¿Cuál es la diferencia entre formación interna y formación externa?
La denominada formación industrial es un programa de formación para los empleados de la industria. Puede ser impartido por profesores externos o formadores internos. Esto se puede llevar a cabo en una sala de conferencias de la industria o fuera del lugar de la conferencia. La característica más importante de la formación interna es que se personaliza para la industria de acuerdo con las necesidades de formación de la industria. La formación en el puesto de trabajo no sólo puede aportar conocimientos y habilidades de gestión modernos y sistemáticos a la industria, sino que también puede aportar un excelente valor añadido a la industria.
La denominada formación externa se refiere a la formación que imparten las instituciones de formación social a los profesionales del sector. La formación externa puede aprovechar los recursos de formación social para suplir la falta de formación interna en el sector. La formación externa no sólo ahorra dinero, sino que también ahorra tiempo y mejora la eficiencia del hospital. Suele haber varias formas de elegir: contratar profesores externos, contratar instituciones de formación especializada, contratar empresas consultoras, contratar infraestructura educativa escolar.
Su principal diferencia es: si las horas de trabajo de los empleados no son fijas, o el contenido del trabajo y las necesidades de comunicación son muy diferentes, o es difícil organizar la formación interna a escala económica, la industria puede considerar permitir que los empleados Inscríbete a capacitaciones externas de manera individual. La ventaja de este método es que es más flexible, pero la desventaja es que es difícil controlar el efecto del entrenamiento y realizar una evaluación unificada.
Además, cuando los empleados necesitan aprender algunos conocimientos de la industria, cultura industrial o tecnología de ingeniería, la capacitación interna puede satisfacer de manera más efectiva las necesidades de los clientes. A través de la formación interna, también se favorece el establecimiento de una cooperación de servicios a largo plazo. A largo plazo, resulta útil para los responsables de la formación gestionar y planificar el proceso de formación de forma más sistemática.