Una breve discusión sobre temas de ensayos educativos y publicitarios sobre defensa aérea civil
1. Problemas existentes en la construcción de equipos profesionales de defensa aérea civil.
En los últimos años, todas las localidades han fortalecido efectivamente la construcción de equipos profesionales de defensa aérea civil de acuerdo con el despliegue unificado. de los departamentos superiores de defensa aérea civil y, en general, estableció un sistema que cubre a toda la sociedad. El equipo profesional de defensa aérea civil ha logrado resultados notables. Sin embargo, la nueva situación y la Segunda Guerra del Golfo han hecho sonar una nueva alarma para nosotros y han expuesto algunos problemas y puntos débiles en la construcción del equipo profesional de defensa civil de nuestro país. Las manifestaciones específicas son las siguientes:
1. La organización no es sólida y el personal no está en el lugar adecuado. Como equipo especializado en el trabajo de defensa aérea civil, el equipo profesional de defensa aérea civil debe estar bien organizado y bien posicionado para poder luchar cuando sea necesario. Sin embargo, el actual equipo profesional de defensa aérea civil tiene muchos problemas, como una naturaleza poco clara y una organización imperfecta. En otras palabras, el equipo paramilitar profesional de defensa aérea civil no está unificado bajo la categoría de fuerzas armadas, ni está incluido en la construcción de fuerzas de reserva de defensa nacional, lo que hace que el equipo profesional de defensa aérea civil sea casi una organización flexible entre la población civil. Sin embargo, en algunas regiones y ciudades, algunas unidades y departamentos confunden las organizaciones de milicias con las organizaciones de defensa civil por conveniencia. Los milicianos y los profesionales de la defensa civil son a menudo el mismo actor, con dos identidades, pero diferentes afiliaciones y diferentes tareas. Obviamente, este método de formación de equipos no favorece la estabilidad y el desarrollo del equipo profesional de defensa civil.
2. Profesionalidad incompleta y funciones incompletas. En la guerra moderna, las lanzas ofensivas siempre han evolucionado más rápido que los escudos protectores. En estas circunstancias, la construcción de equipos profesionales de defensa civil debe mantenerse al día y mejorarse continuamente para estar a la altura de las necesidades de la guerra moderna. Sin embargo, en la actualidad, el equipo profesional de defensa civil de nuestro país está muy por detrás de las necesidades del desarrollo de la guerra moderna, tanto en términos de entornos profesionales como de equipamiento funcional. En el sentido tradicional, los siete equipos profesionales de defensa aérea civil (tráfico, comunicaciones, emergencia, reparación de emergencia, seguridad pública, extinción de incendios y defensa química) son en su mayoría equipos profesionales de restauración y apoyo. Todos pertenecen a la "protección pasiva" que "elimina". consecuencias" y carecen de protección activa. Capacidades profesionales para objetivos económicos importantes. La construcción de equipos de redes profesionales, equipos de camuflaje de objetivos y equipos de interferencia electrónica no se ha incluido en absoluto en la agenda.
3. El entrenamiento grupal está fuera de contacto y el equipo es solo de nombre. Debido a que algunas unidades y departamentos no sabían lo suficiente sobre la importancia del trabajo de defensa aérea civil, al organizar el equipo, simplemente reclutaron al azar a algunas personas para que se ocuparan de ello. No hay personal especializado en absoluto y las instalaciones y equipos de apoyo correspondientes no han sido equipados ni actualizados, lo que dificulta la realización de una formación empresarial eficaz. Incluso existe el fenómeno de que los equipos profesionales simplemente "rellenan formularios y anotan su formación en papel", lo que hace que algunos equipos profesionales de defensa civil no puedan realizar las tareas más básicas.
2. Razones de los problemas en la construcción de equipos profesionales de defensa aérea civil
Las principales razones que afectan a la construcción de equipos profesionales de defensa aérea civil son los siguientes aspectos:
1. Conceptos rezagados; parálisis del pensamiento. Han pasado más de 60 años desde el fin de la Segunda Guerra Mundial, y la guerra para resistir la agresión estadounidense y ayudar a Corea hace mucho que pasó a la historia. El contraataque de autodefensa en la frontera entre China y Vietnam también se ha convertido en una ola de recuerdos. Después de un largo período de desarrollo pacífico, no ha habido publicidad ni educación periódicas sobre la importancia del trabajo de defensa aérea civil y la formación de equipos profesionales, lo que ha provocado que la gente desarrolle ideas paralizantes. En la actualidad, la gente tiene dos malentendidos en su comprensión ideológica: en primer lugar, creen que la defensa aérea civil es "irrelevante para mí" o incluso "innecesaria" y en segundo lugar, creen que la gestión y la formación de equipos profesionales de defensa aérea civil afectarán a diario; trabajar. Afectada por estas ideas erróneas, la construcción de equipos profesionales de defensa aérea civil en algunos lugares ha ido cuesta abajo. Aunque varias guerras locales recientes han hecho sonar la alarma para la construcción de nuestro equipo profesional de defensa aérea civil y han creado una sensación de crisis, debido a la falta de publicidad y educación a largo plazo, la gente aún no se ha dado cuenta inconscientemente de la importancia y la necesidad de la Equipo profesional de defensa aérea civil.
2. El sistema no es fluido y la gestión es débil. Es difícil implementar la gestión de equipos profesionales de defensa civil militarizada, especialmente la capacitación, que requiere personal, tiempo, equipo y fondos. En la actualidad, nuestros equipos profesionales de defensa aérea civil son gestionados básicamente por las propias unidades y no están incluidos en el ámbito de gestión de las agencias militares locales. La Ley de Defensa Aérea Civil no establece disposiciones obligatorias sobre la gestión y formación de equipos profesionales de defensa aérea civil. . En tales circunstancias, debido a limitaciones de personal, lugares de entrenamiento, fondos, etc., es inevitable que las agencias locales de defensa aérea civil no hayan administrado y capacitado de manera efectiva equipos profesionales de defensa aérea civil.
3. Dificultades financieras y garantías inadecuadas. La construcción de un equipo profesional de defensa aérea civil, al igual que otros equipos, requiere una cierta cantidad de inversión, como la compra de equipos y la realización de capacitaciones. Sólo así se podrá "producir" el partido en tiempos de guerra.
Sin embargo, algunos lugares y unidades no pueden manejar correctamente la relación entre la defensa nacional, la sociedad y la economía local, y no tienen suficiente conocimiento del papel de los equipos profesionales de defensa aérea civil. Creen que la formación de equipos profesionales de defensa aérea civil es innecesaria y dicen: "Tres millones de soldados no pueden resistir, entonces, ¿qué pueden hacer las organizaciones de defensa aérea civil? No comprenden las características de la guerra moderna, y mucho menos el principio básico de que es moderna". la guerra es una guerra logística. A nivel de ciudad y condado, aunque los fondos de defensa aérea civil aparentemente están incluidos en los presupuestos fiscales locales, básicamente no se implementan. Los departamentos y unidades directamente responsables consideran al equipo profesional de defensa aérea civil como una carga y a menudo retrasan o reducen la financiación y el equipo. La "Oficina de Defensa Aérea Civil" no puede vivir sin arroz. Debido a la cantidad limitada de fondos recaudados para la defensa aérea civil, está lejos de satisfacer las necesidades de formar un equipo profesional de defensa aérea civil.
3. Contramedidas para fortalecer la construcción de equipos profesionales de defensa aérea civil.
“Se necesitan mil días para reunir tropas, pero solo un momento”. Los equipos son una tarea regular y a largo plazo que debe realizarse con perseverancia y esforzarse por obtener resultados prácticos. Los departamentos y unidades pertinentes deben ajustar su forma de pensar, cambiar sus conceptos y esforzarse por encontrar un camino hacia la construcción estandarizada de equipos de defensa aérea civil que satisfaga las necesidades duales del "mercado" y del "campo de batalla".
1. Fortalecer la publicidad y la educación para mejorar la conciencia pública sobre la defensa civil. La eficacia de las medidas de defensa civil depende en gran medida de la comprensión que tenga el público de la letalidad de los ataques aéreos y de su dominio de las medidas de defensa civil y los métodos de protección. Esto debe lograrse mediante la promoción y la educación. Por un lado, la Oficina de Defensa Aérea Civil debe, de acuerdo con las competencias que le asigna la Ley de Defensa Aérea Civil, incorporar al plan de publicidad y educación de la defensa aérea civil la importancia de promover el equipo profesional de defensa aérea civil, y realizar diversas actividades de publicidad y educación a través de diversas herramientas de opinión pública para ayudar a las personas a darse cuenta de que, mientras nos concentramos en la construcción económica, no debemos olvidar la construcción del equipo profesional de defensa aérea civil y esforzarnos por crear un buen entorno social en el que todos valoren El equipo profesional de defensa aérea civil y se preocupa por el equipo profesional de defensa aérea civil. Por otro lado, debemos hacer un buen trabajo en la divulgación del conocimiento público sobre emergencias y protección de la defensa aérea civil, sentar una base sólida para las capacidades generales de protección de la defensa aérea civil y formar un grupo público de defensa aérea civil eficaz.
2. Enderezar el sistema y construir un sistema de mando autorizado y eficiente. La práctica ha demostrado que es difícil marcar la diferencia en la construcción de equipos profesionales de defensa aérea civil basándose únicamente en el enfoque "solitario" del departamento de defensa aérea civil. Sólo unificando nuestro pensamiento y haciendo un buen trabajo en la gestión * * * podremos formar un sistema de liderazgo fuerte y un mecanismo operativo eficiente y fluido, y resolver eficazmente una serie de dificultades y problemas existentes en el trabajo actual. Primero, debes aclarar tus responsabilidades y tareas. Revisando el plan de ataque de la defensa aérea civil, mejorando las leyes y políticas pertinentes de defensa aérea civil, confiando la construcción de equipos profesionales de defensa aérea civil a agencias militares locales e implementando un sistema de liderazgo y comando en el que las agencias militares y los departamentos de defensa aérea civil gestionen cada uno de ellos. otro. En segundo lugar, es necesario enriquecer el equipo directivo y fortalecer la coordinación y la cooperación. La organización de operaciones de defensa aérea y rescate de emergencia es una tarea importante de las agencias militares locales. Por lo tanto, las agencias estatales y militares líderes deben ajustar el sistema de establecimiento de agencias militares locales para garantizar que las agencias militares locales sean específicamente responsables de formar equipos profesionales de defensa civil. En tercer lugar, es necesario mejorar los sistemas y medidas pertinentes para la construcción de equipos profesionales de defensa civil de las agencias militares locales. Implementar las "cinco inclusiones" y las "cinco unificaciones", es decir, incorporar la secuencia de establecimiento de la milicia, los planes de educación y entrenamiento de la milicia, el alcance de la gestión de la organización de la milicia, los fondos de trabajo de la milicia, los materiales, el equipo, los sitios y el alcance de apoyo, y la evaluación y aceptación de la milicia. planes de organización unificada, entrenamiento unificado, inspección unificada, comando unificado y uso unificado promueven el desarrollo saludable del equipo profesional de defensa aérea civil.
3. Integrar los recursos de toda la sociedad y construir un excelente equipo profesional. Comienza reuniendo un equipo de profesionales que sean realmente útiles. En primer lugar, debemos adherirnos a la universalidad del alcance de la agrupación. Cualquier unidad relacionada con las funciones y tareas del Equipo Profesional de Defensa Aérea Civil podrá formar un Equipo Profesional de Defensa Aérea Civil. El segundo es mantener la flexibilidad a la hora de incorporarse al equipo. La selección de profesionales de la defensa aérea civil debe adherirse al principio de "la calidad es lo primero, y otras condiciones deben flexibilizarse". Puede incorporarse al equipo profesional de defensa aérea civil cualquier persona que pueda realizar tareas de rescate de emergencia, independientemente de su sexo o registro familiar. El tercero es confiar en el sistema de milicias para formar un equipo separado para resolver el problema de la superposición de tareas del personal de la organización de defensa aérea civil y de la organización de la milicia, y garantizar que cada soldado esté en su lugar para un puesto. El cuarto es formar un nuevo equipo profesional que satisfaga las necesidades de la guerra moderna. La guerra moderna es una guerra electrónica en red, dominada por armas guiadas con precisión. Cómo interferir con los ataques enemigos para proteger objetivos clave es una tarea importante para el equipo profesional de defensa civil. Por lo tanto, las ciudades y regiones importantes deben formar equipos profesionales simbólicos y equipos profesionales en red para interferir con el sistema de guía del enemigo a través de barreras de humo, camuflaje y otros métodos, lo que hace que el enemigo juzgue mal y atraiga potencia de fuego enemiga, logrando así el importante objetivo de proteger. En segundo lugar, debemos reforzar la formación de equipos profesionales de defensa aérea civil. Que un equipo profesional de defensa civil pueda dibujar y jugar en voz alta depende de su entrenamiento habitual.
En primer lugar, se deben fijar mediante legislación las tareas, estándares, requisitos, recompensas y castigos para la formación de equipos profesionales, de modo que la formación de equipos profesionales pueda elevarse de un acto administrativo a un acto legal y convertirse en un código de conducta que debe ser estrictamente implementado por todos los ciudadanos y personas jurídicas. En segundo lugar, los departamentos nacionales pertinentes deben organizar esfuerzos para compilar y publicar materiales de capacitación para equipos profesionales de defensa aérea civil, desarrollar material didáctico y herramientas didácticas y brindar apoyo docente para la capacitación de equipos profesionales de defensa aérea civil. El tercero es integrar estrechamente la producción urbana y empresarial, formular planes de capacitación específicos y guiar activamente a las unidades relevantes para que adopten medidas como "enhebrar agujas en las costuras" y "pedir prestadas gallinas para poner huevos" para integrar la capacitación del equipo profesional de defensa aérea civil con la capacitación de los empleados. Capacitación en el trabajo y capacitación de la columna vertebral del negocio. Combinando capacitación, cumplimiento del nivel técnico de los empleados y otras actividades para lograr una doble cosecha con una sola capacitación. En cuarto lugar, las unidades calificadas también pueden utilizar métodos de entrenamiento modernos, como el entrenamiento en línea y el entrenamiento de simulación, para reducir la carga de entrenamiento, mejorar la calidad y eficiencia del entrenamiento y mejorar la efectividad general de combate de los equipos profesionales de defensa civil.
4. Establecer un mecanismo de garantía de financiación a largo plazo para asegurar la ejecución de la financiación. La asignación de fondos es la base para la construcción de equipos profesionales de defensa aérea civil. Es necesario hacer referencia a las disposiciones pertinentes de la "Ley de Defensa Aérea Civil", implementar el principio de combinar cargas superiores e inferiores y de clasificación, y adoptar métodos de subsidios financieros, financiamiento social, expropiación de unidades y departamentos de defensa aérea civil para compensarlo conjuntamente, * * * asumir conjuntamente la responsabilidad de la construcción de equipos profesionales de defensa aérea civil, Asegurar la implementación de fondos para la construcción de equipos profesionales de defensa aérea civil.