¿Es mejor especializarse en gestión de recursos humanos, especializarse en artes liberales o ciencias?
Con el desarrollo de la gestión de recursos humanos, varios colegios y universidades han abierto esta especialización. Veamos dónde puedes conseguirlo. En el futuro, seguiré trabajando en la gestión de recursos humanos o en trabajos administrativos en empresas e instituciones. Por supuesto, si está interesado en otras especialidades, también puede cursar otras especialidades relacionadas. La situación laboral sigue siendo buena y cuanto más envejeces, más popular te vuelves. Debido a que el departamento de recursos humanos es un departamento auxiliar, el salario no es tan alto como el de marketing, pero la presión no es tan alta como la de marketing o marketing. Depende de tu personalidad. Si te gusta una vida estable, recursos humanos es una buena opción.
Las perspectivas de la gestión de recursos humanos son muy amplias y las trayectorias profesionales también lo son. Hay muchas formas de desarrollarse como director de recursos humanos. Los siguientes son los caminos de desarrollo de algunos profesionales de recursos humanos:
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2. Sé formador
En primer lugar, será mejor que seas un graduado con una maestría o superior de una universidad prestigiosa. En segundo lugar, ha trabajado en una empresa de renombre mundial con financiación extranjera o en una empresa estatal reconocida durante 5 a 8 años y es un alto ejecutivo (gerente de departamento o superior); en tercer lugar, tiene una rica experiencia en capacitación y; desempeño laboral relacionado (capacitación para una gran empresa); cuarto, elocuencia Bueno, fuerte afinidad; quinto, en cierto aspecto, tenemos nuestro propio conjunto de métodos de ejecución efectivos (este es el punto fuerte y más importante).
3. Ingrese al nivel de toma de decisiones de la empresa
Conviértase en vicepresidente, director, asistente del director general y otros colegios profesionales superiores que gestionen los asuntos administrativos de la empresa. Sólo en el mercado chino puede tener las condiciones para implementar su plan estratégico de gestión de recursos humanos y reflejar verdaderamente su estatus y papel como socio estratégico. Para alcanzar este puesto, debo tener excelentes capacidades de equilibrio interno y externo (es decir, política interna), pero en realidad hay muy pocas personas que realmente puedan alcanzar este nivel. Pero si se dedica a las ventas y tiene un buen desempeño en ventas, puede llegar a la cima en poco tiempo. Muchos ejemplos muestran que los directores de recursos humanos de grandes empresas a menudo comienzan en ventas y gradualmente pasan a puestos de liderazgo superior después de lograr excelentes resultados. El rendimiento es la mejor prueba.
4. Conviértete en consultor de gestión.
Establezca una empresa de consultoría de gestión usted mismo o con amigos y utilice su rica experiencia en gestión para proporcionar diagnósticos y consultas de gestión para algunas empresas, descubrir problemas de manera oportuna y reducir las pérdidas causadas por errores de gestión humana. . Al mismo tiempo, debe estar familiarizado con varios casos de gestión y, especialmente, tener su propio conjunto de buenas soluciones operativas. Pero si no tienes experiencia laboral en una empresa famosa, será más difícil iniciar un negocio desde el principio.
5. Conviértete en un experto en la gestión de recursos humanos.
La gestión de recursos humanos implica muchos aspectos, como la contratación, la gestión del desempeño, la gestión salarial, la evaluación de recursos humanos, la planificación de recursos humanos, la construcción de la cultura corporativa, la gestión de equipos de alto rendimiento, la gestión de la comunicación, la gestión del tiempo, etc. , puede combinar sus propias fortalezas e intereses para desarrollar su propia experiencia. Para convertirte en un experto en un determinado campo, debes estar mentalmente preparado para afilar tu espada durante diez años, y debes tener la ambición de llegar a los tres primeros en este mercado, de lo contrario no lo lograrás.
6. Conviértete en analista de talento
Se trata de un examen de calificación profesional reconocido que será implementado en el país en los últimos años. Su aparición comenzará a estandarizar la gestión de recursos humanos en nuestro país. logotipo del país. Para convertirse en un analista de talentos calificado, debe tener muchos años de experiencia práctica en gestión de recursos humanos, tener buenas relaciones de cooperación con gerentes/directores de recursos humanos de diversos mercados de talentos, empresas de búsqueda de talentos y empresas famosas, y tener un alto nivel de conocimientos. Por tanto, la barrera de entrada a esta profesión es alta, pero las perspectivas de desarrollo son buenas.
7. Conviértete en un headhunter
Puedes utilizar tus relaciones en todos los aspectos de los recursos humanos y tu comprensión de las personas que deseas reclutar para formar gradualmente un headhunter profesional.
8. Expertos en manejo de conflictos laborales y expertos en consultoría legal.
Debido a su relación laboral, a menudo se ocupa de personal corporativo y conflictos laborales. A medida que pasa el tiempo, se ha ido acumulando. experiencia en el manejo de estos asuntos. Experiencia práctica en el negocio.
Si te gusta estudiar este caso, te será de gran beneficio en este trabajo. Por supuesto, no sólo debe tener un gran interés en las leyes pertinentes, sino también tener cierta cantidad de investigación y estar dispuesto a desarrollarse en esta área.
9. Cambiar de carrera
Hoy en día, muchas personas dedicadas a RRHH se están planteando cambiar de carrera y buscar nuevos desarrollos por diversos motivos. El desarrollo de la gestión de recursos humanos está lejos de satisfacer las expectativas de las personas. El desempeño en la unidad es lento y no apto para exhibir. En comparación con el desarrollo de otras industrias, existe un cierto retraso. Se necesita mucho tiempo de desarrollo (relacionado con el bajo nivel de desarrollo de la economía de mercado) para lograr mejoras importantes. Esto requiere * * * esfuerzos concertados a largo plazo para producir resultados.