5 informes resumidos del gerente de la empresa

#report# Introducción El tiempo vuela, estamos ocupados corriendo y sin darnos cuenta hemos llegado al final del año. Después del arduo trabajo del año pasado, debemos haber acumulado mucha experiencia y lecciones. Es hora de que haya hecho un resumen completo de mi trabajo de este año. El siguiente es un informe resumido compilado por el gerente de la empresa, ¡bienvenido a leer!

1. Informe resumido del gerente de la empresa

El día x, mes x, de 20XX, fui designado por la junta directiva de xx Group Holdings Co., Ltd. para desempeñarme como el director general de xx Media. Durante el último medio mes, con el pleno apoyo de la junta directiva del grupo y de los subordinados de la empresa, todo el trabajo se llevó a cabo sin problemas. Gracias al esfuerzo conjunto de todos los miembros de la empresa, hemos logrado resultados gratificantes en gestión corporativa, licitaciones, gestión de proyectos, construcción cultural, desarrollo estable, etc. Se ha mejorado la fortaleza integral de la empresa y se ha mejorado la credibilidad social. Mirando hacia atrás en el trabajo del último medio mes, los aspectos principales son los siguientes:

1. Construcción organizacional

Establecimiento de departamentos, aclaración de las responsabilidades del departamento y dotación de personal: Director de marketing Li Yong , Director de Operaciones Zheng Fei, Director Financiero Huang Huijuan. Dado que solo hay 4 personas en nuestro equipo y nos falta el puesto de director administrativo, el puesto de director administrativo lo compartimos temporalmente yo y el director financiero Huang Huijuan. El trabajo del director administrativo lo completamos temporalmente yo y el director financiero. Huang Huijuan.

2. Construcción Cultural

Prestar atención a la construcción de la cultura corporativa y perfeccionar la cultura de xx Media "Ganar uniendo, innovación apasionada", que no solo enfatiza la relación con el grupo pero también destaca las características mediáticas de la naturaleza de la empresa. Adherirse a la filosofía empresarial de "Integridad basada en la sociedad, servicio que crea el futuro", adherir a la misión corporativa de "excelente servicio, vida feliz", adherirse a centrarse en el cliente, defender el servicio de cinco corazones de "entusiasta, considerado, Sin preocupaciones, seguros y felices" a través de la innovación continua en marketing y la proactividad han logrado buenos resultados y han sido reconocidos y alentados por todos los sectores de la sociedad.

3. Team building

Cree un gran equipo de xx media organizando una serie de actividades: organice a xx ejecutivos de medios para que vayan a Nan'an a participar en la capacitación de desarrollo de Moore para cultivar la unidad y la cooperación de la capacidad del equipo de medios de xx organizar a los altos ejecutivos para que participen en alfabetización profesional y capacitación en etiqueta comercial para mejorar los logros profesionales; organizar a los altos ejecutivos para que participen en el curso de capacitación "Cultura corporativa: dar vida a la empresa"; Los altos ejecutivos pueden identificarse más claramente con la cultura de la empresa. Al mismo tiempo, durante el desarrollo de diversas actividades, me presté atención en crear diferentes oportunidades para diferentes compañeros que sean adecuadas para ellos, para que tengan la oportunidad de expresarse y ejercitarse.

IV. Performance Construction

En solo medio mes, gracias a la cooperación del equipo, la performance ha logrado resultados impresionantes. En primer lugar, xx Media firmó un acuerdo de cooperación con xxdoing Co., Ltd., Zhongying Auto Club Co., Ltd. y Yuanhang Automobile Sales and Service Co., Ltd., asumiendo todos los derechos de agencia para publicidad y otros tipos de publicidad de las subsidiarias de propiedad total de xx Holding Group que no son medios de comunicación. En segundo lugar, xx Media firmó un acuerdo de cooperación con Xiamen xx Auto Sales Co., Ltd. sobre informes y publicidad relacionados con el noveno aniversario del establecimiento de xx Auto, y se encargará de ello. negocios dentro del grupo; finalmente, los medios firmaron un acuerdo de cooperación con Haihaihai International Hotel para lograr la cooperación con la empresa de la entidad. Esta es la primera cooperación al mismo tiempo, al momento del informe, xx Media está en negociaciones de proyectos; con varias empresas como Xiamen Fliport Hotel Hengpin Tea House.

Los logros de xx Media son inseparables del apoyo de los directores del grupo y la colaboración de los miembros de la empresa. Sin embargo, xx Media solo lleva medio mes establecido y los problemas obvios son relativamente obvios. Los problemas persisten. Trabajaré duro con mi equipo para crear una mejor situación y lograr mejores resultados.

2. Informe resumido del director de la empresa

Como director general de una empresa inmobiliaria, siento profundamente que este trabajo no es fácil. En la comunidad hay muchos asuntos complicados, mucha gente y muchas cosas con las que lidiar todos los días. Es bajo esta circunstancia que se puede resaltar el papel de nuestro gerente general. Necesitamos que nuestro gerente general guíe a nuestros subordinados para completar las tareas, se esfuerce por realizar cada paso del trabajo y dé un buen ejemplo a nuestros subordinados.

1. Cooperar plenamente con el desarrollo inmobiliario del grupo y la calidad de la gestión comunitaria se ha mejorado continuamente. Este año, para cooperar con el desarrollo inmobiliario del grupo, la empresa ha ajustado su estrategia de desarrollo. persiguiendo "la marca primero, la escala después" y "centrando el trabajo en Con la idea de "mejorar la calidad del servicio de las propiedades desarrolladas por el Grupo", ralentizaremos moderadamente la velocidad de expansión externa y concentraremos nuestros recursos superiores para garantizar la prestación de apoyo a la gestión inmobiliaria de calidad para las propiedades de alta calidad desarrolladas por el Grupo. Para ello, la empresa ha realizado una serie de ajustes: Primero, ha fortalecido la división del trabajo entre los líderes, con el gerente general a cargo directamente y los vicepresidentes ayudando en la administración y servicio de las propiedades en desarrollo del grupo. También ha establecido especialmente un sistema de reuniones periódicas semanales para las propiedades de desarrollo del grupo para acortar el tiempo de descubrimiento de problemas y los ciclos de resolución de problemas. Optimizar la asignación de recursos humanos y reemplazar a los jefes de algunas oficinas de administración para implementar la política de "tómelo". de las propiedades del grupo, utilizarlo para las propiedades del grupo" en ingresos y gastos, y no mencionar los requisitos de ganancias en su conjunto. Al mismo tiempo, concéntrese en los siguientes aspectos:

1. Hacer un buen trabajo en la construcción del sistema

Formular "estándares de gestión cerrados" y utilizar el desarrollo de comunidades inmobiliarias del grupo como base. poner a prueba y brindar orientación a todas las partes El comité promueve integralmente la gestión cerrada en todas las comunidades fortalece la evaluación de seguridad de cada comunidad, implementa precauciones de seguridad para las partes fáciles de escalar en la comunidad y adopta diversas medidas contra la escalada; organización de gestión de seguridad del director de la oficina de gestión-supervisor de seguridad-líder del destacamento Estructura, liderazgo vertical desde director de seguridad hasta departamento de gestión de seguridad y supervisor de seguridad, se determinaron 34 candidatos para supervisores de seguridad mediante evaluación y valoración. Se determinaron 76 candidatos para líderes de equipo; desde 114 pilares de seguridad mediante evaluación teórica y práctica en el sitio, de acuerdo con los cambios en los puestos de trabajo, se realizaron ajustes razonables y se transfirió a 18 miembros clave del personal de seguridad, sentando una base sólida para llevar el trabajo de gestión de seguridad a un nuevo nivel.

2. Ajustar el enfoque de la formación en seguridad

Enfatizar la profesionalidad y disciplina de los guardias de seguridad, así como el manejo de diversas incidencias durante el servicio, especialmente el manejo de vehículos para personas ajenas y diversas anomalías. El tiempo anual de formación en seguridad alcanza las 126 horas por persona.

3. Fortalecer la preocupación por la seguridad en el trabajo y la vida

Los salarios de seguridad se han ajustado significativamente para resolver el problema del seguro social de los guardias de seguridad, con un aumento promedio de xxx yuanes/persona· Al mismo tiempo, se invirtieron más de 200.000 yuanes para mejorar la asignación de artículos en el dormitorio de seguridad; se abrió el comedor del personal de la empresa para resolver el problema de que los miembros del equipo comieran periódicos, Gemdale Journals, Gemdale Property News, Gemdale; Se organizaron Security Garden y otros periódicos y revistas, lo que enriqueció enormemente el tiempo libre de los miembros de seguridad.

4. Disciplina, inspección y castigo estrictos

Implementar resueltamente el sistema de solicitud de cancelación de licencia y evitar que las personas salgan sin permiso; implementar inspecciones estrictas y aumentar las listas tardías; se intensificó la intensidad de la inspección, supervisión, investigación y sanción de quienes duermen en el lugar: 26 personas estaban de servicio, 13 personas estaban fuera de servicio y 31 personas violaron otras disciplinas; se aumentó el castigo y 70 personas fueron sancionadas;

Este año, la empresa ha fortalecido integralmente su conciencia de servicio "centrado en el propietario", tomando la iniciativa en proponer e implementar el modelo de servicio "7x24" en la industria de Shenzhen, esforzándose por satisfacer las necesidades de los propietarios de en la máxima medida; lanzando servicios gratuitos de mantenimiento del hogar. Los inmuebles promovidos por el Grupo realizaron a lo largo del año 4.107 visitas de mantenimiento puerta a puerta, que tuvieron una buena acogida por parte de los propietarios y mejoraron enormemente su satisfacción con los servicios comunitarios. La compañía organizó a lo largo del año 15 formaciones sobre competencias profesionales y normas de comportamiento, cubriendo 28 temas y 56 horas de formación por persona. Según una encuesta realizada por la empresa del grupo en propiedades desarrolladas en el tercer trimestre, la satisfacción de los propietarios con nuestros servicios de mantenimiento alcanzó el 100%.

En términos de cooperación de ventas, nos estamos preparando para establecer la sucursal xxx y el Departamento de Gestión de Shenzhen para superar las dificultades del SARS y la escasez de recursos en otros lugares, e invertir completamente en Shenzhen Cuidi Bay, Beijing. Green Town y International Garden, y Shanghai Green Chunxiaohe La intervención preliminar y el trabajo de cooperación en ventas de proyectos como Spring Bank demuestran plenamente la buena imagen de Gemdale Property Management y satisfacen las necesidades del trabajo de cooperación en ventas de bienes raíces del grupo.

Este año, en respuesta a los problemas existentes en la ciudad xxx, la empresa ha transferido 2 ingenieros, 2 supervisores de servicio al cliente, 15 empleados de mantenimiento y 2 empleados de servicio al cliente desde la sede de Shenzhen a la oficina de administración para brindar apoyo de recursos humanos. Al mismo tiempo, se envió personal de atención al cliente para participar y establecer un equipo de mantenimiento de emergencia, el cual trabajó de manera uniforme bajo el despacho unificado del centro de atención al cliente inmobiliario, y participó plenamente en los trabajos de mantenimiento y rectificación de inmuebles, para que todos la gestión del trabajo comunitario iba por buen camino.

En términos de vistas al mar, cooperamos activamente con la empresa de bienes raíces para realizar visitas a los hogares, y el número de "tarjetas amarillas" se ha reducido de 130 hogares con 270 yuanes en el período pico a los 2 yuanes actuales (con las palabras frente a hacia adentro en el balcón), minimizando la formación de "tarjetas amarillas" en la sociedad. El impacto negativo en el trabajo de ventas de Cuitiwan se ha debilitado y suprimido, y ha cooperado eficazmente con el trabajo de planificación y ventas de marca de la empresa inmobiliaria. En Cuitiwan, ante la coexistencia de ventas, ocupación, decoración y vida del propietario, la empresa ha hecho todo lo posible para brindar una gestión del sitio de ventas de primera clase, comunicación proactiva con los propietarios antes de la ocupación, procedimientos de ocupación estandarizados y decoración orientada al servicio. La gestión, especialmente la gestión cerrada y los servicios de mantenimiento de respuesta rápida en entornos complejos con antelación, hace que la vida de los propietarios que se han mudado se convierta en un modelo promocional visible, tangible y confiable para los clientes potenciales, haciendo de Cuiti Bay un éxito de ventas en mayo. Las tareas para todo el año fueron básicamente completadas.

3. Informe resumido del gerente de la empresa

En x mes x, 20XX, la junta directiva de Yingzhong Group Holdings Co., Ltd. me nombró para desempeñarme como Gerente general de Yingzhong Media. Durante el último medio mes, con el pleno apoyo de la junta directiva del grupo y de los subordinados de la empresa, todo el trabajo se llevó a cabo sin problemas. Gracias al esfuerzo conjunto de todos los miembros de la empresa, hemos logrado resultados gratificantes en gestión corporativa, licitaciones, gestión de proyectos, construcción cultural, desarrollo estable, etc. Se ha mejorado la fortaleza integral de la empresa y se ha mejorado la credibilidad social. Mirando hacia atrás en el trabajo del último medio mes, los aspectos principales son los siguientes:

1. Construcción organizacional

Establecimiento de departamentos, aclaración de las responsabilidades del departamento y dotación de personal: Director de marketing Li Yong , Director de Operaciones Zheng Fei, Director Financiero Huang Huijuan. Dado que solo hay 4 personas en nuestro equipo y nos falta el puesto de director administrativo, el puesto de director administrativo lo compartimos temporalmente yo y el director financiero Huang Huijuan. El trabajo del director administrativo lo completamos temporalmente yo y el director financiero. Huang Huijuan.

2. Construcción cultural

Preste atención a la construcción de la cultura corporativa y perfeccione la cultura de Yingzhong Media de "innovación apasionada y beneficiosa para todos", que no solo enfatiza la relación con el grupo. pero también resalta las características de la empresa de naturaleza mediática. Adherirse a la filosofía empresarial de "Integridad basada en la sociedad, servicio que crea el futuro", adherir a la misión corporativa de "excelente servicio, vida feliz", adherirse a centrarse en el cliente, defender el servicio de cinco corazones de "entusiasta, considerado, Sin preocupaciones, seguros y felices" a través de la innovación continua en marketing y la proactividad han logrado buenos resultados y han sido reconocidos y alentados por todos los sectores de la sociedad.

3. Formación de equipos

Cree un gran equipo de Yingzhong Media organizando una serie de actividades: organice a los ejecutivos de Yingzhong Media para que vayan a Nan'an a participar en la capacitación de desarrollo de Moore para cultivar la capacidad de unidad y cooperación del equipo de Yingzhong Media para organizar a los altos ejecutivos para que participen en capacitación sobre alfabetización profesional y etiqueta comercial para mejorar sus logros profesionales para que los altos ejecutivos participen en el curso de capacitación "Cultura corporativa: dar vida a la empresa"; pueden identificarse más claramente con la cultura de la empresa. Al mismo tiempo, durante el desarrollo de diversas actividades, me presté atención en crear diferentes oportunidades para diferentes compañeros que sean adecuadas para ellos, para que tengan la oportunidad de expresarse y ejercitarse.

IV. Performance Construction

En solo medio mes, gracias a la cooperación del equipo, la performance ha logrado resultados impresionantes. En primer lugar, Yingzhong Media firmó un acuerdo de cooperación con Yingzhong Doing Co., Ltd., Zhongying Auto Club Co., Ltd. y Yuanhang Automobile Sales and Service Co., Ltd., y se hizo cargo de la publicidad y otros servicios publicitarios de la subsidiarias no relacionadas con los medios de propiedad total de Yingzhong Holding Group. Derechos completos de agencia; en segundo lugar, Yingzhong Media firmó un acuerdo de cooperación con Xiamen Yingzhong Auto Sales Co., Ltd. sobre informes y publicidad relacionados con el noveno aniversario de Yingzhong Automobile, y se encargará de ello. negocios dentro del grupo, finalmente, los medios firmaron un acuerdo de cooperación con Haihai International Hotel Agreement, realizando la primera cooperación con una empresa de la entidad al mismo tiempo, al momento del informe, Yingzhong Media está en negociaciones de proyectos con varias empresas; como Xiamen Fliport Hotel Hengpin Tea House.

Los logros de Yingzhong Media son inseparables del apoyo de los directores del grupo y la colaboración de los miembros de la empresa. Sin embargo, Yingzhong Media solo lleva medio mes establecido y existen problemas relativamente obvios e implícitos. permanecer. Trabajaré duro con mi equipo para crear una mejor situación y lograr mejores resultados.

4. Informe resumen del gerente de la empresa

20xx es un año lleno de oportunidades y desafíos para xxx, y también es un año de cosechas para la empresa. En 20xx, bajo el correcto liderazgo y apoyo del Instituto de Diseño, el liderazgo de la empresa se centró estrechamente en el objetivo de desarrollar la economía, aprovechó las oportunidades y buscó el desarrollo. Todos los empleados trabajaron juntos y avanzaron tenazmente, y lograron ciertos resultados en todos los aspectos. trabajar. . El año pasado, todos los miembros de la empresa trabajaron juntos, trabajaron duro e innovaron de manera pragmática. Siempre se adhirieron a la filosofía empresarial de "la innovación comienza desde el corazón". Trabajaron juntos con un solo corazón y una sola mente y trabajaron duro para lograrlo de manera efectiva. Completar los objetivos de producción emitidos por el instituto de diseño. El siguiente es un informe resumido del trabajo de la empresa durante este año.

1. Preste mucha atención a la producción y mejore continuamente el rendimiento operativo.

En 20xx, la empresa continuó centrándose en el objetivo comercial de "esforzarse por crear productos de diseño y topografía de alta calidad". " y se adhirió a la filosofía de "crear desde el corazón" Filosofía empresarial: continuar adhiriéndose a la perspectiva científica sobre el desarrollo y considerar el desarrollo económico como la máxima prioridad para el desarrollo de la empresa. Durante el año pasado, la empresa logró ciertos resultados en diseño y construcción de ingeniería, producción y presentación multimedia, monitoreo de redes y desarrollo de software.

2. Mejorar el sistema y mejorar continuamente el nivel de gestión.

La construcción del sistema es una garantía importante para el desarrollo de una empresa. El desarrollo de la empresa hasta el día de hoy se basa, en primer lugar, en un liderazgo y políticas correctos y, en segundo lugar, en el apoyo y la gestión estricta de sus empleados. En 20xx, la empresa revisó el sistema de gestión por cuarta vez en función de la operación y gestión reales y formuló la "Compilación de sistemas de gestión de Lanzhou Langqing Transportation Technology Co., Ltd.", que cubre personal, finanzas, salarios y recompensas. y sanciones, adquisiciones, reembolsos y responsabilidad de calidad, control interno y otros 21 elementos, básicamente logrando el concepto de gestión de actuar de acuerdo con el sistema y las regulaciones. La gestión de la empresa ha entrado gradualmente en la pista de la gestión científica y en el nivel de gestión. se ha mejorado continuamente y, al mismo tiempo, también ha promovido eficazmente la mejora de la productividad laboral y la eficiencia del trabajo.

3. Prestar atención a la formación y mejorar continuamente la calidad general de los empleados.

La empresa siempre ha concedido gran importancia a la formación de los empleados. La formación se lleva a cabo de diversas formas, como asignaciones a empresas para estudios posteriores, aprendizaje activo individual, contratación de expertos para enseñar, etc., y al mismo tiempo se garantiza tiempo de estudio al menos dos veces al mes en términos de contenidos de aprendizaje; No solo se centra en el aprendizaje ideológico y político, sino también en el conocimiento profesional. El aprendizaje también se toma muy en serio. El contenido incluye principalmente: conocimientos modernos de gestión empresarial, conocimientos profesionales básicos, formación técnica en diversas categorías, etc. Aquellos con logros sobresalientes recibirán ciertas recompensas y la empresa reembolsará los gastos correspondientes.

A través del aprendizaje y la capacitación, el entusiasmo de los empleados por aprender se ha mejorado de manera efectiva y la calidad general de los empleados se ha mejorado de manera integral. En 20xx, la empresa organizó formación para 10 empleados. Actualmente, la empresa está llevando a cabo las "Actividades del Grupo de Marcadores de Innovación, Expertos Técnicos e Investigación Científica". Se entregarán ciertas recompensas materiales a personas avanzadas y empresas departamentales que surjan en las actividades. Continuaremos esta actividad por mucho tiempo. y el propósito de hacerlo no solo alienta a los avanzados y estimula a los atrasados, sino que también se fortalece el sentido colectivo del honor de los empleados. Al mismo tiempo, también se promueve la imagen de Langqing y se promueve todo el trabajo.

4. Prestar atención a la construcción de la cultura corporativa y promover el desarrollo saludable de Langqing.

La construcción de la cultura corporativa es el catalizador del desarrollo corporativo y la base para el desarrollo saludable de la empresa. En 20xx, bajo el liderazgo correcto de la junta directiva, todos los empleados de la empresa se concentraron de cerca en el cumplimiento de los objetivos y tareas de producción y operación, y continuaron llevando a cabo actividades profundas y sostenidas, como la lucha por lograr departamentos y oficinas civilizados. En toda la empresa, el sindicato utilizó los fines de semana y días festivos para llevar a cabo diversas formas de actividades culturales y recreativas, como: formar un equipo ciclista de Langqing, celebrar una competición de baloncesto en Langqing, etc. A través de estas formas de actividades que a los empleados les encanta ver y escuchar, se ha mejorado enormemente la cohesión de la empresa. Al mismo tiempo, también se ha alentado y movilizado en gran medida el entusiasmo, la iniciativa y la creatividad de los empleados, formando una buena atmósfera de unidad. , tranquilidad y energía en la empresa.

Aunque trabajamos mucho y logramos algunos resultados en 20xx, todavía hay ciertos problemas en nuestro trabajo.

En primer lugar, algunos empleados todavía tienen ideas obsoletas, falta de iniciativa en el trabajo y falta de espíritu emprendedor y conciencia competitiva; en segundo lugar, debido al poco tiempo desde que se fundó la empresa, la acumulación de fondos es pequeña y algunos fondos para proyectos no han llegado; recibido a tiempo, lo que ha provocado dificultades en la rotación del capital de la empresa.

5. Informe resumido del director de la empresa

El tiempo vuela, los días y los meses pasan volando, el ajetreado 20XX ha pasado a ser cosa del pasado, y estamos ante un nuevo año de 2015. 20XX es un año exitoso y un año de cosecha. En este año, bajo el sabio liderazgo del gerente general y con el arduo trabajo de todos los colegas, nuestra empresa inmobiliaria ha logrado resultados notables en términos de conciencia de servicio. en el campo, nuevos avances en el nivel de gestión de propiedades y nuevos puntos de crecimiento en las ganancias. En esta ocasión de despedir el año viejo y dar la bienvenida al nuevo, me gustaría resumir el trabajo que fui responsable en 20XX a todos los líderes y colegas de la siguiente manera:

1. La dirección del área ha logró resultados notables. Este año, como subdirector general de la empresa, soy directamente responsable de la administración de propiedades del área. El área tiene jurisdicción sobre varias áreas residenciales y los nombres del personal de seguridad y limpieza bajo su jurisdicción para atender a los residentes. la comunidad. Entre todas las comunidades bajo administración, excepto la comunidad que fue retirada de la administración por razones de precio, las comunidades restantes se administran de manera estandarizada y los servicios están implementados y han sido bien recibidos por los residentes. En 20XX, el área bajo mi jurisdicción recaudó 10.000 yuanes en honorarios de administración de propiedades y obtuvo una ganancia de 10.000 yuanes. No hubo atrasos en los honorarios de administración de propiedades ni disputas entre los empleados de la empresa y los residentes de la comunidad. durante todo el año fue cero.

2. La gestión de la comunidad ha logrado resultados impresionantes. Este año, me desempeñé directamente como administrador comunitario. Entre ellos: la comunidad acaba de completar la entrega de viviendas, la tasa de ocupación de residentes es baja y la mayoría de los residentes todavía están renovando sus casas. De acuerdo con esta característica, ajusté activamente el servicio. dirección y enfocados en hacer un buen trabajo en el servicio de decoración de casas residenciales, hemos fortalecido la limpieza oportuna de la acumulación de materiales de decoración y basura, y estandarizado el tiempo de decoración para evitar disputas vecinales provocadas por la decoración que molesta a los residentes. la gestión está en orden; la comunidad es una comunidad donde nuestra empresa ha estado estacionada durante muchos años. Nos enfocamos en fortalecer la estandarización de la gestión y la humanización de los servicios. Solicitamos activamente las opiniones y sugerencias de los residentes sobre la administración de la propiedad a través de cuestionarios y visitas para profundizar. comprender las necesidades de los residentes y centrarse en limpiar los pasillos de acuerdo con los requisitos de los residentes; patrullas de servicio en el trabajo y por la noche, gestionar activamente paneles publicitarios en la comunidad, organizar a activistas y "viejos miembros del partido", "cuadros veteranos" y "viejas columnas vertebrales" entre los residentes de la comunidad para realizar patrullas voluntarias y "Amo mi hogar" y otras actividades de limpieza ambiental comunitaria, y llevar a cabo activamente actividades de limpieza ambiental comunitaria. Dadi ha mejorado la gestión comunitaria y el nivel de servicio de nuestra empresa. Recomendación democrática de la comunidad, la comunidad participó en las actividades de demostración de selección de la comunidad de la ciudad en nombre de la comunidad, lo que inspiró nuestra confianza y promovió en gran medida nuestro trabajo de administración de propiedades.

3. Participar activamente en la gestión temprana de propiedades de comunidades puramente de villas de alto nivel. De acuerdo con los requisitos de la empresa y de acuerdo con la política de expansión de planificación e intervención tempranas, hago activamente un buen trabajo en la intervención temprana en la gestión de propiedades. Primero, hemos hecho un buen trabajo en el trabajo de intervención temprana de una comunidad de gran altura y un área pura de villa. La comunidad de gran altura está ubicada en, que es una comunidad construida por la empresa. , que es un área de villa construida por la empresa. En vista de las diferentes situaciones de las dos comunidades, nuestra empresa intervino activamente, planificó la gestión de la propiedad de la comunidad, se comunicó activamente con los propietarios, elaboró ​​un plan detallado de gestión de la propiedad y lo presentó. al comité de propietarios para su discusión y tuvo éxito en la competencia, sentando una base sólida para que la empresa expandiera su negocio.

En definitiva, 20XX es un año extraordinario, un año de progreso y un año de cosechas fructíferas. Los logros finalmente han pasado y debemos trabajar duro en el futuro. En el trabajo del próximo año, continuaré trabajando activamente bajo el liderazgo del gerente general y contribuiré al desarrollo de la empresa.