¿Cuáles son los mejores sistemas de gestión de recursos humanos? El jefe tiene ideas sistemáticas.

Los sistemas de gestión de recursos humanos se pueden dividir en sistemas de gestión de personal, sistemas de recursos humanos electrónicos y sistemas de gestión de capital humano (llamados sistemas de gestión de talentos en China). El sistema de gestión del capital humano (HCM) se centra en resolver los problemas de gestión de los talentos centrales en puestos clave. El sistema de gestión de personal no requiere muchas funciones y conceptos de gestión. Por ejemplo, desarrollo profesional de los empleados, gestión de sucesiones, gestión de equipos, gestión de puntos, etc. Estos módulos son una clara señal de que el sistema de gestión del capital humano es diferente del sistema de personal y del sistema e-HR.

Lo más importante a la hora de decidir qué comprar es ver qué problemas hay que solucionar y mirarse en el espejo -

1. departamento y mejorar la eficiencia del trabajo: recomiende el módulo de personal de UF y Kingdee, que es un fabricante central con buena estandarización, gran aplicabilidad y el mayor retorno de la inversión.

2. Necesita ejecutar mecanismos como procesos de gestión del desempeño: Esta es una acción de cultivar hábitos y establecer reglas. Es necesario evaluar qué tan personalizado es ese proceso en su empresa. Si hay un sistema maduro, como el de BenQ, y es el primer factor de evaluación, y si encuentra que el costo del desarrollo secundario es particularmente alto, le sugiero que simplemente busque un equipo de sistemas para desarrollarlo usted mismo. Al final, descubrirá que ahorra dinero y es práctico.

3. Se necesita apoyo para las decisiones de gestión: por ejemplo, a menudo es necesario escribir informes para su jefe, como análisis de la tasa de rotación, retención de talentos centrales, análisis del índice de plantilla, evaluación del equipo de empleados, informes de contratación y capacitación. , desarrollo del cuadro de reserva, etc., explique Su empresa concede gran importancia al talento. En este caso, se recomienda mirar un sistema de gestión del capital humano. Existen factores de éxito y Taleo en sistemas HCM extranjeros, pero no están lo suficientemente localizados y son básicamente inútiles. En China, están el italiano de Beisen y el HCM de Burt. En comparación, Beisen es más comercializable y Bert tiene sólidas capacidades de personalización profesional. No solo puede cumplir con los requisitos básicos de la gestión del talento, sino que también tiene "gestión de puntos", "gestión de equipos", "sistema de posiciones" y muchos otros. Las funciones pueden cumplir eficazmente con la gestión del capital humano de las empresas.

4. Adaptarse a una gestión organizacional flexible. Está dirigido principalmente a empresas de los sectores de TI, Internet o institutos de investigación científica. A menudo necesitan formar equipos de proyecto o equipos virtuales. Este tipo de organización flexible de los empleados puede mejorar en gran medida la tasa de rendimiento del capital humano de la empresa, pero la gestión tradicional de recursos humanos se enfrenta al desastre. Los sistemas profesionales de gestión del capital humano cuentan con un módulo de “Gestión de Equipos”, que es una de las soluciones más efectivas.