¿Qué conocimientos y habilidades se necesitan para el trabajo del personal?

He Yi cree que la gestión de personal no requiere conocimientos demasiado avanzados en gestión de recursos humanos. Solo requiere dominar el nivel básico de gestión de recursos humanos, que es equivalente al nivel cuatro desde la perspectiva del certificado de calificación de gestión de recursos humanos.

En primer lugar, no importa en qué nivel se encuentre, debe estar familiarizado con las leyes laborales y las leyes sobre contratos laborales, y comprender las leyes y regulaciones laborales relevantes para evitar el riesgo de operaciones ilegales.

En segundo lugar, dominar el flujo de trabajo y las habilidades relacionadas con el reclutamiento y la capacitación, ser capaz de llevar a cabo actividades comerciales de forma independiente, dominar las habilidades, realizar un análisis resumido de la rotación de empleados y los resultados de la retroalimentación de la capacitación, y luego investigar y diseñar el reclutamiento anual. y planes de formación. El aprendizaje profundo puede estudiar estrategias de selección de talentos, formación de talentos de reserva, construcción de escalones de talentos, etc.

Nuevamente, domine el sistema básico de salario y desempeño, y primero aprenda a cumplir las reglas. En términos de salario, analice los niveles salariales, el análisis de competitividad interna y externa, las reglas de ajuste salarial y si las diferencias salariales son razonables, y luego estudie si el diseño salarial realmente puede reflejar el valor laboral y el valor personal en términos de desempeño, aprenda a crear; tarjetas, organizar y firmar certificados de responsabilidad de desempeño, y luego estudiar la racionalidad del contenido de la evaluación de desempeño, organizar una reunión de análisis de desempeño, luego aprender a personalizar tarjetas y realizar el ciclo PDCA.

Finalmente, los requisitos para el análisis de puestos y el análisis y reingeniería de procesos son relativamente difíciles. Es necesario comprender tanto las técnicas comerciales como de gestión de la empresa para aprender y mejorar la eficiencia del trabajo organizacional; objetivos estratégicos corporativos y la elaboración del mapa estratégico, diseño de la estructura organizacional.

En definitiva, el trabajo del personal debe ser primero fácil y luego difícil, paso a paso, empezando por obtener el Certificado de Cualificación en Gestión de Recursos Humanos y pasando del Nivel 4 al Nivel 1.