Ensayo sobre méritos y trabajo duro
Emperador Adriano Tiene un excelente juicio sobre los talentos. Sintió que el general no era capaz de ocupar posiciones más altas, por lo que casualmente señaló los burros de guerra atados a su lado y dijo: "Querido general, mire bien a estos burros. Han participado en al menos 20 batallas, pero Todavía somos burros."
De hecho, el trabajo es el mismo. No hay trabajo duro, sólo mérito. La experiencia y las calificaciones son importantes pero no son una medida de capacidad.
Algunas personas elogian 10 años de experiencia en la industria, pero en realidad solo se repite 10 veces al año. Hay habilidad en repetir un trabajo año tras año, pero lo terrible es que este tipo de repetición dificulta el crecimiento mental y sofoca la imaginación y la creatividad.
Todos tenemos un proceso de crecimiento y debemos pasar por ciertos “pasos”. Si solo miramos la antigüedad basada en la antigüedad sin mirar la capacidad, aparecerá el fenómeno de la antigüedad basada en la antigüedad.
Después de décadas de arduo trabajo, un amigo mío, Lao Zhang, finalmente pasó de ser un funcionario financiero ordinario al puesto de director financiero y disfrutó de un trato generoso. Lao Zhang es un empleado veterano y hay pocas personas en la empresa que puedan compararse con él en antigüedad, lo que también ha adquirido el hábito de atribuirse el mérito.
Más tarde, la empresa presentó sucesivamente a un grupo de personas nuevas y el Departamento de Finanzas también presentó a un graduado de una famosa universidad de finanzas y economía. Para ayudar a los nuevos empleados a adaptarse al trabajo lo más rápido posible, la empresa exige que los empleados mayores ayuden a los nuevos en la medida de lo posible.
Como jefe del departamento de finanzas, Lao Zhang también sigue diciendo que quiere ayudar más a los nuevos empleados. Pero Lao Zhang pronto sintió una especie de presión, porque este nuevo empleado tenía una gran capacidad de trabajo. Además de comprender las finanzas, el marketing, los idiomas extranjeros y la informática, también ganó el gran premio en el concurso nacional de ábaco.
Esto hizo que Lao Zhang sintiera una presión sin precedentes. Sin mencionar el hecho de ayudar a los demás, a veces tenía que hacer algunas preguntas a los nuevos empleados. Después de un poco de planificación, Lao Zhang decidió implementar una política de "contención integral" contra ella: poniéndole obstáculos en todo momento, tratando de no permitirle tocar el negocio principal, o incluso dejarla tocar la computadora. También se le llama "suministro exclusivo".
Pero esto no desconcertó a los nuevos empleados. Un bolígrafo y un ábaco todavía hacen un hermoso trabajo en sus relatos. En los últimos años, ha soportado la humillación, ha trabajado meticulosamente y se ha esforzado por alcanzar la excelencia, y no podría borrarla aunque quisiera.
Por el contrario, algunos de los propios proyectos de Lao Zhang cometían errores con frecuencia. El nuevo líder de la empresa no pudo soportar más y decidió nombrar a un nuevo empleado como director financiero de la empresa, con Lao Zhang a cargo de los asuntos internos, lo que le puso al borde del despido.
Luz de Sabiduría: Como dice el refrán, las revoluciones hacen grandes contribuciones sin ningún orden en particular. Lo que las empresas necesitan son empleados que puedan resolver problemas y trabajar duro, en lugar de empleados que hayan hecho ciertas contribuciones y ahora no puedan seguir el ritmo del desarrollo corporativo. "No hay trabajo duro, sólo mérito" es la regla de supervivencia en el lugar de trabajo moderno. Las calificaciones no son habilidades y no puede confiar en ellas para ganarse la vida; de lo contrario, su trayectoria profesional será cada vez más estrecha. Si siempre puede encontrar formas más eficientes y económicas de hacer las cosas en cada etapa de su trabajo, podrá mejorarse continuamente y es posible que se le confíen tareas importantes en la práctica y a largo plazo y convertirse en una persona indispensable en la organización.