Cómo redactar un informe de viaje de negocios Ejemplo de informe de viaje de negocios
La forma de redactar un informe de viaje de negocios es la siguiente:
1. El informe de viaje de negocios se divide en tiempo de viaje de negocios, ubicación, personal, propósito, contenido principal y disposición horaria. , situación real y otra información, principalmente para ayudar al jefe a comprender la dinámica del trabajo.
2. La hora y el lugar deben indicarse claramente para que el jefe pueda verlos con claridad.
3. El motivo del viaje de negocios debe redactarse de forma organizada y sin ser demasiado prolijo.
4. El contenido principal del trabajo debe escribirse en detalle y usted debe comprender su contenido de trabajo específico.
5. La disposición del tiempo debe ser lo más razonable posible. No es necesario que sigas el tiempo, pero debes demostrar que tu disposición es ajustada.
6. Detalla la situación de finalización final y describe claramente los detalles específicos.
Ejemplo:
(1) Situación básica: después de nueve días de desarrollo del mercado regional, nuestros productos también han experimentado una prueba en Jiujiang, Nanchang, Ji'an y Ganzhou. Visité Se ha arraigado en estas cuatro ciudades. Durante este período, hemos desarrollado dos clientes potenciales. Soy muy optimista sobre este mercado y los productos son de buena calidad, exquisitamente empaquetados, completos en variedad y buenos. Servicio postventa.
Para el mercado, nuestro precio es ligeramente más bajo que el de productos similares de la misma marca, pero la apariencia del producto parece ser nuestro cuello de botella y no se puede comparar con productos similares de la misma marca, pero damos; clientes suficientes No solo aumenta los márgenes de beneficio, sino que también le brinda una amplia gama de mercados regionales, reduciendo la dificultad de las ventas. De esta manera, la mayoría de los clientes están dispuestos a conocer todos nuestros productos.
(2) Resumen y plan de mercado: los clientes que he visitado recientemente esperan que un producto con un precio razonable y una calidad satisfactoria pueda ingresar al mercado ahora. , Sakura, Vantage, Midea y otras marcas importantes tienen precios altos, control de mercado estricto y precios transparentes. Desde estos puntos, nuestros productos tienen grandes ventajas competitivas.
Sin embargo, estas marcas son grandes y conocidas, y están profundamente arraigadas en los corazones de la gente corriente, lo que no favorece la entrada de nuestros productos en el mercado. Personalmente, creo que nuestro punto de entrada al mercado reside en el apoyo de los fabricantes que brindamos a nuestros clientes, los márgenes de beneficio y un mercado regional lo suficientemente grande, que movilizará plenamente el entusiasmo de los distribuidores y mayoristas.
En resumen, a la gente común le gustan los productos que parecen de alta gama, con hermosos colores de empaque y precios razonables. A los distribuidores les gustan los productos que no tienen competidores, grandes márgenes de ganancia, fácil control del mercado y calidad decente.
Actualmente lo que tenemos que hacer es pensar en cómo adaptar nuestros productos a este mercado, en lugar de dejar que los usuarios se adapten a nosotros. Lo que tenemos que hacer es hacer lo que le gusta a la gente.