¿Es necesario contratar un seguro para estudiar en Estados Unidos?
Hola, es obligatorio contratar un seguro cuando se estudia en Estados Unidos. No puedes registrarte sin seguro. Las primas del seguro médico integral para las universidades estadounidenses oscilan generalmente entre 500 y 800 dólares estadounidenses.
El seguro para estudiantes estadounidense consta de tres partes:
(1) Seguro médico colectivo para estudiantes escolares estadounidenses
(2) Tarifa médica del Centro de servicios de salud para estudiantes
(3) Seguro médico para estudiantes internacionales durante su pasantía de graduación.
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上篇: Artículo sobre el arte del liderazgoDiscusión sobre el arte del liderazgo corporativo (para su referencia) Resumen: Al analizar la falta de arte de liderazgo de los líderes chinos, se presentan algunas opiniones y sugerencias, esperando para mejorar a los líderes Utilice el arte del liderazgo. Palabras clave: arte del liderazgo; calidad del líder; rigor; confianza; deficiencias del líder en el arte del liderazgo (1) es bondad excesiva. Tanto la benevolencia como la bondad son buenas y también son técnicas comunes utilizadas por los líderes para controlar a sus subordinados. Cuando los líderes corporativos controlan a sus subordinados, son demasiado amables y benévolos, lo que conduce a la bondad de las mujeres y convierte la bondad en cariño o consuelo. La amabilidad excesiva de los líderes conduce al deterioro de algunas situaciones. Los empleados malinterpretan la amabilidad de los líderes como indulgencia y hacen lo que quieren. El sistema debe ser una manifestación de la benevolencia del líder, en lugar de que el líder ponga la benevolencia por encima del sistema para encarnar la benevolencia, de modo que lo que parece ser benevolencia sea en realidad un signo de la debilidad del líder. (2) La falsedad es grave. El rigor no está reñido con la bondad del liderazgo. La comunicación entre líderes y subordinados incluye no sólo comprensión, elogios, aliento, sino también críticas. El castigo nunca será tolerado y las recompensas nunca serán mezquinas. El coraje en un líder sólo se puede encontrar en una combinación de bondad y bondad. Pero la severidad no sólo debe dirigirse a los empleados, sino también a los propios líderes. Para establecer autoridad frente a los empleados, los líderes suelen mostrar una estricta autodisciplina, pero si esta rigurosidad no viene del corazón, es una falsa autodisciplina, y este será el comienzo del caos. (3) Deshonestidad. La honestidad es la base de un líder. Ser una buena persona es la base del éxito. A partir de la relación entre ambos, no es difícil ver cuán importante es la integridad para un líder. Si el jefe no tiene confianza, sus subordinados, naturalmente, no tendrán virtud. En realidad, este es el efecto del pez pequeño. Debido a la responsabilidad y el estatus del líder, sus palabras y acciones a menudo están a la vista de sus subordinados, por lo que es fundamental dar el ejemplo. Sin la confianza del líder, los subordinados no trabajarán de todo corazón para el jefe. Al mismo tiempo, perderán credibilidad debido a la influencia del líder, lo que en última instancia dañará la reputación de la empresa y los clientes ya no estarán dispuestos a hacerlo. cooperar. (4) Falta de sabiduría. Hay una mala tendencia en las empresas actuales: los líderes valoran más el diploma que el nivel académico. Es comprensible que las calificaciones académicas sean una regla para mejorar la calidad del liderazgo, pero cuando se convierta en una tendencia o incluso en el único o muy importante criterio, solidificará el pensamiento certero de la gente. El liderazgo es una disciplina compleja y confusa. Las calificaciones académicas miden el conocimiento de una persona, mientras que el arte del liderazgo proviene más de la acumulación de práctica y experiencia. La sabiduría de un líder debe reflejar no sólo su conocimiento sino también su propia experiencia. ¿Por qué un líder? Porque los líderes tienen más experiencia que los subordinados y han encontrado y resuelto problemas más difíciles, en lugar de tener calificaciones académicas más altas que los subordinados. Ren Zhengfei preguntó en una reunión de alto nivel: "¿Por qué mi rango es más alto que el tuyo?" Todos respondieron: No lo sé. Ren dijo: "Porque puedo aprender un poco más que tú sobre todo y hacer más cosas, y mi nivel mejorará naturalmente". Un líder se trata más de práctica y más de acumulación que sus subordinados. (5) No lo suficientemente valiente. Lao Tzu dijo una vez: "El que conoce a los demás es sabio; el que se conquista a sí mismo es fuerte". Para los líderes, el coraje se divide en dos tipos. La mayoría de los líderes pueden enfrentarse al mundo exterior con valentía. Toman decisiones decisivas y son valientes al analizar eventos y desarrollos externos. Todos estos son corajes contra el mundo exterior. Pero hay muy pocos hombres valientes que se atrevan a soportar la humillación de la entrepierna de Han Xin. La mayoría de los líderes brindan orientación y están animados. Este es el momento en que se hacen héroes. No siempre se muestra coraje del corazón, pero sí determinación y tranquilidad en los momentos de dificultad y éxito. Lo que decían los antiguos es "valiente sin miedo" es exactamente el coraje del que carecen muchos líderes. El coraje de un líder es más que coraje y siempre refleja grandeza en lugar de ganancias y pérdidas temporales. Se puede ver que un líder no sólo necesita coraje apasionado, sino también perseverancia. Gou Jian podría derrocar a Wu y fortalecer a Zhao. Sólo cuando los líderes tienen paciencia pueden guiar a sus subordinados a través de las dificultades y despejar las nubes oscuras. 2. Una mejor comprensión del arte del liderazgo proviene de la mejora de la calidad de los líderes. Los líderes no saben lo suficiente sobre el arte del liderazgo. Primero deben mejorar la calidad de sus propios líderes. Según los principios de "El arte de la guerra" de Sun Tzu, se propone el punto de vista de fortalecer el cultivo de la benevolencia, el rigor, la fe, el coraje y la sabiduría. 2.1 Cultivo de la sabiduría (1) La sabiduría es un ser humano. Los líderes primero deben enriquecer sus conocimientos, que incluyen el conocimiento profesional y la capacidad de desarrollar, comunicar, copiar y gestionar. Después de todo, ésta es una habilidad de liderazgo indispensable. Pero lo que más necesitan los líderes es un tipo de juicio, que sólo puede formarse mediante mucha práctica y acumulación de experiencia, incluidos dos juicios sobre las personas y las cosas. 下篇: Liu Genghong es originario de Taiwán. ¿Por qué decidió establecerse en Shanghai con su esposa?