¡El ensayo en inglés sobre comercio internacional es urgente!
Las crisis económicas globales anteriores solían ir acompañadas de frecuentes disputas comerciales. Por ejemplo, Estados Unidos impuso aranceles masivos en 1930, lo que desencadenó una guerra comercial global de represalia. Las fricciones comerciales surgieron durante las dos crisis petroleras de los años 1970 y 1980, cuando las principales economías intentaron aumentar las exportaciones devaluando sus monedas. Después de la crisis financiera asiática de 1997, las acciones antidumping, los derechos compensatorios y otras medidas proteccionistas aumentaron significativamente.
La crisis financiera se está extendiendo ahora a la economía real, afectando a industrias como la manufactura y los servicios. En casi todos los países, las fábricas están cerrando y el desempleo aumenta, lo que genera presión política y problemas sociales. Cada vez más gobiernos están utilizando la "seguridad económica" como excusa para intensificar la intervención en sus propias economías y proteger las frágiles industrias nacionales con el fin de frenar las importaciones de otros países, especialmente los de mercados emergentes.
El proteccionismo comercial es diferente de las medidas de protección comercial legalmente aceptables. Se trata de un abuso de los remedios previstos por las normas comerciales multilaterales. Este proteccionismo está evolucionando hacia formas más complejas y encubiertas, que van desde barreras arancelarias y no arancelarias tradicionales hasta barreras comerciales técnicas, estándares industriales y proteccionismo industrial.
A medida que la crisis económica empeora, se debe actuar con cautela incluso al adoptar medidas de protección comercial que sean consistentes con las reglas de la Organización Mundial del Comercio. En la Cumbre Financiera del G20 celebrada en noviembre de 2008, los líderes mundiales pidieron a los países que resistieran el proteccionismo comercial y prometieron no erigir nuevas barreras al comercio y la inversión. Este mensaje fue respaldado por la Cumbre de APEC a finales del año pasado y la cumbre de APEC del mes pasado. Una fuerte respuesta del Foro Económico Mundial de Davos.
La historia nos dice que las medidas de protección comercial no sólo dañarán a otros países, sino que, en última instancia, también dañarán al país que originalmente estableció las barreras comerciales.
En respuesta a la Gran Depresión, Estados Unidos aprobó la Ley Smoot-Hawley en 1930, que aumentó significativamente los aranceles de importación de más de 20.000 productos extranjeros, lo que provocó represalias proteccionistas por parte de otros países. Ante esta crisis, otros países aplicaron políticas de empobrecimiento del vecino, recortando el comercio mundial de 36 mil millones de dólares en 1929 a 1,2 mil millones de dólares en 1932. Entre las víctimas, la mayor fue los propios Estados Unidos, cuyas exportaciones se redujeron de 5.200 millones de dólares en 1929 a 120 millones de dólares en 1932. Incluso en Estados Unidos, la Ley Smoot-Hawley es ampliamente considerada como el catalizador que exacerbó los efectos de la Gran Depresión.
El comercio mundial está ahora en problemas. A medida que la demanda externa se reduce debido a la crisis económica, el crecimiento de las exportaciones en los principales países comerciales ha caído drásticamente o se ha contraído significativamente. En noviembre de 2008, las exportaciones alemanas cayeron un 10,6% interanual, la mayor caída mensual desde 1990. China también experimentó un crecimiento negativo de las exportaciones en noviembre, un 17,5% menos el mes pasado en comparación con el mismo período del año pasado. Las políticas proteccionistas pueden empeorar las cosas, con consecuencias impredecibles.
En el punto álgido de la crisis, es crucial que todos los países se abstengan de culparse unos a otros o de perseguir sus propios intereses a expensas de los demás. La crisis financiera refleja el desequilibrio crónico de la estructura económica global y la acumulación de riesgos financieros, y no existe una solución rápida. El interés fundamental de todos los países es fortalecer las consultas y la cooperación y mantener un comercio internacional fluido. Un comercio internacional saludable puede ayudar a reactivar la economía mundial. Durante la Gran Depresión, Estados Unidos se recuperó de las dificultades económicas cuando la administración de Franklin Roosevelt implementó el New Deal, que evitó el proteccionismo.
La crisis financiera sin precedentes de hoy ha tenido un impacto grave en China y otros países. El crecimiento económico de China se ha desacelerado, las exportaciones han caído drásticamente y la presión del desempleo ha aumentado. A pesar de esto, China todavía cree firmemente que el proteccionismo comercial no es la respuesta a los problemas del mundo. En 2008, a pesar de la contracción del comercio mundial, China importó bienes por valor de 1,1,133 billones de dólares de varios países del mundo, un aumento del 1,08% respecto al año anterior.
Estas importaciones impulsan el desarrollo económico de los socios comerciales de China. Desde el estallido de la crisis, el gobierno chino ha lanzado decididamente una serie de medidas destinadas a estimular la demanda interna. Dado el tamaño y la apertura de nuestro país, el crecimiento del mercado interno de China puede traducirse en un mayor potencial de mercado y oportunidades de inversión en otros países. Este año China seguirá aumentando las importaciones y enviando grupos de compradores al exterior para adquirir equipos, productos y tecnologías a gran escala.
China siempre ha aplicado una política abierta mutuamente beneficiosa y beneficiosa para todos y ha abogado por la cooperación económica internacional. Abogamos por que la Ronda de Doha de negociaciones comerciales globales avance de manera coherente con los intereses de todos los miembros y el sistema de comercio multilateral establecido. China está dispuesta a trabajar con otros países del mundo para responder conjuntamente a los desafíos actuales, cooperar para hacer frente a la crisis financiera y conducir la economía mundial hacia una nueva era de prosperidad.
El proteccionismo comercial no puede salvar la economía mundial.
Para el proteccionismo comercial, la crisis financiera global es sin duda un catalizador. Recientemente, a medida que la situación económica global se ha deteriorado, algunos países han mostrado tendencias de miedo a sí mismos, interés propio y autoprotección. Las personas perspicaces están preocupadas por esto y piden a los países que eviten la recurrencia del proteccionismo comercial y el aislacionismo económico cuando lancen planes de estímulo económico.
Las crisis económicas globales anteriores suelen ir acompañadas de una alta incidencia de disputas comerciales. En 1930, el gobierno de Estados Unidos aumentó los aranceles a gran escala, lo que desencadenó guerras comerciales de represalia en todo el mundo. Durante las dos crisis petroleras de los años 1970 y 1980, los principales países permitieron que sus monedas se devaluaran para expandir las exportaciones, lo que desencadenó fricciones comerciales. Después de la crisis financiera asiática de 1997, los casos de medidas antidumping, compensatorias y de salvaguardia aumentaron significativamente en todo el mundo.
En la actualidad, la crisis financiera se ha extendido a la industria manufacturera, la industria de servicios y otros campos económicos reales. Los cierres de fábricas en varios países han aumentado drásticamente, el desempleo ha aumentado y han seguido presiones políticas y problemas sociales. Cada vez más países están aumentando la intervención gubernamental en la economía por motivos de "seguridad económica" y protegiendo sus propias industrias vulnerables, obstaculizando las exportaciones de empresas de otros países, especialmente los países emergentes.
El proteccionismo comercial es diferente de las medidas legítimas de protección comercial. Es el abuso de las medidas de alivio en las reglas comerciales multilaterales. Desde los aranceles tradicionales y las barreras no arancelarias hasta las barreras comerciales técnicas, las normas industriales y el proteccionismo industrial, las formas actuales de proteccionismo comercial son más complejas, diversas y más ocultas. En el contexto del empeoramiento de la crisis, incluso las medidas de protección que cumplen con las normas de la OMC deben usarse con precaución. Esto se ha convertido en sentido común en todos los países. En la Cumbre Financiera del G20 celebrada en junio de 5438 065438 en octubre de 2008, los líderes pidieron un boicot al proteccionismo comercial y se comprometieron a evitar erigir nuevas barreras al comercio y la inversión durante el próximo año. La reunión de líderes de APEC a finales de año y la reunión anual del Foro Económico Mundial en Davos a principios de este año emitieron una vez más una voz fuerte contra el proteccionismo.
La historia es un espejo. Cualquier medida de protección comercial contra otros países no sólo perjudicará al otro país, sino que, en última instancia, también se perjudicará a sí mismo. La experiencia nos dice que las medidas de protección comercial a gran escala harán que la ya grave situación económica sea aún más difícil durante la crisis financiera.
En 1930, en respuesta a la crisis económica, Estados Unidos promulgó la Ley Arancelaria Smoot-Hawley, que aumentó significativamente los aranceles de importación de más de 20.000 productos extranjeros, lo que provocó represalias proteccionistas por parte de otros países. Ante la crisis, los países recurrieron a empobrecer a sus vecinos y el comercio mundial total se redujo significativamente, de 36.000 millones de dólares en 1929 a 1.932 dólares. Los propios Estados Unidos también sufrieron mucho. Las exportaciones totales se redujeron de unos 5.200 millones de dólares en 1929 a 65.438 dólares en 1932. Incluso en Estados Unidos, esta ley se considera ampliamente como un catalizador para la exacerbación de la Gran Depresión.
Hoy en día, la situación del comercio mundial es bastante grave: la crisis económica ha provocado una disminución de la demanda externa y la tasa de crecimiento de las exportaciones de los principales países comerciales ha disminuido significativamente, o incluso se ha reducido significativamente. Las exportaciones de Alemania en junio de 2008 065438 octubre cayeron un 10,6% con respecto al mes anterior, lo que fue la mayor caída mensual desde junio de 2008 0990. Desde junio de 2008 hasta octubre de 165.438, las exportaciones de mi país han experimentado un crecimiento negativo continuo, y en junio de 2009 las exportaciones cayeron un 17,5% interanual. Si el proteccionismo comercial se vuelve rampante en el futuro, empeorará la grave situación y las consecuencias son impredecibles.
Deberíamos considerar seriamente si el mundo puede soportar tales consecuencias y si vale la pena soportarlas.
En tiempos de crisis, es importante que todos los países trabajen juntos para superar las dificultades, en lugar de culparse unos a otros y empobrecer al vecino. La crisis financiera es el resultado del desequilibrio de la estructura económica mundial y de la acumulación a largo plazo de riesgos financieros. No puede resolverse de la noche a la mañana. En la actualidad, redunda en interés fundamental de todos los países fortalecer las consultas y la cooperación y mantener abiertos los canales comerciales internacionales. El sano desarrollo del comercio internacional es una fuerza importante para promover la recuperación económica mundial. En ese momento, la administración Roosevelt implementó el New Deal, rompió con el proteccionismo comercial, sacó a la economía estadounidense de la depresión y promovió el crecimiento económico global.
En esta crisis financiera mundial sin precedentes, China, al igual que otros países, se ha visto gravemente afectada. Desde el tercer trimestre del año pasado, el crecimiento económico se ha desacelerado, las exportaciones han caído drásticamente y la presión sobre el empleo ha aumentado. Aun así, China todavía cree firmemente que el proteccionismo comercial es un callejón sin salida. En el contexto de una contracción del comercio mundial, China importó 1.133,1 mil millones de dólares EE.UU. en bienes de diversos países en 2008, un aumento del 18,5%, lo que promovió el desarrollo económico de sus socios comerciales. Desde el estallido de la crisis, el gobierno chino ha introducido decisivamente una serie de medidas para expandir la demanda interna. Como país abierto, el aumento de la demanda interna de China puede proporcionar a otros países un mayor espacio de mercado y más oportunidades de inversión. Este año, China seguirá ampliando las importaciones, organizando activamente grupos de compras corporativas, realizando compras en el extranjero a gran escala e importando equipos, bienes y tecnología.
China siempre ha seguido una estrategia de apertura mutuamente beneficiosa y beneficiosa para todos y ha abogado por la cooperación económica internacional. Abogamos por promover activamente las negociaciones de la Ronda de Doha basadas en los intereses de todos los países y del sistema comercial multilateral. China está dispuesta a trabajar con otros países del mundo para responder a los desafíos a través de la apertura y la cooperación para responder a las crisis, superar las dificultades juntos y promover la economía mundial hacia una nueva prosperidad.