¿Es alto el salario de un bibliotecario en una academia militar?
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(Borrador)
Resuelve acertijos en el Departamento de desarrollo de sitios web de Lantern
p>2001-10-12
Contenido
1. Informe de viabilidad sobre la implementación del Proyecto "Lantern Riddles Network"-2
1. Análisis de mercado de comercio electrónico e industrias afines
2. Análisis de la red de competidores
3. Análisis de las condiciones propias de la empresa
II. "Guessing Lantern Riddles-5" El posicionamiento y los objetivos de la construcción de sitios web
1. El posicionamiento de la construcción de sitios web con acertijos de linternas
2.
Tres. Plan maestro para resolver acertijos en el sitio web de Lantern - 6
1. Planificación del contenido del sitio web
2. Especificaciones de diseño y prueba del sitio web
3. /p>
Cuatro. Soluciones técnicas para sitios web de acertijos de linternas - 9
Verbo (abreviatura de verbo) Plan de promoción de sitios web de adivinanzas de acertijos de linternas - 10
1 Planificación temprana de la promoción de sitios web
2. Planificación de promoción en profundidad del sitio web
Verbo intransitivo adivinar el plan de funcionamiento del sitio web de fans-12.
Informe de viabilidad sobre la implementación del proyecto "Lantern Riddles Network"
1 Análisis del mercado del comercio electrónico e industrias afines
El desarrollo de Internet. está cambiando cada día que pasa. En sólo unos pocos años, el comercio electrónico por Internet se ha convertido rápidamente en la columna vertebral de la futura economía de China desde su etapa incipiente hace dos años. Los nuevos modelos de negocio están cambiando profunda y completamente nuestros modelos operativos tradicionales. La nueva economía brinda a las empresas chinas una oportunidad de oro para integrarse a la economía mundial en un corto período de tiempo.
Actualmente, cada vez más empresas utilizan el comercio electrónico para reducir los costos operativos, aprovechar oportunidades de mercado, integrar operaciones comerciales y establecer modelos operativos comerciales rentables, sostenibles y a largo plazo, aportando así beneficios a la empresa. La vía rápida hacia la duplicación. ¡Utilizando Internet y el comercio electrónico, las empresas electrónicas, las instituciones electrónicas y la vida electrónica de China están mostrando cada vez más interesantes oportunidades comerciales y vitalidad! El comercio electrónico cubre todos los procesos de las operaciones empresariales, desde la cadena de suministro hasta la planificación de recursos empresariales, desde la gestión de las relaciones con los clientes hasta el mercado electrónico, y siempre puede brindarle el soporte adecuado. Permite a las empresas acelerar el flujo de información, logística y capital de adentro hacia afuera, reducir integralmente los costos operativos y abrir nuevas oportunidades de mercado.
La cultura nacional siempre ha sido un eslabón débil de Internet y todavía es un área por desarrollar por muchas razones. Por un lado, las personas interesadas en promover la cultura nacional sufren de falta de fondos y tecnología; por otro lado, las personas con fondos o tecnología no pueden ver las oportunidades de negocios y los retornos de inversión que brinda la cultura nacional; Captar la escala de publicidad de la cultura nacional para que tanto la gente refinada como la popular puedan apreciarla, apta para todas las edades, también es un problema. Si observamos los sitios web culturales nacionales existentes, hay una mezcla de buenos y malos, el mercado de la industria aún no se ha formado y falta un verdadero líder y clásico de la industria.
Basándonos en las características de Internet, podemos ver que hacer acertijos con faroles es el mejor punto de entrada para promover la cultura nacional en Internet. En primer lugar, es la cultura nacional única de China. En segundo lugar, tiene una fuerte base de masas y es la forma más típica de cultura nacional que atrae tanto a la gente refinada como a la popular. Además, combinado con las características de la interacción en línea, también es el proyecto más participativo y entretenido de la cultura nacional, lo que puede despertar una gran sed de conocimiento entre los fanáticos de Internet.
Como dice el refrán, "Los héroes surgen de tiempos difíciles". La debilidad y confusión de Internet en el campo de la cultura nacional es una buena oportunidad para irrumpir y ganar rápidamente una posición ganadora. Una empresa con ventajas tradicionales, interés en promover la cultura nacional, considerable fortaleza financiera y técnica, la capacidad de encontrar los mejores puntos de entrada y oportunidades, y la visión y confianza para causar un gran impacto en el comercio electrónico por Internet es la empresa ideal para construir. La combinación ideal para un sitio web clásico de la cultura nacional.
En segundo lugar, análisis de la red de la competencia
Red Riddle de China Asociación Riddle de la Universidad de Shantou Riddle House
Localizador uniforme de recursos (URL)
El sitio web La descripción se basa en el Portal de Lantern Riddles, un sitio web típico de la Lantern Riddles Association y una página de inicio personal de Lantern Riddles relativamente completa.
Primero se analizan las ventajas, el nombre del sitio es bastante impresionante y el nombre de dominio de segundo nivel se promociona con éxito. El contenido es relativamente completo, aprovechando las ventajas de la asociación, los recursos se utilizan de manera efectiva. La reunión popular tiene un contenido rico, es muy popular, se actualiza de manera oportuna y es altamente participativa.
Análisis de desventajas: actualizaciones lentas, contenido desactualizado, páginas simples, falta de innovación que lleva a actualizaciones lentas, afinidad de interfaz insuficiente, falta de belleza y funciones de desarrollo de programas insuficientes.
3. Análisis de las condiciones propias de la empresa
* * *La empresa es una empresa privada que produce artesanías tradicionales y tiene gran fortaleza y recursos en la artesanía tradicional y la cultura nacional. La construcción del sitio web Lantern Riddle satisface las necesidades del desarrollo cultural corporativo, la intención original de la compañía de seleccionar la quintaesencia china y hacer cosas prácticas para la sociedad, y los intereses reales de la promoción de productos corporativos. Brinda oportunidades para que las empresas abran nuevos negocios. modelos y tomar el camino del comercio electrónico.
* * *La empresa tiene una confianza considerable en sus capacidades de construcción de redes, tiene una visión estratégica para inversiones a largo plazo, brinda un sólido soporte en equipos y tecnología y selecciona un equipo de cooperación técnica excelente y confiable para brindar Construcción de sitios web y Proporcionar soporte de recursos humanos para las operaciones.
El posicionamiento y objetivos de la construcción del sitio web del acertijo de la linterna
1. El posicionamiento de la construcción del sitio web del acertijo de la linterna
El posicionamiento inicial del La construcción del sitio web de acertijos de linternas es: una propaganda basada en acertijos de linternas. Una plataforma de red interactiva para la cultura nacional y su posicionamiento a largo plazo es: una plataforma de comercio electrónico para la cultura tradicional y la artesanía;
El informe de viabilidad cree que la cultura nacional es un eslabón débil en la red actual y merece ser penetrada rápidamente y ocupar un lugar en el mercado de la red. Los acertijos de linternas son la mejor encarnación de la promoción en línea de la cultura nacional. Enfatizar la interacción es la vitalidad de Internet, por lo que la característica importante del sitio web Lantern Riddle es reflejar la interacción y construir una plataforma de red interactiva.
El posicionamiento inicial sirve para el posicionamiento a largo plazo. La realización exitosa del posicionamiento inicial permite a la empresa ocupar una posición insustituible en Internet y sienta las bases para el posicionamiento a largo plazo. el posicionamiento a largo plazo como dirección de su desarrollo.
2. Objetivos de la construcción del sitio web de Lantern Riddles
El objetivo inicial de la construcción del sitio web de Lantern Riddles es utilizar seis meses para convertir el sitio web en el más profesional, completo y prometedor entre los sitios web similares. . Sitio web; Llevar a cabo un plan inicial de promoción del sitio web para garantizar que el número de visitas al sitio web siga creciendo rápidamente y cumpla con los siguientes estándares: en el tercer mes después del establecimiento inicial del sitio web, el número de visitas diarias llegará a 100; La promoción inicial del sitio web en el sexto mes, el número de visitas diarias alcanzará las 5.000. Hay más de 5.000 miembros registrados.
El objetivo a medio plazo del sitio web "Guessing Lantern Riddles": utilizar 6 meses para convertir el sitio web en una plataforma de comercio electrónico para la cultura y la artesanía tradicionales, y realizar una promoción en profundidad; del sitio web para garantizar un crecimiento continuo del tráfico, con visitas diarias que alcanzaron más de 10.000 en diciembre, desarrollando diversas formas de cooperación y atrayendo inyecciones de capital de múltiples partes;
El objetivo a largo plazo del sitio web "Guessing Lantern Riddles": de 12 a 24 meses, el sitio web funcionará como una plataforma de comercio electrónico para las industrias profesionales de papelería y artesanía, y el sitio web actuará como un doble rol de proveedor de productos de comercio electrónico y proveedor de servicios intermediarios continuará implementando el plan de promoción en profundidad del sitio web, ya no utilizará el número de visitas como medida del desarrollo del sitio web, logrará más de 500.000 miembros registrados y entrará entre los 100 primeros; de CNNIC en China; el sitio web utiliza tarifas de publicidad, tarifas de servicios para miembros, tarifas de servicios de intermediario y las ventas de productos empresariales son la fuente de ganancias.
Resuelve los acertijos del plan maestro de contenido del sitio web de Lantern
1 Planificación de contenido
Adivina los acertijos de Lantern en el nombre del sitio web (registra el nombre real en línea)
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Nombre de dominio del sitio web
El sitio web se basa principalmente en acertijos de linterna, con columnas interesantes como preguntas de coeficiente intelectual y humor, así como una comunidad interactiva de preguntas y respuestas, un foro y un cuadro de envío.
La página de inicio debía reflejar la tradición, con linternas giratorias y un rompecabezas a cada lado. El fondo es: ciruela, orquídea, bambú, crisantemo patrocinador intermedio
Herramientas
Cuerpo
Dentro
Permitir
Recepción 1 [Caminando por el bosque misterioso]
Clasificación de acertijos
Acertijos: descripción general de los acertijos de las linternas, exploración histórica, arte misterioso, explicación de los acertijos de las linternas, la necesidad de cazando tigres, limas de acertijos de linternas.
Encanto misterioso: Maestros misteriosos, los recién llegados emergen en grandes cantidades
La llave de oro para adivinar: conferencias sobre cursos de adivinanzas e introducción al software de adivinanzas
2 [Riddle Comunidad]
Apreciación de las obras
Foro de Riddle
Sala de chat
Círculo de Riddle
Responde todas las preguntas
Música Muy agradable.
3[Riddle House]
Recomendación clásica (Acertijo diario)
Nuevo césped previo a la cancha (publicado por miembros)
Acertijo Spring Snow en la Biblioteca
París bajo la Biblioteca de Acertijos
La biblioteca de acertijos está llena de diversión.
4【Sanda Boxing】
Jugador ligero
Sin importancia
Importante
Epílogo
Preguntas sobre el coeficiente intelectual
5 【El paraíso de mi amigo】
Sonrisa cotidiana
Gimnasia intelectual
Todo el vasto
El mundo en constante cambio
Poesía, caligrafía, ritual y música
La música es agradable.
6[Amigos Misteriosos]
7[Sobre Nosotros]
8[Patrocinadores]
**
**
Backend 1 sistema de registro de miembros del sitio web
2 sistemas de servicio comunitario del sitio web
3 otros programas relacionados
Materiales de referencia: China Light Network, YES888, Secret Garden Hundred Flowers, Wenjing Bachelor, Caisangju, Guess, Lilac, Yinfeng Pavilion, China Mystical Newspaper, POKERGAME.COM.
2. Especificaciones de diseño, producción y prueba de sitios web
1. Los diseñadores web utilizan el libro de planificación de sitios web como plan de guía de diseño para resaltar las ideas centrales de la planificación de sitios web;
2. La persona a cargo de la producción del sitio web debe comunicarse en detalle con el planificador y diseñador del sitio web para comprender completamente la intención de planificación del sitio web, las ideas de planificación del sitio web establecido y la descripción detallada de la página de inicio y el marco de columnas proporcionada por el diseñador;
3. La persona a cargo de la producción debe implementar la asignación de trabajo específica de cada productor, realizar un seguimiento del progreso del trabajo, coordinar la cooperación de los diferentes productores y establecer la conciencia del equipo;
3. p>4. Cada productor debe comprender la planificación de la intención del sitio web y las ideas de diseño de la página de inicio, y determinar el progreso de la finalización de las tareas asignadas;
5. modificar y editar varios materiales de información originales. Intente organizar varios materiales en documentos que el productor pueda obtener directamente;
6. Los editores de arte deben comprender completamente las ideas y los borradores de diseño en términos de imagen; el procesamiento debe combinarse con las características de la red; utilizar métodos de procesamiento correctos y eficientes debe cooperar activamente con el productor para manejar la producción de diversas imágenes, logotipos y pancartas de decoración de páginas web;
7. los desarrolladores deben utilizar las descripciones de los módulos funcionales en el libro de planificación del sitio web como guía para lograr un desarrollo específico y cooperar plenamente con el personal de producción de front-end, prestar atención a brindar comodidad a la otra parte en la parte de penetración del trabajo y mejorar la eficiencia del trabajo; realizar pruebas funcionales desde múltiples ángulos y considerar todos los resultados posibles;
8. La persona a cargo de la producción debe gestionar de manera uniforme los resultados del trabajo de cada productor. Para cada proyecto, es necesario configurar una carpeta exclusiva en la plataforma de publicación interna y resumir periódicamente los resultados del trabajo de cada productor en la carpeta exclusiva;
9. También deben comunicarse entre sí y cumplir con plantillas o especificaciones unificadas de producción de sitios web;
10. Los correctores y evaluadores de sitios web deben probar todos los textos, enlaces y módulos funcionales del sitio web y proporcionar formularios de revisión escritos detallados. y Responsable de ello;
3. Progreso de la construcción del sitio web
Tiempo del hilo principal
Número total de días (días)
( días) ubicación La relación de tiempo del hilo la especifica el productor.
Planificación, diseño y producción general del sitio web
Planificación planificación de columnas del sitio web 2 16
Planificación del estilo de diseño 2
Organización de la información de datos y datos recopilación y clasificación 5
Edición y clasificación de datos 2
Implementación de promoción en línea planificación de actividades de promoción 5
Etapa
Abrir
Referencia de la fase de diseño 2 10.
El marco de diseño completa la página principal y la columna de la página principal 3.
Diseño Pintura Decorativa 3
Integración Completa del Diseño 2
Diseño CSS 1 12 durante la fase de producción.
Completar la producción de todas las páginas con imágenes decorativas 8
Agregar JS 2
Optimización de código 1
Diseño y producción
Integración y comunicación con los planificadores 3 8
Después de agregar el código backend, se integrará de acuerdo con las opiniones del equipo del proyecto.
Después...
Plataforma
Abrir
Especificación funcional para la revisión posterior al desarrollo 2 34
Determinar los parámetros de diseño modular/en capas 2
Desarrollar el plan de desarrollo 1
Escribir código 21
Pruebas del desarrollador (depuración preliminar) 3
Después Se agrega el código de fondo, se integrará de acuerdo con las opiniones del equipo del proyecto.
Módulo de función de carga 2
Funciona a modo de prueba
Recopila sugerencias y opiniones para la depuración y lanzamiento de II durante el período de mejora.
Nueve
Amplia solicitud de opiniones
Modificación y actualización de soporte 2
Soluciones técnicas para resolver acertijos en el sitio web de Lantern
Dengriddle.com es un sitio web comercial estándar con contenido rico y diversas funciones. Requiere mucho espacio en el servidor, tiene altos requisitos en cuanto a funcionalidad y escalabilidad del servidor, y también tiene altos requisitos de tolerancia y ancho de banda para acceso futuro. Por tanto, a la hora de elegir un servidor, éste debe ser suficiente y fácil de utilizar, para garantizar el rápido desarrollo del sitio web. A la hora de elegir un servidor de construcción propia, un alojamiento gestionado o un alojamiento virtual alquilado, hay que considerarlo detenidamente y buscar la mejor y más alta relación precio/rendimiento. En las primeras etapas de construcción y promoción del sitio web, puede considerar alquilar un servidor virtual para reducir costos; a medida que el contenido y las funciones del sitio web continúan mejorando, el número de visitas aumenta gradualmente. Puede considerar alojar el sitio web o construir su propio servidor para garantizar el desarrollo y la velocidad de acceso del sitio web.
En términos de sistema operativo del servidor, puede utilizar el sistema operativo del servidor Windows2000 Adervace y el software del servidor de Internet IIS5.0. Este tipo de entorno de desarrollo de servidor tiene buena compatibilidad, baja dificultad de desarrollo y muchos recursos disponibles. En términos de seguridad y estabilidad del servidor, es necesario cargar cortafuegos antivirus y software anti-hackers para garantizarlo.
El desarrollo de programas de sitios web puede utilizar la tecnología Active Server Pages de Microsoft para el desarrollo y la aplicación, y la base de datos puede utilizar el software de base de datos SQL Server 2000 de Microsoft. Los dos primeros tienen tecnologías maduras, buena compatibilidad, abundantes recursos disponibles y una rica experiencia en desarrollo. Son las mejores opciones para construir plataformas de redes de comercio electrónico.
(Adjunto) Lista de precios de funciones de host virtual
Configuración/Función/Tipo de host Profesional Personal Estándar Empresa Profesional Empresa
Precio del servicio
El costo del anfitrión es de 500 yuanes al año, 1200 yuanes al año y 6000 yuanes al año.
Tarifa de instalación gratuita
La tarifa de buzón adicional es de 150 yuanes/año/10 300 yuanes/año/10 300 yuanes/año/10.
Coste de espacio adicional/50 yuanes/año/10 MB 50 yuanes/año/10 MB.
Espacio de host
Espacio de red independiente 100 MB 200 MB 500 MB
Espacio de correo electrónico independiente 50 MB 200 MB 400 MB
Espacio de archivo de registro independiente/100 MB 200 MB
Plataforma del sistema Windows 2000 Windows 2000 Windows 2000
Servicio de regalo
Nombre de dominio internacional/1 1
Generar plantilla de página web automáticamente√√ √
Ancho de banda y tráfico de red
Ubicación Guangzhou Guangzhou Guangzhou
Velocidad de conexión de la sala de computadoras* *Disfrute de una conexión de alta velocidad de 100 MB de ancho de banda a la sala de computadoras de Internet* * Disfrute de una conexión de alta velocidad con un ancho de banda de 100 MB a la sala de computadoras con Internet * * *Disfrute de una conexión a Internet de alta velocidad con un ancho de banda de 100 MB y tráfico ilimitado.
Función de host
Gestión FTP√√√
Directorio CGI independiente/√√
ASP (Win2000) / √ √
Active Perl (Win2000) / √ √
Cold Fusion (Win2000) / √ √
La contraseña del administrador la puede cambiar usted mismo√√.
Protección con contraseña de página web√√√
Extensión de página principal/√√
Plan de promoción del sitio web de adivinanzas de acertijos de linterna
Sitio web preliminar. plan de promoción
Una vez completado el sitio web, habrá un período de promoción regular. Durante este período, es necesario recopilar los puntos de vista y opiniones preliminares de todas las partes en el sitio web y continuar fortaleciéndolo, actualizándolo con frecuencia, cultivando la audiencia inicial y esforzándose por llegar a más de 65,438+000 visitantes reales diarios durante usar. Durante este período, existen principalmente los siguientes métodos:
1. Anotación en el motor de búsqueda: haga un buen trabajo de indexación de palabras clave para cada página y esfuércese por tener palabras clave diferentes para cada página
3. Solicite varias certificaciones de red de productos.
4. Únase a la Alianza de Intercambio de Publicidad.
5. Dejar mensajes en varios foros de mensajes.
6. Publicar anuncios en los principales foros.
7. Utilice la red de foros para ganar popularidad, recopilar publicaciones interesantes y hacerse amigo de clientes de riego de todo el mundo.
8. proporcionar descargas gratuitas y promocionar el sitio web;
2. Planificación de promoción en profundidad del sitio web
El período de promoción en profundidad es un período importante para todo el sitio web. Que pueda ocupar rápidamente la posición de la industria en un tiempo y costo limitados y avanzar hacia la cuasi comercialización depende principalmente de la efectividad del período de promoción en profundidad.
Durante el período de promoción en profundidad, todos son soldados y la tarea principal de todos es cómo promover e innovar nuevos métodos de promoción efectivos. Al mismo tiempo, actualizar y enriquecer el sitio web también es una prioridad absoluta; , asegurando actualizaciones diarias para garantizar la información y la información más recientes y populares de la industria.
Se espera que el período de promoción en profundidad sea de aproximadamente 3 meses y nos esforzaremos por lograr más de 5000 visitas diarias y mantener una tendencia ascendente. Durante este período, existen principalmente los siguientes métodos:
1. Continuar promoviendo el trabajo inicial y aumentar adecuadamente la intensidad es una parte importante para seguir avanzando; enumerar, crear una revista electrónica en este sitio web, recopilar más de 654,38 millones de direcciones de correo electrónico y garantizar que una máquina pueda enviar correos electrónicos publicitarios las 24 horas del día a una velocidad de 3000 correos electrónicos por hora
3. Producción y publicación de información del sitio web: publicar todo tipo de información relacionada con este sitio web y útil en los principales foros en nombre de los principales sitios web de noticias (preste atención a la idoneidad) en forma de títulos y contenidos llamativos para atraer visitas;
4. Invite a comentaristas de TI conocidos o escritores independientes a comentar en este sitio web, establezca una imagen de la industria y conviértase en uno de los focos de atención de la red (algunos artículos de comentarios conocidos también se pueden modificar y volver a publicar) .
5. Materiales promocionales impresos: incluidas tarjetas de presentación, camisetas culturales, carteles, carteles, papelería, etc.
6. incluidos concursos de diseño y concursos de adivinanzas, contratación de empresas, publicación de información de productos relacionados, etc.
7. Coopere con varios tipos de empresas de Internet o empresas tradicionales en todos los niveles. En la etapa inicial, puede tener la oportunidad de participar o actuar como agente para diversas actividades y productos con la condición de. servicio gratuito. El propósito es atraer atención relevante y realizar una transformación preliminar hacia la comercialización, siempre que no se desvíe del tema central del sitio web ni amplíe la extensión del tema central;
Plan de funcionamiento del sitio web de Guess the Lantern Fan
《 En las primeras etapas del proyecto del sitio web "Guessing Lantern Riddles", Yu Jiancheng se posicionó como un pequeño sitio web interactivo de ocio basado en el conocimiento, pequeño e integral con "forma de gorrión". De acuerdo con las características del proyecto, en la etapa inicial de operación se puede seleccionar un equipo de desarrollo integral, sofisticado y eficiente, que puede estar compuesto principalmente por cuatro personas: planificación de sitios web, diseño web, desarrollo de programas de sitios web y redacción de textos publicitarios de sitios web.
La planificación del sitio web es responsable de comprender los requisitos específicos de la empresa, producir un documento de planificación general del sitio web, producir documentos detallados de planificación de columnas, producir especificaciones de desarrollo del sitio web, coordinar la intersección del diseño y la producción y el desarrollo del programa, coordinar el conjunto. progreso del trabajo y elaboración de un plan de promoción del sitio web y responsable de su implementación, etc.
El diseño y producción de la página web es responsable del diseño de estilo general del sitio web, el diseño de la página de inicio del sitio web y de la página de inicio de la columna, el diseño del marco de la página del sitio web, la edición de arte del sitio web y la producción de páginas específicas, etc. .
El desarrollo del programa del sitio web es responsable del diseño y desarrollo de la función del sitio web, el diseño y desarrollo de la plataforma interactiva del sitio web, la aplicación y el mantenimiento de la tecnología de red, la depuración del programa del sitio web, etc.
Los redactores de sitios web son responsables de recopilar y organizar diversos materiales del sitio web, editar el contenido de texto de cada columna del sitio web de acuerdo con el plan del proyecto, escribir y redactar varios documentos del sitio web, producir manuales de promoción del sitio web y recopilar actualizaciones diarias. de columnas y textos promocionales.
En el proceso de operación del sitio web, el equipo de desarrollo implementa el sistema de responsabilidad del gerente de proyecto. El gerente de proyecto es responsable de la gestión del equipo y el funcionamiento diario del sitio web. Es responsable de la empresa y realmente encarna la responsabilidad de la empresa. intención de construir el sitio web, y realiza razonablemente el desarrollo del sitio web formulado por la empresa, objetivos operativos y sirve al desarrollo general de la empresa. La empresa realiza un seguimiento del proceso de desarrollo del proyecto del sitio web, presenta los puntos de vista y opiniones de la empresa en cualquier momento, participa en las decisiones operativas del sitio web, guía la dirección general de desarrollo del sitio web y supervisa la autenticidad y eficacia de la promoción y el marketing en línea.
* * *Como inversor directo y beneficiario de Lantern Network Puzzle, la empresa tiene el derecho y la obligación de seleccionar el equipo de operación del sitio web y participar en las decisiones importantes. Hay cuatro formas principales de seleccionar un equipo de operación de un sitio web:
1. Establecer un departamento de red de la empresa, reclutar talentos técnicos profesionales y talentos de marketing en línea y establecer el propio equipo de operación del sitio web de la empresa para desarrollar, producir y mantener, promover y comercializar El sitio web posee todos los derechos de propiedad intelectual y la propiedad del proyecto del sitio web;
2.* *La empresa subcontrata los acertijos del sitio web de Lantern a empresas profesionales de desarrollo de sitios web, como tecnología de redes. empresas y estudios en red en forma de desarrollo de proyectos o en equipo. La empresa invierte basándose en una lista mutuamente acordada de costes de desarrollo de sitios web y participa en las decisiones importantes. El contratista implementa toda la tecnología de desarrollo de sitios web y los requisitos de promoción especificados de acuerdo con el acuerdo entre las partes. La empresa posee todos los derechos de propiedad intelectual y propiedad del proyecto del sitio web;
3.* * * La empresa. coopera con empresas de tecnología de redes y trabajo en red Coopere con empresas o equipos de desarrollo de sitios web profesionales, como oficinas, el equipo de desarrollo de sitios web profesional es responsable del desarrollo, mantenimiento y promoción del sitio web a través de la tecnología y la gestión; * * *La empresa invierte en equipos, espacio de oficina y gastos básicos de oficina y participa en las decisiones importantes sobre las operaciones del sitio web. Según el acuerdo, ambas partes poseen la propiedad intelectual y los derechos de propiedad del proyecto del sitio web y los ingresos generados por el proyecto; en proporción a las acciones.
4. * * * *La empresa ha alcanzado una relación semicooperativa con empresas o equipos profesionales de desarrollo de sitios web, como empresas de tecnología de redes y estudios de redes, en las primeras etapas de funcionamiento del sitio web (de tres a seis meses); o según lo acordado), un profesional. El equipo de desarrollo del sitio web es responsable de la construcción y promoción del sitio web. Como cuasi empleado de una empresa * * *, disfrutará de un salario, una pequeña cantidad de acciones y otros beneficios. * * * La empresa proporciona equipos y espacio de oficina, proporciona salarios y beneficios y disfruta de una participación mayoritaria en el sitio web. Una vez finalizado el período de funcionamiento inicial del sitio web, puede decidir si continúa cooperando o si cambia la forma de hacerlo. cooperación.
Estos cuatro métodos son diferentes, consulte el análisis a continuación:
Ventajas y desventajas
El primer método considera a Internet como una parte importante del desarrollo estratégico corporativo. El componente tiene su propio equipo técnico, desarrolla nuevas líneas de productos y puntos de ganancias de la empresa, asume riesgos de forma independiente, rompe los procesos y presupuestos regulares de la empresa y desafía el modelo de gestión existente de la empresa y el estado de los recursos humanos existentes, por lo que debe hacerse bien. -planificación laboral a plazo.
En segundo lugar, al contar con una sólida fuerza técnica y un equipo de gestión, el proceso de implementación del proyecto y la calidad están garantizados, los riesgos de inversión se reducen y el presupuesto inicial es claro, sin afectar el desarrollo comercial inherente de la empresa. Algunos recursos existentes no se pueden utilizar de manera efectiva, los costos presupuestarios aumentan, el progreso del proyecto no se puede controlar de manera efectiva y la continuidad y escalabilidad final del proyecto son deficientes.
El tercer método se basa en una fuerza técnica sólida y un equipo de gestión para garantizar el proceso de implementación y la calidad del proyecto, reducir la inversión y los riesgos de inversión, y el desarrollo del sitio web tiene buena sostenibilidad, escalabilidad y un gran espacio y perspectiva de desarrollo.
No es propietario total de todas las acciones del sitio web.
Modo 4: La fuerza técnica y el equipo de gestión son confiables, reflejan verdaderamente la estrategia de desarrollo empresarial, invierten en etapas, reducen los riesgos, utilizan los recursos de manera efectiva y captan el progreso de manera flexible. El desarrollo del sitio web tiene buena continuidad y. escalabilidad y hay espacio para el desarrollo y las perspectivas son enormes.
No se puede poseer completamente una pequeña cantidad de sitios web compartidos.