda advertencia por escrito o cometan faltas de Clase B se les aplicará un demérito; a los empleados que reciban dos deméritos o cometan faltas de Clase C se les aplicarán mayores deméritos. La empresa despedirá a los empleados que sean registrados dos veces o que cometan delitos de Clase D. 4. Implementación específica A: Una advertencia escrita por uno de los siguientes comportamientos es una falta de Clase A. Si ocurre por segunda vez, se le dará una advertencia por escrito y se le retendrá un salario mensual de 100 yuanes. a. Salir del trabajo sin permiso, ir a trabajar, reunirse para charlar y hablar sobre cosas no relacionadas con el trabajo b. Leer libros, periódicos y revistas que no estén relacionados con el trabajo durante el horario laboral; horas de trabajo; d. Dormir durante las horas de trabajo; e. Jugar al ajedrez, al póquer o participar en otras actividades recreativas durante las horas de trabajo. f. Hacer ruidos fuertes en el área de la oficina afectará el trabajo de otros; g. Utilizar el teléfono de la empresa durante mucho tiempo por motivos personales o utilizar otras herramientas de comunicación para manejar asuntos personales h. trabajar durante el horario laboral; 1. Ser grosero con los colegas, usar lenguaje soez; j. No completar los procedimientos pertinentes o irse sin permiso; k. de menos de 1.000 yuanes; m. Incapacidad para unirse y cooperar con los empleados en los departamentos relevantes, las circunstancias son menores, desobedecer el liderazgo y la gestión de la empresa, las circunstancias son menores, lo que afecta a n. la calidad del trabajo; B: Recuerdo quién cometió los siguientes errores por 200 yuanes, que es una falta de Clase B. Se registrará un demérito importante y se deducirán los salarios. a. Falsificar registros de asistencia; b. El almacenamiento deficiente de información importante durante el trabajo, lo que provocará efectos adversos, lo que afectará a otros departamentos; o cooperación Las quejas u opiniones escritas de los socios dañarán la reputación de la empresa; e. Pobre sentido de responsabilidad, causando pérdidas económicas de 1.000 a 2.000 yuanes; los términos enumerados en la advertencia son graves. C: Los siguientes errores por valor de 300 yuanes se clasifican como faltas de categoría C y estarán sujetos a importantes deméritos y deducciones salariales. a. No conservar adecuadamente datos importantes en el trabajo, lo que tiene consecuencias graves; b. Fraude, emisión de certificados de licencia por enfermedad u otros certificados falsos y engaño a los líderes; c. problemas, o no aprobar los procedimientos normales, en lugar de expresar opiniones a través de canales, desahogar el descontento entre los empleados, causando efectos negativos que causan pérdidas económicas mayores; impacto y pérdidas, con una cantidad inferior a 5.000 yuanes; f. Los elementos enumerados en los deméritos son graves. D: Despido: Si comete los siguientes errores, es una falta de Clase D y debe ser despedido. a. Ausencia del trabajo tres veces al mes y cinco veces al año; b. Amenaza, golpea o intimida a líderes y colegas, causa problemas irrazonables, se reúne para causar problemas y afecta el orden laboral; exige remuneración a clientes y socios; e. Divulgación grave de información confidencial de la empresa f. Soborno, malversación de fondos y robo de propiedad de la empresa; 7. Violación de las normas pertinentes que causan importantes efectos y pérdidas económicas; h. Daño intencional o instigación a otros a dañar el equipo y la propiedad de la empresa, causando efectos adversos 1. Trabajar a tiempo parcial fuera de la empresa sin autorización escrita de la empresa: (1) Connivencia, instigación o participación en; pornografía, abuso de drogas, superstición, juegos de azar y otras actividades y transacciones (b) Otras violaciones Una persona que sea detenida, arrestada o sentenciada de acuerdo con las leyes del país; Artículo 7 La empresa tiene derecho a ocuparse, a su discreción, de las infracciones disciplinarias de los empleados más allá de las disposiciones enumeradas en este sistema. Capítulo 4 Disposiciones complementarias Artículo 8 La empresa tiene derecho a modificar este sistema en función del desarrollo del negocio. Artículo 9 Corresponde a la Dirección de Recursos Humanos la interpretación de este sistema.