Almacenar planes de entrenamiento

De hecho, el trabajo de almacén no es más que estos dos aspectos, personas y mercancías. Gestione bien estos dos aspectos (personalmente creo que los productos son fáciles de gestionar, pero las personas son más difíciles de gestionar. La clave es ver cómo se puede hacer que la gente trabaje desde el corazón, porque el trabajo de almacén también es un puesto especial, y la gente El sentido de la responsabilidad es muy importante. Los bienes son el dinero del jefe, recuerda esto). Como supervisor lo tendrás fácil.

Gestión de personal: 1. Disposición del personal (almacenistas, carga y descarga y personal relacionado) 2. Capacitación del personal y almacenamiento 3. Próximo paso, buenas sugerencias y planes para la gestión de personal (según su situación real) 4 Formulación de estándares de evaluación del personal de cada puesto (aspectos detallados, como seguridad, puntualidad, índice de desabastecimiento, capacidad de almacenamiento, etc.) 1. Gestión de productos. Productos terminados, productos semiacabados, etc. ) 2. Gestión in situ de mercancías (como 5S in situ, planificación de almacén, estándares de apilamiento, ubicación en estantes, etc.) 3. Operación del proceso de salida (también descrito en detalle paso a paso según su situación real)