¿Qué es la gestión de proveedores?

Realizar selección y evaluación de proveedores.

La gestión de proveedores únicamente es responsable de las siguientes tareas: 1. Responsable del cálculo, negociación y aprobación del precio de compra de los proveedores, así como de la declaración e implementación de proyectos de reducción de costos de adquisiciones.

2. Responsable de analizar los materiales comprados en función del precio, la calidad y el servicio del proveedor, formular ratios de adquisiciones y gestionar los documentos de adquisiciones y archivos de proveedores.

3. Recopilar información de mercado y llevar a cabo la planificación de reducción de costos en función del estado de adquisiciones de la empresa mediante negociación, licitación, consulta de precios, etc.

4. Responsable de dar seguimiento al progreso y programación de reclamos de calidad de proveedores.