¿Qué es una organización que aprende? ¿Cómo se realiza una organización que aprende?

Learning Organization es "una organización que trabaja duro para crear el futuro". (Peter Senge1993). Generalmente se cree que una organización que aprende es una organización que está en constante aprendizaje y transformación. El punto de partida de su aprendizaje son los miembros de la organización, los equipos de trabajo y toda la organización. El aprendizaje es un proceso de aplicación continuo y estratégico y se integra con el trabajo. El aprendizaje conducirá a cambios en el conocimiento, las creencias y los comportamientos, y puede fortalecer la capacidad de la organización para innovar y crecer. \x0d\1. Principios para establecer una organización de aprendizaje\x0d\ (1) Todos aprendemos \x0d\ (2) Aprender unos de otros; \x0d\ (3) El aprendizaje promueve el cambio; es continuo; \x0d\(5) El aprendizaje es una inversión, no un consumo. \x0d\ 2 Cinco disciplinas para realizar una organización que aprende\x0d\ (1) Pensamiento sistemático El pensamiento sistemático es la esencia de una organización que aprende. El pensamiento sistémico requiere comprender la relación causal entre las cosas; comprender la relación cíclica entre causa y efecto; comprender el ciclo de ascenso y caída del desarrollo de las cosas; romper el hábito de pensar en valores dicotómicos; \x0d\ (2) Autotrascendencia (Dominio personal) Una organización que aprende debe cultivar la mente de los individuos para desafiarse a sí mismos y centrarse en sus ambiciones y necesidades internas para aprender de los fracasos; tener la confianza y el espíritu de lucha para deshacerse de la adversidad y; ser más valiente ante los reveses. \x0d\ (3) Cambiar el modelo mental (Mental Modal) La organización debe cambiar la relación de autoridad tradicional; los líderes deben abrir sus mentes, aceptar el disenso y ajustar los modelos mentales rígidos, toda la organización debe hacer estallar la sabiduría colectiva en un entorno de; Descentralización y confianza mutua. \x0d\ (4) Construyendo una visión compartida La organización debe establecer una visión compartida. La visión compartida se basa en los deseos de los miembros de la organización y es un proceso de abajo hacia arriba; la visión compartida debe tener indicadores avanzados. \x0d\ (5) Aprendizaje en equipo Promover el aprendizaje en equipo a través del diálogo y la discusión entre los miembros del equipo.