La Red de Conocimientos Pedagógicos - Conocimientos históricos - ¿Qué es un contrato de construcción de un edificio?

¿Qué es un contrato de construcción de un edificio?

Un contrato de construcción de edificios es un contrato de proyecto de construcción e instalación. Es un contrato en el que el empleador y el contratista aclaran sus derechos y obligaciones mutuos para completar el proyecto de construcción e instalación acordado. ¿Qué es entonces un contrato de construcción de un edificio? El siguiente Zhongda Consulting presenta las características legales y las precauciones sobre lo que es un contrato de construcción. El contenido relevante es de referencia.

Características Legales

1. La firma de un contrato de construcción para un proyecto de construcción debe basarse en el hecho de que el plan de construcción y los documentos de diseño de construcción específicos hayan sido aprobados por los departamentos estatales pertinentes. La firma de un contrato de construcción debe basarse en el cumplimiento de los procedimientos de aprobación legales pertinentes. Esto se debe a que el objeto del contrato de construcción son los productos de construcción, que requieren ocupación de terreno, consumen una gran cantidad de recursos y son una parte importante de la misma. la construcción económica nacional. Sin la aprobación del departamento de planificación del departamento de planificación, el diseño de ingeniería no se puede llevar a cabo y el departamento administrativo de construcción no se encargará de los procedimientos de solicitud de construcción y los permisos de construcción, y mucho menos organizará la construcción. Durante el proceso de construcción, si es necesario cambiar las funciones planificadas originalmente del proyecto, se debe informar a los departamentos pertinentes para su revisión y aprobación.

2. Las calificaciones temáticas del contratista están estrictamente restringidas. Los contratistas bajo contratos de construcción de proyectos de construcción, además de participar en actividades comerciales dentro del alcance comercial aprobado por el departamento de administración industrial y comercial, cumplirán con las regulaciones sobre la gestión del nivel de calificación empresarial y no realizarán tareas. más allá del nivel de la empresa.

3. La firma y ejecución de los contratos de construcción están sujetas a una estricta supervisión y gestión por parte del Estado.

El Estado implementa un sistema de licitación para la adjudicación de contratos de proyectos de construcción. El artículo 3 de la "Ley de Licitaciones" estipula: "La licitación debe realizarse para proyectos de construcción de ingeniería dentro del territorio de la República Popular China y la República Popular China".

El artículo 4 estipula: "Ninguna unidad o persona física podrá hacer obligatorio el proceso de licitación conforme a la ley." Los proyectos se dividirán en partes o en caso contrario evitarán la licitación.

El contrato de construcción estará sujeto al sistema de registro.

Orden No. 89 del Ministerio de Construcción e Infraestructura Municipal. El artículo 47 de las Medidas para la Administración de Licitaciones y Licitaciones para la Construcción de Ingeniería de Instalaciones estipula que “dentro de los 7 días posteriores a la firma de un contrato escrito, el postor ganador deberá presentar el contrato a la departamento administrativo de construcción a nivel de condado o superior para el registro del "Reglamento de gestión del mercado de la construcción de la provincia de Liaoning", el "Reglamento de licitación y licitación de proyectos de construcción de la provincia de Liaoning" y el "Reglamento de gestión del mercado de la construcción de Dalian" tienen disposiciones legales sobre la presentación de contratos de construcción; .

Durante el proceso de construcción, los departamentos de gestión y supervisión de la calidad de los proyectos de construcción de los gobiernos de todos los niveles también deben llevar a cabo una supervisión integral de la calidad de la construcción del proyecto.

Notas

1. Revisión de los temas del contrato

1. El contratista debe prestar atención a revisar las calificaciones del contratista.

La parte emisora ​​del contrato debe comprender principalmente dos aspectos:

① Cualificaciones del sujeto, es decir, si los procedimientos de construcción relevantes están completos. Ejemplo: ¿Se ha aprobado el terreno para la construcción? ¿Está incluido en el plan de inversiones? ¿Se ha aprobado la planificación y el diseño? Si se ha realizado una licitación, etc.

② Si ​​el contratista es un subcontratista, revise si tiene calificaciones para subcontratar

③ La capacidad para ejecutar el contrato es una cuestión de fondos; . La fortaleza del contratista, los proyectos completados, la credibilidad del mercado, si los fondos necesarios para la construcción se han implementado o se pueden implementar, etc.

2. El contratista debe prestar atención a la revisión de las calificaciones del contratista.

① El contratista generalmente debe ser una persona jurídica de la empresa de construcción. Excepto en el caso de la contratación interna, los ciudadanos individuales no pueden ser objeto del contrato del proyecto de construcción.

② El contratista debe tener; las calificaciones para contratar proyectos de construcción.

2. Alcance del proyecto.

Tanto el empleador como el contratista deben acordar claramente los términos del alcance del proyecto del contrato, y es mejor adjuntar una lista del proyecto y sus cantidades al contrato.

3. Periodo de construcción.

El contrato debe tener un acuerdo preciso y completo sobre el período de construcción. Si hay un proyecto de entrega intermedia, las fechas de inicio y finalización del proyecto de transporte intermedio también deben estipularse claramente en el contrato.

4. Calidad del proyecto.

1. El contratista deberá prestar atención a los siguientes términos y condiciones:

① La calidad del proyecto de construcción debe cumplir con las leyes, reglamentos, normas técnicas y documentos de diseño nacionales pertinentes. y los requisitos estipulados en el contrato, y haber sido certificados como calificados o excelentes por la estación de supervisión de calidad

②Los materiales, componentes y equipos de construcción utilizados en el proyecto deben contar con los certificados de fábrica y los informes de prueba necesarios;

③Proyecto Una vez finalizado, el contratista deberá presentar archivos técnicos de ingeniería completos y planos de construcción al contratista, y será responsable de manejar los procedimientos pertinentes para la finalización y entrega del proyecto;

④ Preste atención al acuerdo de garantía del proyecto.

2. Como contratista, el acuerdo sobre los términos de calidad del proyecto debe garantizar que usted pueda satisfacerlo, y el acuerdo sobre los términos de calidad debe ser lo más simple posible.

5. Costo del proyecto.

Tanto el empleador como el contratista deben prestar atención a los siguientes asuntos:

1. El costo del proyecto, si es un proyecto licitatorio, se basará en el monto ganador determinado en el momento de ganar la oferta si se basa en el preliminar Cuando la inversión total del presupuesto de diseño es una suma global, la inversión en el presupuesto de inversión aprobado correspondiente al contenido del contrato se utilizará como el precio del proyecto si la suma global es; Con base en el presupuesto del plano de construcción, prevalecerá el presupuesto total o el presupuesto integral del plano de construcción después de la revisión.

2. El coste del contrato es un término pactado por ambas partes y redunda en interés del contratista. El importe del precio y la fecha de pago deben ser claros y específicos. Los precios provisionales, las valoraciones provisionales y los precios estimados no se pueden utilizar como precios de contrato, y los costos inciertos no se pueden utilizar como precios de contrato. Y el método de precio del contrato adoptado debe ser claramente acordado por ambas partes.

① Para los contratos de precio ajustable, ambas partes deben acordar claramente el método de ajuste de precios, incluidas las fluctuaciones en los precios de materiales y equipos, cambios de diseño, lluvias, tifones y otros factores naturales, etc.

② Cuando se utiliza un precio fijo, se debe prestar atención a aclarar el tipo de precio muerto. Por ejemplo: se garantiza el precio total, se garantiza el precio unitario, o se garantiza parte del precio total para evitar disputas durante la ejecución del contrato. También se debe acordar claramente el alcance del riesgo y se debe acordar un método de cálculo específico para las tarifas de riesgo. Ambas partes deben acordar un coeficiente porcentual, o se puede utilizar el método del valor absoluto. En términos generales, en los contratos de precio fijo, especialmente en los contratos de precio fijo, el contratista suele correr mayores riesgos. Por lo tanto, ambas partes deben hacer arreglos detallados en el contrato con respecto al alcance de los proyectos contratados relevantes y las cantidades del proyecto cubiertas por los planos de diseño, y también abordar factores tales como factores de precio, cambios en las cantidades del proyecto causados ​​por razones distintas a las del contratista (como cambios de diseño), cambios en las condiciones geológicas, etc. Considere plenamente e incorpore los factores necesarios en el alcance del riesgo. ”

6. Plazo de entrega de los datos técnicos.

El contratista debe prestar atención a estipular en el contrato el tiempo para que el empleador proporcione todos los datos técnicos de construcción relacionados con el proyecto al contratista. , y Se acuerda que si el contratista no proporciona la información a tiempo, será responsable de la pérdida del período de construcción o cambios en el proyecto

7.

1. Si se proporcionan materiales y equipos Si el suministro lo compra el contratista, el contratista debe prestar atención a los siguientes detalles en el contrato:

①El contenido específico, la variedad. , las especificaciones, la cantidad, el precio unitario y el grado de calidad del suministro de materiales y equipos deben completarse en detalle, el momento y el lugar de suministro

② Se deben acordar las responsabilidades específicas del proveedor;

2. Si los materiales y equipos son suministrados por el contratista, designados por el contratista y contratados. Si es revisado por una persona, el contratista debe prestar atención a los siguientes detalles en el contrato:

p>

① El contenido específico, la variedad, las especificaciones, la cantidad, el precio unitario, el grado de calidad, el tiempo de suministro y el tiempo de suministro de los materiales y equipos deben completarse en detalle.

② La ubicación específica. se deben acordar las responsabilidades del proveedor;

③ Ambas partes deben acordar el método de liquidación para el suministro de materiales y equipos (puede elegir el método de liquidación previa, el método de liquidación actual y el posterior). -método de liquidación u otro método).

④ Al especificar los materiales, se debe acordar claramente el nombre del material, la marca, el modelo, el fabricante, el método de ajuste de precios, etc. ⑤ Si el contratista es limitado, se debe prestar atención a acordar los procedimientos y plazos para la revisión del contratista para evitar retrasar el período de construcción

8. /p>

Para el contratista, es especialmente importante el acuerdo sobre pagos por avance del proyecto.

Para el pago por avance del proyecto, generalmente se paga mensualmente o se asigna de acuerdo con el avance del proyecto.

1. Si se acuerda asignar fondos de acuerdo con el avance del proyecto, se debe prestar atención al plazo de revisión acordado y a la responsabilidad por incumplimiento de contrato que no pueda confirmarse dentro del plazo. Por ejemplo, si se acuerda que "la Parte A revisará el informe de progreso mensual de la Parte B dentro de los 7 días posteriores a su recepción", si se completa y está vencido, prevalecerá la cantidad del proyecto presentada por la Parte B para su revisión. Para aumentar las limitaciones en la revisión de los pagos por progreso, algunos desarrolladores de contratos acuerdan deliberadamente procedimientos de revisión complicados. Por ejemplo, acuerdan que la revisión de la cantidad del proyecto debe estar firmada y sellada con el sello oficial del director del proyecto, el director de finanzas. gerente a cargo y presidente del directorio. En este momento, el contratista debe prestar atención y tomar las contramedidas correspondientes.

2. Se acuerda pagar mensualmente, y el monto del pago es la proporción correspondiente al volumen del proyecto completado en el mes anterior. Sin embargo, algunos proyectos de construcción han aumentado significativamente la carga de trabajo fuera del contrato, duplicando el costo del proyecto. Sin embargo, el pago del proyecto se basa en el precio del contrato y se paga en función del progreso de la imagen. Las imprecisiones en el costo conducirán inevitablemente a pagos insuficientes graves. del pago del proyecto. El precio adicional fuera del contrato deberá incluirse en el pago mensual según el acuerdo de visa.

9. Aceptación de finalización.

El acuerdo sobre esta cláusula se basará en el "Reglamento provisional sobre la finalización y aceptación de proyectos de construcción de capital", el "Reglamento de aceptación y construcción de proyectos", los "Estándares de evaluación de calidad de proyectos de construcción e instalación" y otros relevantes. Los reglamentos emitidos por los ministerios y comisiones nacionales pertinentes serán la base. Los reglamentos de aceptación de terminación, los planos e instrucciones de construcción y los documentos técnicos de construcción.

10. Alcance de la garantía de calidad y período de garantía de calidad.

El contratista debe prestar especial atención a estipular en el contrato el alcance de la garantía de calidad y el período de garantía de calidad del proyecto de construcción.

11. El acuerdo sobre responsabilidad por incumplimiento de contrato debe ser operable para facilitar su ejecución.

12. Otros términos.

1. Como contratista o contratista, debido a que el proyecto es grande o el número de proyectos es grande, se deben completar los trámites de autorización. Para el personal designado por cada parte, se debe enumerar una lista a la otra parte y se deben definir claramente las responsabilidades y autoridades. En particular, el personal con autoridad para firmar cambios, visas, confirmaciones de precios, confirmaciones de aceptación, etc., el alcance de la firma, los procedimientos, las condiciones efectivas, etc. deben acordarse claramente para evitar que personas no autorizadas firmen a voluntad o fuera de su autoridad.

2. El acuerdo sobre jurisdicción en disputa no puede violar las disposiciones de jurisdicción jerárquica y jurisdicción exclusiva. Si se opta por el arbitraje, el nombre del comité de arbitraje debe ser exacto.

3. las partes del contrato ejecutan el contrato. Si existen requisitos especiales, deben estipularse claramente en el contrato.

Para obtener más información sobre la redacción y producción de documentos de licitación y cómo mejorar la tasa de adjudicación de ofertas, haga clic en la parte inferior del servicio de atención al cliente para realizar una consulta gratuita.