Un resumen de la transferencia de mano de obra rural
1. Información básica
La ciudad tiene 6 pueblos agrícolas y ganaderos con una población rural de 66.781, incluidos 37.523 rurales. Cada año se transfieren diez mil personas y alrededor de 2.000 nuevos trabajadores rurales. (1) Calidad cultural del personal transferido: Según las estadísticas, 79,4 personas se han graduado de la escuela secundaria, 11,2 se han graduado de la escuela secundaria y 9,4 se han graduado de la universidad o superior. En general, la calidad cultural general y el nivel de habilidades de la fuerza laboral excedente rural son bajos (2) Estabilidad de las transferencias de empleo: 465.438 0 se transfieren a empleos a largo plazo, 59 se transfieren a empleos estacionales y las transferencias estacionales son las principales; (3) La estructura por edades del personal transferido: 30 tienen menos de 30 años, 38 tienen entre 30 y 45 años y 32 tienen más de 45 años. La mayoría de las personas trasladadas se concentran principalmente en empresas del parque y en la industria terciaria de la ciudad.
2. Finalización de tareas:
Transferencia de mano de obra rural: En el primer semestre del año se transfirieron 16.210 trabajadores rurales excedentes, de los cuales 101 completaron las tareas integrales objetivo, y el Los ingresos fueron de 41 millones de yuanes.
Tres. Medidas adoptadas:
(1) Los líderes le conceden gran importancia y lo implementan con cuidado.
El comité municipal del partido y el gobierno otorgan gran importancia a la transferencia de mano de obra rural y han establecido un grupo líder compuesto por líderes municipales y departamentos relevantes para incluir la transferencia de mano de obra rural en la evaluación integral de objetivos de la ciudad, y han identificó a un miembro del comité permanente del comité municipal del partido como responsable de este trabajo y rápidamente organizó una reunión especial a principios de año para estudiar y desplegar el trabajo de transferencia de mano de obra rural de la ciudad en 2012, formuló un plan de trabajo detallado y reglas de evaluación, y al mismo tiempo, se aclararon las funciones y responsabilidades, las ciudades y aldeas fortalecieron aún más el sistema de responsabilidad del liderazgo y determinaron el partido y el gobierno. El buen patrón de que los principales líderes asuman personalmente el mando y los líderes a cargo asuman el mando ha sentado una base organizativa sólida para un desarrollo fluido; de transferencia agrícola a las zonas rurales.
(2) Realizar una investigación en profundidad y sentar una base sólida.
Para hacer un buen trabajo en la transferencia de mano de obra rural, confiando en las agencias del servicio público de empleo de los municipios, se llevó a cabo una investigación exhaustiva sobre el área de transferencia, la estructura cultural, la estructura de edad, las habilidades laborales, etc. recursos laborales en 6 localidades agrícolas de la ciudad. Los trabajadores que no han sido transferidos y transferidos, calificados y no calificados, capacitados y no capacitados, y que participan en industrias agrícolas y no agrícolas se dividen en dos categorías y se implementa una gestión dinámica.
1. Si sus habilidades cumplen con los requisitos de empleo, los recomendaremos para el empleo de forma gratuita;
2. Si sus habilidades no cumplen con los requisitos de empleo, les recomendamos volver a capacitarlos. hasta que cumplan con los requisitos de empleo de las empresas, mejoren efectivamente el nivel de habilidades de los trabajadores y garanticen su estabilidad laboral.
(3) Construir una plataforma y fortalecer funciones.
Con el fin de promover la integración de los servicios de empleo urbano y rural, nuestra ciudad ha establecido oficinas de trabajo y seguridad en seis ciudades y pueblos agrícolas y ganaderos, y ha establecido mercados municipales de recursos humanos en todos ellos. Equipado con personal de tiempo completo y equipo de oficina, e implementar estándares de servicio unificados, procesos de trabajo, reglas y regulaciones, contabilidad básica y otros procedimientos para la ciudad y el municipio. En la actualidad, se ha formado una red de divulgación de información sobre empleo de tres niveles, cuyo centro es el mercado de recursos humanos de la ciudad y que se extiende a todos los pueblos y aldeas.
(4) Fortalecer los servicios y ampliar los canales de transferencia para los agricultores.
En primer lugar, centrarse en la combinación de demanda y realidad, ampliar plenamente el espacio de empleo en las industrias secundaria y terciaria y confiar en la transferencia de empresas locales existentes de manera organizada y planificada. El segundo es centrarse en la digestión interna y la transferencia exterior, y hacer un buen trabajo en la transferencia de mano de obra rural. Durante la transferencia interna, se deben hacer esfuerzos para ajustar la estructura industrial rural, optimizar la distribución industrial y ampliar el espacio de empleo para la mano de obra rural.
El primero es romper las fronteras geográficas, introducir activamente poderosas instituciones de capacitación y escuelas vocacionales en distritos y estados para participar en la capacitación de habilidades en toda la ciudad, promover el desarrollo ordenado y la sana competencia de las instituciones de capacitación en todo el país, y promover activamente el proceso de capacitación. industrialización. Al mismo tiempo, los departamentos de trabajo y seguridad social han unificado la gestión, aumentan continuamente la revisión de calificaciones de varias instituciones de formación profesional, supervisan la calidad de la formación y la evaluación y, en segundo lugar, garantizan la eficacia de la formación y fortalecen la cooperación con otros departamentos; Por la Oficina Municipal de Ciencia y Tecnología, los departamentos de Agricultura, Silvicultura, Ganadería y Pesca, Conservación del Agua, Educación y otros cooperan para llevar a cabo la capacitación de habilidades para la mano de obra rural excedente. Al mismo tiempo, para ayudar a los agricultores y pastores y reducir eficazmente su carga económica, varias instituciones de formación han extendido la formación a las zonas rurales y llevado a cabo actividades de "envío de formación y habilidades al campo", profundizando en ciudades y aldeas. y comprendiendo firmemente los "cuatro entornos", llevar a cabo una formación profesional específica. Se trata de llevar a cabo una formación práctica en torno a la construcción urbana. Por ejemplo, la comunidad de Baihe Village y la comunidad de Shuimohe impartieron clases de capacitación para trabajadores de barras de acero y capacitaron a 79 personas. Llevar a cabo capacitación en producción de artesanías en torno al turismo de Tianchi, como realizar 1 clase de capacitación para tejedores artesanales en las comunidades de Zhumin Road y Longxiang, capacitar a 30 personas en habilidades de producción para electricistas, soldadores y otras habilidades de producción en torno a las necesidades de empleo de productos químicos pesados; parque industrial; brindar servicios relacionados con el desarrollo urbano. Capacitación de habilidades, como chefs chinos, pasteleros chinos, operadores de computadoras, prevención y control de enfermedades animales, etc. , mejorando así eficazmente las capacidades de los trabajadores y promoviendo su empleo estable. El tercero es fomentar y apoyar el empleo independiente y el espíritu empresarial de la mano de obra excedente rural, y llevar a cabo vigorosamente la formación empresarial en torno a la actividad de "Creación de condados y ciudades empresariales en las regiones autónomas". Con este fin, nuestro centro contrata especialmente a maestros experimentados del distrito y del estado para enseñar y organizar clases de capacitación empresarial en Farmers and Herdsmen Entrepreneurship Park y Jiuyun Street Town. El contenido de la capacitación incluye: evaluación de la propia calidad, análisis del estado financiero corporativo, ideas de establecimiento de negocios, evaluación de mercado y análisis de pronóstico, gestión de recursos humanos y capacitación de calidad del personal, construcción de cultura corporativa, sistemas de gestión, etc. , y realizar un seguimiento oportuno de la situación empresarial de los empresarios, y proporcionar orientación empresarial, pequeños préstamos garantizados y otros servicios empresariales de seguimiento basados en la situación real de los empresarios durante el proceso empresarial, a fin de eliminar sus preocupaciones.
(7) Innovar ideas y tomar medidas para promover la transferencia agrícola y aumentar los ingresos.
Basándose en la plataforma del servicio público de empleo de base, la transferencia de mano de obra rural de la ciudad se centra estrechamente en el objetivo principal de aumentar los ingresos de los agricultores, utilizando los ingresos laborales como un punto de avance, innovando constantemente las ideas de trabajo y ampliando los canales de transferencia. . El primero es aprovechar las ventajas de los recursos y ampliar los canales que aumentan los ingresos. El municipio de Sangonghe utiliza proyectos turísticos para orientar a los agricultores y pastores en la prestación de servicios de recepción turística en los centros turísticos. Al mismo tiempo, fortalecimos las relaciones de colaboración con las minas de carbón y los pueblos y aldeas rurales, establecimos un equipo estable de personal de transferencia de empleo y sentamos las bases para una transferencia de empleo in situ a largo plazo.
(1) Confiar en el parque de costumbres étnicas para construir activamente un parque empresarial de trabajadores migrantes, llevar a cabo clases específicas de capacitación en habilidades y clases de capacitación empresarial para agricultores y pastores kazajos, mejorar su nivel de gestión y nivel de servicio, y promover La transferencia de empleo y espíritu empresarial de agricultores y pastores ha jugado un papel positivo;
(2) es obtener fondos para construir activamente una base de capacitación en bordado étnico kazajo, de modo que las artesanías tradicionales de las mujeres kazajas puedan ingrese a Tianchi y conviértase en mercancías, dándose cuenta de aumentar los ingresos y hacerse rico. Hasta ahora, 102 empresarios se han instalado en el parque, ayudando a 317 nómadas a trasladarse a zonas cercanas a largo plazo. El segundo son los métodos de transferencia innovadores. El municipio de Shuimogou depende activamente de "una asociación, un equipo y cuatro cooperativas" para llevar la transferencia laboral de la ciudad a un nuevo nivel.
(1) Jugando un papel activo durante un período de tiempo, se estableció la Asociación de Exportación de Mano de Obra Rural de la Comunidad Shuimohe en el municipio de Shuimogou, se eligió una junta directiva y se establecieron contactos activos con las empresas circundantes. Sólo contactaron con 35 puestos de limpieza y saneamiento en la central eléctrica de Luneng. Dará empleo a 35 personas y sus ingresos anuales pueden llegar a 420.000 yuanes. Se contactó activamente con 50 operadores de fundición de aluminio de Xinjiang Coal Mining Co., Ltd. de la Sexta División Agrícola, y ahora hay 11 personas empleadas.
(2) Alentar y apoyar a los dos equipos impulsados por talentos, alentar activamente a los intermediarios laborales a nivel de aldea a desempeñar un papel de liderazgo e impulsar a la fuerza laboral a salir a trabajar colectivamente. En los lugares de reubicación de agricultores y pastores se formaron "equipos de inmigración a largo plazo" y "equipos de inmigración a corto plazo" de más de 20 personas. Los "equipos de trabajadores migrantes a largo plazo" trabajan en empresas de construcción, mientras que los "equipos de trabajadores migrantes a corto plazo" están activos en áreas de forestación y plantación de invernaderos, formando una combinación de largo y corto plazo, y todos tienen un ingreso. .
(3) Confiar en las cuatro cooperativas principales para ampliar la capacidad de enriquecerse y apoyar vigorosamente el desarrollo de la cría familiar.
Es decir, confiando en las cooperativas de cría de aves de corral, cooperativas de cría de leche, cooperativas de cría de camellos y cooperativas de bordado, podemos cambiar conceptos, innovar medidas, aprovechar al máximo los efectos de marca, ampliar los canales de transferencia, aumentar los ingresos de los agricultores y pastores e impulsar encontrar empleo cerca. En tercer lugar, confiar en la construcción de pueblos pequeños para promover la transferencia de mano de obra rural a las ciudades y pueblos. En tercer lugar, basándose en las buenas oportunidades de la construcción urbana de la ciudad de Fukang para expandirse hacia el oeste y el norte, la ciudad de Chengguan se organizó para alentar a los agricultores reubicados a transferir empleos a bienes raíces, caminos urbanos, jardines, servicios sanitarios, administración de propiedades comunitarias, almacenes y almacenes de conservación de alimentos frescos. complejos turísticos de granja, etc. Sólo los proyectos antes mencionados reubicarán y darán empleo a 13.000 personas. Cuarto, la ciudad de Ziniquanzi debería aprovechar al máximo sus ventajas regionales. La transferencia de mano de obra está impulsada por agencias laborales. Ziniquanzi es una gran ciudad agrícola con una gran superficie terrestre. Durante la temporada agrícola más ocupada y cuando hay escasez de mano de obra, se debe aprovechar plenamente el papel de las agencias de empleo. A través de organizaciones como Xin Junhui y Li Ming, las personas ociosas y capaces pueden realizar transferencias estacionales a granjas circundantes y a granjas Shuanghe, Linquan y Tudunzi con mayores superficies de tierra. El número de empleados puede llegar a unos 500 y el ingreso diario es de 100 a 150 yuanes. Quinto, desarrollar vigorosamente las empresas de envío de mano de obra y transferir el excedente de mano de obra rural a zonas cercanas. La ciudad de Jiuyunjie depende de Jiulong Labor Dispatch Company para organizar el traslado ordenado de agricultores a áreas cercanas. Recopilar y publicar información sobre empleo en toda la ciudad. En la actualidad, se han organizado 4.069 trabajadores temporales para construir invernaderos, instalar riego por goteo, construir canales, construir carreteras, plantar árboles y tomates de manera ordenada, promoviendo eficazmente el traslado de agricultores y pastores para aumentar sus ingresos.
Cuarto, problemas existentes
De la situación actual del empleo y el desarrollo a largo plazo, los principales problemas en la transferencia de mano de obra rural en nuestra ciudad son los siguientes: los agricultores tienen conceptos obsoletos y están contentos con el statu quo que depende de la tierra. El fenómeno está muy extendido. Las capacidades son bajas y no pueden satisfacer las necesidades de empleo de las empresas; es necesario reforzar aún más el apoyo gubernamental.
El trabajo del verbo (abreviatura del verbo) se centrará en la segunda mitad del año
Debido a una rara sequía en nuestra ciudad este año, según lo dispuesto por el comité municipal del partido y gobierno, fortaleceremos aún más el trabajo de la Escuela Agrícola: Primero, organizaremos las oficinas municipales de trabajo y seguridad social para recopilar información sobre empleo de varias empresas de empleo, producir folletos y enviarlos a los municipios, y comunicarnos con ellos cara a cara para recomendar en segundo lugar, organizar las oficinas municipales de trabajo y seguridad social para celebrar una o dos ferias de empleo en tiempo real en la segunda mitad del año para proporcionar más espacio de empleo para agricultores y pastores; en tercer lugar, aumentar la publicidad de las políticas empresariales; emisión de pequeños préstamos garantizados y apoyo al espíritu empresarial; cuarto, seleccionar árboles típicos para el espíritu empresarial y el empleo y realizar conferencias itinerantes para hablar sobre el espíritu empresarial y el empleo; quinto, fortalecer aún más la publicidad de la nueva ronda de políticas de empleo preferencial; se implementarán políticas como subsidios de seguridad social y pasantías laborales para que los empleadores reduzcan la carga sobre los empleadores, los alienten a desarrollar empleos y atraigan a más agricultores y pastores a encontrar empleo; en sexto lugar, fortalecer las habilidades laborales. Capacitación, emprendimiento y orientación profesional, cambiando; el concepto de empleo y la realización del propósito de la formación profesional para promover el empleo y las capacidades para aumentar los ingresos.