La Red de Conocimientos Pedagógicos - Aprendizaje de redacción de artículos/tesis - ¿Cuáles son las responsabilidades y el alcance del trabajo del director de calidad de ropa interior?

¿Cuáles son las responsabilidades y el alcance del trabajo del director de calidad de ropa interior?

Responsabilidades de la supervisión de ventas de empresas de ropa interior

Contenido del trabajo de la supervisión de ventas

(1) Responsable de la operación, gestión y mantenimiento de las terminales de ventas, incluyendo:

1. Abrir una serie de trabajos;

2. Orientación diaria (orientación de productos, orientación de exhibición, orientación de servicio, soporte de inspección de tiendas) y resumen

3. imagen y promoción del monopolio VI;

4. Generar confianza en el personal y los agentes de la tienda para respaldar varias tiendas (incluidos los agentes) y orientar las operaciones estandarizadas

5. Las quejas de clientes y agentes deben manejarse con cuidado y proporcionar comentarios oportunos;

6. Evaluar la relación de pérdidas y ganancias de cada tienda y franquicia cada mes y hacer sugerencias razonables.

(2) Establecimiento y gestión de archivos de terminales de ventas:

Establecimiento y gestión de información de la tienda (estado de la tienda, mostradores, excelentes tiendas franquiciadas, archivos de agentes);

1. Evaluar la credibilidad de los agentes;

2. Analizar periódicamente el mercado objetivo (marcas competitivas, tendencias de moda, grupos de consumidores), proporcionar comentarios oportunos a la empresa y archivarlos para obtener la credibilidad. iniciativa en la toma de decisiones de mercado;

3. Orientar a todas las tiendas y franquiciados para establecer la información y los expedientes de los clientes.

(3), labores de formación y asesoramiento:

1. Impartir formación a los jefes de tienda, vendedores y personal de ventas de cada tienda y mostrador;

2 .Capacitar, supervisar y evaluar a gerentes de tiendas y guías de compras autónomos;

3. Cooperar con la capacitación regional y nacional;

4. Capacitar a gerentes de base y empleados de tiendas en cada mercado Supervisar. y evaluar el trabajo y archivarlo en tiempo y forma.

(4) Trabajo de inspección del taller:

1. Investigar el distrito comercial, la popularidad, la estructura estructural, el poder de consumo, etc. del área donde se encuentra la tienda. ;

2. Examinar la fortaleza económica, la reputación, las capacidades de gestión y la experiencia comercial del agente;

3. Ayudar a expandir nuevos mercados regionales y presentar ideas y sugerencias para el siguiente paso.

㈤Gestión de promociones:

Incluye la gestión de lanzamientos de nuevos productos, promociones de productos individuales, días festivos, celebraciones de tiendas, reducciones de precios de modelos antiguos, rebajas de fin de temporada, ventas lentas. productos y otras actividades promocionales:

1. Seleccionar y estimar las actividades específicas propuestas en el plan y hacer sugerencias racionales;

2. la distribución de productos promocionales y fortalecer la comunicación entre departamentos;

3. Orientar a cada tienda y agente para reponer el suministro adecuadamente, hacer un seguimiento de la distribución de materiales promocionales y garantizar que el evento se pueda llevar a cabo en su totalidad;

4. Hacer un buen trabajo en la promoción pop, tiendas y agentes. Exhibición de productos comerciales y orientación sobre la atmósfera;

5. Supervisar todas las tiendas y agentes para informar diversos datos de manera oportuna. incluyendo inventario y ventas, y realizar análisis estadísticos;

6.

Hacer ventas requiere viajes de negocios frecuentes, así que prepárate mentalmente.