¿Qué contenidos formativos necesita el departamento financiero de la empresa?

El contenido de la formación para el personal financiero es básicamente 10:1. Gestión del dinero. 2. Planificación fiscal y cálculo de impuestos. 3. Diseño de informes. 4. Diseño de formularios. 5. Contabilidad de costes. 6. Gestión de proyectos. 7. Gestión de contratos. 8. Gestión de divisas. 9. Estadísticas de inventarios. 10. Al respecto, puedes consultar Goldon Financial Training, marca líder en la industria. La información básica del Departamento de Finanzas es la siguiente:

1. Fijación de cargos y descripción de facultades y responsabilidades del Departamento de Finanzas.

El sistema de responsabilidad del gerente financiero bajo el liderazgo del gerente general (contabilidad financiera, cajero, contabilidad de materiales, contabilidad de ventas, contabilidad de auditoría interna, contabilidad de sucursal, cajero de sucursal).

(1) Responsable financiero: Responsable de la gestión financiera.

(2) Contabilidad Financiera: Responsable del trabajo contable diario de la empresa, controlando los ingresos y gastos de la empresa, liquidando cuentas, organizando auditorías, responsable de las declaraciones de impuestos y archivos contables.

(3) Cajero: Responsable de la liquidación bancaria, cobro y pago de efectivo y gestión de efectivo de inventario.

(4) Contabilidad de materiales: Responsable de la contabilidad de entrada y salida del inventario (materias primas, productos semiacabados de fabricación propia, trabajos en curso, productos semiacabados comprados, productos terminados), así como inventario de materiales 6s y emisión oportuna de artículos entrantes y salientes.

(5) Contabilidad de Ventas: Responsable de verificar pagos, revisar pedidos de ventas, registrar detalles de recibos anticipados y cuentas por cobrar, e informar el desempeño de ventas.

(6) Auditoría interna contable: supervisión e inspección, limpieza y rectificación de trabajos financieros.

2. El propósito de la formación financiera:

(1) La gestión financiera tiene una gran responsabilidad.

Desde una perspectiva amplia, una gran cantidad de los fondos de la empresa fluyen a través de nuestras manos y una gran cantidad de activos se nos entregan para su gestión. Todos los objetivos de gestión deben lograrse a través de la gestión financiera; Pequeña perspectiva, cada transacción El flujo de fondos y cada documento de reembolso están relacionados con los intereses vitales de los cuadros y empleados. Por tanto, nuestra gestión financiera no es sencilla, sino compleja, no prescindible, pero sí muy importante. Cada empleado aquí es un "mayordomo" indispensable para nuestro Hongqiang y un consultor y asistente indispensable para la toma de decisiones de liderazgo. Esta "ama de llaves" es incompetente e incompetente y el papel de los empleados no se cumple plenamente, lo que tiene un gran impacto en el trabajo de la empresa. Espero que todos puedan tener una comprensión clara de esto. Tanto el personal financiero como el personal no financiero deben recibir capacitación en conocimientos relevantes, lo que ayudará a mejorar la calidad general de todos los empleados, crear una conciencia de ahorro de costos y mejorar los beneficios económicos generales de la empresa.

(2) Fortalecer el aprendizaje y mejorar la calidad.

El siglo XXI es una era de rápido desarrollo de la economía del conocimiento. En una era así, la connotación, los objetivos y los métodos de la gestión financiera han sufrido cambios fundamentales. Las entidades que buscan intereses tienden a diversificarse, las responsabilidades sociales se valoran verdaderamente, los activos intangibles se han convertido en el centro de las decisiones de inversión y el capital humano se ha convertido en un recurso decisivo e importante. , éstas se han convertido en las características de la gestión financiera en la nueva era. En lo que respecta a nuestra empresa, con la continua expansión de los mercados extranjeros, muchos nuevos negocios y proyectos se han incluido en el ámbito de gestión normal, como la gestión de fondos de varios proyectos planificados, lo que nos ha planteado desafíos en diversos grados. La única manera de mantenerse al día con el desarrollo de los tiempos y afrontar nuevos desafíos es fortalecer el aprendizaje y mejorar la calidad. Sólo así podremos comprender con precisión las políticas y regulaciones de la gestión financiera, comprender oportunamente los últimos métodos de gestión y desempeñar mejor las funciones asignadas por las leyes y regulaciones.

(3) Aclarar los requisitos y aplicar lo aprendido.