¿Por qué los puestos y salarios de algunas personas aumentan cada vez más después de cambiar de trabajo?
¿Por qué los puestos y salarios de algunas personas aumentan cada vez más después de cambiar de trabajo?
¿Por qué los puestos y salarios de algunas personas aumentan cada vez más después de cambiar de trabajo? Acaba de ingresar al lugar de trabajo, tal vez no sepa lo que quiere o qué trabajo quiere hacer, pero después de años de arduo trabajo, sabe lo que quiere, por lo que elegirá cambiar de trabajo y el salario y el puesto serán más alto que antes, entonces, ¿por qué los puestos y salarios de algunas personas aumentan cada vez más después de cambiar de trabajo?
Por qué algunas personas obtienen puestos y salarios cada vez más altos después de cambiar de trabajo 1
1. Antes de cambiar de trabajo: cambiar de trabajo para desarrollarse o escapar
Cambiar de trabajo a otra empresa Empresa, no hay más que dos situaciones principales.
Tener un propósito claro y encontrar un mejor entorno para tu propio desarrollo.
Tener un objetivo claro ¿Deberías permanecer en la empresa actual y lograr un futuro mejor? significa servir a sus objetivos.
No existe un estándar unificado sobre cuál es mejor. Depende de cuál es mejor para lograr tus objetivos.
Esta situación es como aprender a nadar en una piscina pequeña y pensar en mejorar aún más tus habilidades de natación en una piscina más grande o incluso en el océano.
Salir sin un propósito claro para escapar del entorno actual.
En este caso, el cambio de empleo no se debe a que exista un objetivo de desarrollo más amplio.
Es más probable porque el trabajo no va bien, o porque el estilo de trabajo no es aceptable, o porque no te llevas bien con algunos compañeros.
Saltar de trabajo en este momento es más como no aprender a nadar en una piscina, pensando que tal vez puedas aprender a cambiar de piscina.
Saltar de trabajo con puestos y salarios cada vez más altos es generalmente la primera situación, mientras que saltar de trabajo con caminos más estrechos es generalmente la segunda situación.
¿Eso significa que sin un objetivo claro, sin importar los contratiempos que encuentres en tu trabajo actual, no deberías cambiar de trabajo?
No.
Bajo la premisa de que el entorno laboral es legal (por ejemplo, no es un esquema piramidal o nadie te obliga a infringir la ley), un criterio simple es, si cambias de trabajo ahora, ¿te ¿Tiene la confianza para ofrecer el doble de salario que ahora?
Si es así, significa que se cumplen las condiciones para cambiar de trabajo.
Si no es así, debes aclarar las siguientes dos preguntas antes de determinar si quieres cambiar de trabajo:
En tu trabajo actual, ¿todavía tienes la iniciativa para crecer?
Por ejemplo, si das un paso sólo cuando otros lo dan, no te importa en absoluto si no es tu propia responsabilidad.
¿No has hecho suficiente uso del medio ambiente en tu trabajo actual?
Por ejemplo, la empresa obviamente tiene un buen curso de gestión de proyectos, pero no toma la iniciativa para aplicar. para ello; hay muchos proyectos que nadie ha realizado, pero nunca toman la iniciativa de postularse para un proyecto para practicar sus habilidades.
Si no comprendes los dos puntos anteriores, incluso si cambias de trabajo y de empresa, tu desarrollo personal será limitado. Como no puedo nadar en esta piscina, probablemente no podré nadar en otra piscina.
Por lo tanto, si desea desarrollarse mejor después de cambiar de trabajo, será mejor que cambie de trabajo para desarrollarse en lugar de cambiar de trabajo para escapar.
2. Salto de trabajo: ¿Deberíamos reutilizar nuestras fortalezas o empezar de nuevo?
Si has decidido cambiar de trabajo, ¿qué tipo de trabajo deberías elegir?
Descubrirá que incluso si alguien cambia de trabajo a un trabajo completamente diferente en una industria, todavía le está yendo bien.
También hay personas que inmediatamente pasaron de "héroes" a "osos" después de cambiar de trabajo de diferente naturaleza.
La diferencia es la cantidad de tus habilidades existentes que puedes reutilizar en el próximo trabajo que cambies.
Cuando muchas personas consideran si deberían cambiar de trabajo para realizar un trabajo determinado, solo piensan en cómo se desarrollará el trabajo, pero rara vez consideran qué parte de sus habilidades existentes pueden reutilizarse en este nuevo trabajo.
Por ejemplo, cuando alguien vino a nuestra empresa para una entrevista para operaciones de Internet, vi que su último trabajo era en finanzas, así que le pregunté por qué abandonó las finanzas para dedicarse a operaciones de Internet.
Su respuesta es: Creo que Internet tiene más perspectivas de desarrollo.
Le pregunté nuevamente: ¿ha leído algunos libros sobre operaciones de Internet y sabe qué capacidades se requieren para las operaciones de Internet?
Como resultado, solo había leído algunos artículos relacionados con las operaciones de Internet en Internet y no tenía idea de qué tipo de capacidades se necesitaban para las operaciones.
Este tipo de método de salto de trabajo de empezar a ciegas desde cero es como intentar subir a la cima de la montaña, pero luego regresas a la base de la montaña y vuelves a subir hasta la mitad de la montaña.
La próxima vez, regresaremos al pie de la montaña desde el medio de la montaña y luego subiremos nuevamente.
Si repites este proceso una y otra vez, descubrirás que has escalado innumerables veces, pero todavía estás a mitad de camino de la montaña, o incluso al pie de la montaña.
Y si cuando cambias de trabajo buscas un trabajo que pueda reutilizar tu habilidad de al menos 60 o más, equivale a dar la vuelta a la mitad de la montaña y encontrar un camino más conveniente para subir la montaña. montaña.
Este método es naturalmente mucho menos laborioso que escalar desde la base de la montaña cada vez, y también es más fácil subir a la cima de la montaña.
Antes de fundar la empresa, trabajaba como vendedor.
Pero cuando cambié de carrera de programador, no pasé directamente a ventas, sino que primero me convertí en consultor de implementación de ERP.
Porque analicé el estado de mis habilidades en ese momento y descubrí que era mejor en programación y análisis, pero mis habilidades en planificación de negocios y ventas comerciales estaban casi en blanco.
Primero trabajé como consultor de implementación de ERP, lo que no sólo me permitió reutilizar mis habilidades de programación y análisis, sino que también ejercitó mis habilidades de planificación empresarial y ventas comerciales en el proceso.
Con la base de habilidades de consultor de implementación de ERP, es natural cambiar a consultoría de gestión empresarial y ventas.
Por lo tanto, a la hora de cambiar de trabajo, no debes centrarte sólo en las perspectivas de desarrollo de tu trabajo.
Independientemente de tus reservas de capacidad, empezar desde cero puede parecer muy inspirador, sino el resultado. Muchas veces se consigue el doble de resultado con la mitad de esfuerzo.
Por supuesto, una solución más fundamental es que debes prestar especial atención a desarrollar tus propias capacidades de transferibilidad en el trabajo, de modo que tengas más opciones al cambiar de trabajo.
3. Después del cambio de trabajo: ¿Es una ruptura limpia o una desconexión?
Ahora que ha elegido su próximo trabajo y se ha unido con éxito, ¿es el proceso de cambio de trabajo? ¿completo?
Para la mayoría de las personas, efectivamente lo hacen.
Pero si quieres ser la persona que tiene más oportunidades de desarrollo a medida que cambias de trabajo, entonces este proceso aún no está completo.
Después de cambiar de trabajo, lo mejor para usted es mantener más interacciones con su antiguo empleador y mantener una relación desconectada.
¿Por qué? Porque estos son tus recursos, tus conexiones.
Ha pagado mucho para establecer una relación de confianza con su jefe y sus compañeros de su antiguo empleador. El coste de confianza para que vuelvan a cooperar con usted es muy bajo.
Y si cooperas con extraños, ¿tienes que invertir más tiempo y dinero en establecer una relación de confianza?
Por lo tanto, si se utilizan bien los recursos de tu antiguo empleador, será de gran ayuda para tu desempeño y crecimiento en tu nuevo empleo.
Mi enfoque personal es que incluso si sacrificas un poco al renunciar, debes pensar más en tu antiguo jefe y tratar de que el proceso de renuncia sea lo más educado posible.
Al mismo tiempo, también debes comunicarte más con tu antiguo jefe después de incorporarte a una nueva empresa. Al menos, debes acordarte de saludarlo durante las vacaciones.
Pero después de cambiar de trabajo, algunas personas rompen completamente con sus antiguos empleadores y nunca tienen contacto entre sí hasta que mueren, y algunas incluso hacen un escándalo.
Este tipo de acercamiento. En realidad es el más doloroso o para ti mismo.
Es equivalente a trabajar duro en este trabajo durante varios años, pero al final no has acumulado ninguna conexión y es posible que incluso te guardes rencor a ti mismo.
4. Escríbelo al final.
Saltar de trabajo nunca es el objetivo, es solo un medio para lograrlo.
Si puede cumplir los siguientes tres puntos, ya sea que permanezca en una empresa o cambie de trabajo, su carrera será emocionante.
1. Aclare sus objetivos personales y cambie de trabajo en aras del desarrollo en lugar de escapar.
2 Desarrolle sus propias habilidades transferibles en el trabajo y trate de elegir otras reutilizables. cambiar de trabajo.
3. Después de cambiar de trabajo, si no hay circunstancias especiales, no rompa decisivamente con su antiguo empleador, pero mantenga una relación cercana con su antiguo empleador. ¿Por qué los puestos y salarios de algunas personas aumentan cada vez más después de cambiar de trabajo? 2
1. Etapa inicial:
Los profesores clásicos mencionaron un modelo de "trébol profesional", que son tres importantes Carreras Elementos de gestión: intereses, habilidades y valores.
El interés es algo que a una persona le gusta hacer; la capacidad es algo que una persona puede hacer bien; el valor es algo que puede ser recompensado.
Utilizando este modelo, puedes posicionarte para tu carrera objetivo. Por ejemplo: Lo que prefiero es comunicarme con la gente - lo que me gusta; mi ventaja es el pensamiento lógico claro - lo que puedo hacer para el próximo trabajo es aumentar el salario en más de 50 - retorno de valor al mismo tiempo; , Considero que no me gustan las relaciones interpersonales ni las relaciones de intereses demasiado complicadas.
Teniendo en cuenta la información anterior, mi puesto objetivo debe tener las siguientes características: relaciones interpersonales relativamente simples (como: empresas extranjeras), operativas, de gestión, etc.
Basándome en estas características, busqué palabras clave en el sitio web de contratación de Zhaopin: empresas extranjeras, gestión/operaciones, y luego vi un puesto que cumplía con mis requisitos: gestión de proyectos.
Cumplo con la mayoría de los requisitos de selección para este puesto, excepto dos: tener un certificado PMP y 5 años de experiencia en gestión de proyectos. Esta parte es mi brecha de habilidad.
2. Fase de organización y preparación y ejecución:
En la gestión de proyectos, las dos fases de preparación y ejecución a menudo se entrelazan y continúan, principalmente para formular activamente planes basados en nuestras brechas de capacidad. . Mejore el plan, ajústelo en cualquier momento y cúmplalo.
Así que me hice el siguiente plan de mejora:
Dentro de medio año obtendré el certificado PMP inscribiéndome en clases de formación, participando en seminarios y estudios, etc. , con el objetivo de 5A (excelentes resultados).
Desde el trabajo hasta la vida diaria, cultive el pensamiento de gestión de proyectos y escriba reseñas de gestión de proyectos todos los días.
Investigue y practique habilidades para entrevistas de trabajo pidiendo a amigos y familiares que le ayuden con entrevistas simuladas.
Para lograr los objetivos anteriores, formulé el siguiente plan de estudio y lo implementé estrictamente: levantarme a las 5 en punto todos los días y concentrarme en estudiar durante 2 horas, tomarme un día cada fin de semana para participar; en actividades de capacitación e intercambio; entrevista simulada cada semana.
3. Fin del proyecto:
Según estos planes, persistí durante medio año y finalmente obtuve el certificado PMP (5A). Un año después, domino todos los sistemas de conocimiento, pensamiento de gestión, habilidades para entrevistas, etc. de la gestión de proyectos.
Al final, conseguí una oferta para un puesto de gestión de proyectos en una empresa extranjera y mejoré mi trayectoria profesional.
Vive una vida planificada y amplía tu círculo de influencia
En el libro "Siete hábitos de las personas altamente efectivas", se mencionan dos conceptos, "círculo de influencia" y "círculo de influencia". inquietud" ".
Entre ellos, el "círculo de influencia" son las cosas que podemos afectarnos a nosotros mismos, como a qué hora te levantas, qué haces todos los días, qué libros lees, qué tipo de mentalidad mantienes, etc. Estas son cosas que podemos controlar con nuestra propia conciencia de nosotros mismos.
El “círculo de atención” se refiere a lo que sucede en el entorno circundante al que prestamos atención, como noticias, chismes de celebridades, accidentes de tráfico, etc. Estas cosas muchas veces están fuera de nuestro control.
Si el "círculo de atención" de una persona es demasiado grande y se queda mirando asuntos triviales, chismes y cosas fuera de su control durante todo el día, se volverá resentida, pasiva y floja, y no sólo perderá la concentración, y además hará que tu "círculo de influencia" se reduzca día a día.
Por el contrario, si controlamos nuestra atención y la alineamos con nuestros objetivos, podemos ampliar nuestra influencia.
El pensamiento de la gestión de proyectos es utilizar herramientas para centrar nuestra atención en los objetivos que queremos alcanzar, es decir, dentro de nuestro círculo de influencia. Como dice el refrán, si disparas una flecha y aciertas en el objetivo, puedes acertar en el objetivo.
La esencia de la mejora profesional es la mejora de nuestra influencia. Cuando hacemos que el objetivo de ampliar la influencia sea visible, mensurable y factible, entonces la mejora se convierte en algo natural.
No cambies de trabajo a la ligera. Trata cada cambio de trabajo como una oportunidad para avanzar en tu carrera. Planifica con anticipación y utiliza el método correcto, y serás más valioso a medida que saltes.