¿Es la gestión de recursos humanos una nueva profesión? ¿Cuáles son las perspectivas de empleo? ¿Puedo trabajar solo si tengo más de 40 años?Descripción general de la especialización en Gestión de Recursos Humanos: esta especialización cultiva conocimientos y habilidades en gestión, economía, derecho y gestión de recursos humanos, formación básica en métodos de gestión de recursos humanos y Habilidades, análisis y profesionales senior en administración de empresas que tengan la capacidad básica para resolver problemas de gestión de recursos humanos y puedan participar en la gestión de recursos humanos, la docencia y la investigación científica en empresas, instituciones y departamentos gubernamentales. 1. Introducción profesional integral Con el desarrollo de la ciencia y la tecnología, entre los diversos recursos de producción, los recursos humanos se han convertido gradualmente en el capital más importante y costoso. Cómo organizar y utilizar los recursos humanos de manera más eficaz se ha convertido en una de las principales preocupaciones de todas las grandes empresas y compañías. Por ejemplo, las diez principales empresas de software de Estados Unidos comenzaron y se desarrollaron a partir de recursos humanos. Gestión de recursos humanos, también conocida como gestión de personal. En el pasado, en la mente de la gente, este era un trabajo panacea que cualquiera podía hacer. De hecho, la gestión de personal tiene una larga historia en Occidente. A principios del siglo XX, los directores de recursos humanos asumieron por primera vez los derechos de contratación y despido de los supervisores, desde la teoría X, la teoría Y hasta la teoría Z, desde la investigación-acción hasta la cultura corporativa, desde la gestión espontánea de personas hasta la gestión consciente. , y de la gestión restringida a la gestión del desarrollo, de la industrialización, la modernización a la informatización, de los empleados a los empleados y a los trabajadores del conocimiento. De "las personas son herramientas" a "las personas son recursos" ... el desarrollo de la gestión de personal finalmente ha llevado la gestión de personal a otra etapa de desarrollo en la actualidad, es decir, de la gestión de personal a la etapa actual de gestión de recursos humanos. La gestión moderna de recursos humanos enfatiza el concepto de orientación a las personas, el cultivo de la profesionalidad de los empleados y la formación de una cultura corporativa. Por razones como el sistema económico, la gestión de personal de mi país ha seguido durante mucho tiempo el modelo tradicional, que se limita casi al ámbito de la gestión de archivos y no puede considerarse una ciencia. Después de la reforma y apertura, con el rápido desarrollo económico y una mayor integración con la economía mundial, comenzamos a aprender conocimientos y tecnología avanzados de gestión de recursos humanos del extranjero. Especialmente en los últimos años, con el avance de la reforma del sistema de empresas estatales y la formación de sistemas de acciones conjuntas, se requiere objetivamente que todas las empresas presten plena atención a la gestión de recursos humanos. El departamento de gestión de recursos humanos de las empresas necesita cada vez que se incorporen más profesionales de mayor calidad. Con base en los antecedentes de desarrollo anteriores, la profesión de gestión de recursos humanos se ha desarrollado rápidamente en los últimos años. Las escuelas de economía y gestión de las principales universidades han abierto sus propias carreras de gestión de recursos humanos. En particular, en las universidades nacionales han surgido programas profesionales de MBA, que están estrechamente relacionados con la gestión de recursos humanos. La gestión de recursos humanos es una especialización en gestión distintiva. Enfatiza la orientación a las personas y es una disciplina centrada en las personas. Para los candidatos que quieran elegir esta especialización, lo mejor es haber participado en mucho trabajo de gestión y organización, tener habilidades de gestión y organización y ser bueno para interactuar con las personas. También requiere un cierto grado de capacidad de planificación general y conceptos relativamente nuevos. En general, esta especialidad requiere capacidades personales muy altas. En la actualidad, esta especialización acaba de surgir en China, especialmente con menos carreras universitarias y menos experiencia. Obtuvo una licenciatura en gestión de recursos humanos. Los graduados formados en esta especialidad no solo poseen conocimientos de gestión de recursos humanos, sino que también poseen conocimientos y habilidades en gestión, economía, derecho, etc. Después de graduarse, los estudiantes pueden participar en trabajos de gestión de recursos humanos en diversas empresas, instituciones y departamentos gubernamentales. Especialmente indicado para altos directivos administrativos de grandes empresas. Las grandes empresas extranjeras tienen una gran necesidad de talentos profesionales en gestión de recursos humanos, especialmente talentos de alto nivel por encima del nivel de posgrado. Los graduados de esta especialidad tienen muchas oportunidades de trabajar en empresas extranjeras. Elegir continuar su educación y realizar estudios de posgrado también es una opción prometedora. Sin embargo, actualmente, las tasas de matrícula para títulos como la Maestría en Administración de Empresas (MBA) son relativamente altas, requieren cierta experiencia laboral y están dirigidas principalmente a recién graduados. Es un método preferible trabajar durante algunos años para acumular algo de experiencia laboral y luego continuar estudiando. En la actualidad, la formación nacional de MBA se está desarrollando rápidamente, lo que proporciona una buena garantía para su desarrollo futuro. Además, los graduados de esta especialidad también pueden optar por estudiar en el extranjero; Sin embargo, debido a que es una especialidad popular, viajar al extranjero requiere mucho apoyo financiero, que está fuera del alcance de la mayoría de las personas. Código profesional de gestión de recursos humanos: 110205. 2. Desarrollo de la educación vocacional La gestión de recursos humanos es una disciplina que planifica, organiza, orienta y controla la adquisición, desarrollo, mantenimiento y utilización de los recursos humanos. Es una teoría, método, herramienta y tecnología que estudia el ajuste de las relaciones interpersonales en una organización y la cooperación entre personas y cosas para desarrollar plenamente los recursos humanos, aprovechar el potencial de las personas, movilizar el entusiasmo de las personas, mejorar la eficiencia del trabajo y lograr logros organizacionales. objetivos.

Los objetivos básicos de la formación para la especialidad en gestión de recursos humanos son: desarrollo integral de la moral, la inteligencia y el físico, dominio de las teorías y métodos modernos nacionales e internacionales de gestión de recursos humanos, comprensión de los últimos logros en la gestión de recursos humanos, dominio del uso de tecnología informática e idiomas extranjeros, y la implementación de operaciones modernas de gestión de recursos humanos (énfasis en Micro), son talentos compuestos de gestión de recursos humanos modernos con gran capacidad práctica, amplio conocimiento y gran adaptabilidad. La profesión de gestión de recursos humanos nació en la década de 1970 y surgió por primera vez en Japón. En aquella época, cuando los productos japoneses fabricados en Japón eran famosos por su alta calidad y bajo precio, cada vez más empresas empezaron a considerar el modelo de gestión japonés. Al mismo tiempo, los estudiosos de la gestión han realizado una gran cantidad de trabajos de investigación para explorar los secretos del despegue de Japón. Se encontró que la principal característica de la gestión japonesa está orientada a las personas, y las actividades y estrategias de la empresa se centran en torno a esta idea central. El predecesor de la especialización en gestión de recursos humanos es la gestión laboral y la gestión de personal. 1880-1929 fue el período de la gestión laboral, también conocido como período de la gestión científica. Durante este período, los cuatro principios básicos de la gestión científica propuestos por Frederick Taylor en su libro "Principios de gestión científica" tuvieron un profundo impacto en la gestión de personal de las empresas industriales. 1910-1970 es el período de la gestión de personal, también conocido como el período de las ciencias del comportamiento. En ese momento, basándose en los resultados del experimento Hawthorne, Mayo y otros propusieron nuevos principios para mejorar la gestión empresarial. La teoría de la motivación de Maslow y la teoría de los dos factores de Herzberg también enfatizan la importancia de la asignación de recursos humanos y mejoran la productividad laboral al estimular la "moral" de los empleados. China tiene una gran población, baja calidad y escasos recursos humanos. Este tipo de recursos humanos ha restringido en gran medida el ritmo de la modernización económica de China y el proceso de reforma institucional. Al mismo tiempo, otro problema es el atraso del nivel educativo. Según las estadísticas, el 80% del personal científico y tecnológico de mi país está lejos de la práctica de producción empresarial, pero se concentra en institutos de investigación científica o colegios y universidades. Esto es un error en la asignación de mano de obra. Después de la reforma y apertura, los departamentos de gestión empresarial se han vuelto más refinados y los procesos de producción se han vuelto más complejos. De esta manera, la gestión de recursos humanos se ha convertido en una demanda, y el sistema educativo también ha abierto una carrera de gestión de recursos humanos para adaptarse a las exigencias de la producción social. Además, debido al desarrollo de la profesión internacional de gestión de recursos humanos, hay mucha experiencia que aprovechar. El gobierno ha puesto fin a la gestión de las instituciones de desarrollo de recursos humanos, han surgido instituciones de educación y formación de recursos humanos y se han creado directores de departamentos de recursos humanos en la gestión corporativa para gestionar los recursos humanos corporativos. Muchas universidades nacionales, como la Universidad de Economía y Negocios Internacionales y la Universidad de Finanzas y Economía de Dongbei, han separado la gestión de recursos humanos de la gestión y la han convertido en una especialidad. La especialización en Gestión de Recursos Humanos tiene como objetivo formar profesionales que estén familiarizados con las reglas y prácticas de la gestión de recursos humanos en empresas internacionales, dominen el inglés profesional y sean capaces de participar en actividades de gestión de recursos humanos en un entorno internacional. Sus principales cursos profesionales incluyen principios de gestión, gestión de recursos humanos, pruebas de personal, evaluación de puestos, economía de recursos humanos, comunicación de gestión, comportamiento organizacional, gestión de negocios internacionales, estrategia y política corporativa, contabilidad, finanzas corporativas, marketing, etc. En el año 2000, había 37 universidades en todo el país que ofrecían especialidades en gestión de recursos humanos, como la Universidad Renmin de China, la Universidad de Nankai, la Universidad Jiao Tong de Shanghai, la Universidad de Finanzas y Economía de Shanghai, la Universidad de Xiamen, la Universidad de Ciencia y Tecnología de Nanjing, etc. La especialización en gestión de recursos humanos en colegios y universidades inscribe a unos 2.000 estudiantes cada año. Aunque la escala de matrícula es pequeña, se está desarrollando rápidamente, con una tasa de crecimiento de más del 150% en los tres años anteriores. Las carreras de gestión de recursos humanos ahora incluyen títulos de pregrado, maestría y doctorado. La Universidad Renmin de China es una de las primeras instituciones autorizadas por la Comisión Estatal de Educación para ofrecer títulos de maestría y doctorado en gestión de recursos humanos. En el proceso de desarrollo de la gestión de recursos humanos, muchas personas con ideales elevados se han dedicado a la investigación de la gestión de recursos humanos, como el profesor Yuan Kejian, que fue el primer estudiante extranjero enviado por China para realizar una maestría en gestión. A principios de la década de 1990, se dedicó a la gestión de recursos humanos. Ha trabajado en el departamento de recursos humanos de una empresa extranjera y de un centro internacional de enseñanza y formación. Tiene una profunda experiencia teórica y práctica en gestión de recursos humanos y ha realizado grandes contribuciones al desarrollo de la profesión de gestión de recursos humanos. Desde que la gestión moderna de recursos humanos reemplazó a la gestión de personal tradicional, las ideas de las personas han cambiado mucho. Con el paso del tiempo y los rápidos cambios en el entorno socioeconómico internacional, la profesión de gestión de recursos humanos se enfrentará una vez más a ajustes y cambios, y ahora ha mostrado muchas nuevas tendencias de desarrollo. A lo largo del desarrollo social, todos los tipos de competencia son, en última instancia, competencia entre personas. Sólo aprovechando los recursos humanos podremos hacer un buen uso de otros recursos. La gestión de recursos humanos es una profesión emergente con una gran vitalidad. Los estudiantes que estudian gestión de recursos humanos tienen un futuro brillante.