La Red de Conocimientos Pedagógicos - Conocimientos históricos - La gestión de recursos humanos incluye cinco funciones principales, a saber (), mantenimiento, (), () y ajuste.

La gestión de recursos humanos incluye cinco funciones principales, a saber (), mantenimiento, (), () y ajuste.

Respuesta: adquisición, integración, evaluación

Análisis:

La gestión de recursos humanos incluye cinco funciones principales

(1) Adquisición

La gestión de recursos humanos obtiene el personal que necesita la empresa mediante la planificación, el reclutamiento, el examen, la evaluación y la selección en función de las condiciones requeridas de los empleados determinadas por los objetivos de la empresa.

(2) Integración

A través de la integración efectiva de la cultura corporativa, la comunicación de la información, la armonía interpersonal y la resolución de conflictos, los objetivos, comportamientos y actitudes de los individuos y las masas dentro de la empresa De acuerdo con los requisitos y conceptos de la empresa, forma un alto grado de cooperación y coordinación, aprovecha al máximo las ventajas colectivas y mejora la productividad y eficiencia de la empresa.

(3) Mantener

A través de una serie de actividades de gestión como salario, evaluación, promoción, etc., mantener el entusiasmo, la iniciativa y la creatividad de los empleados, salvaguardar los legítimos derechos y intereses de los trabajadores, y garantizar que los empleados Un ambiente de trabajo seguro, saludable y cómodo en el lugar de trabajo para mejorar la satisfacción de los empleados y permitirles trabajar con tranquilidad y satisfacción.

(4) Valoración

Valoración, valoración y evaluación integral de los resultados laborales, actitud laboral, nivel de habilidades y otros aspectos de los empleados, con el fin de realizar las correspondientes recompensas y castigos, ascensos, ascensos, retenciones, etc. Proporcionar bases para la toma de decisiones.

(5) Ajuste

A través de la capacitación de los empleados, el enriquecimiento laboral, la planificación y el desarrollo de carreras, promover la mejora de los conocimientos, habilidades y otras cualidades de los empleados, a fin de mejorar su capacidad laboral. y Aprovechar al máximo su valor personal y su contribución a la empresa, a fin de lograr el objetivo de desarrollo mutuo de los empleados individuales y de la empresa.